-
xx區(qū)企業(yè)服務中心2023年度上半年工作總結及下半年工作思路
（一）招商引資工作情況1.統(tǒng)籌制定全年任務，優(yōu)化理順工作機制。一是組織架構賦能，激發(fā)招商引資新活力。承接專班招商引資專項小組、綜合協(xié)調專項小組工作，統(tǒng)籌推動各項市級專項招商工作。對接區(qū)委組織部開展xx區(qū)青年干部招商先鋒隊籌建及業(yè)務招商指導、業(yè)務培訓、日常管理、成果考核等工作。二是考核指標固能，保障考核目標使命達。形成“企聚xx”2023年招商引資工作方案，梳理形成《xx區(qū)2023年企聚xx招商引資重點任務清單》，形成《“招商引資”考核指標評分標準（2023年）》《xx區(qū)青年干部招商先鋒隊招商任務考核標準》，保障目標任務落實到位。三是工作制度強能，實現(xiàn)工作推進高效行。建立周例會、周報、月總結匯報三個協(xié)調機制。制定標準化招商推介材料，組織招商引資專題業(yè)務培訓。2.加快簽約項目落地，助推實現(xiàn)“數(shù)稅雙收”。累計引進優(yōu)質企業(yè)xx家，預計可實現(xiàn)年營收xx.x億元、年納稅約x.xx億元、投資總額xx.xx億元。其中，預計年納稅xxxx萬以上企業(yè)x家。xx家已落地企業(yè)中，市外投資企業(yè)共x家。深南東總部產(chǎn)業(yè)空間招商先鋒隊已引進項目x個，正在進行注冊x個項目。3.推進儲備重點項目。2023年1月至6月，儲備重點在談項目xx個。xxx強／央企／國企／外商投資項目x個、上市公司投資項目x個、準獨角獸項目x個、國高企業(yè)項目x個。深南東總部產(chǎn)業(yè)空間招商先鋒隊已對接企業(yè)xx家，重點跟進項目xx個。4.拓寬招商引資渠道，集聚優(yōu)質項目資源。召開招商引資推介會，會同市商務局舉辦“2023倫敦科技周—中英科技企業(yè)交流活動”。加大力度對接第三方資源，注重產(chǎn)業(yè)研究，發(fā)力國際資源，開展樓宇招商，廣建渠道網(wǎng)絡。
政務服務中心2023年工作總結和2024年工作思路2篇
定期組織開展xx個傳統(tǒng)村落保護發(fā)展評估、消防安全評估等工作，充分利用“挑戰(zhàn)拍一組家鄉(xiāng)宣傳大片”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官話文旅”等宣傳活動，廣泛宣傳傳統(tǒng)村落的保護和發(fā)展，逐步引導全社會形成參與、支持保護的良好氛圍。（三）持續(xù)抓好城市防汛排澇。一是嚴格落實值班值守制度。嚴格執(zhí)行災情報告制度、汛期領導帶班和xx小時值班制度，切實做到“四個到位”；二是加強排查檢查。住建局工作人員、縣防汛應急隊定期不定期對城市排水設施、在建房屋市政工程項目開展排查檢查工作自2023年汛期以來，共計開展城市排水設施防汛專項排查檢查工作x次，對xx個在建房屋市政工程工地易受災害影響的重點設施和設備抽查檢查；三是做好日常工作。汛期間，一旦城區(qū)出現(xiàn)陣雨或強降雨，立即聯(lián)系應急防汛隊伍，應急隊伍啟動全城巡查，視雨情、積水狀況及時應急處置。
市政務服務中心2023年工作總結和2024年工作思路
（二）堅持數(shù)字賦能，推動政務服務好辦易辦。一是持續(xù)推進政務服務“一網(wǎng)通辦”。以提升高質量“一網(wǎng)通辦”率為抓手，聚焦政務創(chuàng)新工單采納，指導督促相關部門加強對涉企高頻事項表單、材料、流程等辦理要素的研究和梳理，壓實事項部門主體責任，督促部門做好向上對接，提高工單采納率。二是持續(xù)抓好超期受理、辦理件治理工作。督促重點部門落實專人盯緊審批辦件系統(tǒng)，按期受理辦理，抓好超期件整改。三是加大政務服務網(wǎng)辦、掌辦、自助辦推廣力度。持續(xù)推進政務大廳智慧化建設，完善24小時全天候政務自助服務，優(yōu)化“甌e辦”便民服務自助終端布點，強化政務服務網(wǎng)辦、掌辦、自助辦工作導引和幫辦助辦，推動政務服務網(wǎng)辦掌辦自助辦更加好辦易辦。（三）突出便民利企，推動政務服務體系建設。深化市鄉(xiāng)村三級便民服務體系建設，持續(xù)優(yōu)化“15分鐘政務服務圈”，推動政務服務更便捷。
