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市公共資源交易中心開(kāi)展部門(mén)協(xié)同監(jiān)管工作總結(jié)
（二）場(chǎng)外探索協(xié)同監(jiān)管模式，持續(xù)拓展交易監(jiān)管維度。中心以?xún)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境為基礎(chǔ)，深入推進(jìn)公共資源交易監(jiān)督管理體制創(chuàng)新，在全省先行先試開(kāi)展協(xié)同綜合監(jiān)管模式，監(jiān)管平臺(tái)已建成，下一步我們將重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：一是建立公共資源交易監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。建立由市發(fā)展和改革委員會(huì)牽頭，市公共資源交易管理委員會(huì)成員單位參加的公共資源交易監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。發(fā)揮綜合監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，建立交易中心、行業(yè)監(jiān)管、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法“三方聯(lián)動(dòng)”的監(jiān)管鏈條，以交易平臺(tái)為信息樞紐，實(shí)現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法有效銜接，合力打擊違法違規(guī)行為。原則上，每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，遇到重大風(fēng)險(xiǎn)、突出問(wèn)題或其他必要情況，可由成員單位向公管辦提請(qǐng)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議。二是制定統(tǒng)一公共資源交易監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單。
月度工作總結(jié)
要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個(gè)過(guò)程中要抓緊學(xué)習(xí)這類(lèi)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。否則客戶(hù)會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類(lèi)產(chǎn)品講的很清楚，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何控制，價(jià)格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何....客戶(hù)才會(huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶(hù)的信任--很重要啊!
個(gè)人度工作總結(jié)
一年來(lái)，在工作中，我明顯感覺(jué)到自己遇到了所謂的"三年之癢"，工作疲態(tài)初顯，出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、動(dòng)力不足等現(xiàn)象，一定程度上影響了工作效率。面對(duì)這些，我對(duì)自己做了認(rèn)真分析，及時(shí)進(jìn)行自我加壓，主動(dòng)查找差距，并采取每天晨練、早睡早起、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等措施，努力保持精力的充沛、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅(jiān)定，逐步提高了自我承受力。
鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)
（二）聚焦規(guī)劃先行，新型城鎮(zhèn)化不斷提速。頂格推進(jìn)征遷安置工作。舉全鎮(zhèn)之力，整合各類(lèi)資源，調(diào)動(dòng)積極因素，出臺(tái)激勵(lì)機(jī)制，完善多方保障，扎實(shí)開(kāi)展房屋及土地征收。加快推進(jìn)淮宿蚌城際鐵路征地工作，目前協(xié)議已經(jīng)全部簽訂。持續(xù)推進(jìn)增減掛項(xiàng)目安置工作，大營(yíng)鎮(zhèn)2022年實(shí)施的增減掛村莊共涉及鎮(zhèn)東、鎮(zhèn)西、韓圩*個(gè)行政村*個(gè)自然莊，拆遷村莊面積*畝，搬遷人口*戶(hù)，*人，目前鎮(zhèn)東村半截劉半截王已拆除復(fù)墾完畢，韓圩村東韓、頓莊、鎮(zhèn)西村陶王莊群眾正在搬家。扎實(shí)做好鄉(xiāng)村振興文章。以健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制為抓手，以“四個(gè)聚焦”為主要內(nèi)容，切實(shí)抓好監(jiān)測(cè)對(duì)象動(dòng)態(tài)管理和精準(zhǔn)幫扶，確保已脫貧戶(hù)不返貧，一般農(nóng)戶(hù)不致貧，深入鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。嚴(yán)格按照《關(guān)于健立健全區(qū)鄉(xiāng)村組“四級(jí)網(wǎng)格”動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶機(jī)制的通知》的要求，全鎮(zhèn)共劃分*個(gè)網(wǎng)格，建立鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶(hù)的全方位網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，不定期組織網(wǎng)格員對(duì)所有農(nóng)戶(hù)開(kāi)展一次“兩不愁三保障”及飲水安全突出問(wèn)題全面排查，摸清有致貧返貧風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)戶(hù)，找準(zhǔn)存在的“兩不愁三保障”及飲水安全突出問(wèn)題。