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2024年某縣醫(yī)療保障局上半年綜治工作總結(jié)

  • 2024年上半年個人駐村工作總結(jié)(鄉(xiāng)村振興)

    2024年上半年個人駐村工作總結(jié)(鄉(xiāng)村振興)

    四是多措并舉,產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡全力。始終把產(chǎn)業(yè)振興作為幫扶工作重點(diǎn),幫扶之初,引導(dǎo)駐村工作隊積極通過實地調(diào)研、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式,組織村“兩委”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能人等,集中學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、技能,外出到周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范村等地參觀學(xué)習(xí)取經(jīng),讓村“兩委”干部學(xué)習(xí)到先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,幫助他們開拓眼界、打開思路、提升技能,結(jié)合村情實際及時制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,最終經(jīng)過多方考量、征求意見,確定以種植大棚蔬菜、精品水果和油茶等經(jīng)濟(jì)作物的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。同時,還組織園林維護(hù)干部到幫扶村宣傳常見病蟲害及防治知識,傳授種植和修剪技能,幫助提升技能技術(shù),高效發(fā)展產(chǎn)業(yè),通過簽訂分紅合同等方式,引導(dǎo)企業(yè)、合作社與農(nóng)戶建立“風(fēng)險共擔(dān)、農(nóng)企雙贏”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)戶共享穩(wěn)定收益,實現(xiàn)集體增收、群眾致富。截至目前,共爭取到項目資金、物資xx余萬元,幫助發(fā)展蔬菜等xx余畝,僅2024年上半年實現(xiàn)銷售收入xx余萬元,覆蓋帶動全村xx戶脫貧戶穩(wěn)定增收。

  • 某縣2024年上半年項目建設(shè)的工作總結(jié)匯報材料

    某縣2024年上半年項目建設(shè)的工作總結(jié)匯報材料

    (二)切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保服務(wù)有成效。始終堅持“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線服務(wù)、措施在一線落實、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結(jié)、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”的工作做法,實行“三個一”保姆式服務(wù),即:企業(yè)(項目)匯報工作第一時間主動響應(yīng);企業(yè)(項目)辦理事項第一身份領(lǐng)辦帶辦;企業(yè)(項目)遇到問題第一責(zé)任協(xié)調(diào)解決,強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)前中后期遇到問題能夠及時解決。重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決大明礦業(yè)項目、森眾燃?xì)馐垐@區(qū)項目、好多樹二期項目、馬坪物流園項目、百丈風(fēng)電三期等一批續(xù)建項目實際困難,盡快形成有效投資,確保全縣推進(jìn)市級層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項目全年完成投資*億元以上。協(xié)調(diào)好高速公路、鐵路、柳江航道等市級推進(jìn)的重點(diǎn)項目建設(shè),力爭全年完成投資*億元以上。(三)強(qiáng)化多措并舉,做好項目儲備工作。一是加大招商引資力度,圍繞“2+3”五大工業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,吸引更多的產(chǎn)業(yè)項目入駐,不斷擴(kuò)充投資量。二是抓好項目謀劃和資金爭取。

  • 縣住建局D委2024年上半年D風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

    縣住建局D委2024年上半年D風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

    二、存在問題和原因分析過去的一年里,雖然在D建、D風(fēng)廉政建設(shè)工作中取得了一定的成績,但是也要清醒地看到差距,認(rèn)識到在履職能力、服務(wù)發(fā)展等方面以及基層D建工作還存在著問題和不足。一是由于城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)較重,存在用力不均衡的情況,在重點(diǎn)工程和信訪矛盾解決上用力多些,在D建、D風(fēng)廉政建設(shè)工作上傾注的精力相對少一些,存在著用力不均衡的問題;二是D風(fēng)廉政責(zé)任制落實仍然存在縫隙,制度建設(shè)與監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制還需進(jìn)一步健全;強(qiáng)化制度保障、狠抓責(zé)任落實仍需進(jìn)一步加強(qiáng);三是D員教育管理工作還需加強(qiáng),之前的D員教育只注重理論學(xué)習(xí),沒有創(chuàng)造性的多開展各項活動,用活動激發(fā)D員激情,發(fā)揮先鋒模范作用;四是D建工作創(chuàng)新意識淡薄,在D員教育管理、發(fā)揮D支部堡壘作用、D風(fēng)廉政建設(shè)等方面,工作創(chuàng)新性不強(qiáng),滿足于完成上級規(guī)定的動作,具備行業(yè)特色和單位特點(diǎn)的工作措施少相對少一些;五是依法行政有待進(jìn)一步提升。

