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在第二季度經(jīng)濟運行分析暨沖刺“雙過半” 工作會議上的講話
今年一季度，X市下達任務的X項指標中，我城區(qū)固定資產(chǎn)投資、本級規(guī)上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、其他營利性服務業(yè)營業(yè)收入、第三產(chǎn)業(yè)增加值、區(qū)外境內到位內資、全口徑實際利用外資、進出口總值等X項指標實現(xiàn)較快增長；財政收入沒有下達任務，也實現(xiàn)了較快增長；其他的地區(qū)生產(chǎn)總值、農林牧漁業(yè)總產(chǎn)值、建筑業(yè)總產(chǎn)值、批零住餐零售額等X項指標，增速分別比市下達任務低X、X、X、X個百分點，給全市拖了后腿。根據(jù)今天剛剛收到《X市穩(wěn)增長督查專報》，我城區(qū)１—４月份規(guī)上工業(yè)增加值、PM2.5累計平均值進入紅榜，工業(yè)投資增速（－X%）、固定資產(chǎn)投資增速（X%）進入黑榜。
在全市學校疫情防控暨復學準備工作會議上的講話發(fā)言
疫情防控是底線，守住陣地是使命。學校作為人員密集場所，是疫情防控的重點區(qū)域，涉及面廣、工作量大，面臨的任務更加艱巨、挑戰(zhàn)更加嚴峻，做好復學準備工作，特別是復學前后的疫情防控工作，是一項復雜的系統(tǒng)工程。隨著假期即將結束，社會關注點將迅速轉向返校、復學等教育領域重點工作。防止疫情向學校擴散、守護師生安康、維護校園穩(wěn)定，是擺在教育系統(tǒng)面前的一項重大政治任務。
公司2023年職工大會工作總結及2024年工作謀劃
三是積極研究解決履行合同過程中遇到的各種矛盾和問題，進一步健全和完善由D政、工會和職工代表三方組成的勞動爭議調解機制，積極做好勞動爭議的調解工作，把矛盾和問題化解在基層，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。同時，將構建和諧關系作為工作的重要舉措，把職工大會的審議建議權、審議通過權、審議決議權和民主評議監(jiān)督權落到實處，進一步完善互助金管理、困難職工幫扶等關系職工切身利益的各項制度，切實做好困難職工幫扶工作，使企業(yè)決策充分體現(xiàn)職工的意愿。通過大力開展“送溫暖、獻愛心、辦實事”活動，讓職工在解決困難中感受到單位和組織的關心和關懷，把職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題處理好，在職工隊伍中形成同心同德、和諧共進的良好風尚。
XX管委會2023年工作總結及2024年工作安排
（四）存在主要問題。一是缺乏專業(yè)技術人才，技術型的干部數(shù)量偏少，缺少熟悉生物多樣性、林業(yè)保護、地質方面的專業(yè)人才。二是現(xiàn)有人員缺乏對保護區(qū)、風景名勝區(qū)專業(yè)規(guī)劃的深刻理解，在使用智慧化手段開展生態(tài)保護和開展生物多樣性監(jiān)測等技術含量較高等工作時，一些干部難以有效勝任。三是外來物種防治難度大。松材線蟲病呈點面狀擴散至多個山頭，疫木除治難度系數(shù)大；保護區(qū)生物多樣性豐富，不宜開展大面積藥物噴灑防治；部分游客缺乏防控意識，外來入侵物種被帶入山。四是2021年至今XX沒有按照合同約定支付人工林贖買流轉款項，管委會將面臨相關經(jīng)營者及村集體上訪、訴訟的風險。二、2024年工作安排1.全力推進XX國家公園創(chuàng)建。一是積極主動對接省林業(yè)局，加快推進XX國家公園創(chuàng)建的步伐。二是為對標國家公園管理機制，做好XX管理機構與未來國家公園管理機構的有機銜接打好基礎。
工作說明書
業(yè)務名稱 magento網(wǎng)店程序開發(fā)2、服務費用（1）人員費用如下：外包人員的費用：高級工程師（四年及以上magento開發(fā)經(jīng)驗）xxx元/人/天，一般工程師xxx元/人/天，食宿、差旅、交通、通訊等一切相關費用為包干價格，包干價格為6000RMB/人/月，工作地點按目前約定的北京。（2）考勤的計算按照甲方的有關規(guī)定。（3）費用的計算：計算方式為：當月實際服務費 = 工作師日單價*實際上班的天數(shù)*工程師數(shù)量+加班費上述付款均應以銀行轉賬方式付至乙方在此指定的下述賬戶：戶名：XXXX開戶銀行：地 址：帳 號：（4）考勤的確認以甲方的最終確認為準甲方在每月第2個工作日前對乙方人員上月的考勤進行書面確認。3、人員新增
X集團公司在培養(yǎng)高層次人才工作的總結
