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2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調、服務、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務重現狀，為破難推進，把問題切實轉化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據緊迫性、重要性，科學安排、合理交辦。
XX鎮(zhèn)2024年第一季度工作總結及下步規(guī)劃
（四）干部隊伍建設還需進一步加強。部分鎮(zhèn)村干部的思想、理念、能力和作風等方面與新時代的要求還不相適應，在處理一些村內事務上干部拍板多、群眾發(fā)聲少，農民群眾多是被動參與到整治當中，群眾的主觀能動性發(fā)揮不足，干部擔當進取精神有待進一步加強。三、下一步工作打算（一）聚焦招商引資，促進經濟高質量發(fā)展堅持發(fā)展第一要務不動搖，切實提升開展招商引資工作的靶向性和成功率。超前謀劃并制定招商引資各項機制，主動加強與在外創(chuàng)業(yè)成功人士的交流合作，積極搜集梳理各類招商信息，組建招商引資工作組，吸引項目向我鎮(zhèn)聚集。全面對接縣級及各村有效項目信息，每月摸排有效億元以上信息不少于2個，億元以下項目信息不少于4個，爭取9月底完成全年2個億元項目。（二）聚焦綠色宜居，持續(xù)改善人居環(huán)境。
綜合管理部2024年第一季度工作總結（集團公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質量。辦會上，根據事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調，統(tǒng)籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
(5篇)關于國有企業(yè)審計工作總結
1.加強核心管理層對內部審計工作的重視我國中小企業(yè)的內部審計工作是企業(yè)管理職能中非常重要的一個工作環(huán)節(jié)，為了使得我國中小企業(yè)的內部審計能夠發(fā)揮其應有的作用和效果，就要求中小企業(yè)內部審計部門審計工作中必須保證客觀性和獨立性。企業(yè)的核心管理層在思想上就要對內部審計工作做到高度的重視，并且要逐漸從態(tài)度上加以轉變，實現由讓我來審，向我要來審的轉變。2.優(yōu)化企業(yè)內部審計范圍和方式我國中小企業(yè)內部審計部門不應該僅僅把工作職責定位在審計財務報表以及財務報銷等工作方面，應該把更多的精力放在對企業(yè)經濟效益的審計以及企業(yè)的風險評估方面。內部審計部門對于這類的審計工作要敢于嘗試，只有通過長時間的工作經驗積累才能更好的促進審計工作的良好發(fā)展。我國中小企業(yè)內部審計部門在審計技術方法方面也要積極的進行改革和學習，對于先進的技術方法要積極的學習和使用。
工會工作2024年上半年工作總結
強化教育引導。不斷加大對員工的形勢教育，積極引導廣大職工凝心聚力做好安全生產和改革發(fā)展等各項工作。各基層工會建設職工書屋、圖書角，采取員工授課、師帶徒、檢修小課堂、現場觀摩等多種方式，充分調動職工學習熱情。注重發(fā)揮好典型示范引領作用，公司工會不斷完善公司先進評選方案，確保先進評選具有典型性和先進性。文體活動異彩紛呈。組織郊游活動、迎新拔河賽、社區(qū)乒乓球和羽毛球賽、“偉大的變革大合唱比賽”等，職工乒乓球邀請賽暨職工趣味運動會、賽罕區(qū)職工運動會、“縱馬青城”馬拉松活動、“活力青城行”徒步迎新、成立并承辦烏蘭牧騎活動等，對內凝心聚力提升職工歸屬感和自豪感，對外展示員工積極健康的精神風貌，樹立公司良好形象。（五）引導建功立業(yè)，巾幗不讓須眉
2024年區(qū)總工會上半年工作總結
