市供銷社2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我社推進綜合改革向縱深發(fā)展的攻堅之年。一年來，我社堅決貫徹習近平總書記和黨中央決策部署，按照上級工作要求，圍繞市委市政府中心工作，堅決扛起參與實施“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”的政治責任，切實找準供銷工作融入農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的切入點和著力點，以新?lián)斝伦鳛樽龊酶黜椆ぷ鳌?/p>

一、2023年工作情況

（一）指標完成情況

2023年全社系統(tǒng)預計完成銷售總額145600萬元、實現(xiàn)利潤總額230.51萬元、完成社會貢獻總額460萬元，相比2022年同期分別增長20%、10%、15.16%；“粵菜師傅”培訓人數(shù)全省最多，共培訓350人，其中獲得結(jié)業(yè)證書350人，獲得職業(yè)技能等級證書60人，開展電子商務(wù)技能培訓250人次，開展新型職業(yè)農(nóng)民及技術(shù)人員培訓1800人次，各項培訓任務(wù)完成100%；成立村級供銷社5家，培育帶動農(nóng)民專業(yè)合作社3家，為農(nóng)戶提供農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、肥料統(tǒng)配統(tǒng)施等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)2.45萬畝。

（二）突出工作亮點

1.獲得榮譽表彰。2023年1月30日，被省供銷合作聯(lián)社評為“2022年度全省供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核縣級優(yōu)勝單位二等獎”；3月7日，被市供銷合作聯(lián)社評為“2022年度先進單位”等榮譽稱號。

2.探索供銷模式。我社以省供銷社在市推廣公共型冷鏈物流體系建設(shè)試點為契機，在梅花鎮(zhèn)作為試點開展冷鏈運輸服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)站建設(shè)。該項目由省社主要領(lǐng)導親自掛帥，以我社為責任主體、省社平臺企業(yè)為服務(wù)支撐，探索打造“農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)站+供銷農(nóng)場+農(nóng)民合作社（中小農(nóng)戶）”高山蔬菜（農(nóng)產(chǎn)品）全產(chǎn)業(yè)鏈的廣東供銷模式，目前該項目進展順利，成效初顯。

3.積極構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作辦了一批為農(nóng)服務(wù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，高質(zhì)量打造一體化冷鏈物流、專業(yè)化農(nóng)資農(nóng)技和放心農(nóng)產(chǎn)品直供配送三大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步做到網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展、平臺化運行、項目化實施、合作化聯(lián)農(nóng)、數(shù)字化賦能，加快建設(shè)和完善面向小農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

（三）主要工作措施

1.圍繞突破性抓手，開展縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強縣建設(shè)

（1）完善農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮市昌禾農(nóng)業(yè)科技有限公司的帶動引領(lǐng)作用及市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司和新供銷天豐農(nóng)資公司農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，加強與全市農(nóng)資門市部之間的合作，推行直供直銷、連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送，提供統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)配統(tǒng)施、土地托管、農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)業(yè)面源污染防控等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，同時對20家系統(tǒng)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營門店進行功能優(yōu)化，完善農(nóng)資經(jīng)營管理制度，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為，保障農(nóng)資商品質(zhì)量。

（2）完善農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)。積極對接農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，整合分散資源，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，在我市打造“1+17+N”農(nóng)產(chǎn)品直供配送網(wǎng)絡(luò)，同時與全國總社832平臺韶關(guān)銷地倉合作，負責市地區(qū)幫扶產(chǎn)品采購，全年在832平臺銷售金額達50萬元；成立了市供銷系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售團隊，通過開展農(nóng)產(chǎn)品進機關(guān)進企業(yè)進校園等系列農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，探索多元化銷售模式，全年銷售黃金奈李、炮彈香芋等特色農(nóng)產(chǎn)品400噸，銷售額280萬元。將市新供銷農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司培育為限上企業(yè)，承擔幼兒園、韶關(guān)大學等26家企事業(yè)單位的食材配送，全年配送金額2000多萬元。