  • 2024年團(tuán)市委上半年工作總結(jié)及下步謀劃

    2024年團(tuán)市委上半年工作總結(jié)及下步謀劃

    (二)豐富路徑,支持青年參與社會治理。一是發(fā)揮青年社團(tuán)對行業(yè)發(fā)展的推動作用,支持有影響力的青年社會組織參與團(tuán)建項目。開展青年與人大代表、政協(xié)委員面對面活動,積極撰寫青年提案。二是推動駐X高校與鄉(xiāng)村社區(qū)、文化景區(qū)結(jié)對,分行業(yè)、分系統(tǒng)組建青年志愿服務(wù)隊伍,推出一批社會需要、青年熱衷、群眾歡迎的精品服務(wù)項目,讓青年發(fā)展與城市建設(shè)雙向奔赴。(三)優(yōu)化服務(wù),營造青年友好城市氛圍。一是拓展青年活動陣地。在青年集聚地打造“青年之家”,依托科技園區(qū)、孵化基地、眾創(chuàng)空間等舉辦青年聯(lián)誼會、文化沙龍等活動,增進(jìn)青年跨行業(yè)、跨系統(tǒng)、跨地域交流,解決青年的交友、婚戀需求。二是扎實做好人才驛站與“青年之家”的協(xié)同聯(lián)動,探索設(shè)置青年人才服務(wù)區(qū),提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、技能培訓(xùn)、志愿活動等公益性、綜合性服務(wù)信息,切實將“政策暖風(fēng)”吹進(jìn)青年人才心里。同時強(qiáng)化底線思維,對驛站運(yùn)營過程中可能出現(xiàn)的負(fù)面輿情、負(fù)面事件進(jìn)行推演,制定輿情應(yīng)對預(yù)案。

  • 團(tuán)市委2024年上半年工作總結(jié)及下步謀劃

    團(tuán)市委2024年上半年工作總結(jié)及下步謀劃

    主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織編寫、審定裝飾文案,突出青年特色,營造青春向上的積極氛圍。組建專門微信群集思廣益,從顏色、圖案等細(xì)節(jié)抓起,對桌面擺臺、大廳立屏、引導(dǎo)標(biāo)牌等元素進(jìn)行把關(guān),先后五次系統(tǒng)修訂設(shè)計方案,目前已完成氛圍營造,正積極籌備揭牌儀式。二、下步謀劃(一)講好故事,吸引青年人才走進(jìn)XX。一是打造凝聚青年的網(wǎng)絡(luò)平臺。積極籌建新媒體協(xié)會,打造“青春XX”會客廳,搭建青年參與、人才匯聚、互動便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺,推出網(wǎng)絡(luò)爆款作品,推出一批高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)產(chǎn)品,提高城市知名度、美譽(yù)度。二是深入推進(jìn)“青春尋訪”計劃。利用暑期組織大學(xué)生開展青春尋訪活動,規(guī)劃科技創(chuàng)新、先進(jìn)制造、文旅文創(chuàng)等多條精品線路,依托高科技頭部企業(yè)考察、高品質(zhì)城市建設(shè)觀摩、紅色教育基地研學(xué)等,使大學(xué)生充分感受XX的發(fā)展前景、創(chuàng)新活力、生態(tài)之美,增進(jìn)認(rèn)同感、歸屬感。

  • 2024年X區(qū)在上半年落實“田長制”宣傳工作總結(jié)

    2024年X區(qū)在上半年落實“田長制”宣傳工作總結(jié)

    據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,通過各媒體平臺刊發(fā)轉(zhuǎn)載有關(guān)“田長制”的宣傳報道XX篇(條)。二、存在的主要問題雖然我們在“田長制”的宣傳上做了一些工作,但從實際效果來看,“田長制”的宣傳還存在著思想認(rèn)識不到位,宣傳形式單一,宣傳教育引導(dǎo)不到位,居民“田長制”意識普遍不高的現(xiàn)象,這些問題,需要我們在今后的工作中加以認(rèn)真研究解決。三、今后打算一是要加大宣傳力度。不僅要利用好XX區(qū)政府門戶網(wǎng)站、“XX宣傳”微信公眾號、XX手機(jī)報等所屬政務(wù)新媒體平臺,更要充分發(fā)揮各單位、各社區(qū)的網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳平臺的矩陣效應(yīng),形成宣傳合力。二是創(chuàng)新宣傳形式。要充分利用各單位、各社區(qū)的網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳平臺優(yōu)勢,加大“田長制”的宣傳,在做好正面宣傳的同時,實現(xiàn)用身邊事教育身邊人的目的。

