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在2024年上半年某區(qū)電子商務工作總結(1)
電商企業(yè)產品以糧油食品、裝鞋帽、日用品、家電器材主而XX區(qū)自主生產工的本土產品不足自產產品不夠銷售只能依托周邊縣區(qū)和地區(qū)的資源。電商統(tǒng)計與社零統(tǒng)計不匹配非開票收入暫未計入社零。四、下一步工舉措1、推進電商轉型升級結合省市給予的電商播平臺支持鼓勵我區(qū)電商企業(yè)嫁播平臺或者培育公司自有主播抓住短視頻和播風潮。2、完善電商支撐體系在倉儲、物流、人才等電子商配套基建上給予企業(yè)最大限度的支持。3、鼓勵企業(yè)抓住各類促銷節(jié)點開展線上線下聯(lián)合銷售。4、依托市工商聯(lián)電商商會等交流平臺幫助電商企業(yè)做到行業(yè)內互助在運營、新媒體等方面分享成功經(jīng)驗、共享先進技術。5、繼續(xù)推進我區(qū)跨境電商產業(yè)發(fā)展爭取向跨境電商產業(yè)園區(qū)的方向發(fā)展。
鄉(xiāng)2023年全面深化改革工作總結和2024年工作計劃
二是加強領導，嚴格貫徹。抓班子帶隊伍，凝聚基層力量。統(tǒng)一思想認識，提升基層組織治理能力，緊盯工作難點、重點，找準制約短板，不斷推動各項工作落到實處。進一步加強領導，確保每項改革有人管，明確分工任務。主要領導親自抓，嚴把改革方案質量，所有分工任務都要提出可檢驗的成果形式和時間進度安排，著力完成改革。三是結合實際合理確定發(fā)展目標，進一步增強創(chuàng)新意識，摒棄腐朽觀念，鼓勵領導、干部大膽改革，調動積極性和主動性，爭取在重點項目和關鍵環(huán)節(jié)上有所突破，不斷激發(fā)活力。四是抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認真貫徹落實加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導，積極做好敏感熱點問題的輿論引導。
征管中心關于2022年工作總結和2023年工作安排
一、2022年工作完成情況 2022年，征管中心根據(jù)縣政府工作部署，結合開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、重點基礎設施工程和城區(qū)建設發(fā)展需要，通過全面摸排和輪會商，并征求各相關單位意見，確定了大類共個征遷項目的年征遷工作計劃，并提了縣政府常務會研究通過后付諸施。計劃涉及個城區(qū)征收項目、個經(jīng)濟發(fā)展征收項目、個重點工程征收項目，涉及環(huán)峰等個鎮(zhèn)。計劃征收土地約畝，征收集體和國有土地上房屋約戶，征收總成本約億元。 一狠抓進度助力含城經(jīng)濟高速發(fā)展。一是根據(jù)年初制定的征遷工作計劃，迅速與施主體密切配合，擬定等房屋收儲及征收補償安置施方案，并報縣政府同意后施。二是做好保障征地組卷報批工作，按規(guī)定組織完善料，強化前期審核把關，保證順利報審，目前已順利報批土地征收項目個。三是嚴格協(xié)議審查等業(yè)務性工作。認真細致地做好協(xié)議審查、房票發(fā)放、征地補償資金申報及相關歸檔工作，做到補償資金準確無誤。目前已經(jīng)審核經(jīng)開區(qū)及鎮(zhèn)征地協(xié)議份。同時根據(jù)路改造專題協(xié)調會會議要求，全力做好改造過程中涉及到的相關設施遷移審核工作。四是做好征遷項目督查指導和調度工作。征管中心組成三個指導小組不定期赴項目組進行現(xiàn)場指導，對征收過程中遇到的際問題和困難進行專業(yè)性建議，并組織相關人員針對問題的重難點進行培訓，確保征收工作順利進行。五是在全力抓好縣內各項重點工程土地、房屋征遷服務工作的同時，也積極做好征遷安置房管理各項工作。目前已經(jīng)順利完成司等征遷項目征遷檔案余份的整理工作。中心始終堅持“及時、準確”的工作態(tài)度做好安置房管理結算工作。目前已完成戶房票補助、戶安置房結算工作，完成協(xié)議報賬戶，并對所有結算、報賬工作一戶一審查，確保準確無誤、及時零誤差。六是做好資金保障工作。截止目前已完成征地補償?shù)裙P專項資金申報及支付工作，總資金約萬元，完成房票補助資金支出元。同時配合完成路征遷臨時點建設工作和專項經(jīng)支付，有效地保障征遷項目順利進行。