鄉(xiāng)2024年上半年工作總結及下半年工作思路（計劃）
（三）深化除險保安，在守住安全底線上實現(xiàn)新突破。堅持推進基層治理現(xiàn)代化建設，以數(shù)字賦能全面提升基層治理效能和智治水平，營造平安、和諧的社會環(huán)境，為全鄉(xiāng)發(fā)展打牢穩(wěn)定基礎。一是嚴守安全發(fā)展底線。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，積極構建事前預防性治理路徑，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動，重點抓好消防等重點領域專項整治。著力構建鄉(xiāng)、村、網(wǎng)格三級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋、無死角。圍繞“減量控大”的工作目標，分時段、分重點、有針對性的開展轄區(qū)內道路交通安全隱患排查整治行動，為群眾安全出行保駕護航。充分發(fā)揮村級護林員、交通協(xié)管員等安全巡查員“神經(jīng)末梢”作用，抓好“一支隊伍管執(zhí)法”，加大安全監(jiān)管力度，切實堵牢風險漏洞。
市國資委2024年上半年工作總結和下半年工作思路
（四）抓監(jiān)管防風險，進一步凝聚企業(yè)活力。一是強化綜合監(jiān)督。修訂《XX市企業(yè)國有資產(chǎn)損失責任追究試行辦法》，規(guī)范追責標準和工作流程，確保責任追究工作有章可循、規(guī)范有序。加強內部審計和違規(guī)問題線索調查，合理運用提示函等工作規(guī)則，倒逼企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、提質增效。二是堅持激勵激活。開展“大調研大走訪大服務大解題”活動，立足“管資本”為主梳理一批對市屬國企的授權、放權管理事項，建立完善授權制度與授權清單。深入推進市屬國企綜合考核，以效益為主導向調整工資總額決定機制，試點推行企業(yè)年金和中長期激勵方式。三是防范財務風險。優(yōu)化完善全市國企融資情況和債券發(fā)行情況月度統(tǒng)計分析和風險預警防控制度，及時梳理處置潛在的風險隱患。推廣企業(yè)“資金池”管理模式，加強企業(yè)內部資金管理，全面提高資金使用效率。持續(xù)迭代升級“國資大腦”，進一步完善委企之間信息共享和業(yè)務協(xié)同機制，發(fā)揮實時智能監(jiān)控預警作用。
政務服務中心2024年上半年工作總結和下半年工作打算的報告
（二）持續(xù)提升網(wǎng)辦能力。全面推行政務服務事項“網(wǎng)上可辦”“全程網(wǎng)辦”“掌上辦”“指尖辦”“自助辦”。狠抓落實“一網(wǎng)通辦”各項數(shù)據(jù)指標提升工作，努力保持“一網(wǎng)通辦”工作成績在全市第一梯隊。（三）推進綜窗改革。嚴格按照“應進必進”原則，完成14個部門集中進駐并授權到位，已進駐部門完成自查“明進暗不進”，確保事項全部進駐并授權到位；同步推動“一窗受理”到位，7月底前，“分領域專區(qū)綜合窗口”逐步推動業(yè)務整合，科學整合壓縮窗口，削減行政成本，全面實施“集成服務”?！盁o差別綜合窗口”根據(jù)我縣實際情況，推進落實綜窗接件人員到位，完成除9個分領域外的其它所有事項整合進駐無差別綜窗，由政務服務中心綜窗接件、統(tǒng)一推送、內部流轉至部門審批、再綜窗出件，扭轉辦件量少的部門也需派駐人員的財政經(jīng)費浪費，實現(xiàn)效率集成、成本壓縮。
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2023年上半年工作總結和下半年工作思路