4.全面推進小微企業(yè)工會經費返還工作。準確把握上級政策要求，對符合條件的小微企業(yè)繼續(xù)開展工會經費主動返還工作，確保小微企業(yè)工會經費返還政策落到實處，幫助小微企業(yè)紓困解憂。（三）以更實的舉措維護職工合法權益5.扎實推進陣地建設。堅持“資源共享、區(qū)域覆蓋、聯(lián)動發(fā)展、職工受益”的工作理念，繼續(xù)加大對“**職工之家”“媽咪小屋”和職工子女托管班的創(chuàng)建、扶持力度。6.竭誠服務職工群眾。繼續(xù)開展“愛心驛站”及工會“四送”品牌工程，加大對戶外一線職工、新就業(yè)群體、農民工等群體的特惠服務力度；優(yōu)化職工醫(yī)療互助保障。（四）以更大的力度夯實工會組織基礎7.認真做好工會換屆選舉。組織召開區(qū)工會*次代表大會，按照《中國工會章程》及相關規(guī)定做好換屆選舉工作。8.繼續(xù)擴大工會組建覆蓋面。集中力量開展工會“組建攻堅”行動，進一步規(guī)范和落實基層工會換屆選舉工作，確保工會組建依法合規(guī)，并以小微企業(yè)工會經費返還工作為契機推進工會組織對新就業(yè)形態(tài)勞動者的覆蓋。
銀行綜合柜員三季度工作總結
一、認真履行崗位職責，踏踏實實的做好本職工作。作為一名對公綜合柜員，我非常熱愛自己的本職工作，始終要求自己認真細致的去對待每一項工作，在具體的業(yè)務辦理過程中，做到用心、誠心、耐心、細心的處理每一筆業(yè)務，接待每一位客戶。以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標，潛心鉆研業(yè)務技能，力求把各項金融政策及精神靈活的體現在工作中，樹立熱忱服務的良好窗口形象。二、立足本職工作，做大對公業(yè)務。肩負做大對公業(yè)務的重任，三季度，立足自身的本職工作，始終緊緊抓住對公這項業(yè)務，在為客戶服務的過程中，始終堅持“想客戶之所想，急客戶之所急、排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷高效的服務，同時在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、便捷新穎的服務，從而進一步擴大對公業(yè)務。
XX市工會2024年上半年法治工作總結
二是依法做好勞動爭議調解工作。組建職工法律服務團，吸納13名專業(yè)突出、熱心公益的律師參與，明確法律援助工作流程及補貼標準，及時為職工提供專業(yè)、全面的法律咨詢服務，引導職工依法理性表達訴求，今年接待職工來訪100人次。聯(lián)合市中級人民法院開展“法院+工會”勞動爭議訴調對接工作，并在*市建立示范點，辦理案件3件。三是全面提升工會法治建設水平。職工服務中心是各級工會組織開展法治宣傳、服務職工的主要陣地。大力推動一站式職工服務中心建設，在全市范圍內打造以市職工服務中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（科局）職工服務中心為骨干，社區(qū)（村）職工服務中心為基礎、企業(yè)職工服務中心為支撐的四級服務職工網絡。服務中心設置了“政策咨詢”、“法律援助”、“勞動爭議調處”、“信訪接待”、“心靈聊吧”和“權益維護”等服務窗口，促進工會法治建設進入了規(guī)范化、制度化和機制化軌道。
2024年XX集團工會以來工作總結
二、下半年重點工作一、加強組織建設，增強工會凝聚力組織召開集團工會第五次會員代表大會，完成集團工會換屆工作；督導督促應換屆工會完成換屆工作；依法建立中盛公司、環(huán)保公司工會組織，確保工會組織覆蓋率和入會率為XXXXXX％，最大限度地把廣大職工吸收和組織到工會中來，為工會及時增添新鮮血液；適時調整工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式，進一步加強工會組織的民主化和法制化，增強工會自身活力和凝聚力。二、凝聚干事力量，助力集團和諧穩(wěn)定持續(xù)開展“送溫暖”系列活動。完善《大病職工應急救助暫行規(guī)定》，大力開展“金秋助學”活動，積極開展春節(jié)、中秋前夕困難職工救助慰問，做好全體會員福利發(fā)放、健康知識講座、一線職工療休養(yǎng)等工作。同時，廣泛開展文體活動，豐富職工文化生活，注入企業(yè)文化建設新動力，凝聚集團穩(wěn)定發(fā)展新力量。