  • 開發(fā)區(qū)2024年上半年政務(wù)公開工作總結(jié)

    開發(fā)區(qū)2024年上半年政務(wù)公開工作總結(jié)

    以事項辦理全流程信息公開為基礎(chǔ),抽調(diào)專門人員成立幫代辦隊伍,建章立制規(guī)范管理幫代辦事務(wù),圍繞企業(yè)開辦、投資項目備案、建設(shè)工程規(guī)劃許可證件辦理等復(fù)雜事項,推出涉企閉環(huán)服務(wù),一對一“幫辦代辦”,在接受申請人咨詢、協(xié)助準(zhǔn)備齊全材料后,幫代辦窗口工作人員帶領(lǐng)或代表申請人進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理,提升辦事服務(wù)效率。四、下一步工作打算做好監(jiān)測整改。按要求完成互查、巡查、三方監(jiān)測反饋的整改任務(wù),積極探索通過自查和借助三方監(jiān)測力量,確保網(wǎng)站合格達(dá)標(biāo)。提升業(yè)務(wù)能力。做好政務(wù)公開督促指導(dǎo),組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好每月互查整改,確保內(nèi)容規(guī)范公開,提升解讀工作質(zhì)量,加強(qiáng)政策咨詢服務(wù),推動開展涉企意見征集等 ,做好人員調(diào)整的動態(tài)管理,維護(hù)好欄目信息發(fā)布,規(guī)范辦理依申請公開,切實提高群眾滿意度。

  • 行政執(zhí)法支隊2024年上半年工作總結(jié)

    行政執(zhí)法支隊2024年上半年工作總結(jié)

    三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)法流程。開展全市**行政執(zhí)法人員專題培訓(xùn),根據(jù)執(zhí)法人員的培訓(xùn)需求和實際情況,突出重點(diǎn),以法律法規(guī)、執(zhí)法實務(wù)等為重點(diǎn),增加工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)管理規(guī)定等內(nèi)容,豐富課程設(shè)置,確保培訓(xùn)實效,全面提升**行政執(zhí)法人員的法治素養(yǎng)和依法履職能力。強(qiáng)化執(zhí)法機(jī)制改革攻堅,制定《全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法與行業(yè)監(jiān)管聯(lián)動工作若干規(guī)定》,建立執(zhí)法監(jiān)管聯(lián)動工作例會制度,及時研究解決行業(yè)管理與行政執(zhí)法工作中的難點(diǎn)焦點(diǎn)問題,努力構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效”的工作體系。通過邀請專家進(jìn)行執(zhí)法實務(wù)授課輔導(dǎo)和參與聯(lián)合執(zhí)法檢查、案卷評比、法制培訓(xùn)、案件調(diào)查等活動,切實提升全市執(zhí)法監(jiān)管隊伍的法律素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平。四是強(qiáng)化執(zhí)法宣傳,彰顯社會形象。

  • 2024年上半年學(xué)校安全工作總結(jié)模版匯編4篇

    2024年上半年學(xué)校安全工作總結(jié)模版匯編4篇

    五、齊抓共管群防群治充分利用家長學(xué)校,教育家長以身作則,用自身的榜樣來影響子女,不斷提高家長對安全工作的認(rèn)識。開學(xué)初,我們狠抓交通安全,嚴(yán)禁學(xué)生騎自行車上、下學(xué),對自行租車的學(xué)生人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計,召開家長及私包車車主會議。寒暑假,學(xué)校都要致家長一封信。信中的一個重要內(nèi)容是提醒家長注意對子女的安全教育,以保證子女在假期中的安全。別處,我們在暑假還進(jìn)行了上門家訪,特別提醒家長不要讓孩子到江河等地洗澡、玩水。六、創(chuàng)新管理關(guān)愛學(xué)生我校留守學(xué)生占XXX%,他們?nèi)狈η楦薪涣?,學(xué)習(xí)的督促引導(dǎo),就是連生活也無法照料,加上獨(dú)生子女的嬌慣和縱容,成為農(nóng)村教育的盲區(qū)。征對這一情況,我校建立了完善的計劃、制度、措施,開展了一系列豐富多彩的幫扶活動。從而使我們的留守學(xué)生能快樂地成長,真正做到了讓家長放心,社會滿意。注重心理健康教育,成立了“快樂心情工作室”。