（二）圍繞招商引資抓實經(jīng)濟增量針對在談項目落實到人、服務到位，力爭下半年完成泰恒新能源太陽能光伏組件、浙農(nóng)惠多利化肥項目、泰恒邁圖特種有機硅產(chǎn)業(yè)項目、邁圖特種有機硅、愛彼愛和氣凝膠等重點項目簽約；增加杭州市上城區(qū)、桐鄉(xiāng)市等結對地區(qū)對接頻率，加快飛地項目建設，爭取實現(xiàn)有飛出項目落地；科學開展數(shù)據(jù)研判、專家論證、經(jīng)濟社會效益分析，實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)，提高用地產(chǎn)出效率。（三）圍繞產(chǎn)城融合抓實優(yōu)化提升加快推動再生水廠、事故應急池、污水處理設施、公共管廊、集中供熱、消防站、氣防站等重大產(chǎn)業(yè)類配套，增強平臺承載力和產(chǎn)業(yè)吸引力。同時，推進轄區(qū)內生活類基礎設施建設，配套比例建設職工食堂、會議室、健身房等商業(yè)配套，根據(jù)企業(yè)布局增加公交線路等，為職工生活提供便捷。另外，持續(xù)推進低效企業(yè)盤活和青聯(lián)片區(qū)收購，進一步提升土地使用效率。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結和下半年工作思路
2.狠抓科技創(chuàng)新蓄能增勢。加快科創(chuàng)主體“雙倍增”，力爭凈增國家高新技術企業(yè)10家、省級科技型中小企業(yè)30家以上，規(guī)上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入增長超5%、高新技術企業(yè)占規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重超70%。推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，打造數(shù)字化車間5個。3.狠抓營商環(huán)境優(yōu)化提升。推行龍頭企業(yè)“鳳凰計劃”、高成長企業(yè)“雄鷹計劃”、中小微企業(yè)“雛鷹計劃”等一攬子工程，全年完成“小升規(guī)”、“下升上”、“個轉企”80家以上。落實一般企業(yè)投資項目審批“最多80天”、低風險小型項目審批“最多15個工作日”。深化“畝均論英雄”改革，加快老電鍍園區(qū)改造提升，鼓勵企業(yè)“零增地”技改、“余缺對接”。4.狠抓杭紹同城競跑爭先。按照“強化主核、軸線開發(fā)、環(huán)湖串珠、網(wǎng)絡布局”的城鄉(xiāng)融合發(fā)展思路，完成鎮(zhèn)域總體空間規(guī)劃編制。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結和下半年工作思路
（二）重點工作1.狠抓外引內育攻堅突破。深入實施制造強市“229”計劃，用好“鏈長+鏈主”協(xié)同機制，確保月度新增洽談項目不少于2只、年度引進億元項目5只以上。深化“投資項目一件事”服務機制，落實重點項目“專班化推進、一站式服務、全周期跟蹤、全方位督導”，全力保障海亮有色金屬制造園（三期）、萬安科技新能源汽車、景天商業(yè)廣場等項目順利落地開工。2.狠抓科技創(chuàng)新蓄能增勢。加快科創(chuàng)主體“雙倍增”，力爭凈增國家高新技術企業(yè)10家、省級科技型中小企業(yè)30家以上，規(guī)上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入增長超5%、高新技術企業(yè)占規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重超70%。推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，打造數(shù)字化車間5個。3.狠抓營商環(huán)境優(yōu)化提升。推行龍頭企業(yè)“鳳凰計劃”、高成長企業(yè)“雄鷹計劃”、中小微企業(yè)“雛鷹計劃”等一攬子工程，全年完成“小升規(guī)”、“下升上”、“個轉企”80家以上。落實一般企業(yè)投資項目審批“最多80天”、低風險小型項目審批“最多15個工作日”。深化“畝均論英雄”改革，加快老電鍍園區(qū)改造提升，鼓勵企業(yè)“零增地”技改、“余缺對接”。
組織部干部監(jiān)督科上半年工作總結及下半年工作思路
