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2022年鎮(zhèn)工作總結(jié)
一、強(qiáng)化綜合施策，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn) 全力助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)工穩(wěn)產(chǎn)，及時(shí)1對(duì)1幫助企業(yè)破解復(fù)工難題，有效穩(wěn)定鎮(zhèn)域商貿(mào)發(fā)展。開展“高耗低效”整治，有效促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)，整治企業(yè)11家，淘汰落后產(chǎn)能11家，高配完善“一園四區(qū)”發(fā)展平臺(tái)，積極推進(jìn)*（*）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)，禾下土現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園廠房已全部結(jié)頂，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施火熱動(dòng)建中；智能機(jī)械與輕紡小微園區(qū)配套工程全部完工，已申報(bào)省級(jí)小微園區(qū)；馬仁建材工業(yè)功能區(qū)提升改造工程全面竣工，園區(qū)內(nèi)乾輝機(jī)械、春紡機(jī)械等4家企業(yè)已正式投產(chǎn)。 二、聚力鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效 建成全省首個(gè)糧食數(shù)字化平臺(tái)--百億崇糧，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了全市1021個(gè)種糧大戶的上圖入庫，儲(chǔ)備了全國2019家*小吃營銷網(wǎng)點(diǎn)信息，啟動(dòng)稻米文化展館建設(shè)和*年糕餃規(guī)范化營銷工作，打通育種、生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)，形成“百億”糧食全產(chǎn)業(yè)鏈條，保障農(nóng)民“種好糧”、大戶“賣好糧”、消費(fèi)者“吃好糧”?！凹Z多多”小程序已在浙里辦順利上架，通過“一機(jī)響應(yīng)”智能調(diào)度農(nóng)機(jī)資源。匠心打造石林花海、鉗口生態(tài)園、淡山油菜花海等精品農(nóng)旅項(xiàng)目，借助“鄉(xiāng)村振興先行村”“未來鄉(xiāng)村試點(diǎn)村”等建設(shè)契機(jī)，統(tǒng)籌五色資源，助力溫泉湖村成為極具辨識(shí)度的農(nóng)旅融合標(biāo)志性IP。 三、著重塑形鑄魂，城鄉(xiāng)面貌加速蝶變 加速鋪展魅力*宜居畫卷，開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，每月定期開展四害消殺；全力打通美麗經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換通道，加快實(shí)施城鄉(xiāng)風(fēng)貌一體化景觀提升改造工程，搶抓農(nóng)村道路提升改造，加快創(chuàng)建美麗城鎮(zhèn)省級(jí)樣板鎮(zhèn)，改建老衛(wèi)生院為集鄰里中心與文化活動(dòng)中心等綜合功能于一體的“小鎮(zhèn)客廳”，著力補(bǔ)齊訪客接待短板。國土空間總體規(guī)劃形成初步成果，完成*鎮(zhèn)“十四五”土地整治規(guī)劃，完成*鎮(zhèn)土地開發(fā)和旱改水項(xiàng)目有關(guān)政策實(shí)施方案起草工作。推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)，4個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)段工程均已完工驗(yàn)收。全力開展“千畝方”永久基本農(nóng)田集中連片整治，項(xiàng)目總騰退面積為1685畝；穩(wěn)步推進(jìn)開展糧功區(qū)“非糧化”清理騰退第二批集中攻堅(jiān)行動(dòng)，。不斷加大水利工程建設(shè)力度，百步嶺水庫等14個(gè)水庫、6個(gè)山塘綜合整治提升工程梯次動(dòng)建、陸續(xù)完工中，逐步建成形成布局合理、功能完備、運(yùn)行高效、管理科學(xué)的農(nóng)田水利工程體系。 四、呼應(yīng)百姓關(guān)切，民生福祉日益增進(jìn) 始終筑牢一站式服務(wù)群眾主陣地，32個(gè)行政村全部開通政務(wù)2.0系統(tǒng)，落實(shí)代辦和兜底辦，累計(jì)辦理15730件事項(xiàng)，覆蓋率、辦結(jié)率、好評(píng)率均達(dá)到100%。扎實(shí)推進(jìn)全民疫苗接種工作，穩(wěn)步推進(jìn)3-17歲人群疫苗接種和加強(qiáng)針疫苗工作。守護(hù)千年古鎮(zhèn)歷史文脈，逐步維修樵溪臺(tái)門、靜軒臺(tái)門等7處國保臺(tái)門，完成四五村歷史文化村落建設(shè)。啟動(dòng)“擦亮文化明珠”行動(dòng)，打造*文化金名片，通過業(yè)態(tài)引流，推進(jìn)建設(shè)一批與*古鎮(zhèn)氣質(zhì)吻合的系列微型主題館，目前，名人、書法、古玩、攀登等6家微型主題博物館建設(shè)逐一進(jìn)駐落成，傅全香名人故居盛大開館，為古鎮(zhèn)注入靈魂，構(gòu)建成一個(gè)文人文化聚集地。