常態(tài)化開(kāi)展網(wǎng)格化排查工作。截止目前共排查*個(gè)問(wèn)題，已整改*個(gè)問(wèn)題，正在整改*個(gè)問(wèn)題。開(kāi)展網(wǎng)格員培訓(xùn)會(huì)，提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)水平和履職能力、政策水平，更好的宣傳銜接政策，排查和反映農(nóng)戶(hù)存在的問(wèn)題，配合落實(shí)各項(xiàng)幫扶政策。優(yōu)化調(diào)整“一戶(hù)一方案、一人一措施”。結(jié)合脫貧戶(hù)及監(jiān)測(cè)對(duì)象實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整脫貧戶(hù)及監(jiān)測(cè)對(duì)象“一戶(hù)一方案、一人一措施”，制定并落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、就業(yè)扶貧、危房改造、生態(tài)保護(hù)、智力扶貧、健康脫貧、社保兜底、金融扶貧等方面的幫扶措施，使全鎮(zhèn)*戶(hù)脫貧戶(hù)及監(jiān)測(cè)對(duì)象均能享受相應(yīng)的幫扶措施。實(shí)施銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目*個(gè)，補(bǔ)助資金*萬(wàn)元，已全部全部撥付。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶貧作用，大營(yíng)鎮(zhèn)積極組織申報(bào)產(chǎn)業(yè)到戶(hù)項(xiàng)目，2022年申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)到戶(hù)項(xiàng)目*戶(hù)，涉及獎(jiǎng)補(bǔ)資金*萬(wàn)元；經(jīng)鎮(zhèn)村驗(yàn)收通過(guò)*戶(hù)，涉及獎(jiǎng)補(bǔ)資金*萬(wàn)元。
2022年鎮(zhèn)工作總結(jié)
一、強(qiáng)化綜合施策，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn) 全力助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)工穩(wěn)產(chǎn)，及時(shí)1對(duì)1幫助企業(yè)破解復(fù)工難題，有效穩(wěn)定鎮(zhèn)域商貿(mào)發(fā)展。開(kāi)展“高耗低效”整治，有效促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)，整治企業(yè)11家，淘汰落后產(chǎn)能11家，高配完善“一園四區(qū)”發(fā)展平臺(tái)，積極推進(jìn)*（*）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，禾下土現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園廠(chǎng)房已全部結(jié)頂，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施火熱動(dòng)建中；智能機(jī)械與輕紡小微園區(qū)配套工程全部完工，已申報(bào)省級(jí)小微園區(qū)；馬仁建材工業(yè)功能區(qū)提升改造工程全面竣工，園區(qū)內(nèi)乾輝機(jī)械、春紡機(jī)械等4家企業(yè)已正式投產(chǎn)。 二、聚力鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效 建成全省首個(gè)糧食數(shù)字化平臺(tái)--百億崇糧，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了全市1021個(gè)種糧大戶(hù)的上圖入庫(kù)，儲(chǔ)備了全國(guó)2019家*小吃營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)信息，啟動(dòng)稻米文化展館建設(shè)和*年糕餃規(guī)范化營(yíng)銷(xiāo)工作，打通育種、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)，形成“百億”糧食全產(chǎn)業(yè)鏈條，保障農(nóng)民“種好糧”、大戶(hù)“賣(mài)好糧”、消費(fèi)者“吃好糧”。“糧多多”小程序已在浙里辦順利上架，通過(guò)“一機(jī)響應(yīng)”智能調(diào)度農(nóng)機(jī)資源。匠心打造石林花海、鉗口生態(tài)園、淡山油菜花海等精品農(nóng)旅項(xiàng)目，借助“鄉(xiāng)村振興先行村”“未來(lái)鄉(xiāng)村試點(diǎn)村”等建設(shè)契機(jī)，統(tǒng)籌五色資源，助力溫泉湖村成為極具辨識(shí)度的農(nóng)旅融合標(biāo)志性IP。 三、著重塑形鑄魂，城鄉(xiāng)面貌加速蝶變 加速鋪展魅力*宜居畫(huà)卷，開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，每月定期開(kāi)展四害消殺；全力打通美麗經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換通道，加快實(shí)施城鄉(xiāng)風(fēng)貌一體化景觀(guān)提升改造工程，搶抓農(nóng)村道路提升改造，加快創(chuàng)建美麗城鎮(zhèn)省級(jí)樣板鎮(zhèn)，改建老衛(wèi)生院為集鄰里中心與文化活動(dòng)中心等綜合功能于一體的“小鎮(zhèn)客廳”，著力補(bǔ)齊訪(fǎng)客接待短板。國(guó)土空間總體規(guī)劃形成初步成果，完成*鎮(zhèn)“十四五”土地整治規(guī)劃，完成*鎮(zhèn)土地開(kāi)發(fā)和旱改水項(xiàng)目有關(guān)政策實(shí)施方案起草工作。