加大專項檢查人才隊伍儲備力度，注重培養(yǎng)候補專項檢查組長，優(yōu)勝劣汰，以老帶新，形成良性循環(huán)，選優(yōu)配強每一輪每一個專項檢查組，緊緊圍繞選人用人、縣委中心工作嚴格進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅問責，監(jiān)督單位做好整改工作。三是狠抓預警研判，持之以恒的做好日常監(jiān)督。積極推動與其他方面監(jiān)督的深度融合，不斷完善“大監(jiān)督”工作格局，增強監(jiān)督合力。在日常工作中注重問題的預警研判，把從嚴監(jiān)督貫穿到干部教育培訓、考核評價、選拔任用全過程。提高監(jiān)督的主動性，抓早抓小，對發(fā)現(xiàn)的問題審慎進行組織處理，及時提醒，督促改進提高，防止小毛病演變成大問題。提高監(jiān)督的自覺性，抓細抓嚴，做好常態(tài)化管理工作，堵塞漏洞、從嚴管理。提高監(jiān)督的警覺性，抓關鍵抓落實，堅持部內部外的縱向橫向聯(lián)動，緊盯“一把手”、特殊單位、關鍵崗位，緊扣上級和縣委部署的重要工作，圍繞政策執(zhí)行和工作落實情況開展監(jiān)督。
2024年有關于供銷合作總社上半年工作總結和下半年工作思路
全力助推綠色鄉(xiāng)村。依托嘉原農(nóng)資公司，充分發(fā)揮農(nóng)資供應主渠道作用，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥用藥穩(wěn)定供應。多渠道開展農(nóng)業(yè)廢棄物回收宣傳工作，讓更多群眾知曉并參與農(nóng)業(yè)廢棄物的回收。培育和打造*-*個區(qū)級示范回收網(wǎng)點，以示范引領站點建設規(guī)范化、標準化，確保全區(qū)農(nóng)藥包裝廢棄物（地膜）回收處置率達到*%，回收利用率超過*%，爭取在全省排名中爭先進位。持續(xù)參與縣域流通。加快包場農(nóng)貿市場改造提升項目，積極與周邊居民協(xié)商溝通，綜合考量多方效益以達成共識，待新設計方案形成后將予以實施。積極組織各專業(yè)合作社特色農(nóng)產(chǎn)品參加長三角供銷合作社名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷會、*名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進上海洽談會等多類展示展銷會，主動融入*，助力跨江融合示范區(qū)建設。繼續(xù)參助中國*農(nóng)民豐收節(jié)活動，引導*等進超市、進市場，擴大*特色品牌農(nóng)產(chǎn)品的影響力和銷路，打響“鮮活*”品牌。加快鄉(xiāng)村網(wǎng)點建設，全年提檔升級農(nóng)村綜合服務社不少于*家，完善日用品、生產(chǎn)資料供應、農(nóng)副產(chǎn)品收購等服務功能。
供銷合作總社2024年上半年工作總結和下半年工作思路
三、下半年工作思路高效推進改造項目。充分挖掘社有資產(chǎn)發(fā)展?jié)摿?，通過增益在用資產(chǎn)、盤活低效資產(chǎn)等方式，加大整合、盤活、提升力度，打造優(yōu)質為農(nóng)服務項目，推進*改造項目竣工并建成運營，序時推進一家鎮(zhèn)級為農(nóng)服務中心建設，高質量推進*改造項目，完成省級基層社提升改造任務，切實提升供銷社服務“三農(nóng)”能力，爭創(chuàng)全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績前列。全力助推綠色鄉(xiāng)村。依托嘉原農(nóng)資公司，充分發(fā)揮農(nóng)資供應主渠道作用，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥用藥穩(wěn)定供應。多渠道開展農(nóng)業(yè)廢棄物回收宣傳工作，讓更多群眾知曉并參與農(nóng)業(yè)廢棄物的回收。培育和打造*-*個區(qū)級示范回收網(wǎng)點，以示范引領站點建設規(guī)范化、標準化，確保全區(qū)農(nóng)藥包裝廢棄物（地膜）回收處置率達到*%，回收利用率超過*%，爭取在全省排名中爭先進位。
