-
2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算匯編（3篇）
二、下半年工作打算國際國內(nèi)形勢復(fù)雜多變，上半年工信工作雖然取得了一定的成效，但還面臨著要素資源約束愈發(fā)趨緊，綜合評價結(jié)果運用范圍有待拓寬，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級動力還需增強等問題。下半年，我們將繼續(xù)全面貫徹落實市委、市政府各項決策部署，錨定目標任務(wù)，全力攻堅工業(yè)經(jīng)濟品質(zhì)，力爭在省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設(shè)工作中取得新成效。（一）全面深化D建引領(lǐng)進一步優(yōu)化組織設(shè)置。分鏈分層優(yōu)化D的組織設(shè)置，完善產(chǎn)業(yè)鏈D組織架構(gòu)圖譜，暢通行業(yè)、條線、板塊、部門聯(lián)系，實現(xiàn)市、鎮(zhèn)（區(qū)）聯(lián)動和支撐單位協(xié)同配合的組織體系，不斷提升組織覆蓋和工作覆蓋質(zhì)量。進一步加強理論學習。緊密結(jié)合工信工作實際，扎實開展新一輪主題教育。通過工信講壇、金點子、各類沙龍活動，形成學思踐悟的濃厚氛圍，推動理論學習走深向?qū)?。進一步打造D建陣地。落實基本制度，強化基本保障，建強基本隊伍。高標準打造鏈上企業(yè)D建陣地，選派D建指導員到骨干企業(yè)開展指導工作，推動D建“齒輪”轉(zhuǎn)起來、工作動起來，管理嚴起來、效果實起來。
2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃匯編（2篇）
（四）認真抓好林業(yè)災(zāi)害防控工作。一是保持森林防火平穩(wěn)態(tài)勢。出動宣傳車輛300余次，發(fā)放森林防火、有害生物防治等宣傳資料7000余份，AAA和抖音宣傳森林防火投放60余萬次，防火碼APP應(yīng)用率100%。開展野外火源治理及林區(qū)輸配電設(shè)施火災(zāi)隱患排查8次，制止違規(guī)用火40余起，排查火災(zāi)隱患18處，均已整改，二是林業(yè)有害生物防治安全可控。開展5·12林草生物災(zāi)害防控宣傳周活動。投入450萬元開展美國白蛾飛機防治工作，共計作業(yè)面積40萬畝，至6月6日，全部順利完成。（五）壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果。一是抓住產(chǎn)業(yè)重點。重點發(fā)展林下種養(yǎng)殖和森林康養(yǎng)，目前已完成林下種植面積XX萬畝，產(chǎn)值XX億元；林下養(yǎng)殖面積XX萬畝，產(chǎn)值XX億元；森林景觀利用5萬畝，產(chǎn)值XX億元。申報第九批省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。
街道辦事處年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
（二）惠企便企真招實招常態(tài)化推進駐點招商、委托招商、平臺招商、以企招商，圍繞智能制造、文旅康養(yǎng)等主導產(chǎn)業(yè)，引進一批高技術(shù)、高成長性項目和稅源經(jīng)濟項目。挖掘用活“山、水、文、城”*，力促醫(yī)養(yǎng)項目、電商孵化平臺運營，拉動服務(wù)業(yè)增持續(xù)增長。抓好產(chǎn)業(yè)升級，強化*要素保障，現(xiàn)場辦公，支持幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改擴規(guī)、做大做強，加速行業(yè)隱形企業(yè)深耕新材料、新技術(shù)，提升產(chǎn)值效益。抓好項目帶動，常態(tài)化開展干部分包、駐場辦公等企業(yè)服務(wù)，扎實做好“四張清單”動態(tài)清零，加速項目落地建設(shè)。（三）民生服務(wù)完善推進重點從推進城市更新、兜底修復(fù)保障、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面著手，積極推進老舊小區(qū)改造及背街小巷蛻變工程，加速推動閑置*盤活。將物業(yè)管理作為工作重點，深化物業(yè)領(lǐng)域綜合治理，有效改善群眾生活環(huán)境。抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，以供電公司幫扶*村為契機，整合農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資銷售、農(nóng)業(yè)機械服務(wù)等生產(chǎn)要素入駐環(huán)興農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)*社聯(lián)合社，帶動周邊*村抱團發(fā)展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同*。