推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)，4個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)段工程均已完工驗(yàn)收。全力開(kāi)展“千畝方”永久基本農(nóng)田集中連片整治，項(xiàng)目總騰退面積為1685畝；穩(wěn)步推進(jìn)開(kāi)展糧功區(qū)“非糧化”清理騰退第二批集中攻堅(jiān)行動(dòng)，。不斷加大水利工程建設(shè)力度，百步嶺水庫(kù)等14個(gè)水庫(kù)、6個(gè)山塘綜合整治提升工程梯次動(dòng)建、陸續(xù)完工中，逐步建成形成布局合理、功能完備、運(yùn)行高效、管理科學(xué)的農(nóng)田水利工程體系。 四、呼應(yīng)百姓關(guān)切，民生福祉日益增進(jìn) 始終筑牢一站式服務(wù)群眾主陣地，32個(gè)行政村全部開(kāi)通政務(wù)2.0系統(tǒng)，落實(shí)代辦和兜底辦，累計(jì)辦理15730件事項(xiàng)，覆蓋率、辦結(jié)率、好評(píng)率均達(dá)到100%。扎實(shí)推進(jìn)全民疫苗接種工作，穩(wěn)步推進(jìn)3-17歲人群疫苗接種和加強(qiáng)針疫苗工作。守護(hù)千年古鎮(zhèn)歷史文脈，逐步維修樵溪臺(tái)門(mén)、靜軒臺(tái)門(mén)等7處國(guó)保臺(tái)門(mén)，完成四五村歷史文化村落建設(shè)。啟動(dòng)“擦亮文化明珠”行動(dòng)，打造*文化金名片，通過(guò)業(yè)態(tài)引流，推進(jìn)建設(shè)一批與*古鎮(zhèn)氣質(zhì)吻合的系列微型主題館，目前，名人、書(shū)法、古玩、攀登等6家微型主題博物館建設(shè)逐一進(jìn)駐落成，傅全香名人故居盛大開(kāi)館，為古鎮(zhèn)注入靈魂，構(gòu)建成一個(gè)文人文化聚集地。
XX區(qū)2023年防災(zāi)減災(zāi)工作總結(jié)
（二）推動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)文化建設(shè)。要著眼于培養(yǎng)公眾的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和能力，推動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳進(jìn)教材、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企事業(yè)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場(chǎng)所，不斷擴(kuò)大宣傳覆蓋面，推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳教育常態(tài)化開(kāi)展。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃方案，積極動(dòng)員和組織廣大公眾參與，在形式上突出特色化、精細(xì)化，在內(nèi)容上體現(xiàn)針對(duì)性、有效性，要認(rèn)真開(kāi)展生命通道專(zhuān)項(xiàng)宣傳教育和整治活動(dòng)，提高全社會(huì)對(duì)疏散通道和消防車(chē)通道重要性的認(rèn)識(shí)。（三）推動(dòng)巨災(zāi)險(xiǎn)保障工作。作為全省試點(diǎn)的巨災(zāi)險(xiǎn)工作，在今年5號(hào)臺(tái)風(fēng)期間觸發(fā)理賠條件，先期賠付我區(qū)金額20.2萬(wàn)元，后期賠付47.2萬(wàn)元，我區(qū)共計(jì)獲賠67.4萬(wàn)元，按照《XX市巨災(zāi)保險(xiǎn)賠付資金管理辦法（試行）》，賠付資金主要用于受災(zāi)群眾生活救助支出等內(nèi)容，今年理賠資金已經(jīng)使用20.1萬(wàn)元，用于購(gòu)買(mǎi)5千條冰絲席，5百條防潮墊，2千條毛巾被，1百套兒童雨衣雨鞋補(bǔ)充區(qū)級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備，補(bǔ)助災(zāi)民倒損房補(bǔ)助1間。剩余資金將用于2024年巨災(zāi)險(xiǎn)保費(fèi)支付，通過(guò)巨災(zāi)保險(xiǎn)，將有力確保我區(qū)救災(zāi)資金保障到位。
2022年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)
一、政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容情況（一）主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況。今年以來(lái)，主動(dòng)公開(kāi)政府信息數(shù)共計(jì)xxx條，包括：機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置xx條，行政權(quán)力運(yùn)行信息xx條，財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和“三公”經(jīng)費(fèi)信息xx條，招標(biāo)采購(gòu)信息xx條，解讀及回應(yīng)信息共計(jì)xx條，重點(diǎn)領(lǐng)域信息共計(jì)xxx條，其他類(lèi)信息xxx條。（二）依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息情況。今年以來(lái)，累計(jì)辦理公民、法人或其他組織通過(guò)政府信息公開(kāi)平臺(tái)、郵寄等途徑依申請(qǐng)公開(kāi)信息合計(jì)xx件，已全部按期限答復(fù)辦結(jié)，辦結(jié)率xxx%。在依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息工作中沒(méi)有出現(xiàn)應(yīng)公開(kāi)而不予公開(kāi)的辦件，未發(fā)生因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟情況。(三)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和政務(wù)新媒體發(fā)布情況。xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局網(wǎng)站信息發(fā)布：住建新聞xxx篇，通知公告xxx篇，其他類(lèi)xxx余篇。政務(wù)新媒體發(fā)布篇數(shù)：xx住建AAA訂閱號(hào)xxx余篇、新浪微博xx住建在線(xiàn)xxx余篇?；貜?fù)網(wǎng)民留言xx余條。其中雙微發(fā)布“我為群眾辦實(shí)事”專(zhuān)題報(bào)道xx余篇。按市政務(wù)公開(kāi)辦、市委網(wǎng)信辦要求，定期開(kāi)展網(wǎng)站及政務(wù)新媒體自查工作，根據(jù)檢查報(bào)告整改錯(cuò)鏈xxx余條，錯(cuò)敏詞xx余處。