2024年上半年工作總結和下半年工作思路匯編（3篇）
四是全力展示惠民利民新形象。辦好“民生實事”夯實“利水之基”。完成省級民生實事項目水庫除險加固5座、山塘綜合整治4座，順利通過16座農(nóng)灌設施改造提升工程驗收，強化供水保障。創(chuàng)建“節(jié)水載體”助推“綠色低碳”。開展洪疇鎮(zhèn)人民政府、三州鄉(xiāng)人民政府、福溪街道中心幼兒園、三合鎮(zhèn)中心幼兒園、龍悅小區(qū)等7家節(jié)水載體創(chuàng)建，開展浙江明筑新材料有限公司、XX振華表面處理有限公司、白鶴鎮(zhèn)中心幼兒園、龍禧小區(qū)等4家節(jié)水標桿單位（小區(qū)）創(chuàng)建。聯(lián)合縣綜合行政執(zhí)法局、臺州市生態(tài)環(huán)境局XX分局等多家單位聯(lián)合舉辦“水日游湖會”“節(jié)水找茬”及闖關答題抽獎等“世界水日”“中國水周”專題宣傳活動，邀請抖音網(wǎng)紅“一季三秋”參與拍攝節(jié)水視頻，掀起活動熱潮?；顒悠陂g共發(fā)放宣傳資料和宣傳品1000份，獎品300份。
關于2024年上半年工作總結和下半年工作思路的報告
5.強化項目招引，追蹤摸排新項目。緊盯重大項目，實行招商項目清單管理，落實專人跟進，對項目洽談、重點簽約項目、推動項目落地等實行交辦督辦；促簽約促落地，按照投資促進領導小組會議和招商引資專題會上確定的任務分工，繼續(xù)盯緊已簽訂框架協(xié)議和預審批項目，一項一項按照責任分工和時間節(jié)點跟蹤，消號管理，定期報送項目進度；不斷追蹤、抓緊摸排梳理可支撐新項目，包括加大總部項目培育力度。面對有一定可能性、可行性的招引項目以及總部經(jīng)濟項目，要不斷溝通對接、全力追蹤推進，形成源源不斷的項目庫，為XX的高質量招商引資工作提供強有力支撐。6.優(yōu)化政策機制，建立科學新體系。在已經(jīng)出臺的市、縣兩級招商引資、總部經(jīng)濟相關政策及機制基礎上，根據(jù)我縣實際再進一步完善修訂相應的招商引資、總部經(jīng)濟優(yōu)惠政策及認定機制,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè)特點,確定各類項目認定標準,建立起科學合理的新體系,進一步促招商引資項目、總部經(jīng)濟項目簽約及落地。
鎮(zhèn)2022年度工作總結和2023年工作思路
一、主要工作開展情況 1、聚焦穩(wěn)進提質，發(fā)展動能持續(xù)增強。一是狠抓平臺建設。緊抓國土空間規(guī)劃契機，強化鎮(zhèn)工業(yè)東區(qū)、西區(qū)、北區(qū)及農(nóng)業(yè)園區(qū)四個區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間優(yōu)化拓展，穩(wěn)步推進大河門山塘地塊、榨菜整治提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)、復線北側地塊四等相關工作，謀深謀實大河門山塘地塊產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設，完成采礦權拍賣億元，著力拓展產(chǎn)業(yè)平臺承載力。持續(xù)推進低效用地和園區(qū)二次開發(fā)利用，今年已盤活三和、世亞、華孚等處閑置廠房及用地，騰出空間約畝。二是狠抓項目建設。強力推進總投資億元的容百鋰電項目（目前容百-標段完成試生產(chǎn)，已進入投料試生產(chǎn)階段），緊盯總投資億元的松石、朗億、柯仕等個在建項目，快復線北側地塊招商項目落地，截止月，我鎮(zhèn)已完成寧波市外實到內資萬元，市外實到內資萬元，浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實到資金完成元。大力推進“零土地”指標的增資擴產(chǎn)項目，切實提高土地容積率，提升畝均效益，目前瑞華、保世潔、珂仕二期等工業(yè)基建項目已基本完工。三是狠抓轉型升級。