政務(wù)服務(wù)中心2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報告
（二）持續(xù)提升網(wǎng)辦能力。全面推行政務(wù)服務(wù)事項“網(wǎng)上可辦”“全程網(wǎng)辦”“掌上辦”“指尖辦”“自助辦”。狠抓落實“一網(wǎng)通辦”各項數(shù)據(jù)指標提升工作，努力保持“一網(wǎng)通辦”工作成績在全市第一梯隊。（三）推進綜窗改革。嚴格按照“應(yīng)進必進”原則，完成14個部門集中進駐并授權(quán)到位，已進駐部門完成自查“明進暗不進”，確保事項全部進駐并授權(quán)到位；同步推動“一窗受理”到位，7月底前，“分領(lǐng)域?qū)^(qū)綜合窗口”逐步推動業(yè)務(wù)整合，科學整合壓縮窗口，削減行政成本，全面實施“集成服務(wù)”?！盁o差別綜合窗口”根據(jù)我縣實際情況，推進落實綜窗接件人員到位，完成除9個分領(lǐng)域外的其它所有事項整合進駐無差別綜窗，由政務(wù)服務(wù)中心綜窗接件、統(tǒng)一推送、內(nèi)部流轉(zhuǎn)至部門審批、再綜窗出件，扭轉(zhuǎn)辦件量少的部門也需派駐人員的財政經(jīng)費浪費，實現(xiàn)效率集成、成本壓縮。
XX市公共資源交易中心2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
（四）強化新技術(shù)應(yīng)用。持續(xù)推進大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)在公共資源交易領(lǐng)域的應(yīng)用，依靠科技創(chuàng)新破解公共資源交易發(fā)展中遇到的重大問題和突出矛盾。持續(xù)探索“大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”“智能電子檔案歸集系統(tǒng)”“監(jiān)控視頻自動刻錄系統(tǒng)”“手機移動端系統(tǒng)”等功能模塊建設(shè)，推進公共資源交易由“電子交易”向“智慧交易”升級。持續(xù)完善不見面、遠程異地評標系統(tǒng)建設(shè)，不斷提升全市公共資源交易電子化水平。（五）加強公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺在招標投標領(lǐng)域的運用。啟用市公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺，建立公共資源交易數(shù)據(jù)模型，強化數(shù)據(jù)融通和價值挖掘，提升交易中心圍標串標風險預(yù)警及監(jiān)測能力。（六）加強系統(tǒng)安全防護。開展系統(tǒng)、機房網(wǎng)絡(luò)的安全檢測，在原有平臺系統(tǒng)定期維護更新的基礎(chǔ)上，全面優(yōu)化升級信息系統(tǒng)的上云方案，不斷滿足全市公共資源電子系統(tǒng)安全建設(shè)要求。
xx鎮(zhèn)便民服務(wù)中2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
（五）夯基固本、重行重效、兜牢民生底線。一是開展xx次低保申請評議，新增農(nóng)村低保xx戶xx人、低保邊緣戶xx戶xx人，發(fā)放低保金xx萬元。二是困難救助xx人次，發(fā)放救助金、特困供養(yǎng)金共xx余萬元。三是重殘護理補貼xx人、xx萬元。四是孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童x人、xx萬。高齡補貼xx人、xx萬元，群眾幸福指數(shù)不斷攀升。三、存在問題及下一步打算半年來，xx鎮(zhèn)便民服務(wù)中心牢記為民服務(wù)宗旨意識，扎實開展各項惠民利民便民措施舉措，取得較好成效，但依然存在部分問題，主要表現(xiàn)在：因歷史條件限制，辦公地停車位較少，每逢趕集日辦事群眾較多，群眾停車不方便，便民服務(wù)設(shè)施等硬件建設(shè)還需加強；宣傳力度不夠，部分事項在村一級便可辦理，但仍然有部分群眾到xx鎮(zhèn)便民服務(wù)中心來辦理，對村管理和指導不夠，鎮(zhèn)便民服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和主動服務(wù)意識還需進一步加強。
2024年在街道辦事處上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
