提供各類(lèi)精美PPT模板下載
當(dāng)前位置:首頁(yè) > Word文檔 >

電子商務(wù)服務(wù)合同

  • 藍(lán)色商務(wù)風(fēng)新媒體運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)歷

    藍(lán)色商務(wù)風(fēng)新媒體運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)歷

    2022.01~2022.08 XXX軟件有限公司 新媒體運(yùn)營(yíng)l 微信運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)公司公眾號(hào)“稻殼兒新聞”的內(nèi)容采編撰寫(xiě)及運(yùn)營(yíng)工作,針對(duì)公眾號(hào)的粉絲群體做用戶(hù)畫(huà)像,結(jié)合相關(guān)熱點(diǎn),測(cè)試不同內(nèi)容的推送效果,并根據(jù)后臺(tái)閱讀數(shù)量進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整。l 微博運(yùn)營(yíng):結(jié)合粉絲興趣標(biāo)簽、時(shí)事熱點(diǎn),包裝優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并推送,共200+篇原創(chuàng)內(nèi)容,根據(jù)對(duì)粉絲互動(dòng)與閱讀數(shù)的數(shù)據(jù)分析調(diào)整內(nèi)容類(lèi)型,提高曝光量、評(píng)論率、點(diǎn)贊率,微博粉絲300萬(wàn)。l 今日頭條:根據(jù)今日頭條調(diào)性,結(jié)合數(shù)據(jù)分析,總結(jié)出粉絲喜歡的標(biāo)題、內(nèi)容、形式,并不斷改善,提升閱讀量與互動(dòng),總發(fā)布圖文200+篇。l 社群運(yùn)營(yíng):曾負(fù)責(zé)4個(gè)活動(dòng)群的管理工作,包括社群建立、社群規(guī)則制定、社群成員引入、群內(nèi)氣氛引導(dǎo)等,并通過(guò)群內(nèi)發(fā)布活動(dòng)準(zhǔn)備情況等內(nèi)容,引起粉絲對(duì)活動(dòng)的期待和討論,提升活動(dòng)開(kāi)始后的效果。

  • 簡(jiǎn)潔黑白商務(wù)銷(xiāo)售英文簡(jiǎn)歷模版

    簡(jiǎn)潔黑白商務(wù)銷(xiāo)售英文簡(jiǎn)歷模版

    INTERN IN THE DEPT. OF INVESTMENT BANKING2020 - Present | China Galaxy Securities Co.Ltd. |Beijing· The Top Security Company in China· The Only Undergraduate Student Among 15 Interns· Assist in Market Analysis of Bank of China's IPO Projectand Cover the Up-to-date Information of 64 Companies· Selected Potential Foreign Candidate Actors on Campus· Participated in the Program as a Guest Actress· Inverstigate the domestic bond market,and translatethe bond insurance proposal for Asian Development Bank

