市供銷(xiāo)社2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我社推進(jìn)綜合改革向縱深發(fā)展的攻堅(jiān)之年。一年來(lái)，我社堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記和黨中央決策部署，按照上級(jí)工作要求，圍繞市委市政府中心工作，堅(jiān)決扛起參與實(shí)施“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”的政治責(zé)任，切實(shí)找準(zhǔn)供銷(xiāo)工作融入農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，以新?lián)?dāng)新作為做好各項(xiàng)工作。

一、2023年工作情況

（一）指標(biāo)完成情況

2023年全社系統(tǒng)預(yù)計(jì)完成銷(xiāo)售總額145600萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額230.51萬(wàn)元、完成社會(huì)貢獻(xiàn)總額460萬(wàn)元，相比2022年同期分別增長(zhǎng)20%、10%、15.16%；“粵菜師傅”培訓(xùn)人數(shù)全省最多，共培訓(xùn)350人，其中獲得結(jié)業(yè)證書(shū)350人，獲得職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)60人，開(kāi)展電子商務(wù)技能培訓(xùn)250人次，開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民及技術(shù)人員培訓(xùn)1800人次，各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)完成100%；成立村級(jí)供銷(xiāo)社5家，培育帶動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社3家，為農(nóng)戶(hù)提供農(nóng)作物病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、肥料統(tǒng)配統(tǒng)施等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)2.45萬(wàn)畝。

（二）突出工作亮點(diǎn)

1.獲得榮譽(yù)表彰。2023年1月30日，被省供銷(xiāo)合作聯(lián)社評(píng)為“2022年度全省供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核縣級(jí)優(yōu)勝單位二等獎(jiǎng)”；3月7日，被市供銷(xiāo)合作聯(lián)社評(píng)為“2022年度先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2.探索供銷(xiāo)模式。我社以省供銷(xiāo)社在市推廣公共型冷鏈物流體系建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，在梅花鎮(zhèn)作為試點(diǎn)開(kāi)展冷鏈運(yùn)輸服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)站建設(shè)。該項(xiàng)目由省社主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?，以我社為?zé)任主體、省社平臺(tái)企業(yè)為服務(wù)支撐，探索打造“農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)站+供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)民合作社（中小農(nóng)戶(hù)）”高山蔬菜（農(nóng)產(chǎn)品）全產(chǎn)業(yè)鏈的廣東供銷(xiāo)模式，目前該項(xiàng)目進(jìn)展順利，成效初顯。

3.積極構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作辦了一批為農(nóng)服務(wù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，高質(zhì)量打造一體化冷鏈物流、專(zhuān)業(yè)化農(nóng)資農(nóng)技和放心農(nóng)產(chǎn)品直供配送三大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步做到網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展、平臺(tái)化運(yùn)行、項(xiàng)目化實(shí)施、合作化聯(lián)農(nóng)、數(shù)字化賦能，加快建設(shè)和完善面向小農(nóng)戶(hù)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

（三）主要工作措施

1.圍繞突破性抓手，開(kāi)展縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)縣建設(shè)

（1）完善農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮市昌禾農(nóng)業(yè)科技有限公司的帶動(dòng)引領(lǐng)作用及市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司和新供銷(xiāo)天豐農(nóng)資公司農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，加強(qiáng)與全市農(nóng)資門(mén)市部之間的合作，推行直供直銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送，提供統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)配統(tǒng)施、土地托管、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)業(yè)面源污染防控等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，同時(shí)對(duì)20家系統(tǒng)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店進(jìn)行功能優(yōu)化，完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理制度，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為，保障農(nóng)資商品質(zhì)量。

（2）完善農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)。積極對(duì)接農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，整合分散資源，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，在我市打造“1+17+N”農(nóng)產(chǎn)品直供配送網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)與全國(guó)總社832平臺(tái)韶關(guān)銷(xiāo)地倉(cāng)合作，負(fù)責(zé)市地區(qū)幫扶產(chǎn)品采購(gòu)，全年在832平臺(tái)銷(xiāo)售金額達(dá)50萬(wàn)元；成立了市供銷(xiāo)系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，通過(guò)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)企業(yè)進(jìn)校園等系列農(nóng)產(chǎn)品展示展銷(xiāo)活動(dòng)，探索多元化銷(xiāo)售模式，全年銷(xiāo)售黃金奈李、炮彈香芋等特色農(nóng)產(chǎn)品400噸，銷(xiāo)售額280萬(wàn)元。將市新供銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司培育為限上企業(yè)，承擔(dān)幼兒園、韶關(guān)大學(xué)等26家企事業(yè)單位的食材配送，全年配送金額2000多萬(wàn)元。