（二）惠企便企真招實招常態(tài)化推進駐點招商、委托招商、平臺招商、以企招商，圍繞智能制造、文旅康養(yǎng)等主導產(chǎn)業(yè)，引進一批高技術(shù)、高成長性項目和稅源經(jīng)濟項目。挖掘用活“山、水、文、城”資源，力促醫(yī)養(yǎng)項目、電商孵化平臺運營，拉動服務(wù)業(yè)增持續(xù)增長。抓好產(chǎn)業(yè)升級，強化資源要素保障，現(xiàn)場辦公，支持幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改擴規(guī)、做大做強，加速行業(yè)隱形企業(yè)深耕新材料、新技術(shù)，提升產(chǎn)值效益。抓好項目帶動，常態(tài)化開展干部分包、駐場辦公等企業(yè)服務(wù)，扎實做好“四張清單”動態(tài)清零，加速項目落地建設(shè)。（三）民生服務(wù)完善推進重點從推進城市更新、兜底修復(fù)保障、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面著手，積極推進老舊小區(qū)改造及背街小巷蛻變工程，加速推動閑置資源盤活。將物業(yè)管理作為工作重點，深化物業(yè)領(lǐng)域綜合治理，有效改善群眾生活環(huán)境。抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，以供電公司幫扶*村為契機，整合農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資銷售、農(nóng)業(yè)機械服務(wù)等生產(chǎn)要素入駐環(huán)興農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，帶動周邊6個村抱團發(fā)展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同富裕。
街道辦事處2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
（三）民生服務(wù)完善推進重點從推進城市更新、兜底修復(fù)保障、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面著手，積極推進老舊小區(qū)改造及背街小巷蛻變工程，加速推動閑置資源盤活。將物業(yè)管理作為工作重點，深化物業(yè)領(lǐng)域綜合治理，有效改善群眾生活環(huán)境。抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，以供電公司幫扶X村為契機，整合農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資銷售、農(nóng)業(yè)機械服務(wù)等生產(chǎn)要素入駐環(huán)興農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，帶動周邊6個村抱團發(fā)展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同富裕。（四）安全關(guān)口從嚴從細深挖14個社區(qū)議事會功能，通過錯時服務(wù)、協(xié)商議事、信用激勵、志愿助力等方式，延伸服務(wù)觸角，培育更專業(yè)的樓長、單元長。通過居民自選，成立小區(qū)自治服務(wù)組織，制定自治管理制度，探索居民自治新路徑，將矛盾問題化解在社區(qū)、化解在網(wǎng)格。抓好風險防范，將安全生產(chǎn)、漁船管控、森林防火等貫穿整個工作始終，壓實責任，守好底線，深入開展安全生產(chǎn)自查自糾，嚴格規(guī)范漁船管控，統(tǒng)籌做好森林防火，穩(wěn)妥有效化解風險隱患，確保問題解決在萌芽狀態(tài)。
2024年度區(qū)藥械化監(jiān)管上半年工作總結(jié)及下一步工作
二、積極探索創(chuàng)新，推進社會共治（一）創(chuàng)新監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)聯(lián)合聯(lián)動與醫(yī)保、衛(wèi)健等部門加強溝通協(xié)調(diào)，形成多方監(jiān)管合力，逐步提升監(jiān)管效能。截至5月，已對16家零售藥店開展藥械經(jīng)營質(zhì)量安全聯(lián)合檢查。（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)監(jiān)檢協(xié)作為扎實推進藥械安全專項整治，建立健全藥械長效監(jiān)管機制，一是開展零售藥店藥械經(jīng)營質(zhì)量風險評估工作，組建評估隊伍，開展評估工作；二是開展醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量安全風險評估工作，通過第三方風險隱患排查機制，督促醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)認真落實質(zhì)量安全管理責任，提升醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量安全。三、下一步工作計劃1．持續(xù)做好藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全監(jiān)管和風險監(jiān)測工作，加強麻醉藥品、精神藥品質(zhì)量監(jiān)管；2．持續(xù)推進零售藥店藥械經(jīng)營質(zhì)量風險評估工作；
