市供銷社2023年工作總結(jié)

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我社堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全國(guó)總社、省社、咸寧市社工作部署和赤壁市委市政府重點(diǎn)工作分解目標(biāo)任務(wù)，踐行為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，持續(xù)深化供銷社綜合改革，積極服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平，確保如期高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

提檔升級(jí)3家薄弱基層社，改建1家基層社，領(lǐng)辦10家農(nóng)民專業(yè)合作社，升級(jí)改造荊泉超市，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心，改造提升再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)。年流轉(zhuǎn)、托管面積近X萬(wàn)畝，年提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)規(guī)模X萬(wàn)余畝次。依托農(nóng)政供銷合作社聯(lián)合社建成1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品集采配送中心。完善市鎮(zhèn)兩級(jí)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作。探索“互聯(lián)網(wǎng)+第四方”物流建設(shè)，完善三級(jí)農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供有力保障。

二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

（一）夯實(shí)基層黨建。一是堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，強(qiáng)化管黨治黨政治責(zé)任，推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是強(qiáng)化理論武裝，深化拓展“思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)在先”工作機(jī)制，通過(guò)黨組中心組學(xué)習(xí)、支部主題黨日活動(dòng)、辦公例會(huì)、每周五集中學(xué)習(xí)，跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平系列重要講話精神、中央、省、咸寧和赤壁市委相關(guān)部署精神，開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)水平知識(shí)測(cè)試，提升干部職工綜合素質(zhì)和政治能力。對(duì)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)每周一抽查，每月一通報(bào)，每周積分不得少于240分。我社被評(píng)為“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”湖北學(xué)習(xí)平臺(tái)“推廣運(yùn)用先進(jìn)單位”和赤壁市全民閱讀活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。三是深入開(kāi)展學(xué)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，制定方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，緊扣主題主線，錨定目標(biāo)任務(wù)，把“實(shí)”的要求貫穿到各方面工作中，把理論學(xué)習(xí)、干事創(chuàng)業(yè)、檢視整改等貫通起來(lái)，一體推進(jìn)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展、踐行宗旨為人民、廉潔奉公樹(shù)新風(fēng)的新成效檢驗(yàn)主題教育成果。四是堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨。按照“十個(gè)一”要求，創(chuàng)建“好正實(shí)優(yōu)”清廉機(jī)關(guān)，爭(zhēng)創(chuàng)清廉機(jī)關(guān)示范聯(lián)系點(diǎn)。深入并持續(xù)開(kāi)展違規(guī)吃喝專項(xiàng)整治，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，持之以恒糾四風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)。不定期開(kāi)展警示教育宣傳活動(dòng)，嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)。常態(tài)化組織黨員干部下沉社區(qū)，持續(xù)推動(dòng)“雙報(bào)到、雙報(bào)告”制度，深化基層社會(huì)治理。

（二）加強(qiáng)基層組織擴(kuò)面提質(zhì)。結(jié)合主題教育、深化“一下三民”、共同締造等活動(dòng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)。班子成員帶隊(duì)，組織專班全面深入一線，開(kāi)展“三社一院”清理、專業(yè)合作社“一法一辦法”和村級(jí)綜合服務(wù)社專項(xiàng)調(diào)查。改建芙蓉村基層社，提檔升級(jí)柳山湖供銷合作社等3家薄弱基層社，領(lǐng)辦神鳳養(yǎng)殖、羊泉種植等10家專業(yè)合作社，按“四有”標(biāo)準(zhǔn)，提升了柳林等3家村級(jí)綜合服務(wù)社，進(jìn)一步完善基層組織網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)招商引資，對(duì)荊泉供銷社商場(chǎng)升級(jí)改造，新設(shè)了生鮮區(qū)與零食區(qū)，改善了購(gòu)物環(huán)境，配備自助收銀、線上商場(chǎng)、手機(jī)導(dǎo)購(gòu)等功能，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合商貿(mào)中心基本形成?；鶎由纭⑥r(nóng)民專業(yè)合作社等作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的主力軍，不斷延伸服務(wù)觸角，打造城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈一體化服務(wù)平臺(tái)。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)合聯(lián)共吸納會(huì)員717名。趙李橋鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)引導(dǎo)會(huì)員試種產(chǎn)量高、出粉率高濟(jì)薯，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)又增收。官塘驛鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)動(dòng)員張司邊村村民以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股成立土地股份合作社，實(shí)現(xiàn)本村無(wú)“摧荒地”。中伙鋪鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)積極指導(dǎo)開(kāi)展土地托管、流轉(zhuǎn)服務(wù)，擴(kuò)大水稻、玉米種植規(guī)模。新店鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)積極推廣“數(shù)字化農(nóng)田改革”，聯(lián)合會(huì)員探索“小田變大田”的新型農(nóng)田管理模式，提高土地利用率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)通過(guò)為農(nóng)綜合服務(wù)大平臺(tái)，整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品、日用品、農(nóng)資等流通服務(wù)和農(nóng)村信貸金融服務(wù)，組織體系、服務(wù)體系逐步健全，促進(jìn)了各服務(wù)主體之間的合作，實(shí)現(xiàn)了抱團(tuán)發(fā)展。

