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    一是強化服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)方式,深化作風建設(shè),提高工作效能,進一步增強大局意識、責任意識和服務(wù)意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標準,以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風和最大的社會效益,樹立誠實守信的社會形象,打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務(wù)工作機制,提前、主動與招標人聯(lián)系,提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務(wù)指導等服務(wù),幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。(三)堅持奮發(fā)進取,突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào),加強投標人交易行為監(jiān)管,維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系,加強項目進場交易情況督查,加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管,及時糾正交易過程中存在的問題,不斷提升交易服務(wù)水平,努力實現(xiàn)陽光交易。

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    一是強化服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)方式,深化作風建設(shè),提高工作效能,進一步增強大局意識、責任意識和服務(wù)意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標準,以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風和最大的社會效益,樹立誠實守信的社會形象,打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務(wù)工作機制,提前、主動與招標人聯(lián)系,提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務(wù)指導等服務(wù),幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。(三)堅持奮發(fā)進取,突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào),加強投標人交易行為監(jiān)管,維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系,加強項目進場交易情況督查,加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管,及時糾正交易過程中存在的問題,不斷提升交易服務(wù)水平,努力實現(xiàn)陽光交易。

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    某區(qū)公共資源交易中心2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

    (二)提高服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方式,樹立公共資源交易平臺良好形象。一是強化服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)方式,深化作風建設(shè),提高工作效能,進一步增強大局意識、責任意識和服務(wù)意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標準,以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風和最大的社會效益,樹立誠實守信的社會形象,打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務(wù)工作機制,提前、主動與招標人聯(lián)系,提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務(wù)指導等服務(wù),幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。(三)堅持奮發(fā)進取,突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào),加強投標人交易行為監(jiān)管,維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系,加強項目進場交易情況督查,加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管,及時糾正交易過程中存在的問題,不斷提升交易服務(wù)水平,努力實現(xiàn)陽光交易。

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    公共資源交易中心開展“三抓三促”工作總結(jié)

    今年以來,**市公共資源交易中心以開展“三抓三促”行動為契機,不斷拓展深化“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”,聚焦市場主體普遍關(guān)注的問題,著力打通難點堵點,錨定“零跑腿、零成本、零接觸、零差評”的“四零”目標,加大創(chuàng)新力度,攻堅克難、奮勇爭先,用“數(shù)字化”賦能,積極推進智慧陽光交易,提升營商環(huán)境軟實力。一、強改革,陽光交易再升級。強化數(shù)字賦能,通過升級“不見面開標+遠程異地評標+分散卡位式評標+電子監(jiān)管”技術(shù)再融合,以打通全流程電子化“最后一公里”為目標,開啟“不見面開標+遠程異地評標”新常態(tài)。創(chuàng)新建立市域內(nèi)公共資源交易一體化協(xié)調(diào)調(diào)度機制,完成市域內(nèi)遠程異地評標場地“一體調(diào)度”、交易項目“一屏統(tǒng)覽”、設(shè)備設(shè)施“一鍵啟動”、專家資源“一鍵調(diào)配”、交易數(shù)據(jù)“一鍵歸集”任務(wù)指標。拓展遠程異地評標適用地域,與4個省份5個市州簽署遠程異地合作協(xié)議,實現(xiàn)“線上開、異地評”,打破開評標地域界限,開啟不同區(qū)域、不同專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專家資源共享。實現(xiàn)專家獨立評審新突破。

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    XX市關(guān)于公共資源交易中心開展部門協(xié)同監(jiān)管工作總結(jié)

    (三)場內(nèi)場外“兩場聯(lián)動”,全力維護交易市場秩序。一是完善投訴舉報接收、轉(zhuǎn)辦、反饋工作機制。電子監(jiān)管平臺實現(xiàn)投訴舉報全流程電子化在線辦理,平臺將收到的投訴質(zhì)疑和相關(guān)線索第一時間轉(zhuǎn)送各行業(yè)監(jiān)管部門,質(zhì)疑事項應(yīng)于受理之日起7個工作日內(nèi)作出書面答復,投訴、舉報事項原則上應(yīng)于受理之日起15個工作日內(nèi)辦理完畢,并書面答復事項提出人,如未按時限和要求完成答復,平臺將會推送至各單位紀檢組處,最終的答復事項在中心網(wǎng)站和各行業(yè)部門網(wǎng)站予以公示,完成“發(fā)現(xiàn)-監(jiān)管-公示”的閉環(huán)管理。各行業(yè)部門按照職能職責制定投訴舉報機制,明確處理結(jié)果反饋時限,并按時反饋辦理結(jié)果,做到及時受理、限時辦結(jié)、按時反饋。二是建立問題和線索聯(lián)動處理機制。建立監(jiān)管協(xié)同工作臺和虛擬聯(lián)席辦公廳,實現(xiàn)所有部門之間都能實時或定點定向協(xié)同辦公,完成案件資料共享、案件同步分析、辦案協(xié)助、聯(lián)席會辦,形成多部門大監(jiān)管格局。