XX管委會2023年工作總結及2024年工作安排
（四）存在主要問題。一是缺乏專業(yè)技術人才，技術型的干部數(shù)量偏少，缺少熟悉生物多樣性、林業(yè)保護、地質方面的專業(yè)人才。二是現(xiàn)有人員缺乏對保護區(qū)、風景名勝區(qū)專業(yè)規(guī)劃的深刻理解，在使用智慧化手段開展生態(tài)保護和開展生物多樣性監(jiān)測等技術含量較高等工作時，一些干部難以有效勝任。三是外來物種防治難度大。松材線蟲病呈點面狀擴散至多個山頭，疫木除治難度系數(shù)大；保護區(qū)生物多樣性豐富，不宜開展大面積藥物噴灑防治；部分游客缺乏防控意識，外來入侵物種被帶入山。四是2021年至今XX沒有按照合同約定支付人工林贖買流轉款項，管委會將面臨相關經(jīng)營者及村集體上訪、訴訟的風險。二、2024年工作安排1.全力推進XX國家公園創(chuàng)建。一是積極主動對接省林業(yè)局，加快推進XX國家公園創(chuàng)建的步伐。二是為對標國家公園管理機制，做好XX管理機構與未來國家公園管理機構的有機銜接打好基礎。
園區(qū)管委會2023年工作總結及2024年重點工作計劃
（四）理順園區(qū)管理體制。一是爭取省編辦經(jīng)開區(qū)“三定”方案盡快批準實施；二是理順經(jīng)開區(qū)與市直部門和區(qū)的關系，盡快明確經(jīng)開區(qū)的職責范圍；三是健全經(jīng)開區(qū)的管理服務機構；四是明確經(jīng)開區(qū)四至界限，編制總體發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（五）強化規(guī)范監(jiān)管服務。一是嚴格規(guī)劃管理。嚴把項目“一書三證”的審查、審批關，對建筑容積率、綠地率、建筑外觀等實行包抓責任制監(jiān)管，確保符合園區(qū)規(guī)劃要求；嚴格要求建設單位辦理質監(jiān)、消防等手續(xù)，履行工程報建、工程監(jiān)理、工程質量委托、施工圖審查等基本建設程序，提高規(guī)劃審批質量。二是加強土地管理。采取收購置換、收取土地閑置費等措施，加大對圈而不建土地的回購、清收力度，盤活園區(qū)沉積土地；對新入園項目，嚴格論證審查投資額度及用地面積，強化用地合同管理，實行分批供地，防止產生新的閑置土地；做好未開發(fā)土地的規(guī)劃儲備，通過壓縮清理、規(guī)劃延伸，拓展園區(qū)空間，實現(xiàn)增區(qū)擴園目標。
XX管委會2023年道路交通工作總結和2024年工作安排
五、認真開展道路交通安全專項整治2023年在管委會道路交通安全領導小組的布置下，由道路交通安全管理站牽頭，聯(lián)合派出所、交警隊、交通執(zhí)法、行政執(zhí)法分局等單位，對村級道路每月進行不少于一次督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。針對農聚路大型車輛較多，群眾投訴不斷，開展4次治超專項行動，辦結交通行政處罰案件23件，罰沒款2.9萬元，卸載貨物100余噸。通過聯(lián)合整治行動?？刂谱〕蕹d行駛勢頭，消除道路交通安全隱患。雖然我區(qū)今年在抓好道路交通安全綜合治理整治工作做了大量工作，但是離上級要求還存在一定差距，還存在有不足之處，尤其是農村山區(qū)還存在部分砂石路面未硬化，影響群眾出行，還存在少部分電動車未登記牌照，無證照駕駛摩托車等行為，還須要加大工作量。
集團公司經(jīng)營業(yè)務工作總結企業(yè)匯報報告
