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    XX市關于公共資源交易中心開展部門協(xié)同監(jiān)管工作總結

    (三)場內(nèi)場外“兩場聯(lián)動”,全力維護交易市場秩序。一是完善投訴舉報接收、轉辦、反饋工作機制。電子監(jiān)管平臺實現(xiàn)投訴舉報全流程電子化在線辦理,平臺將收到的投訴質(zhì)疑和相關線索第一時間轉送各行業(yè)監(jiān)管部門,質(zhì)疑事項應于受理之日起7個工作日內(nèi)作出書面答復,投訴、舉報事項原則上應于受理之日起15個工作日內(nèi)辦理完畢,并書面答復事項提出人,如未按時限和要求完成答復,平臺將會推送至各單位紀檢組處,最終的答復事項在中心網(wǎng)站和各行業(yè)部門網(wǎng)站予以公示,完成“發(fā)現(xiàn)-監(jiān)管-公示”的閉環(huán)管理。各行業(yè)部門按照職能職責制定投訴舉報機制,明確處理結果反饋時限,并按時反饋辦理結果,做到及時受理、限時辦結、按時反饋。二是建立問題和線索聯(lián)動處理機制。建立監(jiān)管協(xié)同工作臺和虛擬聯(lián)席辦公廳,實現(xiàn)所有部門之間都能實時或定點定向協(xié)同辦公,完成案件資料共享、案件同步分析、辦案協(xié)助、聯(lián)席會辦,形成多部門大監(jiān)管格局。

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    今年以來,**市公共資源交易中心以開展“三抓三促”行動為契機,不斷拓展深化“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”,聚焦市場主體普遍關注的問題,著力打通難點堵點,錨定“零跑腿、零成本、零接觸、零差評”的“四零”目標,加大創(chuàng)新力度,攻堅克難、奮勇爭先,用“數(shù)字化”賦能,積極推進智慧陽光交易,提升營商環(huán)境軟實力。一、強改革,陽光交易再升級。強化數(shù)字賦能,通過升級“不見面開標+遠程異地評標+分散卡位式評標+電子監(jiān)管”技術再融合,以打通全流程電子化“最后一公里”為目標,開啟“不見面開標+遠程異地評標”新常態(tài)。創(chuàng)新建立市域內(nèi)公共資源交易一體化協(xié)調(diào)調(diào)度機制,完成市域內(nèi)遠程異地評標場地“一體調(diào)度”、交易項目“一屏統(tǒng)覽”、設備設施“一鍵啟動”、專家資源“一鍵調(diào)配”、交易數(shù)據(jù)“一鍵歸集”任務指標。拓展遠程異地評標適用地域,與4個省份5個市州簽署遠程異地合作協(xié)議,實現(xiàn)“線上開、異地評”,打破開評標地域界限,開啟不同區(qū)域、不同專業(yè)領域優(yōu)質(zhì)專家資源共享。實現(xiàn)專家獨立評審新突破。

  • XX市公共資源交易中心2024年上半年工作總結和下半年工作謀劃

    XX市公共資源交易中心2024年上半年工作總結和下半年工作謀劃

    (四)強化新技術應用。持續(xù)推進大數(shù)據(jù)分析等新技術在公共資源交易領域的應用,依靠科技創(chuàng)新破解公共資源交易發(fā)展中遇到的重大問題和突出矛盾。持續(xù)探索“大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”“智能電子檔案歸集系統(tǒng)”“監(jiān)控視頻自動刻錄系統(tǒng)”“手機移動端系統(tǒng)”等功能模塊建設,推進公共資源交易由“電子交易”向“智慧交易”升級。持續(xù)完善不見面、遠程異地評標系統(tǒng)建設,不斷提升全市公共資源交易電子化水平。(五)加強公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺在招標投標領域的運用。啟用市公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺,建立公共資源交易數(shù)據(jù)模型,強化數(shù)據(jù)融通和價值挖掘,提升交易中心圍標串標風險預警及監(jiān)測能力。(六)加強系統(tǒng)安全防護。開展系統(tǒng)、機房網(wǎng)絡的安全檢測,在原有平臺系統(tǒng)定期維護更新的基礎上,全面優(yōu)化升級信息系統(tǒng)的上云方案,不斷滿足全市公共資源電子系統(tǒng)安全建設要求。

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    一是強化服務理念,創(chuàng)新服務方式,深化作風建設,提高工作效能,進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務、高效服務為工作標準,以熟練的業(yè)務技能、熱情的服務態(tài)度、規(guī)范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益,樹立誠實守信的社會形象,打造優(yōu)質(zhì)高效的服務品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務工作機制,提前、主動與招標人聯(lián)系,提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務,幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。(三)堅持奮發(fā)進取,突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級相關行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào),加強投標人交易行為監(jiān)管,維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關職能部門的溝通聯(lián)系,加強項目進場交易情況督查,加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管,及時糾正交易過程中存在的問題,不斷提升交易服務水平,努力實現(xiàn)陽光交易。