  • 全市招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座上的講話(huà)范文

    全市招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座上的講話(huà)范文

    招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的“生命線(xiàn)”,是助推經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的實(shí)招、硬招、絕招。為落實(shí)全市干部專(zhuān)業(yè)能力“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大競(jìng)賽”活動(dòng)部署要求,進(jìn)一步提升全市干部招商業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)招商引資工作發(fā)展的形勢(shì)要求,開(kāi)創(chuàng)*招商引資工作新局面,根據(jù)市委、市政府的安排,今天我們舉辦全市招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座?! 榱宿k好這次講座,我們榮幸地請(qǐng)到了*。*現(xiàn)任*開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心主任,同時(shí)還是*顧問(wèn)、*特約研究員、*投資管理有限公司總經(jīng)理、*招商咨詢(xún)服務(wù)有限公司總經(jīng)理。*從事投資促進(jìn)工作24年,期間,代表客商在不同區(qū)域進(jìn)行投資促進(jìn)工作,先后落戶(hù)一批外資公司和內(nèi)資企業(yè),涉及實(shí)業(yè)投資、服務(wù)業(yè)、總部、創(chuàng)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)等眾多行業(yè),服務(wù)過(guò)數(shù)千個(gè)內(nèi)外資客戶(hù)和區(qū)域政府,具有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?! 〗裉斓呐嘤?xùn)講座通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與線(xiàn)上兩種方式進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)的人員有市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,市直有關(guān)部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)人,鏈辦及部分單位班子成員;各分會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)的人員有各鎮(zhèn)街、市直各部門(mén)副科級(jí)以上干部、業(yè)務(wù)科室人員,駐*單位班子成員,*產(chǎn)業(yè)園管委全體機(jī)關(guān)干部等?! ∠旅?,圍繞貫徹落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容、有力開(kāi)展招商引資工作,我再談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)?! ∫灰龠M(jìn)責(zé)任落實(shí)抓招商。各級(jí)各部門(mén)要堅(jiān)決扛起責(zé)任,牢固樹(shù)立一切為招商引資服務(wù)、一切為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的理念,破除傳統(tǒng)招商理念,創(chuàng)新思維,主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去,堅(jiān)持缺什么招什么,變被動(dòng)為主動(dòng),變漫灌為精準(zhǔn),加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤服務(wù),及時(shí)促進(jìn)簽約落地。  二要深入產(chǎn)業(yè)研究?jī)?chǔ)項(xiàng)目。要堅(jiān)持高站位、寬視野、切實(shí)際,立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),深入研究產(chǎn)業(yè)政策,剖析產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀,準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、制約瓶頸、薄弱環(huán)節(jié)等情況,制定抓產(chǎn)業(yè)、抓鏈條的目標(biāo)任務(wù)和具體路徑,形成高質(zhì)量招商項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),確保招商項(xiàng)目源源不斷,通過(guò)多種渠道推進(jìn)招商引資工作落實(shí)落地。

  • 鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)中心2023年工作總結(jié)和2024年重點(diǎn)工作任務(wù)

    鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)中心2023年工作總結(jié)和2024年重點(diǎn)工作任務(wù)

    (二)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行政策,采取有效措施,不折不扣的完成好2024年的征繳工作目標(biāo)任務(wù)。二是做好城鄉(xiāng)居民零星報(bào)銷(xiāo)及系統(tǒng)信息維護(hù)等常規(guī)工作。三是搞好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作的來(lái)信來(lái)訪(fǎng),收集并及時(shí)向上級(jí)反映醫(yī)療保險(xiǎn)中出現(xiàn)的新情況,配合上級(jí)醫(yī)保部門(mén)做好醫(yī)療保險(xiǎn)的調(diào)研工作,始終貫徹以人為本的原則,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做好做活服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)模式,不僅使群眾成為參加醫(yī)療保險(xiǎn)的主體,更是真正的受益者,把我們的工作做到程序便捷化,創(chuàng)建文明服務(wù)窗口,真正使醫(yī)療保險(xiǎn)工作達(dá)到政府得民心,群眾得實(shí)惠,醫(yī)保工作得發(fā)展的工作目標(biāo)。(三)便民服務(wù)中心管理工作。一是加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步健全、完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)效能監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)中心工作人員的考核制度的建立。二是依法行政,規(guī)范運(yùn)行。