（四）提升縣域流通服務(wù)水平。一是搭建流通平臺(tái)，暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。我社牽頭成立的湖北農(nóng)政供銷農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社，在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建有3600平方米的農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、檢測(cè)、分揀配送中心，配備15臺(tái)物流車，采取“聯(lián)合社+連鎖配送+直營(yíng)加盟+線上線下”模式。整合200多家家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社等生產(chǎn)主體和配送平臺(tái)、電商平臺(tái)等資源，服務(wù)47家生鮮超市、18家企事業(yè)單位食堂和4家大型酒店，構(gòu)建直接連接田間與餐桌的放心農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)。二是創(chuàng)新流通模式，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行。依托赤壁印象電商公司、張司邊基層合作社、農(nóng)政供銷專業(yè)合作社聯(lián)合社大力開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品直播、助農(nóng)展銷活動(dòng)和農(nóng)旅結(jié)合的鄉(xiāng)村采摘游活動(dòng)。其中農(nóng)政供銷專業(yè)合作社聯(lián)合社今年以來(lái)，在古城名苑、生態(tài)小區(qū)等地開(kāi)展生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品助農(nóng)助殘社區(qū)行活動(dòng)8場(chǎng)，基地采摘游3000余人次，為幫扶基地銷售蔬果達(dá)X萬(wàn)元，有效避免了農(nóng)企、農(nóng)戶“豐產(chǎn)”卻難“豐收”的困局。三是探索“互聯(lián)網(wǎng)+第四方”物流建設(shè)，強(qiáng)化流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)與湖北康華集團(tuán)的合作，聯(lián)合交通、物流、郵政等部門，在康華智慧物流園建設(shè)供銷集采集配中心，以村級(jí)綜合服務(wù)社作為農(nóng)村物流寄遞的末端站點(diǎn)，完善三級(jí)農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供有力保障。

（五）強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)保障。一是依托我市2家省級(jí)春耕生產(chǎn)保供重點(diǎn)農(nóng)資企業(yè)，做好化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資商品的冬儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，保障春耕生產(chǎn)需求。同時(shí)依托瑞豐農(nóng)資公司，加強(qiáng)與上游生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，加大農(nóng)資供應(yīng)和調(diào)配力度，抓好農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)，發(fā)揮供銷系統(tǒng)農(nóng)資銷售主渠道作用。二是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)不定期檢查，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)銷人員的教育培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣農(nóng)資進(jìn)入供銷社領(lǐng)域，確保老百姓買到放心農(nóng)資。積極指導(dǎo)農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)資供應(yīng)與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供技術(shù)推廣、統(tǒng)防統(tǒng)治、測(cè)土配方、送貨上門等便民服務(wù)，打通服務(wù)三農(nóng)“最后一百米”。