（3）完善冷鏈物流骨干網(wǎng)絡(luò)。我社積極與省供銷(xiāo)直屬企業(yè)廣東新供銷(xiāo)天業(yè)冷鏈集團(tuán)有限公司合作，加快推進(jìn)天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，并統(tǒng)籌全市現(xiàn)有冷庫(kù)資源，吸納了16個(gè)鎮(zhèn)25家冷庫(kù)經(jīng)營(yíng)主體入社，與天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)點(diǎn)面結(jié)合，構(gòu)建覆蓋縣鎮(zhèn)村三級(jí)的冷鏈物流服務(wù)體系。目前冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目整體建設(shè)已完成88%，預(yù)計(jì)在12月工程竣工驗(yàn)收后投入運(yùn)行，同時(shí)廣泛吸納和整合現(xiàn)有社會(huì)冷鏈物流力量，推動(dòng)我市冷鏈物流規(guī)?？缭绞桨l(fā)展。2.圍繞重點(diǎn)改革，創(chuàng)建公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系

（1）推持續(xù)推廣農(nóng)業(yè)面源污染防控體系，全力保障農(nóng)民增產(chǎn)增收。依托市供銷(xiāo)昌禾農(nóng)業(yè)科技服務(wù)有限公司，為農(nóng)戶(hù)提供農(nóng)作物病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、肥料統(tǒng)配統(tǒng)施和廢舊農(nóng)膜回收處置等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，全年預(yù)計(jì)可開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治和統(tǒng)配統(tǒng)施面積2.45萬(wàn)畝；發(fā)揮新供銷(xiāo)天豐農(nóng)資公司農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，做好農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作，促進(jìn)糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收，全力保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給。

（2）加快推進(jìn)市廊田供銷(xiāo)社粵北糧倉(cāng)大米深加工和糧食倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目目前已完成控規(guī)、用地報(bào)批和第二輪清表工作，正在走招拍掛程序。

（3）做好農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn)。積極對(duì)接市人社局等有關(guān)部門(mén)，聯(lián)合廣東省電子商務(wù)高級(jí)技術(shù)學(xué)校等培訓(xùn)單位，主動(dòng)承擔(dān)起“粵菜師傅”培訓(xùn)工作，在梅花鎮(zhèn)、坪石鎮(zhèn)神步村等地共舉辦“粵菜師傅”培訓(xùn)班七期，培訓(xùn)人員350余人，提升了當(dāng)?shù)卮迕衽腼兗寄芎蛣?chuàng)業(yè)就業(yè)能力，為村民拓寬就業(yè)渠道、增收致富打下了基礎(chǔ)、提供了路徑。

（4）做好農(nóng)村金融保險(xiǎn)服務(wù)。與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商行、中國(guó)銀行簽訂金融戰(zhàn)略合作協(xié)議，為各類(lèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供信貸支持，目前已提供各類(lèi)支農(nóng)貸款1398萬(wàn)元。與中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司對(duì)接并達(dá)成合作共識(shí)，為各類(lèi)農(nóng)業(yè)主體提供農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)，正在與農(nóng)商行推動(dòng)農(nóng)村金融合作及辦理供銷(xiāo)社社員卡工作。

3.圍繞重點(diǎn)典型培育，探索公共型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈“廣東供銷(xiāo)模式”。成立公共型農(nóng)產(chǎn)品社會(huì)化服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目臨時(shí)黨支部和工作專(zhuān)班，擬定《廣東供銷(xiāo)x梅花公共型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈試點(diǎn)工作方案》和《市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社2023年冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)補(bǔ)貼細(xì)則》，牽頭組建市梅花供銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)有限公司，與省社工作隊(duì)共同推動(dòng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)站。目前已引進(jìn)阿媽配送中心入駐服務(wù)站，并與梅花鎮(zhèn)培云種植專(zhuān)業(yè)合作社等9家屬地農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，吸納梅花、云巖、沙坪、秀水強(qiáng)鎮(zhèn)富村公司入股梅花供銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)有限公司。依托數(shù)字供銷(xiāo)智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)，將當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有冷鏈物流車(chē)輛納入外協(xié)車(chē)輛管理，目前已覆蓋當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售業(yè)務(wù)量的80%。

4.全面實(shí)施聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面五項(xiàng)工程。實(shí)施村級(jí)供銷(xiāo)社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)工程，今年又在黃圃鎮(zhèn)石溪村等地發(fā)展了6家村級(jí)社；對(duì)12個(gè)鎮(zhèn)級(jí)供銷(xiāo)社分類(lèi)進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)一步加大鎮(zhèn)級(jí)供銷(xiāo)社恢復(fù)重建和改造力度，實(shí)現(xiàn)每個(gè)供銷(xiāo)社“五有”；實(shí)施助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)工程，拓展電子商務(wù)、初揀包裝、冷鏈運(yùn)輸、直供配送、技能培訓(xùn)等功能，引進(jìn)中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司韶關(guān)中心支公司、京東等企業(yè)和社會(huì)組織進(jìn)駐，開(kāi)展合作經(jīng)營(yíng)，自身實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力明顯提升；實(shí)施農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)工程，吸納了梅花鎮(zhèn)培云等6家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社入社，強(qiáng)化與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社之間的利益聯(lián)結(jié)；實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程，圍繞各鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)構(gòu)建“鎮(zhèn)村供銷(xiāo)社＋農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社＋農(nóng)戶(hù)”“企業(yè)＋農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社＋農(nóng)戶(hù)”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，帶動(dòng)小農(nóng)戶(hù)參與適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