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XX市公共資源交易中心2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃

圍繞年初制定的工作計劃,公共資源交易中心穩(wěn)步推進各項工作任務(wù),多措并舉以構(gòu)建競爭有序、統(tǒng)一、開放的公共資源交易平臺為目標,以工作實績助力我市公共資源交易建設(shè),現(xiàn)將2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:

一、工作開展情況

工作總結(jié)

(一)公共資源項目交易情況。截至目前,交易中心2024年上半年累計完成建設(shè)工程、政府采購等交易項目共X個,交易總額為X億元。其中:建設(shè)工程項目完成交易項目X個,交易總額為X億元,節(jié)資率為X%;政府采購項目X個,交易總額為X億元,節(jié)資率X%。

(二)完成招標投標電子交易系統(tǒng)升級改造。完成了代理協(xié)議在線簽訂、在線質(zhì)疑投訴、項目在線受理、招標公告1日內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布、中標通知書在線發(fā)放、合同在線簽訂等,實現(xiàn)了數(shù)字證書(C)證書全省互認,增加了投訴處理進展情況查詢功能等。

(三)實現(xiàn)招標投標一網(wǎng)通辦。實現(xiàn)了項目開評標場地預(yù)約、公告發(fā)布、開標等環(huán)節(jié)一網(wǎng)通辦,即時受理,限時辦結(jié)。實現(xiàn)招標投標電子交易系統(tǒng)與省公共資源交易平臺“一張網(wǎng)”交易數(shù)據(jù)實時共享。

(四)不斷推進遠程異地評標常態(tài)化建設(shè)。市公管委出臺《關(guān)于明確采用遠程異地評標項目范圍的通知(試行)》文件,我市已與XX、XX市等地區(qū)簽訂遠程異地評標常態(tài)化合作協(xié)議,建立遠程異地評標合作機制,開展遠程異地評標項目X個,其中,XX主場X個,副場X個,各省市配合緊密、協(xié)同高效、資源共享、合作成效好。

(五)積極推進公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)。市公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺項目4月底已完成開評標工作,目前正在政務(wù)云上部署建設(shè),預(yù)計6月底建設(shè)完工。

(六)強化招標投標監(jiān)管聯(lián)動機制。加強公共資源交易平臺與行業(yè)監(jiān)管部門和綜合監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)配合,目前市政府已出臺X政辦〔2024〕2號《關(guān)于進一步加強XX市公共資源交易項目有關(guān)事項》,明確了各行業(yè)監(jiān)管部門、綜合監(jiān)管部門監(jiān)督職責分工,為招標投標監(jiān)管提供制度保障。

(七)優(yōu)化交易服務(wù),營造良好交易環(huán)境。一是開展沉淀保證金清退行動,與中心財務(wù)共同對接未及時清退的投標保證金,并開展全面梳理核查,主動聯(lián)系企業(yè),指導未退保證金的企業(yè)辦理退款手續(xù)。二是個性化服務(wù)重點項目。對重點產(chǎn)業(yè)項目、重要基礎(chǔ)性建設(shè)項目、重大民生工程項目等,實施全程服務(wù),全流程管理,及時做好項目的登記工作,對項目評審過程中可能出現(xiàn)的問題進行指導和預(yù)判,盡力為我縣重點項目保駕護航。三是提升信息公開的進度時效。對于中標候選人和中標結(jié)果公示,做到一個工作日內(nèi)審核完成,有效解決投標方獲取招投標信息不及時、不透明的問題。

二、存在的問題

(一)公共資源交易智慧化平臺建設(shè)有待加強。目前全國招標投標領(lǐng)域優(yōu)化營商環(huán)境的提升,主要需在招標投標領(lǐng)域信息化建設(shè)方面加大資金投入力度,我市與其他先進地區(qū)平臺智慧化建設(shè)方面差距較大。例如營商環(huán)境評價中提出需建設(shè)本級電子監(jiān)管平臺及公共資源交易系統(tǒng)功能不全、智慧輔助評標等問題。

(二)交易系統(tǒng)存在老化,亟需更新?lián)Q代。公共資源交易系統(tǒng)雖然已經(jīng)實現(xiàn)全流程電子化,但交易系統(tǒng)各項軟硬件老化、運行遲鈍,急需改造提升。