2024年度XXX區(qū)藥械化監(jiān)管上半年工作總結(jié)及下一步工作
（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)監(jiān)檢協(xié)作為扎實推進藥械安全專項整治，建立健全藥械長效監(jiān)管機制，一是開展零售藥店藥械經(jīng)營質(zhì)量風險評估工作，組建評估隊伍，開展評估工作；二是開展醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量安全風險評估工作，通過第三方風險隱患排查機制，督促醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)認真落實質(zhì)量安全管理責任，提升醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量安全。三、下一步工作計劃1．持續(xù)做好藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全監(jiān)管和風險監(jiān)測工作，加強麻醉藥品、精神藥品質(zhì)量監(jiān)管；2．持續(xù)推進零售藥店藥械經(jīng)營質(zhì)量風險評估工作；3．持續(xù)開展醫(yī)療器械分類分級等專項檢查，開展一類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)專項檢查。完成藥品及醫(yī)療器械監(jiān)管系統(tǒng)的填報等工作，確保按照要求完成工作任務(wù)；4．按計劃推進《XXXXXX新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及政策研究》，完善藥品安全委員會工作機制；5．開展醫(yī)療器械宣傳周和安全用藥月系列宣傳活動。
2024年X鎮(zhèn)上半年鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)和下半年工作安排
4.聚焦鄉(xiāng)村振興，鞏固拓展脫貧攻堅成果。建立健全防止返貧致貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，嚴格落實“四個不摘”要求，同“十四五”規(guī)劃相銜接，全面推進鄉(xiāng)村振興。組織監(jiān)測隊伍，發(fā)揮“人防”監(jiān)測作用，定期開展走訪，對易返貧致貧人口及時發(fā)現(xiàn)、及時幫扶，守住防止規(guī)模性返貧底線，完成對脫貧戶和監(jiān)測對象動態(tài)管理、精準識別，精準落實各類幫扶政策。實施分類幫扶，根據(jù)監(jiān)測對象實際情況，建立“因戶制宜、分類施策”的幫扶措施。繼續(xù)做大做強到村產(chǎn)業(yè)，要充分挖掘我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源，不斷壯大村集體經(jīng)濟收入。5.聚焦人居環(huán)境，努力提高生活品質(zhì)。貫徹新發(fā)展理念，堅持生態(tài)文明建設(shè)，加大環(huán)境整治力度，全面落實河長制、林長制，打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，提升鄉(xiāng)村“顏值”，為群眾提供美好環(huán)境民生福祉。持續(xù)推進“五清一改”村莊清潔行動，把人居環(huán)境整治和“美麗庭院”工作抓細、抓實、抓出成效。集中力量清理拆除全域無功能建筑物、旱廁，整治黑臭水體。
2024年X鎮(zhèn)上半年鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)和下半年工作安排
3.聚焦信訪維穩(wěn)，全力維護社會穩(wěn)定。始終堅持底線思維，樹牢風險意識，確保不出亂、不添亂，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好氛圍。矛盾化解及時有效，注重源頭治理，辦好初信初訪，嚴格落實初信初訪首辦責任制。持續(xù)跟進了解我鎮(zhèn)重點人群和重點信訪對象，按照“三到位一處理”及《信訪工作條例》要求，穩(wěn)妥化解矛盾滿足合理訴求。常態(tài)化做好領(lǐng)導班子成員開門接訪制度工作，及時了解群眾所思所想，不斷建強服務(wù)型政府。4.聚焦鄉(xiāng)村振興，鞏固拓展脫貧攻堅成果。建立健全防止返貧致貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，嚴格落實“四個不摘”要求，同“十四五”規(guī)劃相銜接，全面推進鄉(xiāng)村振興。組織監(jiān)測隊伍，發(fā)揮“人防”監(jiān)測作用，定期開展走訪，對易返貧致貧人口及時發(fā)現(xiàn)、及時幫扶，守住防止規(guī)模性返貧底線，完成對脫貧戶和監(jiān)測對象動態(tài)管理、精準識別，精準落實各類幫扶政策。實施分類幫扶，根據(jù)監(jiān)測對象實際情況，建立“因戶制宜、分類施策”的幫扶措施。繼續(xù)做大做強到村產(chǎn)業(yè)，要充分挖掘我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源，不斷壯大村集體經(jīng)濟收入。