深入開展穩(wěn)鏈紓困助企活動，引導和鼓勵企業(yè)練內功、拓市場、優(yōu)布局，著力推動企業(yè)大技改投入，快企業(yè)智能化改造，完成企業(yè)高新企業(yè)培育入庫家，高新申報家，寧波科技型中小企業(yè)備案家，國家科技型中小企業(yè)完成評價家。實現(xiàn)高新技術產(chǎn)業(yè)增值億元，同比增長。四是狠抓特色農(nóng)業(yè)。以味香園葡萄專業(yè)合作社為引領，充分打響打好“味香園”葡萄品牌，目前味香園葡萄品牌價值已達億元人民幣。持續(xù)深化農(nóng)旅融合，以“（）江南葡萄節(jié)”為活動載體，積極拓展“直播帶貨”、“夜市經(jīng)濟”等銷售推廣渠道，全年葡萄采摘游客達到萬人次以上，經(jīng)濟效益超億元。 2、聚焦全域提升，城鄉(xiāng)品質持續(xù)優(yōu)化。一是城鎮(zhèn)品質鞏固提升。深入開展“精特亮”創(chuàng)建，總投資萬元“果香姚北”鄉(xiāng)村明線段順利完工。全力開展“拆違治亂”百日攻堅行動，處置違章宗，拆除面積萬平方米，并以“白＋黑”、“5＋2”之勢攻堅完成國土變調查問題銷整改近畝。集中力量推進N連接線土地征用及房屋拆遷工作,實現(xiàn)房屋拆遷“清零”，完成征地簽約率。持續(xù)推進老街立面改造及歷史風貌建筑修繕，今年共完成戶民居仿古改造，投入資金約萬元。二是美麗鄉(xiāng)村優(yōu)化升級。以邵家丘村“未來鄉(xiāng)村”建設為引領，深入開展蘭海、臨海、臨浦等個村“精特亮”創(chuàng)建工程及村新時代美麗鄉(xiāng)村梳理式改造，抓牢全域土地整治“一村一策”主攻方向，截止目前已為村級集體經(jīng)濟減少債務余萬元。著力深化“一掃七治”、明村鎮(zhèn)創(chuàng)建整改、垃圾分類等工作，深入開展農(nóng)村環(huán)境“大清理、大起底”綜合整治百日攻堅行動，逗硬整治人居環(huán)境突出問題。三是生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善?？戽?zhèn)域范圍內污水管網(wǎng)建設，省級“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建、工業(yè)西區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建通過驗收，北區(qū)省創(chuàng)、東區(qū)縣創(chuàng)快推進。持續(xù)深化“五水共治”，重點實施大浦江水質提升工程，做好大浦江寧波生態(tài)補償考核斷面Ⅲ類水質達標及七塘橫江段“甬有碧水”考核任務。成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)，探索實施全域保潔一體化。推進投資萬元的生活垃圾填埋場處置項目，預計月底全部完工，年底前銷。
XX鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結及2024年下半年工作思路
（一）完善安全生產(chǎn)體制建設，提高群眾安全意識根據(jù)我鎮(zhèn)實際，逐步完善我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)有關制度建設，積極探索安全生產(chǎn)行政執(zhí)法績效評估和獎懲辦法，重點抓好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，通過多渠道的宣傳方式和群眾喜聞樂見的活動，努力提高全民安全生產(chǎn)意識。（二）強化安全生產(chǎn)責任落實，提高企業(yè)安全素質通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)，以點帶面，實現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結合實際制定規(guī)范化考評細則，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制，開展安全教育培訓，完善安全工作臺帳、建立和完善應急預案等。采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權益，充分調動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進行差異化評定，對安全工作不重視的、不落實的，評分低的，重點監(jiān)管，對安全工作重視的，落實的，進行常規(guī)化監(jiān)管。