  • 政務(wù)服務(wù)中心2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報(bào)告

    政務(wù)服務(wù)中心2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報(bào)告

    (二)持續(xù)提升網(wǎng)辦能力。全面推行政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“網(wǎng)上可辦”“全程網(wǎng)辦”“掌上辦”“指尖辦”“自助辦”。狠抓落實(shí)“一網(wǎng)通辦”各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)提升工作,努力保持“一網(wǎng)通辦”工作成績(jī)?cè)谌械谝惶蓐?duì)。(三)推進(jìn)綜窗改革。嚴(yán)格按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”原則,完成14個(gè)部門(mén)集中進(jìn)駐并授權(quán)到位,已進(jìn)駐部門(mén)完成自查“明進(jìn)暗不進(jìn)”,確保事項(xiàng)全部進(jìn)駐并授權(quán)到位;同步推動(dòng)“一窗受理”到位,7月底前,“分領(lǐng)域?qū)^(qū)綜合窗口”逐步推動(dòng)業(yè)務(wù)整合,科學(xué)整合壓縮窗口,削減行政成本,全面實(shí)施“集成服務(wù)”?!盁o(wú)差別綜合窗口”根據(jù)我縣實(shí)際情況,推進(jìn)落實(shí)綜窗接件人員到位,完成除9個(gè)分領(lǐng)域外的其它所有事項(xiàng)整合進(jìn)駐無(wú)差別綜窗,由政務(wù)服務(wù)中心綜窗接件、統(tǒng)一推送、內(nèi)部流轉(zhuǎn)至部門(mén)審批、再綜窗出件,扭轉(zhuǎn)辦件量少的部門(mén)也需派駐人員的財(cái)政經(jīng)費(fèi)浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)效率集成、成本壓縮。

  • 電力安裝合同范本

    電力安裝合同范本

    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建筑安裝工程承包條例》及電力建設(shè)安裝工程的有關(guān)規(guī)定,乙方受甲方委托,承擔(dān) 配電工程的全過(guò)程承包施工,為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。一、 工程名稱(chēng): 二、 工程地點(diǎn): 三、 工程項(xiàng)目單位: 四、 工程內(nèi)容(范圍): 五、 合同總價(jià): 六、 承包方式: 七、 支付與結(jié)算八、 工程期限:商定工程工期自 年 月 日開(kāi)工至 年 月 日竣工驗(yàn)收。九、 施工準(zhǔn)備1. 甲方:(1) 配電間土建完工并經(jīng)驗(yàn)收合格, 年 月 日前具備進(jìn)場(chǎng)條件電源及道路等,滿(mǎn)足乙方施工進(jìn)場(chǎng)的條件。2. 乙方:(1) 編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃,材料設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;(2) 組織施工管理人員和材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。十、 工程質(zhì)量要求1. 工程質(zhì)量應(yīng)符水電部《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)范》;2. 工程質(zhì)量應(yīng)符合本工程設(shè)計(jì)說(shuō)明及施工詳圖。十一、 施工與設(shè)計(jì)變更1. 本工程有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料,及設(shè)計(jì)交底和會(huì)審紀(jì)要,作為施工的有效依據(jù),雙方均不得擅自修改。