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    (二)提高服務意識,創(chuàng)新服務方式,樹立公共資源交易平臺良好形象。一是強化服務理念,創(chuàng)新服務方式,深化作風建設,提高工作效能,進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務、高效服務為工作標準,以熟練的業(yè)務技能、熱情的服務態(tài)度、規(guī)范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益,樹立誠實守信的社會形象,打造優(yōu)質(zhì)高效的服務品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務工作機制,提前、主動與招標人聯(lián)系,提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務,幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。(三)堅持奮發(fā)進取,突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級相關行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào),加強投標人交易行為監(jiān)管,維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關職能部門的溝通聯(lián)系,加強項目進場交易情況督查,加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管,及時糾正交易過程中存在的問題,不斷提升交易服務水平,努力實現(xiàn)陽光交易。

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市公共資源交易中心開展部門協(xié)同監(jiān)管工作總結

**市公共資源交易中心深化運用“制度+科技”手段,線上線下雙輪驅(qū)動、場內(nèi)場外兩場聯(lián)動,以機制創(chuàng)新推進監(jiān)管協(xié)同,以部門協(xié)同形成監(jiān)管合力,綜合推進全鏈條、全過程在線監(jiān)管和協(xié)同監(jiān)管,構建全領域綜合監(jiān)管、跨部門協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系,營造優(yōu)質(zhì)法治化公共資源交易環(huán)境。

一、工作開展情況

工作總結

今年以來,我們著力打造數(shù)字賦能條件下的智慧見證,激活數(shù)據(jù)資產(chǎn)在圍串標分析、營商環(huán)境分析、效能分析等方面的價值化服務,以見證支撐監(jiān)管,并通過完善制度、創(chuàng)新模式、閉環(huán)管理,監(jiān)管質(zhì)效明顯提升。一是建制度。制定《**市公共資源交易代理機構場內(nèi)行為規(guī)范》《**市公共資源交易代理機構場內(nèi)行為評價細則(試行)》《**市遠程異地評標操作規(guī)程(試行)》等多項制度,進一步規(guī)范了公共資源交易場內(nèi)行為。深化異標查處制度,對進入平臺的公共資源項目在交易過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況,向市紀委監(jiān)委、市公管辦、有關行業(yè)部門報告,并做好證據(jù)鎖定。推行主題開放日制度和代理機構懇談交流會制度,每季度邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、行業(yè)代表、市場主體代表和代理機構代表“沉浸式”體驗業(yè)務流程,增進了解、征求意見、整改落實。二是強科技。運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術,自動分析比對有關交易數(shù)據(jù),著力發(fā)現(xiàn)交易過程中IP地址、MC地址相同等異常情況,增強監(jiān)管的針對性、精準性和指向性。結合業(yè)務辦理流程,在所有環(huán)節(jié)設立警示節(jié)點,對違規(guī)行為預警提醒,截至目前共處理網(wǎng)上自動預警24起,有效預防了違規(guī)行為發(fā)生。在“不見面開標”系統(tǒng)中設立網(wǎng)上開標直播大廳,行業(yè)部門、交易主體和社會公眾都可進入直播間“圍觀”,以公開促公平。三是創(chuàng)模式。開展分散卡位式評標,打破了傳統(tǒng)的“一標一室”集中評標模式,每個項目的評審專家隨機抽取、插花安排,彼此不見面,實現(xiàn)了同室“不同標”、評標“無干擾”,有效規(guī)避評標專家“小圈子”“熟面孔”,最大程度減少評審過程中人為因素的干預。評標過程同步打分、云端簽章、全程留痕、全程可查。四是重閉環(huán)。堅持“閉環(huán)管理”,在評審結束后對項目進行“回頭看”,重點對專家打分畸高畸低、顯失公平、漏項錯加、資料缺失等問題進行核查,及時糾偏糾錯。制度執(zhí)行以來,通過“閉環(huán)管理”發(fā)現(xiàn)異常問題項目**個,牽頭約談警告涉事企業(yè)**家,約談評審專家**人,向相關部門函告問題**個,有效維護交易工作的嚴肅性,形成有力震懾。