  • 2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)匯報報告

    2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)匯報報告

    一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場營商環(huán)境工作目標(biāo),深入開展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)?biāo)提升行動,扎實開展包聯(lián)企業(yè)走訪,進(jìn)一步創(chuàng)新方法,強(qiáng)化措施,著力解決全縣招投標(biāo)領(lǐng)域的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問題,加快推進(jìn)地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《安徽省實施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動,幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識、大局意識、自律意識,著力增強(qiáng)政企互信,做到相互理解、相互支持,引導(dǎo)企業(yè)依法維護(hù)合法權(quán)益。三是進(jìn)一步完善長效機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施,持續(xù)修訂、完善招投標(biāo)監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則,進(jìn)一步厘清職責(zé)、理順關(guān)系,一體推進(jìn)標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后監(jiān)管,著力構(gòu)建創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場營商環(huán)境的長效常態(tài)機(jī)制。

  • 石油公司2024年上半年安全工作總結(jié)

    石油公司2024年上半年安全工作總結(jié)

    (四)穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展一是堅持業(yè)務(wù)協(xié)同,強(qiáng)化全面預(yù)算管理。要加強(qiáng)簽證管控,要密切跟蹤大檢修和改造項目的結(jié)算,做到在簽證管控和費(fèi)用結(jié)算上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)。要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性管理,跟蹤重點(diǎn)費(fèi)用發(fā)生情況,強(qiáng)化過程控制,慎重調(diào)整預(yù)算外支出,必須調(diào)整的要視情況對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行考核。要加強(qiáng)成本測算,按月做好各項財務(wù)指標(biāo)測算工作,對未按計劃完成的指標(biāo),提出預(yù)警和解決方案。二是深入落實人才強(qiáng)企工程。要大力推動三支人才隊伍建設(shè),統(tǒng)籌一般管理崗位職務(wù)聘任工作,調(diào)動管理人員積極性;推動專業(yè)技術(shù)人員崗位輪換,培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)人才;發(fā)揮技師隊伍作用,完善管理辦法,促進(jìn)解決生產(chǎn)實際問題。要持續(xù)提升培訓(xùn)實效,用好課程學(xué)習(xí)、考試檢驗、效果評估“三個手段”,系統(tǒng)安排業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),逐步提升員工素質(zhì)能力,實現(xiàn)人的現(xiàn)代化,培養(yǎng)公司未來發(fā)展需要的人才。

  • 2024年鞏固拓展脫貧攻堅成果上半年工作總結(jié)

    2024年鞏固拓展脫貧攻堅成果上半年工作總結(jié)

    (二)將土地資源變收入。完成嚴(yán)灣、桑元、孫淺等空心村搬遷工作,整理土地1100余畝,各村居共增加整理服務(wù)費(fèi)收入330余萬元。以服務(wù)保障轄區(qū)內(nèi)牧原、鵬欣兩家大型生豬養(yǎng)殖項目為契機(jī),引導(dǎo)張莊、桑元、孟廟、北圩、蔣南等村居規(guī)模化流轉(zhuǎn)土地,并以土地入股形式 分配收益,年增加入股和服務(wù)費(fèi)收入100多萬元。(三)向生態(tài)保護(hù)要收益。全面落實“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念,大力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境和生態(tài)整治,通過初級合租社與鎮(zhèn)政府簽訂服務(wù)協(xié)議,將農(nóng)村環(huán)境整治服務(wù)從無償?shù)接袃敚瑢崿F(xiàn)了生態(tài)保護(hù)和村集體經(jīng)濟(jì)收入雙贏。26各村居年可增加勞務(wù)收入140余萬元。圍繞午、秋兩季秸稈收儲,要各村居對現(xiàn)有耕地進(jìn)行分片發(fā)包收取承包費(fèi)和秸稈清理保證金,全鎮(zhèn)年增加集體經(jīng)濟(jì)收入110余萬元。廟新、嚴(yán)灣、桑元、張莊等村每年承擔(dān)縣指定水質(zhì)斷面生態(tài)保護(hù),年可獲得勞務(wù)收入30萬元。