（3）完善冷鏈物流骨干網(wǎng)絡(luò)。我社積極與省供銷直屬企業(yè)廣東新供銷天業(yè)冷鏈集團有限公司合作，加快推進天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，并統(tǒng)籌全市現(xiàn)有冷庫資源，吸納了16個鎮(zhèn)25家冷庫經(jīng)營主體入社，與天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)點面結(jié)合，構(gòu)建覆蓋縣鎮(zhèn)村三級的冷鏈物流服務(wù)體系。目前冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項目整體建設(shè)已完成88%，預計在12月工程竣工驗收后投入運行，同時廣泛吸納和整合現(xiàn)有社會冷鏈物流力量，推動我市冷鏈物流規(guī)?？缭绞桨l(fā)展。2.圍繞重點改革，創(chuàng)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系

（1）推持續(xù)推廣農(nóng)業(yè)面源污染防控體系，全力保障農(nóng)民增產(chǎn)增收。依托市供銷昌禾農(nóng)業(yè)科技服務(wù)有限公司，為農(nóng)戶提供農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、肥料統(tǒng)配統(tǒng)施和廢舊農(nóng)膜回收處置等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，全年預計可開展統(tǒng)防統(tǒng)治和統(tǒng)配統(tǒng)施面積2.45萬畝；發(fā)揮新供銷天豐農(nóng)資公司農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作，促進糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收，全力保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給。

（2）加快推進市廊田供銷社粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲項目建設(shè)。該項目目前已完成控規(guī)、用地報批和第二輪清表工作，正在走招拍掛程序。

（3）做好農(nóng)村職業(yè)技能培訓。積極對接市人社局等有關(guān)部門，聯(lián)合廣東省電子商務(wù)高級技術(shù)學校等培訓單位，主動承擔起“粵菜師傅”培訓工作，在梅花鎮(zhèn)、坪石鎮(zhèn)神步村等地共舉辦“粵菜師傅”培訓班七期，培訓人員350余人，提升了當?shù)卮迕衽腼兗寄芎蛣?chuàng)業(yè)就業(yè)能力，為村民拓寬就業(yè)渠道、增收致富打下了基礎(chǔ)、提供了路徑。

（4）做好農(nóng)村金融保險服務(wù)。與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商行、中國銀行簽訂金融戰(zhàn)略合作協(xié)議，為各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供信貸支持，目前已提供各類支農(nóng)貸款1398萬元。與中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司、中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司對接并達成合作共識，為各類農(nóng)業(yè)主體提供農(nóng)業(yè)保險服務(wù)，正在與農(nóng)商行推動農(nóng)村金融合作及辦理供銷社社員卡工作。

3.圍繞重點典型培育，探索公共型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈“廣東供銷模式”。成立公共型農(nóng)產(chǎn)品社會化服務(wù)建設(shè)項目臨時黨支部和工作專班，擬定《廣東供銷x梅花公共型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈試點工作方案》和《市供銷合作社聯(lián)合社2023年冷鏈倉儲物流服務(wù)補貼細則》，牽頭組建市梅花供銷農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)有限公司，與省社工作隊共同推動建設(shè)運營農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)站。目前已引進阿媽配送中心入駐服務(wù)站，并與梅花鎮(zhèn)培云種植專業(yè)合作社等9家屬地農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)開展業(yè)務(wù)合作，吸納梅花、云巖、沙坪、秀水強鎮(zhèn)富村公司入股梅花供銷農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)有限公司。依托數(shù)字供銷智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)，將當?shù)噩F(xiàn)有冷鏈物流車輛納入外協(xié)車輛管理，目前已覆蓋當?shù)劁N售業(yè)務(wù)量的80%。

4.全面實施聯(lián)農(nóng)擴面五項工程。實施村級供銷社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)工程，今年又在黃圃鎮(zhèn)石溪村等地發(fā)展了6家村級社；對12個鎮(zhèn)級供銷社分類進行升級改造，進一步加大鎮(zhèn)級供銷社恢復重建和改造力度，實現(xiàn)每個供銷社“五有”；實施助農(nóng)服務(wù)綜合平臺聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)工程，拓展電子商務(wù)、初揀包裝、冷鏈運輸、直供配送、技能培訓等功能，引進中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司韶關(guān)中心支公司、京東等企業(yè)和社會組織進駐，開展合作經(jīng)營，自身實力和為農(nóng)服務(wù)能力明顯提升；實施農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)工程，吸納了梅花鎮(zhèn)培云等6家農(nóng)民專業(yè)合作社入社，強化與農(nóng)民專業(yè)合作社之間的利益聯(lián)結(jié)；實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程，圍繞各鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)構(gòu)建“鎮(zhèn)村供銷社＋農(nóng)民專業(yè)合作社＋農(nóng)戶”“企業(yè)＋農(nóng)民專業(yè)合作社＋農(nóng)戶”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，帶動小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營。