投運公司圍繞“兩外兩型”（海外、系統(tǒng)外；管理型、技術型）、聚焦“兩新兩高”（新型模式、新興業(yè)務；高端人才，高效市場），創(chuàng)新人才職業(yè)發(fā)展通道，打造了“經(jīng)營管理＋項目管理＋專業(yè)技術＋技能操作”4條通道、5個崗位序列、××個層級的投產(chǎn)運行專業(yè)化人才隊伍。削弱級別概念，實現(xiàn)經(jīng)營管理崗級一體化；搭建項目管理人才通道，建立了適用于公司“項目群”和以站場為基本管理單元的項目經(jīng)理序列和基層站隊長序列崗位選聘制；實行專業(yè)技術“雙通道”聘任制，為多渠道引進的人才提供職業(yè)晉升通道。檢測公司依照相關管理辦法，成立資質取證培訓工作領導小組，負責取證培訓工作的統(tǒng)一部署和協(xié)調工作，由公司經(jīng)理任組長，層層壓實責任。公司人事部負責提供檢驗檢測人員報考所需的各項業(yè)績證明材料，指導相關單位和報考員工進行培訓考試的申請和預約，對培訓考試報名過程中產(chǎn)生的各種問題進行溝通與協(xié)調，相關成員單位負責資質取證培訓工作的具體組織和實施，處理好工學矛盾，確保員工能按時參加相關培訓和考試。
XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)上半年工作完成情況總結及下半年工作打算
（五）守好筑牢“一排底線”，全力防范化解風險。一是嚴肅開展環(huán)保排查。協(xié)調督促*家企業(yè)開展了環(huán)保設施安全評價、隱患排查，發(fā)放風險防范告知書；排查企業(yè)燃煤及爐灶使用情況，排查出取暖小煤爐*個；開展危廢固廢排查百日攻堅行動及廢舊金屬回收企業(yè)情況；對*年中央及省環(huán)保督查反饋的環(huán)保督辦件開展回頭看，督導企業(yè)按要求整改，避免反彈。密切關注大氣監(jiān)測子站污染指標情況，重點對土方堆場、施工工地、裸露土地等易產(chǎn)生揚塵場所進行專項整治，控制污染超標問題。開展環(huán)境影響跟蹤評價工作，編制的《*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境跟蹤評價報告》已通過省環(huán)保廳的審查。編制的《*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)循環(huán)化改造實施方案（*-*）》已經(jīng)*市發(fā)改局評審通過。二是配合自建房安全專項整治。以經(jīng)營性自建房為重點，對開發(fā)區(qū)自建房開展拉網(wǎng)式排查。目前開發(fā)區(qū)共排查自建房*棟，其中經(jīng)營性自建房*戶，均錄入住建部信息歸集平臺，隱患房屋*棟，已按要求完成房屋質量鑒定。
XX區(qū)管委會2023年上半年工作總結及下半年工作安排
（一）規(guī)劃編制情況。我們不斷深化對XXX區(qū)發(fā)展的認識和再認識，經(jīng)過反復討論研究，進一步明確了XXX區(qū)的發(fā)展思路，即：堅持一個目標：建設全國一流空港經(jīng)濟示范區(qū)；實施兩大戰(zhàn)略：基礎設施提升戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略；推進三區(qū)建設：空港型國家物流樞紐承載區(qū)、XXX跨境電商綜合試驗區(qū)、XXX自貿區(qū)聯(lián)動發(fā)展區(qū)；發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)：航空物流、高端制造、航空服務、數(shù)字經(jīng)濟。我們積極配合市資源規(guī)劃局完成《XXX區(qū)總體規(guī)劃》編制，結合正在編制的《XXX市國土空間總體規(guī)劃（2023—2035年）》要求，已將XXX區(qū)規(guī)劃的有關修改意見反饋給市資源規(guī)劃局。在新版總體規(guī)劃尚未確定的情況下，經(jīng)XXX區(qū)建設領導小組同意，確定緊鄰機場南側的4.9平方公里作為起步區(qū)，并具體規(guī)劃了航空制造、航空物流、數(shù)字經(jīng)濟、商務服務4個產(chǎn)業(yè)分區(qū)。編制完成《起步區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》和《起步區(qū)城市設計和設計導則》。會同市直相關部門完善起步區(qū)道路豎向規(guī)劃，供水、排水、供電、燃氣、供熱專項規(guī)劃以及管線綜合規(guī)劃。完成航空制造產(chǎn)業(yè)園項目的立項申報，定位測量、控詳規(guī)劃、五線圖、規(guī)劃條件核發(fā)，出讓宗地平面圖及豎向圖測設，地價評估，修詳方案設計、規(guī)劃報批的總平、單體工程平立剖面圖的編繪工作。完成XXX區(qū)雙創(chuàng)加速器、口岸物流產(chǎn)業(yè)園、XXX區(qū)數(shù)據(jù)湖產(chǎn)業(yè)園建設項目的控詳圖及修詳方案編制工作。配合市發(fā)改委完成國家物流樞紐規(guī)劃編制工作，完成對俄出口跨境電商物流園區(qū)建設方案。