  • 2024年XX區(qū)的上半年城市管理工作總結(jié)

    2024年XX區(qū)的上半年城市管理工作總結(jié)

    二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質(zhì)。嚴(yán)格按照《x城區(qū)亮化提質(zhì)工作實施方案》《x城區(qū)綠化提質(zhì)工作實施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點(diǎn)的亮化綠化建設(shè),發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》x份,積極宣傳引導(dǎo)臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質(zhì)大行動中來,摸排、發(fā)動x至x、x、x沿線x家商鋪酒店及x家臨街機(jī)關(guān)單位開展亮化建設(shè),點(diǎn)亮了城市夜空。三是補(bǔ)齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實事”的原則,開展“城市體檢”,排查城市污水、排水井x個,更換污水井蓋x個、排水井x個;排查城市路燈x個,更換維修x個;對城區(qū)x座橋梁進(jìn)行安全排查,整改安全隱患x處;維護(hù)主次干道x處計x公里,維修人行道青石板x平方,更換城區(qū)損壞破損的座椅x把,疏通雨水管道x米,整治“空中管線”x處。

  • 2024年街道上半年政務(wù)中心工作總結(jié)

    2024年街道上半年政務(wù)中心工作總結(jié)

    在今后的工作中,我將認(rèn)真貫徹落實落省市區(qū)關(guān)于深化放管服改革的部署和要求,著力在簡化辦事流程、提高工作效率、優(yōu)化服務(wù)效能上下功夫,重點(diǎn)做好以下工作:一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)政策學(xué)習(xí),堅持學(xué)深悟透、學(xué)以致用,切實把思想和行動統(tǒng)一到完成年度工作目標(biāo)任務(wù)上來,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作效能、確保街道政務(wù)服務(wù)工作健康有序進(jìn)行。二是加強(qiáng)扶貧救助工作,保障困難群眾的基本生活。要從關(guān)注困難群眾生活需求出發(fā),對申請低保人員和特困人員及時進(jìn)行摸底調(diào)查,加快信息核對和上報工作。對突發(fā)性困難家庭和個人,簡化申請程序,采取“先行救助”方式直接實施臨時救助。充分發(fā)揮好城鄉(xiāng)最低生活保障金、臨時救、大病救助等救助政策,有效解決困難群眾的暫時性生活困難。

  • 2024年上半年政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理工作總結(jié)

    2024年上半年政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理工作總結(jié)

    (二)緊扣民生訴求,強(qiáng)化管理與服務(wù)創(chuàng)新。聚焦“有訴即應(yīng)、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機(jī)制,全面升級數(shù)據(jù)分析與預(yù)警機(jī)制。一是加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào),及時破解事件處置堵點(diǎn)難點(diǎn),動態(tài)調(diào)整職責(zé)清單,理順部門職責(zé)分工,推動民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標(biāo)簽、智能分撥、事項管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)與隊伍建設(shè)。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務(wù)專職機(jī)構(gòu)建設(shè),保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(三)緊扣營商環(huán)境,深入推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅持“政務(wù)服務(wù)只有更好,沒有最好”理念,深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強(qiáng)化縱橫聯(lián)動推動服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門,縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳,形成服務(wù)體系與合力,深層次推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。

  • XX區(qū)城市管理2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結(jié)

    XX區(qū)城市管理2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結(jié)

    三是補(bǔ)齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實事”的原則,開展“城市體檢”,排查城市污水、排水井116個,更換污水井蓋27個、排水井12個;排查城市路燈1470個,更換維修310個;對城區(qū)21座橋梁進(jìn)行安全排查,整改安全隱患4處;維護(hù)主次干道46處計5.11公里,維修人行道青石板453平方,更換城區(qū)損壞破損的座椅55把,疏通雨水管道216米,整治“空中管線”55處。五、重長效強(qiáng)監(jiān)管,城市安全管理實現(xiàn)新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次,下發(fā)整改通知25份。實施規(guī)范管理,定期開展執(zhí)法檢查,要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器,并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進(jìn)行清洗,建立清洗臺賬,做好臺賬式管理,目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95%以上,達(dá)標(biāo)排放率90%以上。

  • 2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年節(jié)能減排降碳工作總結(jié)

    2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年節(jié)能減排降碳工作總結(jié)