2024年改革辦一季度工作總結(jié)
二是試點(diǎn)工作有所突破。今年一季度，全**4個(gè)單位共爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)和省級(jí)改革試點(diǎn)4項(xiàng)。其中，國(guó)家級(jí)試點(diǎn)2項(xiàng)【市場(chǎng)監(jiān)管總局選擇****作為“個(gè)轉(zhuǎn)企”國(guó)家級(jí)試點(diǎn)**，團(tuán)中央批準(zhǔn)****街道社**為“團(tuán)中央社**青春行動(dòng)試點(diǎn)社**”】；省級(jí)試點(diǎn)2項(xiàng)【**省民政廳批準(zhǔn)社工站打造成省級(jí)示范社工站，團(tuán)省委批準(zhǔn)****街道社**打造成全省共青團(tuán)城市基層組織改革試點(diǎn)】。三是改革氛圍日漸濃厚。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)改革的宣傳推介和政策解讀，不斷提高人民群眾的知曉度、關(guān)注度和滿(mǎn)意度。持續(xù)加大先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)的宣傳力度，積極向市委改革辦推介**改革的典型經(jīng)驗(yàn)和特色亮點(diǎn)。我**行政審批局頒發(fā)全省首張“個(gè)轉(zhuǎn)企”營(yíng)業(yè)執(zhí)照的相關(guān)新聞在中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、**日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)城網(wǎng)等央媒和省市媒體刊發(fā)，受到了一致好評(píng)。
綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)（集團(tuán)公司）
二、存在的主要問(wèn)題（一）積極主動(dòng)性不強(qiáng)。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門(mén)、子公司協(xié)調(diào)對(duì)接的積極性、主動(dòng)性不夠，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動(dòng)。作為綜合樞紐部門(mén)，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對(duì)欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做好總調(diào)度，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。辦文上，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實(shí)、新”，切實(shí)提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會(huì)上，根據(jù)事項(xiàng)緊迫性、重要性程度，彈性會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，減少“文山會(huì)?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
XX集團(tuán)公司綜合部2024年一季度工作總結(jié)
（二）參謀助手較為被動(dòng)。作為綜合樞紐部門(mén)，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對(duì)欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做好總調(diào)度，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。辦文上，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實(shí)、新”，切實(shí)提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會(huì)上，根據(jù)事項(xiàng)緊迫性、重要性程度，彈性會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，減少“文山會(huì)?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。（二）高效率落實(shí)。創(chuàng)收上，以市場(chǎng)化主線(xiàn)，根據(jù)職責(zé)分工，分解細(xì)化創(chuàng)收指標(biāo)，按照既定創(chuàng)收計(jì)劃，抓緊分頭落實(shí)，在創(chuàng)收過(guò)程中不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念。工作上，以效率高為導(dǎo)向，聚焦一批大事要事，力排一批難點(diǎn)堵點(diǎn)，有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進(jìn)執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線(xiàn)，提高效率。下步，立足智城云享系統(tǒng)，做好線(xiàn)上制度庫(kù)錄入，以便查閱，進(jìn)一步推動(dòng)辦公“智慧化”。
2024年XX集團(tuán)公司綜合管理部第一季度工作總結(jié)