1、明確一個目標。明確20xx年度要完成的經(jīng)濟計劃指標，全年計劃生產商砼x萬立方、水泥穩(wěn)定土x萬噸、瀝青x萬噸，機制砂x萬噸，加工毛石x萬噸，生產PC構件x立方。計劃實現(xiàn)銷售收x萬元，實現(xiàn)凈利潤x萬元。2、構建兩個體系。構建制度管理體系和績效考核體系。根據(jù)20xx年組織架構調整，組織各部門重新界定部門職能、崗位職責，完善細化規(guī)章制度、操作流程，進一步明確各部門、各崗位的責、權、利，增強執(zhí)行制度的正面引導和負面懲戒，提高制度的權威性、警示性和執(zhí)行性，建立完備的制度管理體系，在此基礎上，提取各部門、各崗位關鍵性的考核指標，以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，以部門為單位，明確考核標準，建立績效考核體系，形成“以制度管人、憑績效說話”的管理長效機制，努力降低經(jīng)營成本，練好內功，促進公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。
將D的自我革命不斷深化工作總結
伴隨著ZT教育的深入開展，各級D組織有力推動，廣大D員、干部積極投入，人民群眾熱情支持，整個ZT教育特點鮮明、扎實緊湊，達到了預期目的，取得了重大成果——各級D組織和廣大D員、干部深入學習實踐新時代中國特色社會主義思想，提高了知信行合一能力；思想政治受到洗禮和錘煉，增強了守初心、擔使命的思想自覺和行動自覺；干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的精氣神得到提振，推動了改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作；積極解決群眾最急最憂最盼的問題，強化了宗旨意識和為民情懷；深入進行清正廉潔教育，涵養(yǎng)了風清氣正的政治生態(tài)；重點抓突出問題專項整治，消除了一些可能動搖D的根基、阻礙D的事業(yè)的因素。不忘初心、牢記使命，是加強D的建設的永恒課題，也是全體D員、干部的終身課題。這次ZT教育，總結歷次D內集中教育經(jīng)驗，對新時代開展D內集中教育進行了新探索、積累了新經(jīng)驗。
xx區(qū)2023年國慶節(jié)假日文化旅游工作總結
一、從嚴做好疫情防控工作節(jié)前，區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長xx，區(qū)委常委、宣傳部長xx，區(qū)政府副區(qū)長xx分別帶隊檢查文旅場所疫情防控和節(jié)日安全工作，區(qū)文化旅游委召開國慶節(jié)前安全生產疫情防控暨廉政教育工作會，發(fā)布2023年國慶期間及前后疫情防控措施。節(jié)假日期間，xx副區(qū)長主持召開國慶期間文化旅游行業(yè)疫情防控調度會，要求從嚴從緊抓好文化和旅游行業(yè)疫情防控工作。按照市文化旅游委《關于扎實做好2023年國慶節(jié)期間文化和旅游假日市場相關工作的通知》要求，督導A級景區(qū)嚴格落實“限量、預約、錯峰”要求，對所有入園游客進行掃碼測溫，查驗72小時核酸檢測陰性證明，符合屬地疫情防控要求的方可進入；督導星級飯店加強通風消毒，對入住人員查驗健康碼，查驗72小時內核酸檢測陰性證明；督導轄區(qū)旅行社和在線旅游企業(yè)嚴格落實跨省旅游經(jīng)營活動“熔斷”機制；督導文化經(jīng)營場所和公共文化單位嚴格落實各項疫情防控要求，對進入場所人員嚴格落實掃碼、測溫等疫情防控措施。按照非必要不舉辦原則，減少大型演出、展覽、會議、培訓等聚集性活動。加強從業(yè)人員的健康監(jiān)測和管理，及時掌握員工健康狀態(tài)、出行軌跡等情況，堅決防止帶病上崗，嚴格落實當?shù)匾咔榉揽卣摺?/p>
2024年一季度文化振興工作總結范文
五是引導婚事新辦。**縣婚姻登記管理中心在等候廳利用電子屏每天滾動播放移風易俗宣傳標語及在醒目位置擺放“樹新風除陋習婚事新辦”倡議書。特別利用春節(jié)、2.14等特殊節(jié)日向新人們發(fā)放“移風易俗”倡議書，共發(fā)放倡議書1000余張。倡導辦事群眾婚事新辦、喪事簡辦，文明節(jié)約辦事。通過發(fā)放“移風易俗”倡議書。引導群眾特別是廣大青年樹立正確的婚姻觀和價值觀，自覺抵制奢靡之風，抵制不文明行為。六是獨立設置頒證廳。2024年婚姻登記管理中心第一季度共發(fā)放移風易俗宣傳單600余份，頒發(fā)結婚證20多對，共做婚前輔導19例。通過頒證，引導新人移風易俗，新人可以把免費的婚禮作為“正規(guī)”的婚禮，打消了擇期舉辦更隆重婚禮的念頭，抵制鋪張浪費。弘揚時代新風的婚俗禮儀入手，培養(yǎng)文明向上的現(xiàn)代婚俗文化，傳承良好家風家教。