鄉(xiāng)2023年工作總結暨2024年工作謀劃
（三）建設和美鄉(xiāng)村。堅持常年常態(tài)長效抓好人居環(huán)境整治，圍繞集鎮(zhèn)、中心村周邊、美麗宜居自然村莊等重點區(qū)域，推動全域環(huán)境干凈整潔有序。力爭2024年成功創(chuàng)建和美鄉(xiāng)村精品示范村1個。穩(wěn)步推進“一核三線”生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)觀光帶建設，支持農耕文化體驗園、涇江文化長廊建設。繼續(xù)辦好第三屆洲頭葡萄文化旅游藝術節(jié)、籃球賽等群眾喜聞樂見的文體活動。（四）提升治理水平。推深做實“1+3”社會治理，力爭全年無赴省進京訪，確保社會大局和諧穩(wěn)定。常態(tài)化開展矛盾糾紛隱患排查，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早化解，全力爭創(chuàng)新時代“楓橋式派出所”。（五）織密安全防線。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善應急管理體系，持續(xù)推進重點領域風險隱患排查整治，常態(tài)化開展道路交通、消防、工貿、食品、水上交通、燃氣等重點領域安全生產(chǎn)大檢查，切實筑牢安全防線。
XX鎮(zhèn)2023年工作總結及2024年工作安排
（1）聚力提升城鄉(xiāng)生活品質。加快改善全鎮(zhèn)群眾生產(chǎn)生活用水條件，爭取集鎮(zhèn)用上青山水。加快陸水河三期沿河步道項目實施進度，整治河道岸線景觀，為全鎮(zhèn)群眾再添休閑新去處。配合中建二局，加快通修高速公路XX段建設施工進度。不斷加大水、土、林生態(tài)治理力度，努力實現(xiàn)河長制、林長制長效長治。加快集鎮(zhèn)弱電入地、污水管網(wǎng)改造等施工進度。（2）聚力擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模。依托茶葉、水果種植等傳統(tǒng)優(yōu)勢，擴大種植面積，豐富種植品種，以品牌和渠道為重點，提升規(guī)范化、標準化管理水平；發(fā)揮萬畝林地優(yōu)勢，大力推進林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模。加快1200畝楓芊鳴綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設進度，在開拓中藥材產(chǎn)業(yè)領域和做長產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫。舉辦菊花節(jié)，提升XX菊花品牌的影響力和知名度，推動菊花等中藥材產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的有機融合和快速發(fā)展。
區(qū)扶貧辦工作計劃及2023年工作要點
一是抓基礎工作提升。精準識別方面。根據(jù)省扶貧辦安排部署，開展兩次建檔立卡動態(tài)調整工作，新識別貧困戶xxx戶xxxx人，整戶清退xxx戶xxx人，進一步提高識別精準度。因戶施策方面。針對貧困戶的致貧原因、要素條件和脫貧需求，全面實施“一戶一方案、一人一措施”，高質量完成全區(qū)xxxxx戶xxxxxx人“一戶一方案，一人一措施”的制定工作。數(shù)據(jù)提升方面。開發(fā)國辦實時監(jiān)測系統(tǒng)，定期監(jiān)測和結果通報，不斷提升國辦系統(tǒng)數(shù)據(jù)質量。全年進行了xx次數(shù)據(jù)質量疑點查詢，x次全區(qū)數(shù)據(jù)質量雙月排名通報。同時加強部門聯(lián)動，為組織、農委、發(fā)改、林業(yè)、住建、民政、人社、衛(wèi)計、教育等部門開展信息比對比對xx次以上。
2023121504：XX鎮(zhèn)2023年糧食保障工作總結報告