銀行領(lǐng)導干部關(guān)于金融相關(guān)工作研討發(fā)言匯編7篇
（一）數(shù)字化是供應(yīng)鏈金融發(fā)展的必然趨勢新的經(jīng)濟模式催生新的金融業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)主體信用、財務(wù)數(shù)據(jù)、抵押保證等風控手段已不能滿足當前供應(yīng)鏈金融需求，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)必須向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化是供應(yīng)鏈金融新的風險防控之“錨”，通過數(shù)字技術(shù)穿透企業(yè)底層資產(chǎn)，解決銀企信息不對稱問題，使產(chǎn)業(yè)鏈條透明化，推動優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品和服務(wù)流向?qū)嶓w經(jīng)濟。供應(yīng)鏈金融數(shù)字化有助于提升業(yè)務(wù)效率，通過推動業(yè)務(wù)申請審批線上化、審貸放貸自動化批量化、貸后管理智能化實時化，提高企業(yè)融資可得性，確保金融活水對實體經(jīng)濟的“精準滴灌”。
物業(yè)工作個人年工作計劃范文
二、工程維護保養(yǎng)管理 1、對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項設(shè)備設(shè)施正常工作 2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理?！ ?、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
茗山中學班級工作考核評估制度
一、考核時間：以每個教學月為單位，一月一考核，一月一計獎。二、計分方法：月滿分為200分，本規(guī)定以扣分為主，扣后的剩余分數(shù)之和加獎分等于本月總積分。三、記獎方法：各年級組同類班級取第一名為文明班級。如若特長班第二名與第一名月積分小于或等于10分，可享受二等獎，若特長班第三名與第一名月積分小于或等于20分，可享受三等獎,大于20分無獎；如若平行班第二名與第一名月積分小于或等于20分，可享受二等獎,如若平行班第三名與第一名月積分小于或等于30分，可享受三等獎,大于30分無獎;一班的評獎方法是:與一班、一（5）班減去寢室的月積分相比，若高于或等于第一名的月積分，可享受一等獎,如此例推；二（4）班的評獎方法是：減去5個流失生的分數(shù)，與二（1）班、二（2）班、二（3）班的最后一個獲得獎項的班級相比，如若月積分小于或等于20分，可享受一等獎,若月積分小于或等于30分，可享受二等獎,如若月積分小于或等于40分，可享受三等獎,大于40分無獎,若在同級同類班級中月積分小于3分，每班可同時享受一等獎、二等獎、三等獎（平行班月扣分達80分以上取消評獎資格，特長班月扣分達50分以上取消評獎資格）。四、獎金分配：初一、初二住讀班、特長班、初三走讀班按班數(shù)每班每月拿出0.5個崗位值來作為總獎金,初一、初二走讀班按班數(shù)每班每月拿出0.4個崗位值來作為總獎金,初三特長班、住讀班按班數(shù)每班每月拿出0.6個崗位值來作為總獎金,一次扣3分。財產(chǎn)：每月至少查一次，損壞公物要照價賠償，且予以扣分，玻璃一塊扣1分，桌椅損壞一張扣2分，門破窗垮一次扣5分。大型集會：如升旗、運動會、課間操……等班主任必須到操場組織學生站隊，確保隊伍質(zhì)量，真正做到快齊靜，班主任一次未到扣1分。班級被領(lǐng)導點名批評一次扣1分。班級無故缺會一次扣10分。宣傳：黑板報每月辦一期，以學校安排為主，未安排時各班自行主辦，否則未辦一次扣5分，在學校大型宣傳活動中，不投稿、不配合1次扣5分，其它酌情扣分。
2023年以來日喀則市民政工作綜述