市政務服務中心2023年工作總結和2024年工作思路
（二）堅持數(shù)字賦能，推動政務服務好辦易辦。一是持續(xù)推進政務服務“一網(wǎng)通辦”。以提升高質量“一網(wǎng)通辦”率為抓手，聚焦政務創(chuàng)新工單采納，指導督促相關部門加強對涉企高頻事項表單、材料、流程等辦理要素的研究和梳理，壓實事項部門主體責任，督促部門做好向上對接，提高工單采納率。二是持續(xù)抓好超期受理、辦理件治理工作。督促重點部門落實專人盯緊審批辦件系統(tǒng)，按期受理辦理，抓好超期件整改。三是加大政務服務網(wǎng)辦、掌辦、自助辦推廣力度。持續(xù)推進政務大廳智慧化建設，完善24小時全天候政務自助服務，優(yōu)化“甌e辦”便民服務自助終端布點，強化政務服務網(wǎng)辦、掌辦、自助辦工作導引和幫辦助辦，推動政務服務網(wǎng)辦掌辦自助辦更加好辦易辦。（三）突出便民利企，推動政務服務體系建設。深化市鄉(xiāng)村三級便民服務體系建設，持續(xù)優(yōu)化“15分鐘政務服務圈”，推動政務服務更便捷。
市高新區(qū)2022年工作總結及2023年工作計劃
1、高新區(qū)升建開拓新局面。xxxx年xx月啟動國家級高新區(qū)升建工作，xxxx年x月列入升建名單，累計到省科技廳、科技部匯報工作近xx次，積極爭取上級業(yè)務主管部門支持，xxxx年x月、xxxx年x月省科技廳主要負責同志兩次親自帶隊到高新區(qū)進行專門指導，xxxx年xx月科技部領導帶隊對高新區(qū)建設情況進行現(xiàn)場點評，目前，升建x個“規(guī)劃”基本成型，資料匯編已完成，點評路線正在精細打磨中。
市融媒體中心2023年工作總結和2024年工作思路
二是找準新賽道，深入推進社區(qū)信息樞紐建設。要緊盯全國一流縣域治理現(xiàn)代化服務平臺目標，深化智慧廣電鄉(xiāng)村工程全國試點創(chuàng)建，打通技術、采編、經(jīng)營力量，推動“媒體平臺”向“治理平臺”轉變，深入推進社區(qū)信息樞紐建設。以“未來社區(qū)”為試點，充分整合基層政務服務資源、本地公共服務資源、社區(qū)治理和自治資源。以村、社區(qū)為入口，個性化呈現(xiàn)為體驗，標簽化運行為特色，打造千人千面的掌上*app。以“治理型新聞”為突破點，擦亮“新聞為民小虎隊”等特色品牌，探索“新聞+治理”、“傳播+治理”、“專班+治理”新模式，提高采編工作辨識度。三是拓展新產業(yè)，探索特色項目運營。探索“草坪+”運營新模式，推進17號草坪改造提升，豐富17號品牌文化內涵，將其打造成地標文化廣場。推進“曙光獅”文創(chuàng)IP產業(yè)化進程，開發(fā)一批符合大眾審美和展現(xiàn)、城市形象的“曙光獅”文創(chuàng)周邊產品。加快關鍵核心技術攻堅，助推產品創(chuàng)新數(shù)字化、生產運營智能化、用戶服務敏捷化，賦能城市精細化治理，進一步提升縣域治理現(xiàn)代化水平。
市供銷社2023年工作總結和2024年工作計劃
（一）全力推進重點項目如期建成。一是加快廣東供銷天業(yè)冷鏈物流產業(yè)園建設進度，確保明年上半年投入運營；二是加快推進廊田鎮(zhèn)粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲項目落地建設；三是積極謀劃投資1億元的粵北農產品集配中心項目；四是持續(xù)跟進與伴和糧倉（深圳）供應鏈有限公司對接項目落地。（二）充分發(fā)揮實施主體服務功能。以“六大公司”為抓手，堅持問題導向，結合主題教育，重點圍繞資源整合、經(jīng)營布局、品牌建設等戰(zhàn)略目標扎實開展調研工作，推動實施主體切實為農服務，加強社有企業(yè)間聯(lián)結，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農服務實力。