（六）安全生產(chǎn)、市場穩(wěn)定持之以恒。今年以來，XX鎮(zhèn)糧庫嚴格落實相關工作規(guī)定，我鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)和銷售市場穩(wěn)定，未發(fā)生安全儲糧和安全生產(chǎn)方面的問題。聯(lián)合市場監(jiān)管所、派出所深入開展“三無”種子專項整治行動，堅決打擊生產(chǎn)、售賣和使用“三無”種子的行為。我鎮(zhèn)會繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，加強糧食安全生產(chǎn)管理，確保糧食市場穩(wěn)定，確保XX鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。二、存在的問題糧食安全責任制實施以來，我鎮(zhèn)各項工作得到有效落實，取得了一定成效，但也存在一些問題。一是農業(yè)結構發(fā)展不均衡。目前在一產(chǎn)中，種植業(yè)仍占很大比重，畜牧水產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)值偏少，農、林、畜、漁還沒有形成生態(tài)循環(huán)。二是各相關職能部門缺乏溝通，沒有形成工作合力，協(xié)同配合意識有待進一步提高。三、下一步打算（一）加強組織領導。進一步夯實工作基礎，逐項逐條落實糧食安全工作目標任務，壓實落靠責任，扎實推進糧食安全各項工作。（二）完善工作機制。立足我鎮(zhèn)實際，強化部門協(xié)作，統(tǒng)籌調動部門合力，進一步提高各項舉措的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，打好完善糧食安全制度政策的“組合拳”，堅決筑牢糧食安全防線。（三）突出問題導向。采取針對性措施，著力查找當前存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板，研究解決重點、難點問題，不斷提升糧食安全治理能力。
XX鎮(zhèn)2023年糧食保障工作總結報告
二、存在的問題糧食安全責任制實施以來，我鎮(zhèn)各項工作得到有效落實，取得了一定成效，但也存在一些問題。一是農業(yè)結構發(fā)展不均衡。目前在一產(chǎn)中，種植業(yè)仍占很大比重，畜牧水產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)值偏少，農、林、畜、漁還沒有形成生態(tài)循環(huán)。二是各相關職能部門缺乏溝通，沒有形成工作合力，協(xié)同配合意識有待進一步提高。三、下一步打算（一）加強組織領導。進一步夯實工作基礎，逐項逐條落實糧食安全工作目標任務，壓實落靠責任，扎實推進糧食安全各項工作。（二）完善工作機制。立足我鎮(zhèn)實際，強化部門協(xié)作，統(tǒng)籌調動部門合力，進一步提高各項舉措的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，打好完善糧食安全制度政策的“組合拳”，堅決筑牢糧食安全防線。（三）突出問題導向。采取針對性措施，著力查找當前存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板，研究解決重點、難點問題，不斷提升糧食安全治理能力。
2023年以來日喀則市民政工作綜述
隨著經(jīng)濟社會和文明程度的逐步提升，日喀則市孤兒人數(shù)從2015年的近1000人下降到現(xiàn)在的656人，保障標準從2020年的每人每月1059元提高到現(xiàn)在每人每月1231元，孤兒集中收養(yǎng)率始終保持在100%。日喀則市以“兩個健康成長”為重點，全力抓好兒童身體健康和心理健康，全力抓好兒童生活和學習質量，實施“大手拉小手、攜手伴成長”活動，積極營造孤兒健康成長的環(huán)境。同時，開展“家庭式”寄養(yǎng)，簽訂寄養(yǎng)協(xié)議140份，辦理收養(yǎng)證12例，促進孤兒“回歸”家庭。2021年6月，未成年人保護委員會辦公室由團市委移交至民政部門，但機構、人員均未移交。日喀則市民政局主動匯報銜接，推動成立領導小組，市縣兩級政府全部建立了未成年人保護工作領導小組，領導小組辦公室設在民政局，建立健全未成年人保護機制，家庭、學校、社會、網(wǎng)絡、政府、司法等六方面共同保護兒童的大格局基本形成。全市20.39萬名未成年人納入“六位一體”保護體系。此外，日喀則市還加強留守兒童、困境兒童關愛服務，全市206個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配備了兒童督導員，1659個行政村和34個社區(qū)居委會配備了兒童主任，實現(xiàn)全覆蓋。下?lián)苄睦硎鑼шP愛資金531.18萬元，通過購買服務的方式，引進專業(yè)社會組織，1760名留守兒童和1191名困境兒童依法得到關愛和保護。讓三秦百姓共沐法治“春雨”
2024年度國企上半年工作總結報告