二、存在的困難和下一步工作思路

公共資源交易平臺整合后,行政監(jiān)管和處罰權限依然在行業(yè)部門,在相對統(tǒng)一集中的市場中實行分散的行政處罰,執(zhí)法效率低,執(zhí)法成本高,推諉、不作為、慢作為現(xiàn)象時有發(fā)生,出現(xiàn)了“能管的看不見、看見的管不了”的局面,監(jiān)管和運行存在“兩張皮”的問題,綜合監(jiān)管改革不到位、權責不清,是我省乃至全國存在的體制性問題,容易造成“牽頭部門多、落實部門少,管理部門多、負責部門少,市場問題多、追責處罰少”的局面,出現(xiàn)“九龍治水”的監(jiān)管亂象,市場的正常運行與行業(yè)的追蹤監(jiān)管脫節(jié)。下一步,**市公共資源交易中心將按照建設“全省一張網(wǎng)”工作要求,實現(xiàn)監(jiān)管對象全覆蓋、監(jiān)管內(nèi)容全要素、監(jiān)管數(shù)據(jù)全共享、監(jiān)管流程全閉環(huán)、監(jiān)管執(zhí)法全協(xié)同、監(jiān)管結果全公開,營造公平公正的公共資源交易市場環(huán)境。

(一)場內(nèi)創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,持續(xù)凈化交易市場環(huán)境。一是升級監(jiān)管系統(tǒng)。系統(tǒng)對接**市公共資源交易中心綜合監(jiān)控管理平臺設備,將**市公共資源交易中心已有的音視頻監(jiān)控系統(tǒng)接入系統(tǒng)中,在系統(tǒng)中集成實現(xiàn)音視頻監(jiān)控畫面直播功能,監(jiān)管單位可按照標訊查看今日開評標的項目,隨時查看項目的現(xiàn)場音視頻直播。系統(tǒng)對接**市公共資源交易電子服務系統(tǒng),接收參與**市公共資源交易項目的投標人在線提交的質(zhì)疑和投訴信息以及招標人或代理機構的質(zhì)疑回復信息,監(jiān)督部門通過系統(tǒng)在線查看回復投訴信息,同時可查看質(zhì)疑及質(zhì)疑回復信息。構建執(zhí)紀執(zhí)法再監(jiān)管功能,根據(jù)管轄權限對質(zhì)疑異議處理過程進行實時監(jiān)督,及時予以糾正和提醒,督促招標人及時回應交易主體合理訴求,在直接監(jiān)管行業(yè)交易行為的基礎上,對監(jiān)管行為進行再監(jiān)督,有效提升監(jiān)管動能與效能。二是推行智慧監(jiān)管。通過對接省公共資源交易大數(shù)據(jù)底座和區(qū)塊鏈基礎服務平臺,實現(xiàn)全省公共資源交易數(shù)據(jù)的交換共享,將智慧監(jiān)管數(shù)據(jù)的應用和分析范圍由**市擴展到全省范圍。系統(tǒng)為每個進場交易項目出具基于區(qū)塊鏈的交易見證書,任何人無法篡改并且永久保存。系統(tǒng)支持使用支付寶直接查詢?nèi)泄操Y源交易數(shù)據(jù),通過有公信力的第三方應用確保查詢通道和查詢結果不受任何利益關聯(lián)方的影響。系統(tǒng)為監(jiān)管單位和紀檢監(jiān)察部門提供項目全套的見證數(shù)據(jù)和問題線索,做到動態(tài)監(jiān)控、實時預警、智能輔助、全程記錄,可以有針對性的定位目標項目、目標單位、目標專家等調(diào)閱對應見證數(shù)據(jù)(包括音視頻數(shù)據(jù))。三是推行數(shù)據(jù)共享。在**市公共資源交易網(wǎng)開辟“**市公共資源交易協(xié)同綜合監(jiān)管數(shù)據(jù)展示專欄”,通過將交易、場所、信用、處罰、監(jiān)控、預警、評價等信息數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理,形成企業(yè)畫像、專家傾向、合同履約等科學合理的數(shù)據(jù)資源,面向社會公眾公開非涉密的全部交易數(shù)據(jù)、見證數(shù)據(jù)和監(jiān)管數(shù)據(jù)。建設“**市公共資源交易協(xié)同綜合監(jiān)管實況展示中心”,安裝數(shù)據(jù)展示大屏,面向紀檢監(jiān)察機關、公安機關、行業(yè)部門、項目建設單位公開展示全量的項目見證數(shù)據(jù),以及項目的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析結果和全省公共資源交易數(shù)據(jù)的對比分析結果。


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  • 5月份主題教育工作情況總結匯報

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    一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標任務,扎扎實實推進中心工作。

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    二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務指導,貫徹落實項目建設“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務。

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    (五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務大局中全力作為。按照市局《關于加強黨建引領“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。

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    2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉型發(fā)展的重要一年,更是工程技術服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術的關鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術服務公司。