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)，扛旗爭(zhēng)先，全面統(tǒng)籌，精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)一路飄紅，奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點(diǎn)帶面促整改借助巡察整改契機(jī)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展。立行立改抓整改。立即行動(dòng)，落實(shí)到事、落實(shí)到人，不斷健全監(jiān)事會(huì)、××系統(tǒng)等運(yùn)行機(jī)制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅(jiān)決杜絕“就問(wèn)題整改問(wèn)題”的簡(jiǎn)單整改，強(qiáng)化建章立制，及時(shí)做好相關(guān)臺(tái)賬記錄，建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到巡察一個(gè)、整改一片、規(guī)范一面，促進(jìn)規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達(dá)強(qiáng)執(zhí)行基于項(xiàng)目多、任務(wù)重現(xiàn)狀，為破難推進(jìn)，把問(wèn)題切實(shí)轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)成果。一是突出重點(diǎn)抓交辦。針對(duì)工作分析會(huì)上涉及的問(wèn)題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學(xué)安排、合理交辦。
xx區(qū)企業(yè)服務(wù)中心2023年度上半年工作總結(jié)及下半年工作思路
（一）招商引資工作情況1.統(tǒng)籌制定全年任務(wù)，優(yōu)化理順工作機(jī)制。一是組織架構(gòu)賦能，激發(fā)招商引資新活力。承接專(zhuān)班招商引資專(zhuān)項(xiàng)小組、綜合協(xié)調(diào)專(zhuān)項(xiàng)小組工作，統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)招商工作。對(duì)接區(qū)委組織部開(kāi)展xx區(qū)青年干部招商先鋒隊(duì)籌建及業(yè)務(wù)招商指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常管理、成果考核等工作。二是考核指標(biāo)固能，保障考核目標(biāo)使命達(dá)。形成“企聚xx”2023年招商引資工作方案，梳理形成《xx區(qū)2023年企聚xx招商引資重點(diǎn)任務(wù)清單》，形成《“招商引資”考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（2023年）》《xx區(qū)青年干部招商先鋒隊(duì)招商任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》，保障目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。三是工作制度強(qiáng)能，實(shí)現(xiàn)工作推進(jìn)高效行。建立周例會(huì)、周報(bào)、月總結(jié)匯報(bào)三個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)制。制定標(biāo)準(zhǔn)化招商推介材料，組織招商引資專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.加快簽約項(xiàng)目落地，助推實(shí)現(xiàn)“數(shù)稅雙收”。累計(jì)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)xx家，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年?duì)I收xx.x億元、年納稅約x.xx億元、投資總額xx.xx億元。其中，預(yù)計(jì)年納稅xxxx萬(wàn)以上企業(yè)x家。xx家已落地企業(yè)中，市外投資企業(yè)共x家。深南東總部產(chǎn)業(yè)空間招商先鋒隊(duì)已引進(jìn)項(xiàng)目x個(gè)，正在進(jìn)行注冊(cè)x個(gè)項(xiàng)目。3.推進(jìn)儲(chǔ)備重點(diǎn)項(xiàng)目。2023年1月至6月，儲(chǔ)備重點(diǎn)在談項(xiàng)目xx個(gè)。xxx強(qiáng)／央企／國(guó)企／外商投資項(xiàng)目x個(gè)、上市公司投資項(xiàng)目x個(gè)、準(zhǔn)獨(dú)角獸項(xiàng)目x個(gè)、國(guó)高企業(yè)項(xiàng)目x個(gè)。深南東總部產(chǎn)業(yè)空間招商先鋒隊(duì)已對(duì)接企業(yè)xx家，重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè)。4.拓寬招商引資渠道，集聚優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源。召開(kāi)招商引資推介會(huì)，會(huì)同市商務(wù)局舉辦“2023倫敦科技周—中英科技企業(yè)交流活動(dòng)”。加大力度對(duì)接第三方資源，注重產(chǎn)業(yè)研究，發(fā)力國(guó)際資源，開(kāi)展樓宇招商，廣建渠道網(wǎng)絡(luò)。
2024年度某國(guó)企上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