隨著經(jīng)濟社會和文明程度的逐步提升，日喀則市孤兒人數(shù)從2015年的近1000人下降到現(xiàn)在的656人，保障標準從2020年的每人每月1059元提高到現(xiàn)在每人每月1231元，孤兒集中收養(yǎng)率始終保持在100%。日喀則市以“兩個健康成長”為重點，全力抓好兒童身體健康和心理健康，全力抓好兒童生活和學習質(zhì)量，實施“大手拉小手、攜手伴成長”活動，積極營造孤兒健康成長的環(huán)境。同時，開展“家庭式”寄養(yǎng)，簽訂寄養(yǎng)協(xié)議140份，辦理收養(yǎng)證12例，促進孤兒“回歸”家庭。2021年6月，未成年人保護委員會辦公室由團市委移交至民政部門，但機構(gòu)、人員均未移交。日喀則市民政局主動匯報銜接，推動成立領(lǐng)導小組，市縣兩級政府全部建立了未成年人保護工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在民政局，建立健全未成年人保護機制，家庭、學校、社會、網(wǎng)絡(luò)、政府、司法等六方面共同保護兒童的大格局基本形成。全市20.39萬名未成年人納入“六位一體”保護體系。此外，日喀則市還加強留守兒童、困境兒童關(guān)愛服務(wù)，全市206個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配備了兒童督導員，1659個行政村和34個社區(qū)居委會配備了兒童主任，實現(xiàn)全覆蓋。下?lián)苄睦硎鑼шP(guān)愛資金531.18萬元，通過購買服務(wù)的方式，引進專業(yè)社會組織，1760名留守兒童和1191名困境兒童依法得到關(guān)愛和保護。讓三秦百姓共沐法治“春雨”
巴中30年水利建設(shè)工作綜述
三、水資源保護邁出重要步伐千里渠江從巴中發(fā)源南下，在源頭上守住一江清水，對鞏固提升水生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、筑牢長江上游生態(tài)屏障具有重要意義。在全面推行河湖長制工作前的2004年—2009年，全市河道治理采取嚴格防污排水管理，取消不合格河床采砂、部分網(wǎng)箱養(yǎng)殖以及亂修亂倒亂占行為，并逐年實施河道清理，河道疏浚和截污治污。2011年—2014年，大佛寺攔河壩工程、巴河城區(qū)一期堤防綠化工程、巴城二期堤防閘壩工程正式開工建設(shè)，為構(gòu)建美麗巴中增添了一組靚麗名片。流水潺潺，綠草如茵。水質(zhì)提升，家園更美，變化源于不懈的探索與實踐。時間來到2017年，河湖長制工作全面推行，以河長制為牽引實現(xiàn)“河長治”，是推進生態(tài)文明建設(shè)的必然要求，也是維護河湖健康的治本之策。如何舉全市之力謀劃好、組織好、實施好這項治河工程，考驗著全市人民的責任與擔當。實施河湖長制后，市委、市政府先行先試，立足打造安瀾河、富民河、宜居河、生態(tài)河、文化河的河湖長制工作新路子，協(xié)調(diào)聯(lián)動、運轉(zhuǎn)有序的河長制新格局全面形成。全市全面建立“五大體系”，構(gòu)建責任明確、統(tǒng)籌聯(lián)動的新格局。
辦公室工作的調(diào)研報告范文
一、解放思想、大膽創(chuàng)新 社會在發(fā)展，歷史在進步，人保公司也處于前所未有的歷史變革時期，辦公室工作人員必須搭準歷史發(fā)展的脈搏，跟上歷史發(fā)展的腳步，合上歷史發(fā)展的節(jié)律。為此，就要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、大膽創(chuàng)新。日常工作中要敢于打破舊框框，革除陳規(guī)陋習，面對新情況、新問題，要勇于思考，敢于探索，大膽地推進工作創(chuàng)新。如:公文運轉(zhuǎn)如何做到急事急辦、特事特辦?如何改進接待工作，如何適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展加大宣傳工作力度等等。有了超前的意識、大膽創(chuàng)新精神和靈活多變的手段，就能使辦公室工作有聲有*、富有成效。
醫(yī)院急診護士工作心得體會【多篇】
一、 改變護理理念與宗旨 推行新的護理理念"來一個病人交一個朋友"新的護理宗旨"微笑服務(wù)、真情服務(wù)、友情服務(wù)、親情服務(wù)"，急診科護士進修心得體會。希望急診護士以新的理念與宗旨去指導每一個護理工作細節(jié)把護患關(guān)系轉(zhuǎn)換為親朋關(guān)系扭轉(zhuǎn)社會上盛行的"白衣惡狼"的緊張護患關(guān)系。 常言道:三分治療七分護理堅持以病人為中心以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。
醫(yī)院急診護士工作心得體會【多篇】
一、 改變護理理念與宗旨 推行新的護理理念"來一個病人交一個朋友"新的護理宗旨"微笑服務(wù)、真情服務(wù)、友情服務(wù)、親情服務(wù)"，急診科護士進修心得體會。希望急診護士以新的理念與宗旨去指導每一個護理工作細節(jié)把護患關(guān)系轉(zhuǎn)換為親朋關(guān)系扭轉(zhuǎn)社會上盛行的"白衣惡狼"的緊張護患關(guān)系。 常言道:三分治療七分護理堅持以病人為中心以病人的利益需求為出發(fā)點