2024上半年某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實(shí)做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺(tái)，督促安全落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)對(duì)所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺(tái)帳和周報(bào)、月報(bào)及安全調(diào)度等制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。（四）健全安全應(yīng)急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險(xiǎn)救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺(tái)等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
街道2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
6.提升應(yīng)急能力，安全生產(chǎn)形勢(shì)向好。時(shí)刻做到嚴(yán)守安全生產(chǎn)工作底線，建立班子成員帶隊(duì)實(shí)地巡查制度，不斷壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，代表鶴城接受省、市多輪檢查，工作成效獲上級(jí)肯定。商貿(mào)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)方面，完成轄區(qū)英泰國際重大安全隱患整改，緊盯步步高、通程、國際商貿(mào)城等綜合體安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)中民燃?xì)獾戎攸c(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查，服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。民生領(lǐng)域方面，針對(duì)轄區(qū)消防出警中老舊小區(qū)用電起火比例較高特點(diǎn)，聯(lián)合國網(wǎng)鶴城供電公司開展無物管小區(qū)用電安全隱患專項(xiàng)大排查，排查用電安全隱患130余處，納入省國網(wǎng)隱患整改項(xiàng)目。完成瑞豐園等2個(gè)小區(qū)“一戶一表”改造試點(diǎn)。持續(xù)開展燃?xì)獍踩?，?lián)合中民、新奧燃?xì)夤緦?duì)轄區(qū)400余家餐飲門店燃?xì)獍踩M(jìn)行全覆蓋、多頻次的排查整治。建筑領(lǐng)域方面，完成經(jīng)營性自建房排查整治工作，其中7棟鑒定為C級(jí)的住房和1棟D級(jí)住房均整治到位。對(duì)轄區(qū)在建工地進(jìn)行常態(tài)化安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交辦并督促整改。二、存在的主要問題
2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
加強(qiáng)區(qū)域餐飲食品安全基礎(chǔ)保障能力體制機(jī)制建設(shè)，針對(duì)疫情期間餐飲保供所暴露出的應(yīng)急機(jī)制缺失、協(xié)同處置缺位等問題，將各基礎(chǔ)能力要素集成進(jìn)行數(shù)字賦能，探索打造全新全域餐飲食品安全保供系統(tǒng)應(yīng)用，構(gòu)建“組織機(jī)制協(xié)調(diào)順暢”、“法定職責(zé)責(zé)任明確”、“制度流程設(shè)計(jì)清晰”、“部門監(jiān)管協(xié)同高效”、“食品安全保供精準(zhǔn)”、“專業(yè)技術(shù)支撐有力”等六大功能模塊，切實(shí)加強(qiáng)平時(shí)“專業(yè)化監(jiān)管、跨部門協(xié)作、社會(huì)化共治”等三大能力建設(shè)，確保重大活動(dòng)保障、突發(fā)公共事件，餐飲保供隨時(shí)能“拉得出、打得贏”。持續(xù)推進(jìn)星級(jí)農(nóng)村食品經(jīng)營示范店建設(shè)，完善并推廣農(nóng)村食品監(jiān)管數(shù)字化模型，力爭(zhēng)在農(nóng)村食品安全監(jiān)管上精準(zhǔn)破題。全面推進(jìn)兩個(gè)“規(guī)定”落實(shí)，建立兩證和強(qiáng)標(biāo)類工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售單位質(zhì)量安全檔案，督促企業(yè)健全質(zhì)量管理相關(guān)制度。發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，做好新開工大型項(xiàng)目的特種設(shè)備服務(wù)工作，變“事后監(jiān)督”為“事前服務(wù)”，為企業(yè)建設(shè)及后續(xù)安全使用管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)和2023年工作謀劃