下半年年，我公司將堅(jiān)持“xx”的原則，按照改革既定時(shí)間表、任務(wù)書(shū)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：（一）聚焦深化改革，堅(jiān)持解放思想，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展思想基礎(chǔ)xx改革已經(jīng)落實(shí)落地，但我們作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)才剛剛起步。廣大干部職工在思維上還沒(méi)有從xx轉(zhuǎn)變?yōu)閤x，思想上還沒(méi)有完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)。要進(jìn)一步解放思想、打開(kāi)思路、對(duì)標(biāo)看齊，不斷鞏固“xx”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)成果，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，進(jìn)一步戰(zhàn)略性布局、前瞻性思考產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的處事態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。努力實(shí)現(xiàn)在思想上破冰、在行動(dòng)上突圍、在改革上發(fā)力、在發(fā)展上突破，真正以思想大解放推動(dòng)改革再深入、實(shí)踐再創(chuàng)新。（二）聚焦提質(zhì)增效，深化規(guī)范運(yùn)行，健全高質(zhì)量發(fā)展制度體系
2024年度區(qū)藥械化監(jiān)管上半年工作總結(jié)及下一步工作
二、積極探索創(chuàng)新，推進(jìn)社會(huì)共治（一）創(chuàng)新監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合聯(lián)動(dòng)與醫(yī)保、衛(wèi)健等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成多方監(jiān)管合力，逐步提升監(jiān)管效能。截至5月，已對(duì)16家零售藥店開(kāi)展藥械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量安全聯(lián)合檢查。（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，實(shí)現(xiàn)監(jiān)檢協(xié)作為扎實(shí)推進(jìn)藥械安全專(zhuān)項(xiàng)整治，建立健全藥械長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，一是開(kāi)展零售藥店藥械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，組建評(píng)估隊(duì)伍，開(kāi)展評(píng)估工作；二是開(kāi)展醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，通過(guò)第三方風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制，督促醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量安全管理責(zé)任，提升醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量安全。三、下一步工作計(jì)劃1．持續(xù)做好藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)麻醉藥品、精神藥品質(zhì)量監(jiān)管；2．持續(xù)推進(jìn)零售藥店藥械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；
2024年度XXX區(qū)藥械化監(jiān)管上半年工作總結(jié)及下一步工作
（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，實(shí)現(xiàn)監(jiān)檢協(xié)作為扎實(shí)推進(jìn)藥械安全專(zhuān)項(xiàng)整治，建立健全藥械長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，一是開(kāi)展零售藥店藥械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，組建評(píng)估隊(duì)伍，開(kāi)展評(píng)估工作；二是開(kāi)展醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，通過(guò)第三方風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制，督促醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量安全管理責(zé)任，提升醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量安全。三、下一步工作計(jì)劃1．持續(xù)做好藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)麻醉藥品、精神藥品質(zhì)量監(jiān)管；2．持續(xù)推進(jìn)零售藥店藥械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；3．持續(xù)開(kāi)展醫(yī)療器械分類(lèi)分級(jí)等專(zhuān)項(xiàng)檢查，開(kāi)展一類(lèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查。完成藥品及醫(yī)療器械監(jiān)管系統(tǒng)的填報(bào)等工作，確保按照要求完成工作任務(wù)；4．按計(jì)劃推進(jìn)《XXXXXX新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及政策研究》，完善藥品安全委員會(huì)工作機(jī)制；5．開(kāi)展醫(yī)療器械宣傳周和安全用藥月系列宣傳活動(dòng)。
融資擔(dān)保有限公司2023年度工作總結(jié)及2024年工作打算（精修版）