5.持續(xù)加強招商引資工作。我社班子先后到珠海、廣州和深圳招商引資，引進廣州市奧仕美皮具有限公司到市開設(shè)分公司，主要經(jīng)營皮具制造加工；與伴和糧倉（深圳）供應(yīng)鏈有限公司等達成投資6000萬元合作意向，目前正在跟進項目落地工作。

6.堅定不移推進全面從嚴治黨。扎實開展主題教育，組織黨員干部職工學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想等必讀科目，抓實“第一議題”制度，通過集中學習和個人自學等多種方式，使干部職工做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一；持續(xù)深化落實“兩個責任”，抓好黨風廉政建設(shè)巡察整改工作；從嚴管理干部，按規(guī)定流程提拔股級干部4人，努力培養(yǎng)預備黨員和入黨積極分子，嚴格執(zhí)行黨內(nèi)談心談話、個人重大事項報告等制度；認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理有關(guān)制度，加強對基層社和直屬公司的監(jiān)督管理。

此外，我社全面做好安全生產(chǎn)工作，在重點時間節(jié)點適時開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)和消防安全排查整治行動，強化對重點領(lǐng)域、重點場所、重點環(huán)節(jié)的隱患排查整治；認真排查化解我社的信訪突出問題，持續(xù)跟進重點人員穩(wěn)控工作，有效維護了全市供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定；抓好意識形態(tài)工作，嚴守宣傳陣地，做好網(wǎng)絡(luò)安全防護和保密工作，不斷增強市社干部職工的責任感和保密意識。

（四）存在的主要問題和困難

1.項目推進偏慢。如粵北糧倉項目因土地招標審批等流程嚴重影響項目進展。

2.產(chǎn)業(yè)組織化較弱。強鎮(zhèn)富村公司、村集體經(jīng)濟組織和鎮(zhèn)供銷合作社對蔬果產(chǎn)業(yè)參與度較低，農(nóng)民合作社對農(nóng)戶的聯(lián)接能力不足，合作經(jīng)營發(fā)展的意愿較弱。

3.缺乏專業(yè)化人才。合作公司和基層社留守人員普遍年齡偏大，專業(yè)人才引進難、留住更難，如市供銷昌禾農(nóng)業(yè)科技服務(wù)有限公司開展農(nóng)業(yè)面源污染防控體系建設(shè)，需工作人員全面掌握農(nóng)資農(nóng)技和無人機操作等專業(yè)技術(shù)，亟需懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愿意深耕農(nóng)村的專業(yè)人才。

二、2024年工作安排

（一）全力推進重點項目如期建成。一是加快廣東供銷天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度，確保明年上半年投入運營；二是加快推進廊田鎮(zhèn)粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲項目落地建設(shè)；三是積極謀劃投資1億元的粵北農(nóng)產(chǎn)品集配中心項目；四是持續(xù)跟進與伴和糧倉（深圳）供應(yīng)鏈有限公司對接項目落地。

（二）充分發(fā)揮實施主體服務(wù)功能。以“六大公司”為抓手，堅持問題導向，結(jié)合主題教育，重點圍繞資源整合、經(jīng)營布局、品牌建設(shè)等戰(zhàn)略目標扎實開展調(diào)研工作，推動實施主體切實為農(nóng)服務(wù)，加強社有企業(yè)間聯(lián)結(jié)，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實力。

（三）強化農(nóng)資供給服務(wù)。圍繞發(fā)揮新供銷天豐農(nóng)資有限公司的農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，統(tǒng)籌建設(shè)市級農(nóng)資儲備及配送中心，提高應(yīng)急處置能力，做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。不斷壯大昌禾農(nóng)技服務(wù)中心力量，大力開展測土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化、綠色化，推動實現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量零增長。計劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各1.5萬畝，經(jīng)濟作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各0.5萬畝的目標任務(wù)。