    四、下半年工作安排(一)進(jìn)一步加大宣傳力度。開展一次節(jié)能低碳宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動,以群眾喜聞樂見的形式組織開展知識競賽、專題講座、播放節(jié)能環(huán)保宣傳片等。舉辦一次節(jié)能環(huán)保主題宣講活動,普及辦公生活節(jié)能常識,倡導(dǎo)公共機(jī)構(gòu)工作人員率先垂范。圍繞“倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,共護(hù)清凈藍(lán)天”主題,通過典型案例、環(huán)保圖片展等形式普及PM2.5等環(huán)保知識,宣傳資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的重要性和緊迫性,強(qiáng)化全民生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識,樹立環(huán)保就是發(fā)展的理念。(二)進(jìn)一步加大節(jié)能改造力度。舉辦一次綠色低碳辦公活動,除信息機(jī)房等特殊場所外,倡導(dǎo)辦公區(qū)域空調(diào)、公共區(qū)域照明停開一天。倡導(dǎo)綠色低碳的辦公模式和出行方式,減少一次性辦公用品消耗,鼓勵乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班等。

  • 2024年上半年XX街道政務(wù)中心工作總結(jié)

    2024年上半年XX街道政務(wù)中心工作總結(jié)

    二是加強(qiáng)扶貧救助工作,保障困難群眾的基本生活。要從關(guān)注困難群眾生活需求出發(fā),對申請低保人員和特困人員及時進(jìn)行摸底調(diào)查,加快信息核對和上報工作。對突發(fā)性困難家庭和個人,簡化申請程序,采取“先行救助”方式直接實施臨時救助。充分發(fā)揮好城鄉(xiāng)最低生活保障金、臨時救、大病救助等救助政策,有效解決困難群眾的暫時性生活困難。三是精準(zhǔn)施策,做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。要運(yùn)用動態(tài)的觀念,準(zhǔn)確掌握每個失業(yè)人員狀況,根據(jù)個人的實際情況及需求,提供一對一就業(yè)援助服務(wù);對有求職愿望的失業(yè)人員提供每月不少于*次的崗位推薦服務(wù),對有學(xué)習(xí)培訓(xùn)意愿的失業(yè)人員,推薦參加各項技能培訓(xùn);切實落實各項補(bǔ)貼,為符合辦理條件的失業(yè)人員辦理各項就業(yè)援助補(bǔ)貼;對轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行信息采集工作,積極開發(fā)就業(yè)崗位,多途徑多渠道促進(jìn)就業(yè)。四是多管齊下,做好政務(wù)服務(wù)工作。要把“群眾辦事是否方便”作為衡量改革成效的重要指標(biāo),做好“最后一公里”服務(wù),持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革。

  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

    (三)創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式,積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)”工作,借助這一平臺,督促安全落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確,責(zé)任到人,加強(qiáng)對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查,建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調(diào)度等制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。(四)健全安全應(yīng)急救援體系,減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系,完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng),配備必要的裝備,提高重特大事故的搶險救援能力,形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(五)加強(qiáng)安全隱患排查力度,保障重大工程項目順利

  • 駐公安局紀(jì)檢監(jiān)察組上半年工作總結(jié)2300字

    駐公安局紀(jì)檢監(jiān)察組上半年工作總結(jié)2300字

    三是強(qiáng)化教育引導(dǎo),保證談話質(zhì)量。制定“觸初心、促說清”談心談話方案,按照分級負(fù)責(zé)原則組織全程參與教育整頓的xx名干部開展談心談話。為確保談心談話不走過場、取得實效,我組在談話前組織全體干部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于在教育整頓期間做好紀(jì)檢監(jiān)察干部主動向組織說清問題的工作提示》,引導(dǎo)每一名同志深化思想認(rèn)識,準(zhǔn)確把握政策,嚴(yán)格對照“四問四講清”“六個是否”向組織說清問題。今年以來,我組各項工作取得一定成效,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的距離。例如,對片區(qū)紀(jì)檢監(jiān)督大隊履行紀(jì)檢監(jiān)察主責(zé)主業(yè)的指導(dǎo)還有所不足,片區(qū)大隊進(jìn)駐以來主辦的案件數(shù)量還比較少;全市公安民警違紀(jì)違法問題依然比較突出,“三不腐”一體推進(jìn)的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng);個別紀(jì)檢監(jiān)察干部斗爭本領(lǐng)不夠強(qiáng),專業(yè)能力與委機(jī)關(guān)同志相比還有較大差距,等等。

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