一、2022年工作總結(jié) 發(fā)展動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。全鎮(zhèn)共有在庫項(xiàng)目*個(gè)，規(guī)上工業(yè)企業(yè)*家，微中型企業(yè)*余家，涉及類型主要為：機(jī)械制造、建筑材料、紡織織造、新型原料、生態(tài)農(nóng)業(yè)等方面。*-*月，全鎮(zhèn)完成工業(yè)投資*萬，完成全年目標(biāo)任務(wù)的*%，其中技改投資進(jìn)度為*%。完成固定資產(chǎn)投資*億元，同比增長*%；完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值*億，同比增長*%。限上消費(fèi)品零售額增長*%以上。正在培育規(guī)模工業(yè)企業(yè)*家，培育限上大個(gè)體*家。全力推進(jìn)國泰礦業(yè)、*、中小遷建等重點(diǎn)工程，全力做好項(xiàng)目配套服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。 鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)。扎實(shí)開展防止返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)大排查，累計(jì)處置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息*條，完成排查發(fā)現(xiàn)的住房安全、基礎(chǔ)工作、四凈兩規(guī)范、防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等方面*個(gè)問題整改，新增*戶監(jiān)測(cè)對(duì)象，預(yù)計(jì)*月初完成第二輪防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶大排查和相關(guān)問題整改。2022年新建改廁任務(wù)*戶已全面完工，*月底已通過縣級(jí)第三方驗(yàn)收；對(duì)前期上報(bào)的*戶無法使用戶全面完成整改，并對(duì)歷年來所有改廁戶進(jìn)行回頭看，建立排查整改臺(tái)賬。以“五清一改”村莊清潔和整治“六亂”為重點(diǎn)內(nèi)容，持續(xù)開展人居環(huán)境整治工作。2022年度批復(fù)的*個(gè)銜接資金項(xiàng)目共計(jì)*萬元，其中*個(gè)項(xiàng)目已完成縣鎮(zhèn)村三級(jí)驗(yàn)收，并完成造價(jià)審計(jì)，*個(gè)項(xiàng)目完成鎮(zhèn)村驗(yàn)收，正在申請(qǐng)縣級(jí)驗(yàn)收，*個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)*月底完工，項(xiàng)目資金總撥付進(jìn)度超*%，項(xiàng)目資料同步收集中。發(fā)放產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金*戶*萬元、耕地和糧食補(bǔ)貼資金*戶次*萬元。成功申報(bào)*戶縣級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)。 民生保障有力有效。全面完成生態(tài)環(huán)境突出問題整改銷號(hào)工作。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，常態(tài)化做好新冠肺炎疫情防控工作。按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金、計(jì)生資金、民政資金。全面提升城鄉(xiāng)居保參保率和人均繳費(fèi)水平。在全鎮(zhèn)營造“人人尊重教育、家家重視教育”濃厚氛圍，做大“文教強(qiáng)鎮(zhèn)金字招牌”。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣人武部相關(guān)會(huì)議精神，超額完成*人進(jìn)站體檢任務(wù)，完成*名新兵征集任務(wù)。廣泛開展送春聯(lián)、“送戲進(jìn)萬村”等文化惠民活動(dòng)，積極推進(jìn)村級(jí)文化設(shè)施建設(shè)，鎮(zhèn)級(jí)綜合文化站、村級(jí)綜合文化服務(wù)中心正常免費(fèi)對(duì)外開放，豐富基層人民群眾精神文化生活。常態(tài)化開展“*+N”招聘會(huì)，積極引導(dǎo)務(wù)工人員就地就近就業(yè)。完成了桃?guī)X路和長嶺路破損路段修復(fù)，修建“四好農(nóng)村路”聯(lián)網(wǎng)路*條*公里。對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造提升，對(duì)鋪面和攤位實(shí)行規(guī)范化建設(shè)。
2024年度工作計(jì)劃匯編（18篇）
1.市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目5項(xiàng)，總建設(shè)里程2.13km，投資概算2.28億元。其中，烔煬大道（涉鐵）工程施工單位已進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部基本建成，正在辦理臨時(shí)用地、用電及用水等相關(guān)工作；中鐵佰和佰樂（巢湖）二期10KV外線工程已簽訂施工合同；黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制，亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理；公安學(xué)院配套道路項(xiàng)目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設(shè)后即可進(jìn)場(chǎng)施工。2.公益性建設(shè)項(xiàng)目6項(xiàng)，總建筑面積15.62萬㎡，投資概算10.41億元。其中，居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀(jì)新都小學(xué)擴(kuò)建工程已完成施工、監(jiān)理招標(biāo)掛網(wǎng)，2月上旬完成全部招標(biāo)工作；合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院大維修三期已完成招標(biāo)工作，近期簽訂施工合同后組織進(jìn)場(chǎng)施工；半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標(biāo)工作；半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時(shí)中止；巢湖市中醫(yī)院（中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院）新建工程正在按照既定計(jì)劃推進(jìn)，預(yù)計(jì)4月中下旬掛網(wǎng)招標(biāo)。