2024年區(qū)圖書館上半年工作總結
5場線上讀書打卡活動，讓讀書作為一種生活方式，使閱讀活動真正實現全民化、常態(tài)化。三、圖書流動服務“七進”工作XX區(qū)圖書館流動圖書車駛向街頭、廣場、學校，為百姓送去精神文化大餐。特此開展圖書流動服務“七進”工作，全面推動全民閱讀活動進機關、進校園、進家庭、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進軍營、進工地，實現全民閱讀全覆蓋。截至2024年上半年，XX區(qū)圖書館共開展10余次圖書流動服務活動，接下來，我館繼續(xù)開展流動服務工作，充分調動全民讀書的積極性，推動全民閱讀走進基層，貼近群眾?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們在取得成績的同時，還存在許多不足，還需努力完善。在未來的工作中我們要始終樹立“讀者至上，服務第一”的原則，不斷提高服務質量、創(chuàng)新服務形式，拓寬服務領域，延伸服務范圍。讓更多的人能夠享受到讀書帶來了的樂趣。
2024年上半年社會救助工作總結
二、存在的主要問題個別農村分散供養(yǎng)特困人員存在照料護理責任落實不到位問題，居住環(huán)境、個人衛(wèi)生、日常生活等方面不同程度存在臟、亂、差等照護水平不高的問題。三、下一步工作計劃繼續(xù)以鞏固拓展脫貧攻堅兜底保障工作成果為中心，同時做好與鄉(xiāng)村振興有效銜接，扎實做好各項社會救助工作。一是按規(guī)定做好社會救助各項工作。按照“應保盡保、應救盡救、應養(yǎng)盡養(yǎng)”的工作原則，繼續(xù)做好城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、臨時救助等工作，確保各項救助政策落實到位。二是持續(xù)開展防返貧致貧監(jiān)測預警。對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴重困難戶等重點對象開展常態(tài)化監(jiān)測預警，對符合條件的對象及時納入相應的社會救助保障范圍，確保其不返貧、不致貧。三是努力提升分散供養(yǎng)特困人員生活質量。持續(xù)夯實鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）責任，嚴格落實分散供養(yǎng)特困人員“探訪評價”工作機制，定期召開會議對照料護理人的照護情況進行評價打分，對無法按照照料護理協(xié)議落實照護責任的及時更換照料護理人或轉為集中供養(yǎng)，確保其“平日有人照顧，生病有人看護”。
2024年在某鎮(zhèn)扶貧辦上半年工作總結
積極謀劃規(guī)劃2024年銜接資金項目，XX育苗大棚（2座暖棚、22座冷棚）和道路硬化項目（XXX村至XX790米、XXX村至XX 730米）已通過縣評審。加大項目管理力度，提高扶貧資產的利用率，避免項目閑置。在縣鄉(xiāng)村振興局的指導下，做好扶貧項目運行管理工作。督導各村經常開展扶貧項目運行回頭看工作，切實加強項目資產規(guī)范管理，建立和完善龍頭企業(yè)與農戶利益聯(lián)結機制，確保項目資產完好、運行正常、收益穩(wěn)定，提高科學化、規(guī)范化、長效化運營管理水平，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接打下堅實基礎。下一步，XX鎮(zhèn)將持續(xù)用力、精準發(fā)力，繼續(xù)做好脫貧戶動態(tài)監(jiān)測，及時了解掌握脫貧戶的生產生活狀況，認真梳理他們的訴求，幫助解決實際困難，確保各項政策穩(wěn)定及時落實到位，切實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
某鎮(zhèn)在2024年全民閱讀半年工作總結