（三）強化農資供給服務。圍繞發(fā)揮新供銷天豐農資有限公司的農資配送網(wǎng)絡優(yōu)勢，統(tǒng)籌建設市級農資儲備及配送中心，提高應急處置能力，做好農資供應保障工作，確保農業(yè)生產需求。不斷壯大昌禾農技服務中心力量，大力開展測土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治，推進農業(yè)生產標準化、綠色化，推動實現(xiàn)化肥農藥使用量零增長。計劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務面積各1.5萬畝，經(jīng)濟作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務面積各0.5萬畝的目標任務。
市衛(wèi)健委2024年上半年工作總結和下半年工作安排
以農村為重點深化愛國衛(wèi)生運動，新增省衛(wèi)生村xxx個以上，新增省健康村xxx個以上，力爭國家衛(wèi)生城市復評通過率、國家衛(wèi)生縣城復評通過率、國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建復評通過率達xxx%，居民健康素養(yǎng)水平達xx%以上。（二）超常規(guī)推進醫(yī)學高峰建設。加快推進國家“雙中心”創(chuàng)建，推動溫醫(yī)大附屬眼視光醫(yī)院爭創(chuàng)國家醫(yī)學中心，爭取市中西醫(yī)結合醫(yī)院濱江院區(qū)列入建設類國家區(qū)域醫(yī)療中心項目，落地國家傳染病醫(yī)學中心xx中心；重點培育x家高水平研究型醫(yī)院，力爭新增三甲醫(yī)院x家；實施臨床重點?？平ㄔO三年行動計劃，推動做精尖峰學科、做強優(yōu)勢學科、發(fā)展?jié)摿W科，爭取一批學科納入新一輪省級重點學科發(fā)展計劃。推動在溫省級醫(yī)院和市屬醫(yī)院加強內涵建設，減少常見病多發(fā)病門診服務，提升CMI和疑難病例占比等關鍵指標，爭取在公立醫(yī)院國考中進等升位。編制區(qū)域醫(yī)療資源布局專項規(guī)劃，優(yōu)化?？漆t(yī)院發(fā)展布局。
市中醫(yī)院2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
按照要求，我們謀劃了三個項目：一是服務能力提升項目；二是3.0T磁共振購置項目；三是健康管理中心建設項目。三個項目已上報市相關部門，目前專項債資金未到位，中醫(yī)院自籌資金墊付購置了3.0T磁共振，其他兩個專項債待資金到位后，集中力量、加快推進，明確項目建設的時間節(jié)點，把握好項目進度，確保項目有序推進，如期完成。（四）“十二項重點工作”落實情況。中醫(yī)院在xx藥業(yè)投資建設的滴眼劑制劑項目，目前產品已完成前期相應的研發(fā)，正在委托第三方進行相容性、穩(wěn)定性研究工作。投產后年生產滴眼劑約xx萬支，xx藥業(yè)預計實現(xiàn)年營業(yè)收入xx萬元。二、存在問題（一）“七個專項行動”方面。在“七個專項行動”方面，通過開展鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設提升行動，對常見病和急危重癥救治能力明顯提升，但重特大疾病的救治能力有待提升。
基層干部群眾心理疏導工作總結
四是將心理健康教育跟進到“三互”活動中。xx局充分發(fā)揮“三互”活動小組的作用，準確把握干部群眾細微的心理變化，分析深層次原因，從而使心理問題早發(fā)現(xiàn)、早治療、早處理。并建立“愛心”幫扶機制，及時幫助生活比較困難的干部群眾家庭解決一些實際問題。做到了“三個務必、三個了解、三個明白”即：“三互”小組與互助對象務必定期進行一次思想交流，務必做到真幫助、真關心、真了解，務必達到互相學習、互相幫助、互相提高的效果。思想骨干了解互助對象家庭狀況，性格愛好，工作表現(xiàn)。對互助對象的個人想法要明白，生活交際圈要明白，履行職責情況要明白。努力營造拴心育人的良好氛圍。五是將心理健康教育跟進到崗位練兵活動中。如今日益繁重的工作對干部群眾的綜合能力要求越來越高，這給干部群眾帶來了強大的思想負擔和心理壓力，在進行崗位練兵過程中，xx局重點開展心理健康教育和心理素質鍛煉，消除干部群眾心理障礙。通過鍛煉，使隊伍戰(zhàn)斗力的正常發(fā)揮得到了有效保障。