（一）聚焦深化改革，堅持解放思想，夯實高質量發(fā)展思想基礎**改革已經(jīng)落實落地，但我們作為企業(yè)運營才剛剛起步。廣大干部職工在思維上還沒有從**轉變?yōu)?*，思想上還沒有完全適應現(xiàn)代企業(yè)。要進一步解放思想、打開思路、對標看齊，不斷鞏固“**”專項活動成果，圍繞高質量發(fā)展要求，貫徹落實新發(fā)展理念，進一步戰(zhàn)略性布局、前瞻性思考產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，教育引導廣大干部職工牢固樹立嚴謹認真的處事態(tài)度、求真務實的工作作風。努力實現(xiàn)在思想上破冰、在行動上突圍、在改革上發(fā)力、在發(fā)展上突破，真正以思想大解放推動改革再深入、實踐再創(chuàng)新。（二）聚焦提質增效，深化規(guī)范運行，健全高質量發(fā)展制度體系為深入推動分公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在制度建設方面進一步查漏補缺、修訂完善、整改提升，引深“**”新體制規(guī)范運行活動成果，深化“**”活動成效，圍繞提升治理能力和治理水平，加快構建權責明確、科學規(guī)范、協(xié)調運轉的現(xiàn)代化企業(yè)運行機制，進一步強化制度保障，激發(fā)職工活力。全力保證分公司各項工作依法依規(guī)有序進行。
在聚焦“三個年”活動推動工作高質量發(fā)展總結匯報
堅持示范引領，推進數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展。立足“一立四振興”發(fā)展戰(zhàn)略，全力做好數(shù)字經(jīng)濟招商引資，理順大數(shù)據(jù)、智慧城市建設機構運行機制，大力推廣中國綠色食藥網(wǎng)和華夏天麻網(wǎng)、華夏杜仲網(wǎng)、華夏烏雞網(wǎng)，加快數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)共享平臺建設、徐家坪數(shù)字鄉(xiāng)村等示范項目建設，以點帶面推動數(shù)字經(jīng)濟突破發(fā)展。明確2024年數(shù)字鄉(xiāng)村建設任務32項，建設數(shù)字鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)5個，建設數(shù)字鄉(xiāng)村示范村12個。拓展文明實踐，筑牢公民思想道德根基。成立R縣志愿者聯(lián)合會，舉行R縣2024年學雷鋒志愿服務活動啟動儀式，開展學雷鋒志愿服務活動約200余場次。推薦參評并榮獲陜西省最美志愿者1人，漢中市最美志愿者3人，漢中市最佳志愿服務組織2個、最佳志愿服務項目2個和最美志愿服務社區(qū)1個。
2024年在街道辦事處上半年工作總結及下半年工作打算
（二）惠企便企真招實招常態(tài)化推進駐點招商、委托招商、平臺招商、以企招商，圍繞智能制造、文旅康養(yǎng)等主導產(chǎn)業(yè)，引進一批高技術、高成長性項目和稅源經(jīng)濟項目。挖掘用活“山、水、文、城”資源，力促醫(yī)養(yǎng)項目、電商孵化平臺運營，拉動服務業(yè)增持續(xù)增長。抓好產(chǎn)業(yè)升級，強化資源要素保障，現(xiàn)場辦公，支持幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改擴規(guī)、做大做強，加速行業(yè)隱形企業(yè)深耕新材料、新技術，提升產(chǎn)值效益。抓好項目帶動，常態(tài)化開展干部分包、駐場辦公等企業(yè)服務，扎實做好“四張清單”動態(tài)清零，加速項目落地建設。（三）民生服務完善推進重點從推進城市更新、兜底修復保障、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面著手，積極推進老舊小區(qū)改造及背街小巷蛻變工程，加速推動閑置資源盤活。將物業(yè)管理作為工作重點，深化物業(yè)領域綜合治理，有效改善群眾生活環(huán)境。抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，以供電公司幫扶*村為契機，整合農業(yè)技術服務、農資銷售、農業(yè)機械服務等生產(chǎn)要素入駐環(huán)興農業(yè)農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，帶動周邊6個村抱團發(fā)展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同富裕。