2023年精神文明建設(shè)工作總結(jié)和2024年工作要點(diǎn)
圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，聚焦房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，堅(jiān)持“房住不炒”定位，穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)，完成全市商品房銷售面積xxx.xx萬平方米；聚焦建筑產(chǎn)業(yè)增效提質(zhì)，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxx億元、同比增長xx%，不斷提升住建工作在全市中心大局中的貢獻(xiàn)率。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，常態(tài)化在系統(tǒng)上下開展安全生產(chǎn)、生態(tài)文明等方面宣傳教育，干部職工安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、疫情防控意識(shí)強(qiáng)，辦公場(chǎng)所、建筑工地等井然有序、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明，今年無較大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是保持大局穩(wěn)定。新聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員xx名，參與重大決策的全過程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不正之風(fēng)，切實(shí)解決人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。建立重大活動(dòng)、政策、項(xiàng)目的輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，指定x名輿情信息員，及時(shí)收集、研判、處置可能引發(fā)群體性事件和社會(huì)動(dòng)蕩的輿情；在重要會(huì)期、重大節(jié)假日期間系統(tǒng)內(nèi)無赴省進(jìn)京越級(jí)上訪、無因信訪問題引發(fā)的極端惡性事件和輿論負(fù)面炒作事件，保持了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
關(guān)于2024年上半年區(qū)城市管理工作總結(jié)
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質(zhì)。嚴(yán)格按照《*城區(qū)亮化提質(zhì)工作實(shí)施方案》《*城區(qū)綠化提質(zhì)工作實(shí)施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點(diǎn)的亮化綠化建設(shè)，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》310份，積極宣傳引導(dǎo)臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質(zhì)大行動(dòng)中來，摸排、發(fā)動(dòng)*至*、*、*沿線113家商鋪酒店及43家臨街機(jī)關(guān)單位開展亮化建設(shè)，點(diǎn)亮了城市夜空。三是補(bǔ)齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實(shí)事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個(gè)，更換污水井蓋27個(gè)、排水井12個(gè)；排查城市路燈1470個(gè)，更換維修310個(gè)；對(duì)城區(qū)21座橋梁進(jìn)行安全排查，整改安全隱患4處；維護(hù)主次干道46處計(jì)5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強(qiáng)監(jiān)管，城市安全管理實(shí)現(xiàn)新突破
單位半年工作總結(jié)怎么寫？
昨天，有朋友問我，單位半年工作總結(jié)如何撰寫？這就要上升到一個(gè)層次和高度。如果說個(gè)人或科室半年工作總結(jié)還能應(yīng)付，不認(rèn)真對(duì)待，簡(jiǎn)單寫寫個(gè)人或科室都干了什么，取得的成效即可的話，那么單位半年工作總結(jié)卻不可以這么寫。因?yàn)閭€(gè)人或科室半年工作總結(jié)，只是在內(nèi)部交流，不會(huì)出單位?？蓡挝还ぷ骺偨Y(jié)，則是要給上級(jí)匯報(bào)，或者報(bào)送材料，這就跳出了單位，是向外界展現(xiàn)單位成效的時(shí)刻。這個(gè)時(shí)候就要把最好的一面展現(xiàn)給別人，絕對(duì)不能應(yīng)付。所以，單位半年工作總結(jié)要認(rèn)真對(duì)待，其實(shí)方法和撰寫科室大同小異，概括起來就是“拉、提、改”三字訣。下面，就簡(jiǎn)單給大家介紹一下，希望對(duì)大家有所幫助。1.寫好單位半年工作總結(jié)要學(xué)會(huì)“拉”。這里“拉”特指拉線條。就是把各科室工作總結(jié)收集上來，拉出半年工作的主要線條，理清楚來龍去脈，弄明年措施成效。