四、存在的主要問題及下半年工作計劃當前全民閱讀活動面臨的主要問題為：一是鎮(zhèn)文化站建設離鎮(zhèn)區(qū)較遠，去圖書閱覽室路程較遠，大多人不愿去，年輕人大多外出務工，多為兒童和老人，文化水平較低，又忙于家務農活，對豐富自身知識的意愿不高，致使圖書閱覽室圖書借閱量低，使用效率不高，讀書活動的長效機制有待進一步探索；二是村級農家書屋需要進一步完善相關軟硬件設施，如讀書桌椅等；三是機關干部的讀書積極性有待進一步提高。為此，我們建議：一是要建立長效機制，將“閱讀活動”與機關精神文明創(chuàng)建活動結合起來，納入工作考核體系；二是政府引導并推介優(yōu)秀作品，營造“全民閱讀”的輿論氛圍，科學統(tǒng)籌整合閱讀資源；三是政府除了方針政策指導，還必須以經濟手段調控閱讀行為并引入到單位目標管理，增開閱覽室，增加書籍數量，保證書籍質量；四是要重新認識思想教育和政治鼓動的重要性，培養(yǎng)全民閱讀的自覺性、主動性。
2024年上半年XX區(qū)電子商務工作總結
主要有以下幾點制約因素：物流倉儲的瓶頸，第三方物流體系落后，配送體系還不完善，物流倉儲成本居高不下，電商倉儲往往在外市或者市內郊區(qū)；人才的瓶頸，電子商務行業(yè)快速發(fā)展與人才供應不足的矛盾突出，電子商務類的高端人才和專業(yè)技術人才稀缺，電子商務人才難引難留；資金的瓶頸，電商企業(yè)雖有巨大的市場空間和良好的發(fā)展態(tài)勢，但融資時難得到銀行授信，制約了企業(yè)擴大生產經營。電商企業(yè)產品以糧油食品、服裝鞋帽、日用品、家電器材為主，而XX區(qū)自主生產加工的本土產品不足，自產產品不夠銷售，只能依托周邊縣區(qū)和地區(qū)的資源。電商統(tǒng)計與社零統(tǒng)計不匹配，非開票收入暫未計入社零。四、下一步工作舉措1、推進電商轉型升級，結合省市給予的電商直播平臺支持，鼓勵我區(qū)電商企業(yè)嫁接直播平臺或者培育公司自有主播，抓住短視頻和直播風潮。2、完善電商支撐體系，在倉儲、物流、人才等電子商務配套基建上給予企業(yè)最大限度的支持。
鎮(zhèn)2024年上半年“掃黃打非”工作總結
二、存在的問題經過2024年上半年的努力，我鎮(zhèn)開展“掃黃打非”工作取得了一定成績，但還存在一些不足。如鎮(zhèn)文化監(jiān)管力量比較不足，部分村民群眾思想意識不高，我鎮(zhèn)文化市場薄弱等方面，“掃黃打非”工作仍需要常抓不懈。三、下一步工作計劃1、緊跟形勢抓認識。明確“掃黃打非”工作的總體要求，切實增強“掃黃打非”工作的責任感、緊迫感，時刻保持高度警惕，克服麻痹心理，要按照“分級負責、屬地管理”的原則，堅持標本兼治一起抓，網上網下一起查，違法違規(guī)一起打。2.緊扣主線抓重點。要以專項檢查為抓手，嚴厲打擊非法行為。增強風險意識，堅持底線思維，扎實開展好“掃黃打非”排查等系列行動，查擺各類社交平臺、文化產品可能出現的風險隱患，依法依規(guī)打擊各類涉黃涉非出版?zhèn)鞑セ顒印?/p>
XX鎮(zhèn)2024年上半年“掃黃打非”工作總結
二、存在的問題經過2023年上半年的努力，我鎮(zhèn)開展“掃黃打非”工作取得了一定成績，但還存在一些不足。如鎮(zhèn)文化監(jiān)管力量比較不足，部分村民群眾思想意識不高，我鎮(zhèn)文化市場薄弱等方面，“掃黃打非”工作仍需要常抓不懈。三、下一步工作計劃1、緊跟形勢抓認識。明確“掃黃打非”工作的總體要求，切實增強“掃黃打非”工作的責任感、緊迫感，時刻保持高度警惕，克服麻痹心理，要按照“分級負責、屬地管理”的原則，堅持標本兼治一起抓，網上網下一起查，違法違規(guī)一起打。2.緊扣主線抓重點。要以專項檢查為抓手，嚴厲打擊非法行為。增強風險意識，堅持底線思維，扎實開展好“掃黃打非”排查等系列行動，查擺各類社交平臺、文化產品可能出現的風險隱患，依法依規(guī)打擊各類涉黃涉非出版?zhèn)鞑セ顒印?.緊盯責任抓監(jiān)管。相關成員單位要加大監(jiān)管力度，推進嚴格執(zhí)法，加大日常巡查和集中檢查力度，強化責任擔當，不斷提升“掃黃打非”工作的戰(zhàn)斗力、攻堅力，堅決遏制打擊各類非法活動，營造風清氣正的社會文化環(huán)境。
2024年上半年工作總結會議上的講話