5.持續(xù)加強(qiáng)招商引資工作。我社班子先后到珠海、廣州和深圳招商引資，引進(jìn)廣州市奧仕美皮具有限公司到市開(kāi)設(shè)分公司，主要經(jīng)營(yíng)皮具制造加工；與伴和糧倉(cāng)（深圳）供應(yīng)鏈有限公司等達(dá)成投資6000萬(wàn)元合作意向，目前正在跟進(jìn)項(xiàng)目落地工作。

6.堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。扎實(shí)開(kāi)展主題教育，組織黨員干部職工學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等必讀科目，抓實(shí)“第一議題”制度，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等多種方式，使干部職工做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一；持續(xù)深化落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察整改工作；從嚴(yán)管理干部，按規(guī)定流程提拔股級(jí)干部4人，努力培養(yǎng)預(yù)備黨員和入黨積極分子，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)談心談話(huà)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度；認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理有關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)基層社和直屬公司的監(jiān)督管理。

此外，我社全面做好安全生產(chǎn)工作，在重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)適時(shí)開(kāi)展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)和消防安全排查整治行動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查整治；認(rèn)真排查化解我社的信訪(fǎng)突出問(wèn)題，持續(xù)跟進(jìn)重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，有效維護(hù)了全市供銷(xiāo)系統(tǒng)的穩(wěn)定；抓好意識(shí)形態(tài)工作，嚴(yán)守宣傳陣地，做好網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)和保密工作，不斷增強(qiáng)市社干部職工的責(zé)任感和保密意識(shí)。

（四）存在的主要問(wèn)題和困難

1.項(xiàng)目推進(jìn)偏慢。如粵北糧倉(cāng)項(xiàng)目因土地招標(biāo)審批等流程嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)展。

2.產(chǎn)業(yè)組織化較弱。強(qiáng)鎮(zhèn)富村公司、村集體經(jīng)濟(jì)組織和鎮(zhèn)供銷(xiāo)合作社對(duì)蔬果產(chǎn)業(yè)參與度較低，農(nóng)民合作社對(duì)農(nóng)戶(hù)的聯(lián)接能力不足，合作經(jīng)營(yíng)發(fā)展的意愿較弱。

3.缺乏專(zhuān)業(yè)化人才。合作公司和基層社留守人員普遍年齡偏大，專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)難、留住更難，如市供銷(xiāo)昌禾農(nóng)業(yè)科技服務(wù)有限公司開(kāi)展農(nóng)業(yè)面源污染防控體系建設(shè)，需工作人員全面掌握農(nóng)資農(nóng)技和無(wú)人機(jī)操作等專(zhuān)業(yè)技術(shù)，亟需懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愿意深耕農(nóng)村的專(zhuān)業(yè)人才。

二、2024年工作安排

（一）全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成。一是加快廣東供銷(xiāo)天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度，確保明年上半年投入運(yùn)營(yíng)；二是加快推進(jìn)廊田鎮(zhèn)粵北糧倉(cāng)大米深加工和糧食倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目落地建設(shè)；三是積極謀劃投資1億元的粵北農(nóng)產(chǎn)品集配中心項(xiàng)目；四是持續(xù)跟進(jìn)與伴和糧倉(cāng)（深圳）供應(yīng)鏈有限公司對(duì)接項(xiàng)目落地。

（二）充分發(fā)揮實(shí)施主體服務(wù)功能。以“六大公司”為抓手，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合主題教育，重點(diǎn)圍繞資源整合、經(jīng)營(yíng)布局、品牌建設(shè)等戰(zhàn)略目標(biāo)扎實(shí)開(kāi)展調(diào)研工作，推動(dòng)實(shí)施主體切實(shí)為農(nóng)服務(wù)，加強(qiáng)社有企業(yè)間聯(lián)結(jié)，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。

（三）強(qiáng)化農(nóng)資供給服務(wù)。圍繞發(fā)揮新供銷(xiāo)天豐農(nóng)資有限公司的農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌建設(shè)市級(jí)農(nóng)資儲(chǔ)備及配送中心，提高應(yīng)急處置能力，做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。不斷壯大昌禾農(nóng)技服務(wù)中心力量，大力開(kāi)展測(cè)土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專(zhuān)業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)。計(jì)劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各1.5萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各0.5萬(wàn)畝的目標(biāo)任務(wù)。