2024年X鎮(zhèn)上半年鄉(xiāng)村振興工作總結和下半年工作安排
3.聚焦信訪維穩(wěn)，全力維護社會穩(wěn)定。始終堅持底線思維，樹牢風險意識，確保不出亂、不添亂，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好氛圍。矛盾化解及時有效，注重源頭治理，辦好初信初訪，嚴格落實初信初訪首辦責任制。持續(xù)跟進了解我鎮(zhèn)重點人群和重點信訪對象，按照“三到位一處理”及《信訪工作條例》要求，穩(wěn)妥化解矛盾滿足合理訴求。常態(tài)化做好領導班子成員開門接訪制度工作，及時了解群眾所思所想，不斷建強服務型政府。4.聚焦鄉(xiāng)村振興，鞏固拓展脫貧攻堅成果。建立健全防止返貧致貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，嚴格落實“四個不摘”要求，同“十四五”規(guī)劃相銜接，全面推進鄉(xiāng)村振興。組織監(jiān)測隊伍，發(fā)揮“人防”監(jiān)測作用，定期開展走訪，對易返貧致貧人口及時發(fā)現(xiàn)、及時幫扶，守住防止規(guī)模性返貧底線，完成對脫貧戶和監(jiān)測對象動態(tài)管理、精準識別，精準落實各類幫扶政策。實施分類幫扶，根據(jù)監(jiān)測對象實際情況，建立“因戶制宜、分類施策”的幫扶措施。繼續(xù)做大做強到村產(chǎn)業(yè)，要充分挖掘我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源，不斷壯大村集體經(jīng)濟收入。
2024年X鎮(zhèn)上半年鄉(xiāng)村振興工作總結和下半年工作安排
4.聚焦鄉(xiāng)村振興，鞏固拓展脫貧攻堅成果。建立健全防止返貧致貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，嚴格落實“四個不摘”要求，同“十四五”規(guī)劃相銜接，全面推進鄉(xiāng)村振興。組織監(jiān)測隊伍，發(fā)揮“人防”監(jiān)測作用，定期開展走訪，對易返貧致貧人口及時發(fā)現(xiàn)、及時幫扶，守住防止規(guī)模性返貧底線，完成對脫貧戶和監(jiān)測對象動態(tài)管理、精準識別，精準落實各類幫扶政策。實施分類幫扶，根據(jù)監(jiān)測對象實際情況，建立“因戶制宜、分類施策”的幫扶措施。繼續(xù)做大做強到村產(chǎn)業(yè)，要充分挖掘我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源，不斷壯大村集體經(jīng)濟收入。5.聚焦人居環(huán)境，努力提高生活品質。貫徹新發(fā)展理念，堅持生態(tài)文明建設，加大環(huán)境整治力度，全面落實河長制、林長制，打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，提升鄉(xiāng)村“顏值”，為群眾提供美好環(huán)境民生福祉。持續(xù)推進“五清一改”村莊清潔行動，把人居環(huán)境整治和“美麗庭院”工作抓細、抓實、抓出成效。集中力量清理拆除全域無功能建筑物、旱廁，整治黑臭水體。
XX市公共資源交易中心2024年上半年工作總結和下半年工作謀劃
（四）強化新技術應用。持續(xù)推進大數(shù)據(jù)分析等新技術在公共資源交易領域的應用，依靠科技創(chuàng)新破解公共資源交易發(fā)展中遇到的重大問題和突出矛盾。持續(xù)探索“大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”“智能電子檔案歸集系統(tǒng)”“監(jiān)控視頻自動刻錄系統(tǒng)”“手機移動端系統(tǒng)”等功能模塊建設，推進公共資源交易由“電子交易”向“智慧交易”升級。持續(xù)完善不見面、遠程異地評標系統(tǒng)建設，不斷提升全市公共資源交易電子化水平。（五）加強公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺在招標投標領域的運用。啟用市公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺，建立公共資源交易數(shù)據(jù)模型，強化數(shù)據(jù)融通和價值挖掘，提升交易中心圍標串標風險預警及監(jiān)測能力。（六）加強系統(tǒng)安全防護。開展系統(tǒng)、機房網(wǎng)絡的安全檢測，在原有平臺系統(tǒng)定期維護更新的基礎上，全面優(yōu)化升級信息系統(tǒng)的上云方案，不斷滿足全市公共資源電子系統(tǒng)安全建設要求。