二、2024年工作打算（一）推動(dòng)完善公司治理和內(nèi)控體系建設(shè)結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)成果，加快推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化和現(xiàn)代化建設(shè)體系，確保各項(xiàng)改革舉措落地落實(shí)。（二）推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展力度持續(xù)推進(jìn)X信公司與省農(nóng)擔(dān)的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程和工作指引，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好業(yè)務(wù)推介，加大擔(dān)保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，拓寬金融機(jī)構(gòu)合作范圍。（三）推動(dòng)非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)展積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)配合開(kāi)展應(yīng)付款項(xiàng)、訴訟保全、工程履約及民工工資履約等擔(dān)保業(yè)務(wù)，構(gòu)建“政、銀、企、擔(dān)”全鏈條融資擔(dān)保模式，加快拓展公司非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。（四）推動(dòng)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)開(kāi)展積極推進(jìn)建立應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)資金池，完善應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金的管理使用辦法，切實(shí)解決縣域中小微企業(yè)和“三農(nóng)主體”“轉(zhuǎn)貸難”、“轉(zhuǎn)貸貴”的問(wèn)題。（五）推動(dòng)化解公司面臨困境積極爭(zhēng)取縣委、縣政府及縣級(jí)部門(mén)的支持，研究并制定切實(shí)可行的方案，全面解決X森公司遺留問(wèn)題，做強(qiáng)做大X森公司，重啟與縣內(nèi)各大金融機(jī)構(gòu)的合作，充分發(fā)揮融擔(dān)功能更好服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)。
2023年度人事管理人員個(gè)人工作總結(jié)（述職報(bào)告）
二、存在的問(wèn)題和不足一是留人機(jī)制有待完善。一方面，面試過(guò)程中已通過(guò)面試的部分應(yīng)聘人員，后期并未入職報(bào)道；另一方面，本年度新進(jìn)人員辭離職人數(shù)達(dá)到X人，其中X人為研究生學(xué)歷?，F(xiàn)有的人員用工方式不夠有吸引力，造成了引不進(jìn)、留不住局面。二是人事管理制度辦法有待健全。人員錄用、試用期和解聘的相關(guān)管理辦法，人員證書(shū)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理辦法，人員辭離職的相關(guān)工作程序和管理辦法，都還需要進(jìn)一步制定和完善。三、下一步工作努力方向?yàn)檫m應(yīng)在深化機(jī)構(gòu)改革中，面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，下一步工作中，人力資源室全體人員將繼續(xù)埋頭苦干、勇毅前行，立足本職崗位職責(zé)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方式方法；通過(guò)對(duì)現(xiàn)有人事管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和梳理，有針對(duì)性的查漏補(bǔ)缺，確保各項(xiàng)制度的健康持續(xù)運(yùn)行，為干部職工創(chuàng)造更加良好的成長(zhǎng)環(huán)境和制度保障，充分激發(fā)人才隊(duì)伍的生機(jī)活力，為持續(xù)推進(jìn)XXX的高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx鎮(zhèn)2023年上半年血防工作總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)我鎮(zhèn)把今年的血防達(dá)標(biāo)工作納入了重要議事日程，2023年年初，我鎮(zhèn)成立血吸蟲(chóng)防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管血防工作分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)血防工作人員和各村主管血防工作村主任為組員，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)血防綜合治理工作。成立血防專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，同時(shí)制定了2023年血防工作計(jì)劃，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。全鎮(zhèn)以村為單位，成立了4個(gè)血防工作小組，由村主任為第一責(zé)任人，層層落實(shí)責(zé)任制，分別在各自轄區(qū)內(nèi)對(duì)歷史有螺、重點(diǎn)、可疑環(huán)境組織開(kāi)展了春秋兩季的查滅螺工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，截至目前，上半年共計(jì)查螺面積249萬(wàn)平方米，滅螺面積23萬(wàn)平方米。二、積極開(kāi)展血防健康教育，提高群眾防治血吸蟲(chóng)病意識(shí)我鎮(zhèn)利用多種形式在群眾中宣傳血防健康知識(shí)：一是利用趕場(chǎng)天向群眾宣傳、講解和發(fā)放學(xué)防宣傳資料；二是利用展板、宣傳櫥窗、村村響、微信群、QQ群等宣傳血防健康知識(shí)；三是制作血防宣傳標(biāo)語(yǔ)和張貼血防宣傳圖畫(huà)；四是向農(nóng)戶(hù)發(fā)放宣傳單頁(yè)、宣傳小冊(cè)子和宣傳圖文資料；五是在中小學(xué)生中開(kāi)設(shè)血防健康知識(shí)課程和講座并進(jìn)行問(wèn)卷考核。在血防知識(shí)健康宣傳教育活動(dòng)中，我鎮(zhèn)上半年共發(fā)放血防知識(shí)相關(guān)宣傳資料2000余張，張貼宣傳海報(bào)6張、橫幅5條，健康咨詢(xún)300余人次，受教育群眾10000余人次。在全鎮(zhèn)中小學(xué)校開(kāi)設(shè)血防健康教育課，受教育學(xué)生500余人次。