鎮(zhèn)2022年工作總結及2023年工作思路
（一）推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，綜合經(jīng)濟實力進一步增強。工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)進提質。今年以來，國內外環(huán)境復雜性不確定性劇，我鎮(zhèn)立足家電制造產(chǎn)業(yè)基礎，因地制宜、準確識變、把握機遇，在不穩(wěn)定不確定中積極謀求增長，把快制造業(yè)新舊動能轉換、推動產(chǎn)業(yè)轉型升級作為高質量發(fā)展的著力點，扎實推進全域產(chǎn)業(yè)治理。1-9月規(guī)上實現(xiàn)產(chǎn)值50.91億元，同比增長2.43。三產(chǎn)動能持續(xù)釋放。利用零土地招商引資、慈企回歸、產(chǎn)銷分離等綜合手段、超常規(guī)工作力度，招商引資1家380萬美元（外資），招商引資3家，分離發(fā)展1家。1-9月批發(fā)商品銷售額增速26.7，限上商品銷售額增速12.9，零售業(yè)商品銷售額增速9.3，住宿餐飲業(yè)營業(yè)額增速20，社會消品零售總額增速17.3，限下社零增速11.2，商務經(jīng)濟領域各項數(shù)據(jù)全面由負轉正，實現(xiàn)歷史性突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展壯大。鞏固“兩非”整治成果，立足“溪上稻鄉(xiāng)”項目，高效推進優(yōu)質水稻生產(chǎn)基地、精品盆景花卉基地、農(nóng)旅會客廳等個子項目建設，完成640畝早稻、300畝單季稻、500畝高粱的種植。啟動面積740畝的四界村旱改水耕地質量提升項目。占地面積3130.86畝的高標準農(nóng)田建設項目完成開招標投標并進場施工。 （二）推進城鄉(xiāng)規(guī)劃建設，城鎮(zhèn)綜合功能進一步完善。完善基礎設施配套。推進國土空間規(guī)劃編制，劃定“三區(qū)三線”，進一步挖掘城鎮(zhèn)存量用地，通過盤活存量，做優(yōu)增量，促進鎮(zhèn)社會經(jīng)濟健康發(fā)展。鎮(zhèn)2022年度農(nóng)村生活污水納管治理工程（四界村二期）立項啟動。完成鎮(zhèn)中心小學光伏板1500平方的安裝。建設停車位24只，解決群停車難問題。奮力攻堅重點工程。積極推進市重點項目慈溪市曹娥江引水工程慈溪中部通道基礎設施配套工程（洋浦至蛟門浦）的房屋征收拆遷工作，截至11月2日，集體土地房屋拆遷簽約率達到38.96。同時謀劃啟動三塘橫江兩側生活休閑、商住宜居區(qū)域的規(guī)劃布局。強勢推進三改一拆。拆除違章建筑52起，占地面積78356平方米、建筑面積90359平方米，土地利用面積為81369平方米。處置下發(fā)的重點違法建筑13處，建筑面積達到56743平方米。完成農(nóng)村亂占耕地建房專項整治，共發(fā)現(xiàn)、制止、查處違法案件108起，面積達16226.78平方米，下發(fā)責令停止違法行為通知書90份、責令限期整改違法行為通知書72份。
政務服務中心2022年工作總結及2023年工作計劃