（六）穩(wěn)步推進(jìn)社企改革。一是強(qiáng)化對(duì)社有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理，組織工作專班對(duì)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況監(jiān)督檢查。二是深化社企改革，做強(qiáng)做優(yōu)社有企業(yè)。通過(guò)多次調(diào)研、多方溝通、多輪商談，我社與湖北省農(nóng)資集團(tuán)、咸寧市祥隆資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)管理有限公司(咸寧市供銷社)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)動(dòng)合作，省、地(市)、市三級(jí)供銷社上下貫通、協(xié)同推動(dòng)、共同投資，組建湖北楚豐三國(guó)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司。公司將聚焦“三農(nóng)”，以服務(wù)惠農(nóng)為根本，以農(nóng)資集采集配和生產(chǎn)托管服務(wù)為重點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)技術(shù)為支撐，立足赤壁，服務(wù)周邊，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興，將公司打造成赤壁市農(nóng)戶信賴和首選的農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)。

（七）健全再生資源回收網(wǎng)絡(luò)。以金新再生資源公司為載體，共建立34家再生資源回收利用網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)遍布大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)和工業(yè)園區(qū)。目前，收購(gòu)廢鋼、廢鐵等再生資源達(dá)4萬(wàn)多噸。供銷社還積極推動(dòng)農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)與再生資源回收利用網(wǎng)點(diǎn)融合，參與廢舊農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝廢棄物等低值可回收物的回收，宣傳發(fā)動(dòng)群眾參與生活垃圾分類，利用農(nóng)村電商網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置物流包裝廢棄物回收裝置，在部分農(nóng)村物流點(diǎn)開(kāi)展包裝物料二次直接循環(huán)利用試點(diǎn)工作。

（八）積極參與共同締造項(xiàng)目建設(shè)工作。共同締造活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我社堅(jiān)持“核心是共同、基礎(chǔ)在農(nóng)村、黨建為根本、群眾為主體、產(chǎn)業(yè)為支撐”的基本原則，按照省供銷社、咸寧市供銷社關(guān)于美好環(huán)境和幸福生活共同締造工作的要求，緊密結(jié)合赤壁市委學(xué)教辦關(guān)于做好“三下沉”工作對(duì)接事項(xiàng)，指導(dǎo)、服務(wù)、督促做實(shí)共同締造“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目，在九個(gè)共同締造活動(dòng)試點(diǎn)村落實(shí)“三下沉”工作，大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展、惠農(nóng)服務(wù)及村級(jí)基層治理項(xiàng)目建設(shè)。目前9個(gè)試點(diǎn)村已通過(guò)全省供銷系統(tǒng)共同締造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收。

（九）做好羊樓洞港小流域綜合治理工作。成立了供銷社羊樓洞港小流域綜合治理工作專班，按照指揮部任務(wù)要求，積極探索“供銷社+合作社+信用社+保險(xiǎn)+技術(shù)（農(nóng)技+智慧+人才）”的“五位一體”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式。通過(guò)調(diào)查走訪、宣傳發(fā)動(dòng)，因村施策，依托現(xiàn)有或創(chuàng)辦專業(yè)合作社，提檔升級(jí)村級(jí)綜合服務(wù)社、農(nóng)村寄遞物流網(wǎng)點(diǎn)和莊稼醫(yī)院，村社合作，共建村級(jí)供銷社，充分發(fā)揮以供銷社為主體的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織作用，聚集農(nóng)民、專業(yè)社、村兩委合力，暢通農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品流通渠道，推進(jìn)農(nóng)資、技術(shù)、金融、保險(xiǎn)服務(wù)小流域全覆蓋。

三、2024年工作計(jì)劃和措施

（一）優(yōu)化城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。一是夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。分類分層升級(jí)改造基層社，堅(jiān)持村級(jí)基層社以“黨建帶社建、村社共建”；提檔升級(jí)村級(jí)綜合服務(wù)社，推進(jìn)“黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、商務(wù)、服務(wù)”五務(wù)合一；領(lǐng)辦創(chuàng)辦一批“產(chǎn)業(yè)型、區(qū)域型、服務(wù)型”專業(yè)合作社，提升為農(nóng)服務(wù)水平和能力。二是推進(jìn)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。成立市級(jí)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)中心，提升農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)水平，提供精準(zhǔn)產(chǎn)銷貸對(duì)接服務(wù)。三是發(fā)展多元化農(nóng)產(chǎn)品流通模式。積極推進(jìn)冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)政供銷聯(lián)合社百家生鮮超市的服務(wù)功能，加快形成連接產(chǎn)地到消費(fèi)終端的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。