關(guān)于消防員工作總結(jié)2023年例文
關(guān)于消防員工作總結(jié)20**年例文【一】 20xx上半年的工作已經(jīng)接近尾聲了，我的工作是一名消防員，做好xx地區(qū)的安全、保衛(wèi)工作，在總經(jīng)辦和車(chē)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下能順利完成各項(xiàng)工作。我作為一名羅鉀人能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排，作為羅鉀人的一員，感到很驕傲，盡心盡力干的更出色?！ ∽鳛橐幻绬T的工作以來(lái)，能履行好自己的職責(zé)，對(duì)工作的態(tài)度也很認(rèn)真，從自己的一言一行抓起，立足本職，發(fā)揮自己的職責(zé)，自己對(duì)車(chē)輛性能和器材方面，做到四會(huì)，在車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下本人的日常工作能順利開(kāi)展，出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，保證無(wú)事故發(fā)生，做好保衛(wèi)安全工作，下面本人將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全面發(fā)展 作為消防員自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，來(lái)武裝自己的頭腦。這半年來(lái)，自己不斷學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論，火災(zāi)的隱患性，對(duì)車(chē)輛和器材的性能，基本上要懂，保證車(chē)輛器材完整好用，發(fā)生任何情況，及時(shí)出警，按規(guī)定時(shí)間出警，迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)。學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己的不足，增強(qiáng)自己的全面發(fā)展。 二、日常工作訓(xùn)練方面 在這半年來(lái)自己的訓(xùn)練沒(méi)有放松，緊緊圍繞車(chē)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下完成任務(wù)，火怎樣滅、就怎樣練、做到練為戰(zhàn)，戰(zhàn)為練的原則，對(duì)消防器材的掌握到位，器材的質(zhì)量、性能和維修，在日常給各部門(mén)送水，用的器材，做到及時(shí)清洗，對(duì)器材勤檢查、勤擦拭，保證器材的完整好用?！ ∠姥菥氈饕窃诎箔h(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下，到各部門(mén)演練。對(duì)滅火的講解、使用、滅火劑的用途，主要滅初期火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)第一時(shí)間，使用滅火劑滅火。 三、執(zhí)勤滅火方面 作為消防員自己知道，我們的兩輛消防車(chē)載水量和泡沫數(shù)量，發(fā)生突發(fā)情況，怎樣開(kāi)展滅火戰(zhàn)斗，自己牢牢記在心里，對(duì)車(chē)輛上的器材，會(huì)操作、會(huì)維修，是保證執(zhí)勤戰(zhàn)備的一項(xiàng)，給自己時(shí)刻提醒戰(zhàn)備的觀(guān)念。
關(guān)于2024年一季度防汛抗旱工作總結(jié)
**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)作為今年基層防汛抗旱應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照縣級(jí)實(shí)施方案，抓好落實(shí)，縣直相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)指導(dǎo)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好謀劃，強(qiáng)化工作機(jī)制，確保形成有效合力；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)防汛抗旱的應(yīng)對(duì)指揮。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、水利、應(yīng)急、氣象等部門(mén)加強(qiáng)預(yù)警信息會(huì)商研判和共享機(jī)制落實(shí)，提升應(yīng)對(duì)水旱災(zāi)害的能力；各水工程主管單位要根據(jù)雨水情變化，按照水工程控制運(yùn)用辦法，合理調(diào)度各類(lèi)工程，做到汛旱同防，統(tǒng)籌兼顧，兩手抓、兩不誤，最大限度降低災(zāi)害損失；三是要進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)急值班值守制度。進(jìn)入汛期，各相關(guān)單位都要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要密切關(guān)注水雨災(zāi)情，及時(shí)回應(yīng)縣防辦的“叫應(yīng)”，出現(xiàn)重大險(xiǎn)情、災(zāi)情要及時(shí)上報(bào)，第一時(shí)間為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