重大風險隱患治理百日攻堅工作總結
三、采取超常規(guī)舉措，重拳出擊，切實降低火災隱患風險巧用“四個一批”提升隱患整改效能。各地將工作納入“一把手”工程，如實上報隱患清單，推動政府主要領導解決一批；各大隊每月上報至少1家久拖不改火災隱患單位，提請政府掛牌督辦一批、同步移交紀委一批，現(xiàn)已掛牌督辦重大火災隱患單位12家；在xx市“城市速遞”欄目，分階段曝光一批老城區(qū)、開發(fā)區(qū)、外縣區(qū)隱患單位，現(xiàn)已曝光老城區(qū)突出風險隱患單位10家；嚴肅處罰一批不履行安全職責物業(yè)服務企業(yè)，現(xiàn)已處罰單位38家，罰款22.14萬元。用好“督導利劍”確保實戰(zhàn)成效。市長王子聯(lián)深入居民小區(qū)對照各地上報隱患清單對各地進行暗訪督導；市組織部牽頭成立考核考評組，將源頭治理行動與干部晉升直接掛鉤；市紀委牽頭成立督導考核組，對各瞞報、漏報、虛報真實隱患的單位進行嚴肅問責；市宣傳部牽頭成立宣傳輿情組，依托“五進”重點工作，全面開展12類源頭治理宣傳培訓；組織千家單位接受“分級分類”培訓。
XX市第五次全國經(jīng)濟普查單位清查工作總結
三、突出實效，加強業(yè)務培訓和指導XX市經(jīng)普辦始終站在全市的高度，加強對基層的培訓和指導，切實落實各項工作任務。在不同的階段，針對各項工作的不同特點，對各鎮(zhèn)街進行切合實際的培訓指導，包括舉辦清查業(yè)務培訓會，單位清查兩員培訓會，點對點、面對面鎮(zhèn)街答疑會。建立微信群全天候答疑機制，及時解答各類疑問。四、強化宣傳，營造普查良好氛圍XX市經(jīng)普辦在政府網(wǎng)站開通了“XX市第五次全國經(jīng)濟普查專欄”，安排專人負責專欄的更新維護工作。XX市通過政府網(wǎng)站、微信公眾號等方式及時將《第五次全國經(jīng)濟普查單位清查告知書》向社會公示。由宣傳部牽頭，各鎮(zhèn)街采取多種手段，對普查工作進行宣傳報道。如在人流量較大的城市主干道大型戶外電子顯示屏，沿街單位、門店的電子顯示屏宣傳經(jīng)普口號，宣傳車進村居等多種形式宣傳經(jīng)濟普查工作，取得了良好的效果。在清查工作開始前，市經(jīng)普辦在法治廣場、機關大院擺放經(jīng)普工作相關展板，進一步擴大經(jīng)普工作宣傳力度。
2024年共青團某市委上半年工作總結及下步謀劃
（二）豐富路徑，支持青年參與社會治理。一是發(fā)揮青年社團對行業(yè)發(fā)展的推動作用，支持有影響力的青年社會組織參與團建項目。開展青年與人大代表、政協(xié)委員面對面活動，積極撰寫青年提案。二是推動駐X高校與鄉(xiāng)村社區(qū)、文化景區(qū)結對，分行業(yè)、分系統(tǒng)組建青年志愿服務隊伍，推出一批社會需要、青年熱衷、群眾歡迎的精品服務項目，讓青年發(fā)展與城市建設雙向奔赴。（三）優(yōu)化服務，營造青年友好城市氛圍。一是拓展青年活動陣地。在青年集聚地打造“青年之家”，依托科技園區(qū)、孵化基地、眾創(chuàng)空間等舉辦青年聯(lián)誼會、文化沙龍等活動，增進青年跨行業(yè)、跨系統(tǒng)、跨地域交流，解決青年的交友、婚戀需求。二是扎實做好人才驛站與“青年之家”的協(xié)同聯(lián)動，探索設置青年人才服務區(qū)，提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、技能培訓、志愿活動等公益性、綜合性服務信息，切實將“政策暖風”吹進青年人才心里。同時強化底線思維，對驛站運營過程中可能出現(xiàn)的負面輿情、負面事件進行推演，制定輿情應對預案。