分管領導要緊緊圍繞“三保”（保安全、保質量、保進度）目標任務，靠前指揮、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，從項目建設的具體問題入手，以釘釘子的精神抓重點、抓關鍵、抓核心，加大施工現場巡查頻次，及時協(xié)調處理和跟進服務，確保按期完成×××××××、×××××××等民生項目。緊盯×××××××，加快工程進度，完工的盡快組織驗收結算。主動對接、加強服務，確保×××××××按期完成年度建設任務，盡快交付使用。二是科學謀劃城鄉(xiāng)建設重點工程，準確把握國家、省、市關于項目建設的具體要求，吃透政策、把握導向、聚焦需求，圍繞×××××××基礎設施布局方向，提前啟動明年×××××××、×××××××等重點項目的摸底調查和前期手續(xù)辦理工作，確保×××××××項目落地實施。四、聚焦主業(yè)、守牢底線，全面完成各項既定目標。
XX鄉(xiāng)2024年上半年禁毒工作總結
為了確保禁毒工作落到實處，我鄉(xiāng)按照“三區(qū)一室”規(guī)范化建設標準建成社區(qū)戒毒康復中心，成立了本級社區(qū)戒毒社區(qū)康復工作領導機構，按照考核細則認真完成了組織領導、基礎配套、隊伍建設、工作機制內的相關內容，能夠達到評定標準。三、工作中存在的問題沒有強制性的措施約束社會面有吸毒史和戒斷三年未復吸人員，導致個別吸毒人員不配合工作人員開展相關工作，給管控工作帶來極大的困難。四、下一步工作計劃一是按照考核標準持續(xù)深化“社區(qū)戒毒康復工作中心星級評定”創(chuàng)建工作。二是加強吸毒人員管控力度，常態(tài)化開展脫失吸毒人員“清零”機制，明確目標，壓實責任，強化措施，補齊短板，失聯(lián)一個，查找一個。采取各種手段，下大力氣開展查控脫失吸毒人員的工作，最大限度地減少失控吸毒人員，確保實現脫失吸毒人員全部“清零”。
區(qū)圖書館2024年上半年工作總結
5場線上讀書打卡活動，讓讀書作為一種生活方式，使閱讀活動真正實現全民化、常態(tài)化。三、圖書流動服務“七進”工作**區(qū)圖書館流動圖書車駛向街頭、廣場、學校，為百姓送去精神文化大餐。特此開展圖書流動服務“七進”工作，全面推動全民閱讀活動進機關、進校園、進家庭、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進軍營、進工地，實現全民閱讀全覆蓋。截至2024年上半年，**區(qū)圖書館共開展10余次圖書流動服務活動，接下來，我館繼續(xù)開展流動服務工作，充分調動全民讀書的積極性，推動全民閱讀走進基層，貼近群眾?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們在取得成績的同時，還存在許多不足，還需努力完善。在未來的工作中我們要始終樹立“讀者至上，服務第一”的原則，不斷提高服務質量、創(chuàng)新服務形式，拓寬服務領域，延伸服務范圍。讓更多的人能夠享受到讀書帶來了的樂趣。
2024年上半年區(qū)城市管理工作總結
三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進行安全排查，整改安全隱患4處；維護主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管，城市安全管理實現新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機關企事業(yè)單位，127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次，下發(fā)整改通知25份。實施規(guī)范管理，定期開展執(zhí)法檢查，要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器，并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進行清洗，建立清洗臺賬，做好臺賬式管理，目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95％以上，達標排放率90％以上。