三、下半年工作計劃

(一)完善電子化招標投標規(guī)則制度。不斷完善電子化招標投標交易制度規(guī)則,優(yōu)化電子開標、投標、評標規(guī)程,規(guī)范電子招標檔案管理。結(jié)合實際需要編制分行業(yè)招標文件范本,明確招標文件編寫要求,為實施全流程電子招標投標提供制度保障。

(二)持續(xù)推進公共資源交易金融服務(wù)。持續(xù)推進投標電子保函交易服務(wù),實施中標貸、政采貸、履約保函等公共資源交易金融服務(wù),為投標企業(yè)減輕資金壓力,完成中標貸、政采貸、履約保函全流程線上辦理。

(三)持續(xù)完善代理機構(gòu)考核評價打分體系。完善代理機構(gòu)考核評價線上打分系統(tǒng),對于試運行過程中出現(xiàn)的問題進行優(yōu)化改造,確保代理機構(gòu)考核評價系統(tǒng)成熟完善,實現(xiàn)一項目一評價、星級評定,提升代理機構(gòu)服務(wù)水平,業(yè)務(wù)能力,為各交易主體提供高質(zhì)量服務(wù),保障交易平臺更加公正、更加公平。


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  • 5月份主題教育工作情況總結(jié)匯報

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    一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預(yù)期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù),扎扎實實推進中心工作。

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    二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務(wù)官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導,貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。

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    2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。

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  • 【寒假計劃】我的寒假生活冬天寒假計劃小報手抄報Word模版

    【寒假計劃】我的寒假生活冬天寒假計劃小報手抄報Word模版

    這套 “寒假生活” 手抄報以冬日雪景為背景,融入滑雪、堆雪人等童趣插畫,整體風格清新活潑,兼具觀賞性與實用性,包含彩色成品、彩色空白、黑白線稿、淺線稿四種版式,適配不同創(chuàng)作需求。內(nèi)容板塊設(shè)計貼合小學生寒假生活,“我的寒假讀書計劃” 記錄閱讀《海底兩萬里》等書籍的收獲,分享做讀書筆記的心得;“一場難忘的滑雪之旅” 講述滑雪的經(jīng)歷與 “堅持就能成功” 的感悟;“寒假運動” 板塊則介紹了每日運動計劃與健身收獲。各板塊以云朵、矩形等異形邊框區(qū)分,層次分明,成品提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容范例,空白版本便于學生填充個人假期故事,是助力小學生梳理寒假生活的優(yōu)質(zhì)模板。

  • 【寒假計劃】卡通寒假生活寒假計劃冬天小報手抄報Word模版

    【寒假計劃】卡通寒假生活寒假計劃冬天小報手抄報Word模版

    這套 “寒假生活” 手抄報設(shè)計充滿冬日暖意,以藍白為主色調(diào),搭配雪人、紅柿、孩童堆雪等元素,既顯節(jié)日氛圍又富童真。版式包含彩色成品、彩色空白、黑白線稿、淺線稿四種,兼顧范例參考與自主創(chuàng)作需求。內(nèi)容板塊聚焦寒假核心生活,“滑雪之旅” 記錄戶外體驗的樂趣與挑戰(zhàn),“寒假讀書計劃” 分享《海底兩萬里》等書籍的閱讀收獲,“寒假書法練習” 講述堅持練字的成長感悟,“寒假總結(jié)” 復盤假期的收獲與不足。板塊以粉色邊框清晰劃分,內(nèi)容兼具趣味性與教育性,空白版本則為學生預(yù)留了書寫個人假期故事的空間,是適配小學生的優(yōu)質(zhì)寒假作業(yè)模板。

  • 【寒假計劃】寒假生活寒假計劃冬天卡通小報手抄報Word模版

    【寒假計劃】寒假生活寒假計劃冬天卡通小報手抄報Word模版

    這套 “你好寒假” 手抄報設(shè)計精巧,兼具實用性與美觀性,以冬日藍為主色調(diào),搭配堆雪人、讀書等童趣插畫,營造出濃厚的假期氛圍。版式上分為彩色成品、彩色空白、黑白線稿、淺線稿四種版本,適配不同使用需求。內(nèi)容板塊豐富且貼合小學生生活,“滑雪之旅” 記錄戶外實踐的快樂,“寒假總結(jié)” 復盤成長收獲,“寒假讀書計劃” 分享閱讀感悟,“寒假書法練習” 展現(xiàn)堅持的意義。各板塊以云朵、矩形等邊框區(qū)分,層次清晰,既為學生提供了優(yōu)秀的內(nèi)容范例,空白版本也方便孩子們填充自己的假期故事,是一份兼具展示與創(chuàng)作價值的寒假作業(yè)模板。

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