關(guān)于2024年林業(yè)半年工作總結(jié)
三、下半年打算1、克服困難，主動(dòng)作為，全面完成縣林業(yè)局下達(dá)的以森林撫育為主的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。2、認(rèn)真開展以枯死松樹清理為主的松材線蟲病防治工作，全面清理本鄉(xiāng)的枯死松樹，加強(qiáng)外來松木管控，減少松材線蟲病在本鎮(zhèn)的危害。3、做好森林防滅火工作，加強(qiáng)護(hù)林員巡護(hù)管理，杜絕火災(zāi)發(fā)生。4、認(rèn)真開展森林防火工作，在防火期期間，及時(shí)調(diào)整防滅火領(lǐng)導(dǎo)和建立防滅火應(yīng)急隊(duì)，修訂《防滅火應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)森林防火宣傳，加強(qiáng)火源管管控，確保不發(fā)生森林火災(zāi)。5、認(rèn)真開展森林資源管理工作。下半年，是森林資源管理關(guān)鍵時(shí)期，以開展森林圖斑核查為依托，全面開展森林資源清理，對(duì)出現(xiàn)各種林業(yè)違法案件，快速立案查處，通過打擊林業(yè)違法行為，教育群眾，自覺遵守林業(yè)法律、法規(guī)，減少毀林案件的發(fā)生，維護(hù)林區(qū)秩序的穩(wěn)定。
某鎮(zhèn)在2024年全民閱讀半年工作總結(jié)
四、存在的主要問題及下半年工作計(jì)劃當(dāng)前全民閱讀活動(dòng)面臨的主要問題為：一是鎮(zhèn)文化站建設(shè)離鎮(zhèn)區(qū)較遠(yuǎn)，去圖書閱覽室路程較遠(yuǎn)，大多人不愿去，年輕人大多外出務(wù)工，多為兒童和老人，文化水平較低，又忙于家務(wù)農(nóng)活，對(duì)豐富自身知識(shí)的意愿不高，致使圖書閱覽室圖書借閱量低，使用效率不高，讀書活動(dòng)的長效機(jī)制有待進(jìn)一步探索；二是村級(jí)農(nóng)家書屋需要進(jìn)一步完善相關(guān)軟硬件設(shè)施，如讀書桌椅等；三是機(jī)關(guān)干部的讀書積極性有待進(jìn)一步提高。為此，我們建議：一是要建立長效機(jī)制，將“閱讀活動(dòng)”與機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，納入工作考核體系；二是政府引導(dǎo)并推介優(yōu)秀作品，營造“全民閱讀”的輿論氛圍，科學(xué)統(tǒng)籌整合閱讀資源；三是政府除了方針政策指導(dǎo)，還必須以經(jīng)濟(jì)手段調(diào)控閱讀行為并引入到單位目標(biāo)管理，增開閱覽室，增加書籍?dāng)?shù)量，保證書籍質(zhì)量；四是要重新認(rèn)識(shí)思想教育和政治鼓動(dòng)的重要性，培養(yǎng)全民閱讀的自覺性、主動(dòng)性。
2023年上半年河湖長制工作總結(jié)
（一）堅(jiān)持以上率下，強(qiáng)化履職盡責(zé)。上半年，市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志以身作則、以上率下，通過召開總河長會(huì)議、簽發(fā)總河長令、巡河調(diào)研等方式，切實(shí)履行全市河湖長制工作總督導(dǎo)、總調(diào)度的職責(zé)。一是高規(guī)格召開總河長會(huì)議。6月8日，在省級(jí)第六次總河長會(huì)議后，我市立即組織召開了2022年度市級(jí)總河長會(huì)議。市委主要負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議并講話，市政府主要負(fù)責(zé)同志主持會(huì)議，市級(jí)河湖長、市級(jí)河長會(huì)議成員單位負(fù)責(zé)人及縣鄉(xiāng)級(jí)總河長參會(huì)，高規(guī)格部署安排河湖長制年度重點(diǎn)工作。二是發(fā)布總河長令。4月6日，市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志共同簽發(fā)市級(jí)第5號(hào)總河長令，部署開展涉河湖突出問題排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，要求對(duì)照河湖長制“六大任務(wù)”，全面起底存在問題，建立問題臺(tái)賬，明確整改措施，推進(jìn)問題整改。三是主動(dòng)巡河履職。3月30日、6月20日，市委主要負(fù)責(zé)同志先后到xx縣、xx縣巡河調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)督辦涉河湖突出問題整改情況；5月16日，市政府主要負(fù)責(zé)同志到xx巡河調(diào)研，專題推進(jìn)河湖長制工作；其他市縣級(jí)河長也全部完成巡河任務(wù)。上半年，市縣兩級(jí)召開總河長會(huì)議9次、發(fā)布總河長令9道；全市各級(jí)河湖長通過省河長制APP巡河12萬余次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)解決問題1000余處。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦2023年工作總結(jié)和2024年重點(diǎn)工作任務(wù)
鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)方面：加快培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、鄉(xiāng)村公共服務(wù)人才、鄉(xiāng)村治理人才和農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才，依托科技特派員、鄉(xiāng)村振興專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)和上海市閔行區(qū)、東北大學(xué)、西南大學(xué)等優(yōu)質(zhì)人才資源，加強(qiáng)本土人才培育。加快致富“頭雁”培養(yǎng)，以村（社區(qū)）“兩委”班子成員、農(nóng)村D員、小微企業(yè)主、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)，在全縣具有代表性的重點(diǎn)領(lǐng)域選樹技術(shù)幫帶方面、用工扶持方面、消費(fèi)帶動(dòng)方面的10名致富頭雁。持續(xù)推進(jìn)“萬名人才興萬村”行動(dòng)和“高層次人才掛聯(lián)幫扶”工程，鼓勵(lì)專業(yè)人才服務(wù)鄉(xiāng)村，吸引各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)。四、2023年工作亮點(diǎn)亮點(diǎn)一：“基層D建+D員志愿服務(wù)”打造鄉(xiāng)村治理新模式。鎮(zhèn)一直以來堅(jiān)持以“基層D建+D員志愿服務(wù)”為工作模式，依托鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐所（站），以“五組一聯(lián)”工作方法為抓手，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！?4字總要求，深入貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，充分發(fā)揮基層D組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)斗堡壘作用，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新，將D建活力變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力，全力以赴做好做實(shí)鄉(xiāng)村振興這篇大文章。
2023年亮點(diǎn)工作總結(jié)和2024年重點(diǎn)工作思路謀劃
（三）以“和美鄉(xiāng)村”為導(dǎo)向，助推品質(zhì)城鎮(zhèn)提檔升級(jí)。一是強(qiáng)化全域環(huán)境整治。持續(xù)打好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，推進(jìn)現(xiàn)代化美麗城鎮(zhèn)示范創(chuàng)建，不斷優(yōu)化“兩最”評(píng)比，提升環(huán)境整治長效化、精細(xì)化水平。大力實(shí)施城鄉(xiāng)道路環(huán)境綜合整治提升三年行動(dòng)，全力推進(jìn)上村至只音、交溪至嶺后農(nóng)村道路環(huán)境綜合整治工程，推動(dòng)城鄉(xiāng)道路環(huán)境加速蝶變。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施配套。不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化供水管網(wǎng)延伸工程，提高城鄉(xiāng)一體化供水覆蓋率，提升農(nóng)村飲水安全保障；不斷加快農(nóng)村污水處理項(xiàng)目建設(shè)、鎮(zhèn)區(qū)雨污管廊改造。三是強(qiáng)化城鎮(zhèn)精細(xì)管理。持續(xù)完善“一中心四平臺(tái)一網(wǎng)格”基層治理體系，建強(qiáng)“大綜合一體化”隊(duì)伍，持續(xù)深化“最多跑一地”改革，嚴(yán)格規(guī)范城鎮(zhèn)秩序、鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)、公用事業(yè)等行業(yè)管理，逐步形成與古鎮(zhèn)景區(qū)相匹配的運(yùn)行管理機(jī)制，進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)管理精細(xì)化、規(guī)范化。
市融媒體中心2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
二是找準(zhǔn)新賽道，深入推進(jìn)社區(qū)信息樞紐建設(shè)。要緊盯全國一流縣域治理現(xiàn)代化服務(wù)平臺(tái)目標(biāo)，深化智慧廣電鄉(xiāng)村工程全國試點(diǎn)創(chuàng)建，打通技術(shù)、采編、經(jīng)營力量，推動(dòng)“媒體平臺(tái)”向“治理平臺(tái)”轉(zhuǎn)變，深入推進(jìn)社區(qū)信息樞紐建設(shè)。以“未來社區(qū)”為試點(diǎn)，充分整合基層政務(wù)服務(wù)資源、本地公共服務(wù)資源、社區(qū)治理和自治資源。以村、社區(qū)為入口，個(gè)性化呈現(xiàn)為體驗(yàn)，標(biāo)簽化運(yùn)行為特色，打造千人千面的掌上*app。以“治理型新聞”為突破點(diǎn)，擦亮“新聞為民小虎隊(duì)”等特色品牌，探索“新聞+治理”、“傳播+治理”、“專班+治理”新模式，提高采編工作辨識(shí)度。三是拓展新產(chǎn)業(yè)，探索特色項(xiàng)目運(yùn)營。探索“草坪+”運(yùn)營新模式，推進(jìn)17號(hào)草坪改造提升，豐富17號(hào)品牌文化內(nèi)涵，將其打造成地標(biāo)文化廣場(chǎng)。推進(jìn)“曙光獅”文創(chuàng)IP產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，開發(fā)一批符合大眾審美和展現(xiàn)、城市形象的“曙光獅”文創(chuàng)周邊產(chǎn)品。加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)，助推產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化、生產(chǎn)運(yùn)營智能化、用戶服務(wù)敏捷化，賦能城市精細(xì)化治理，進(jìn)一步提升縣域治理現(xiàn)代化水平。