一、主要工作做法 為企業(yè)刻制章。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，現(xiàn)企業(yè)開辦零成本，區(qū)政務服務中心為新開辦企業(yè)贈送首套三枚印章的基礎上增設發(fā)票章和合同章兩枚，五枚全部，并提供復印、郵寄服務，同時設立了企業(yè)自助服務區(qū)，并配備專業(yè)人員進行自助指導，大大提升了企業(yè)開辦效率。自年月份啟動以來，已為企業(yè)刻制印章套，為企業(yè)減萬元。 助企紓困進行企業(yè)大走訪。對經(jīng)開區(qū)走訪了家企業(yè)進行“一對一”走訪，上門宣傳惠企紓困政策及幫辦代辦服務。深入企業(yè)，強與企業(yè)之間的溝通交流，做好企業(yè)與相關部門之間的“橋梁紐帶”，深入了解企業(yè)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后遇到的困難和問題并詳細記錄，對能及時辦理的立即辦理，一時辦理不了的點對點給予解釋回復，提出相關工作意見。 設置辦不成事投訴熱線。今年以來，共收到投訴件件，件已全部完成受理，投訴件主要集中醫(yī)保、社保、稅務等部門，為政策性投訴件，大廳已督促相關部門及時解決群訴求，對于群訴求超出政策之外，給予耐心細致的解釋，群回訪滿意度為，得到群一致好評。 建立健全線上線下聯(lián)動的惠企政策兌現(xiàn)機制。區(qū)全面對惠企政策進行系統(tǒng)梳理，按照“事項名稱、政策件、政策標準、辦理流程”等編制成詳細辦事指南，并按照“即申即享、申即享、承諾兌現(xiàn)”進行分類，梳理出區(qū)本級惠企政策條，其中“申即享”條，“即申即享”條和“承諾兌現(xiàn)”條，所有辦事指南同步制作成二維碼制作成小冊子并上墻至區(qū)政務服務中心和經(jīng)開區(qū)，既方便企業(yè)查看，又方便企業(yè)轉發(fā)傳播。同時設立惠企政策兌現(xiàn)直通車“資金池”，梳理出直接兌現(xiàn)惠企政策項納入“資金池”，同步上線“惠企通”平臺同時現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理，確保兌現(xiàn)資金-個工作日到賬，今年以來，資金獎補兌現(xiàn)億元，“資金池”直接兌現(xiàn)獎補資金萬元。
XX工業(yè)園區(qū)2023年工作總結和2024年工作思路
（二）科學破解要素制約，拓展園區(qū)發(fā)展空間一是抓科學評價。與經(jīng)信條線按企業(yè)評價不同，園區(qū)嘗試建立的按地塊評價更能反映地塊出讓后的效益情況，更具實際意義。目前地塊評價框架已經(jīng)建立，大部分地塊已納入，但尚未實現(xiàn)全覆蓋。2024年要拓寬數(shù)據(jù)來源，充分結合工業(yè)企業(yè)綜合評價、地企調查等工作，利用市監(jiān)、資規(guī)、稅局等渠道，盡快完善地塊評價體系。二是抓資源整合。對于低效的工業(yè)用地，綜合運用電價差別等導向政策，仔細研究原有合同，與資規(guī)局等部門加強溝通和協(xié)調，由管委會主導，引導原業(yè)主配合將廠房出租給投資大、用地少、產(chǎn)出高、效益好的新項目，讓土地恢復效益。三是抓容積率提升。對于高效工業(yè)用地，發(fā)展快速空間不足的企業(yè)，引導鼓勵其充分利用現(xiàn)有的政策和渠道，通過容積率提升，拓展空間資源。
XX辦公室2024年工作總結及下一步工作思路范文
1、進一步提高協(xié)調服務能力。強化服務意識，提高服務水平，以服務服從工委、管委會中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強化與各部門溝通配合，把協(xié)調服務端口前移，深化服務每一個細節(jié)。一方面，加強與各個部門通力配合，努力確保項目引得來，服務跟得上，促進企業(yè)加快運營和項目加快建設;另一方面，最大限度發(fā)揮信息中心、檔案室等部門的作用，研究搜集有參考價值的信息，為領導決策和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做有益參考。2、進一步推進機關效能建設。嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，加強各項工作的督導落實。強化工作的嚴謹性和程序，多在嚴、細、高、快、實上下功夫，提質、提速、提高辦事效率，不斷塑造開發(fā)區(qū)對外開放窗口的新形象。、進一步圍繞中心工作做好調研。按照工委、管委會確立的新的發(fā)展思路，針對目前土地、招商引資、基礎設施建設等方面新情況，加強新區(qū)建設、提升大項目承載力方面的調研，為助推開發(fā)區(qū)加快發(fā)展積極做好政策研究。