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    這是一幅充滿年味的 “新年新愿望” 主題手抄報,以 2026 年 1 月 1 日為時間節(jié)點,整體風格活潑鮮亮。頂部用紅燈籠造型呈現(xiàn)標題,暖紅底色搭配金色字體,瞬間拉滿新年氛圍。畫面左側,裹著厚圍巾的孩子舉著煙花,笑意盈盈的模樣襯得煙火光影格外熱鬧;中間的日歷旁,小男孩踮腳掛起鞭炮,細節(jié)里藏著新春的儀式感;右側男孩踩著印著 “2026” 的書本奔跑,時鐘元素又添了幾分時光向前的生動感。版面里的空白氣泡與邊框,剛好留給書寫心愿 —— 可以像示例里那樣,寫下對舊年的回望:“去年學會了騎自行車,交到了新朋友”;也能裝進對新年的期待:“成為自律的自己,每天早起不賴床”。色彩上以紅、黃為主調(diào),點綴青藍與暖粉,既貼合春節(jié)的喜慶,又帶著孩童式的明快,把 “新年新盼頭” 的氛圍揉進了每一處線條與色彩里。

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  • 精選高中生期末評語

    精選高中生期末評語

    1、該生學習態(tài)度端正 ,能夠積極配合老師 ,善于調(diào)動課堂氣氛。 能夠積極完成老師布置的任務。學習勁頭足,聽課又專注 ,做事更認 真 ,你是同學們學習的榜樣。但是,成績只代表昨天,并不能說明你 明天就一定也很優(yōu)秀。所以,每個人都應該把成績當作自己騰飛的起 點。2、 你不愛說話 ,但勤奮好學,誠實可愛;你做事踏實、認真、為 人忠厚 ,是一個品行端正、有上進心、有良好的道德修養(yǎng)的好學生。在學習上,積極、主動,能按時完成老師布置的作業(yè),經(jīng)過努力 ,各 科成績都有明顯進步,你有較強的思維能力和學習領悟力,學習也有 計劃性,但在老師看來,你的潛力還沒有完全發(fā)揮出來,學習上還要有持久的恒心和頑強的毅力。

  • “四零”承諾服務創(chuàng)建工作總結

    “四零”承諾服務創(chuàng)建工作總結

    (二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關于“四零”承諾服務創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應新時代人民群眾對政務服務的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。

  • 2024年度工作計劃匯編(18篇)

    2024年度工作計劃匯編(18篇)

    1.市政基礎設施項目5項,總建設里程2.13km,投資概算2.28億元。其中,烔煬大道(涉鐵)工程施工單位已進場,項目部基本建成,正在辦理臨時用地、用電及用水等相關工作;中鐵佰和佰樂(巢湖)二期10KV外線工程已簽訂施工合同;黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制,亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理;公安學院配套道路項目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設后即可進場施工。2.公益性建設項目6項,總建筑面積15.62萬㎡,投資概算10.41億元。其中,居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀新都小學擴建工程已完成施工、監(jiān)理招標掛網(wǎng),2月上旬完成全部招標工作;合肥職業(yè)技術學院大維修三期已完成招標工作,近期簽訂施工合同后組織進場施工;半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標工作;半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時中止;巢湖市中醫(yī)院(中西醫(yī)結合醫(yī)院)新建工程正在按照既定計劃推進,預計4月中下旬掛網(wǎng)招標。

  • 駐村工作隊2024年第一季度工作總結匯編(4篇)

    駐村工作隊2024年第一季度工作總結匯編(4篇)

    三是做大做強海產(chǎn)品自主品牌。工作隊于xx年指導成立的冬松村海產(chǎn)品合作社,通過與消費幫扶平臺合作,在工作隊各派出單位、社會團體、個人支持下,已獲得逾xx萬元銷售額。2022年底工作隊推動合作社海產(chǎn)品加工點擴建的工作方案已獲批,待資金下?lián)芎髮⒄絾訑U建工作。四是積極助企紓困,帶動群眾增收致富。工作隊利用去年建立的xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作群,收集本地企業(yè)在產(chǎn)品銷售、技術、人力、資金、運營、用地等方面的需求,并加大xx支持鄉(xiāng)村振興力度,xx助理赴各村委開展多場xx政策支持鄉(xiāng)村振興宣講活動,本季度有x萬元助農(nóng)貸款獲批,xx萬貸款正在審批中。在壯大既有產(chǎn)業(yè)的同時,完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制,一方面鼓勵企業(yè)雇用本地農(nóng)戶就業(yè),另一方面計劃與本地農(nóng)戶簽訂長期收購合同,讓農(nóng)民種得放心、種得安心,帶動當?shù)厝罕姽餐赂弧?/p>

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