市政務(wù)服務(wù)中心2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
（二）堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)好辦易辦。一是持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。以提升高質(zhì)量“一網(wǎng)通辦”率為抓手，聚焦政務(wù)創(chuàng)新工單采納，指導(dǎo)督促相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)涉企高頻事項(xiàng)表單、材料、流程等辦理要素的研究和梳理，壓實(shí)事項(xiàng)部門主體責(zé)任，督促部門做好向上對(duì)接，提高工單采納率。二是持續(xù)抓好超期受理、辦理件治理工作。督促重點(diǎn)部門落實(shí)專人盯緊審批辦件系統(tǒng)，按期受理辦理，抓好超期件整改。三是加大政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦、掌辦、自助辦推廣力度。持續(xù)推進(jìn)政務(wù)大廳智慧化建設(shè)，完善24小時(shí)全天候政務(wù)自助服務(wù)，優(yōu)化“甌e辦”便民服務(wù)自助終端布點(diǎn)，強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦、掌辦、自助辦工作導(dǎo)引和幫辦助辦，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦掌辦自助辦更加好辦易辦。（三）突出便民利企，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。深化市鄉(xiāng)村三級(jí)便民服務(wù)體系建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化“15分鐘政務(wù)服務(wù)圈”，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)更便捷。
鎮(zhèn)2022年度工作總結(jié)和2023年工作思路
一、主要工作開展情況 1、聚焦穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)。一是狠抓平臺(tái)建設(shè)。緊抓國土空間規(guī)劃契機(jī)，強(qiáng)化鎮(zhèn)工業(yè)東區(qū)、西區(qū)、北區(qū)及農(nóng)業(yè)園區(qū)四個(gè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間優(yōu)化拓展，穩(wěn)步推進(jìn)大河門山塘地塊、榨菜整治提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)、復(fù)線北側(cè)地塊四等相關(guān)工作，謀深謀實(shí)大河門山塘地塊產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，完成采礦權(quán)拍賣億元，著力拓展產(chǎn)業(yè)平臺(tái)承載力。持續(xù)推進(jìn)低效用地和園區(qū)二次開發(fā)利用，今年已盤活三和、世亞、華孚等處閑置廠房及用地，騰出空間約畝。二是狠抓項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)總投資億元的容百鋰電項(xiàng)目（目前容百-標(biāo)段完成試生產(chǎn)，已進(jìn)入投料試生產(chǎn)階段），緊盯總投資億元的松石、朗億、柯仕等個(gè)在建項(xiàng)目，快復(fù)線北側(cè)地塊招商項(xiàng)目落地，截止月，我鎮(zhèn)已完成寧波市外實(shí)到內(nèi)資萬元，市外實(shí)到內(nèi)資萬元，浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)到資金完成元。大力推進(jìn)“零土地”指標(biāo)的增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，切實(shí)提高土地容積率，提升畝均效益，目前瑞華、保世潔、珂仕二期等工業(yè)基建項(xiàng)目已基本完工。三是狠抓轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入開展穩(wěn)鏈紓困助企活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)練內(nèi)功、拓市場(chǎng)、優(yōu)布局，著力推動(dòng)企業(yè)大技改投入，快企業(yè)智能化改造，完成企業(yè)高新企業(yè)培育入庫家，高新申報(bào)家，寧波科技型中小企業(yè)備案家，國家科技型中小企業(yè)完成評(píng)價(jià)家。實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增值億元，同比增長。四是狠抓特色農(nóng)業(yè)。以味香園葡萄專業(yè)合作社為引領(lǐng)，充分打響打好“味香園”葡萄品牌，目前味香園葡萄品牌價(jià)值已達(dá)億元人民幣。持續(xù)深化農(nóng)旅融合，以“（）江南葡萄節(jié)”為活動(dòng)載體，積極拓展“直播帶貨”、“夜市經(jīng)濟(jì)”等銷售推廣渠道，全年葡萄采摘游客達(dá)到萬人次以上，經(jīng)濟(jì)效益超億元。 2、聚焦全域提升，城鄉(xiāng)品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化。一是城鎮(zhèn)品質(zhì)鞏固提升。深入開展“精特亮”創(chuàng)建，總投資萬元“果香姚北”鄉(xiāng)村明線段順利完工。全力開展“拆違治亂”百日攻堅(jiān)行動(dòng)，處置違章宗，拆除面積萬平方米，并以“白＋黑”、“5＋2”之勢(shì)攻堅(jiān)完成國土變調(diào)查問題銷整改近畝。集中力量推進(jìn)N連接線土地征用及房屋拆遷工作,實(shí)現(xiàn)房屋拆遷“清零”，完成征地簽約率。持續(xù)推進(jìn)老街立面改造及歷史風(fēng)貌建筑修繕，今年共完成戶民居仿古改造，投入資金約萬元。二是美麗鄉(xiāng)村優(yōu)化升級(jí)。以邵家丘村“未來鄉(xiāng)村”建設(shè)為引領(lǐng)，深入開展蘭海、臨海、臨浦等個(gè)村“精特亮”創(chuàng)建工程及村新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村梳理式改造，抓牢全域土地整治“一村一策”主攻方向，截止目前已為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)減少債務(wù)余萬元。著力深化“一掃七治”、明村鎮(zhèn)創(chuàng)建整改、垃圾分類等工作，深入開展農(nóng)村環(huán)境“大清理、大起底”綜合整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)，逗硬整治人居環(huán)境突出問題。三是生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善?？戽?zhèn)域范圍內(nèi)污水管網(wǎng)建設(shè)，省級(jí)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建、工業(yè)西區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建通過驗(yàn)收，北區(qū)省創(chuàng)、東區(qū)縣創(chuàng)快推進(jìn)。持續(xù)深化“五水共治”，重點(diǎn)實(shí)施大浦江水質(zhì)提升工程，做好大浦江寧波生態(tài)補(bǔ)償考核斷面Ⅲ類水質(zhì)達(dá)標(biāo)及七塘橫江段“甬有碧水”考核任務(wù)。成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)，探索實(shí)施全域保潔一體化。推進(jìn)投資萬元的生活垃圾填埋場(chǎng)處置項(xiàng)目，預(yù)計(jì)月底全部完工，年底前銷。
基層工會(huì)年度工作計(jì)劃
一、夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)，擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面1、繼續(xù)依法推進(jìn)工會(huì)組建。按照20**年考核目標(biāo)，以社區(qū)總工會(huì)為主要力量，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，積極探索新思路、新方法，完善各項(xiàng)措施，堅(jiān)持“橫向到邊，縱向到底”的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。對(duì)考核文件進(jìn)行微調(diào)，推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作，按照申報(bào)企業(yè)的實(shí)際情況和考核制度，指導(dǎo)幫助基層工會(huì)建立健全工作資料檔案，做到工作臺(tái)帳記錄詳細(xì)，定時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)，探討工作經(jīng)驗(yàn)與思路，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘典型，樹立榜樣，相互借鑒，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提升規(guī)范化管理的整體水平。
超市工作計(jì)劃
1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營銷方案開展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售; 2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀?、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
人事行政年度工作計(jì)劃
(一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式，重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu);(二)優(yōu)化、精減部門及崗位，實(shí)行人力資源優(yōu)化配置，有效降低人工成本，防止出現(xiàn)重疊用工成本;(三)對(duì)總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動(dòng)性，以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析，根據(jù)分析結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案。