  • 電視劇演員合同范本

    電視劇演員合同范本

    鑒于:1.甲方是依法注冊(cè)成立并取得合法從事電視劇制作資格的電視劇制作單位,甲方計(jì)劃攝制_________集電視劇《_________》(下稱(chēng)電視?。?;乙方是具有一定表演經(jīng)驗(yàn)的影視演員,在多部影視劇中出任過(guò)角色;2.甲方?jīng)Q定聘用乙方在其計(jì)劃攝制的電視劇中擔(dān)任_________(角色),乙方表示同意。鑒于此,雙方本著自愿、平等、互惠互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則,經(jīng)充分友好協(xié)商,訂立如下合同條款,以資共同恪守履行:第一條 出演角色及對(duì)演員的要求在電視劇中乙方所擔(dān)任的角色為_(kāi)________。乙方應(yīng)具有嫻熟的演技,在拍攝過(guò)程中應(yīng)利用肌體、語(yǔ)言、情感以及外在的道具等盡力地體驗(yàn)角色的情感,動(dòng)情投入劇集之中。第二條 工作期限乙方應(yīng)于_________年_________月_________日前到達(dá)甲方指定地點(diǎn),向甲方報(bào)到。乙方工作正式開(kāi)始。乙方工作結(jié)束的時(shí)間按下列第_________種方式確定:1.需乙方出演的劇情全部拍攝完畢之日;2.電視劇停機(jī)之日;3.電視劇后期錄音制作完成之日;4.________________________。第三條 定金條款甲方應(yīng)于本合同簽署之日向乙方支付定金¥_________元,本合同得以實(shí)際履行之日即乙方工作開(kāi)始之日,此定金自動(dòng)轉(zhuǎn)為甲方向乙方支付的酬金。若因甲方原因?qū)е卤竞贤吹靡詫?shí)際履行,甲方無(wú)權(quán)要求乙方返還定金;若閱乙方原因?qū)е卤竞贤吹靡詫?shí)際履行,乙方應(yīng)雙倍返還定金。第四條 報(bào)酬及支付甲方應(yīng)向乙方支付_______(稅前/稅后)酬金¥_________元,自乙方工作正式開(kāi)始之日起_____日內(nèi)支付全部酬金的百分之_____(¥_________元,包含已支付的定金),乙方工作結(jié)束之日起______日內(nèi)支付全部酬金的百分之______(¥_________元)。甲方以支票或銀行轉(zhuǎn)賬之形式向乙方支付報(bào)酬。乙方的銀行資料如下:開(kāi)戶(hù)行:_________;戶(hù)名:_________;賬號(hào):_________。

  • 商場(chǎng)勞動(dòng)合同范本

    商場(chǎng)勞動(dòng)合同范本

    三、工作時(shí)間第六條甲方安排乙方執(zhí)行下面的工作制 綜合計(jì)算工時(shí)工作制甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要對(duì)乙方工作實(shí)行計(jì)件制并統(tǒng)籌安排乙方工作和休息時(shí)間以 季 度為計(jì)算工作時(shí)間單位如超出綜合時(shí)間外的工時(shí)按加班加點(diǎn)計(jì)算。一雙方確認(rèn)上述工作制均以乙方工作所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn) 作為加班加點(diǎn)工資的計(jì)算基數(shù)。二乙方加班應(yīng)按甲方的加班制度規(guī)定履行加班手續(xù)。未履行加班手續(xù)擅自加班的甲方不予認(rèn)可。三甲方根據(jù)實(shí)際工作的需要營(yíng)業(yè)時(shí)間為乙方出勤工作時(shí)間乙方必須按甲方的相關(guān)規(guī)定做好營(yíng)業(yè)前后的準(zhǔn)備和整理工作。

  • 商貿(mào)公司勞動(dòng)合同范本

    商貿(mào)公司勞動(dòng)合同范本

    七、勞動(dòng)合同的終止、解除、續(xù)訂和變更(一)有下列情形之一的,合同即行1、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的;2、已完成一定的工作任務(wù)為合同期限的;3、勞動(dòng)合同職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)司與職工約定的終止條件出現(xiàn)的;4、在合同期內(nèi)職工達(dá)到法定退休年齡辦理退休手續(xù)的;5、勞動(dòng)者死亡或者被人們法院宣告死亡和失蹤的;6、公司被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者用人單位決定提前解散的;7、公司被依法宣告破產(chǎn)的;8、法律、行政法規(guī)的其他情形。(二)本合同經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,可以解除。

  • 協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)

    協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)

    甲 方: 乙 方: ,身份證號(hào): 甲、乙雙方本著合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則,就雙方勞動(dòng)合同解除事宜達(dá)成一致,簽訂本協(xié)議,以茲共同遵守。第一條 解除日期經(jīng)乙方提出,雙方勞動(dòng)合同于 年 月 日解除。第二條 甲方權(quán)利與義務(wù)(一)甲方向乙方支付工資至 年 月 日;(二)甲方為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)至 年 月;(三)甲方在乙方辦結(jié)勞動(dòng)關(guān)系后,支付 (大寫(xiě)): (¥ )。其中包括但不限于:1. ;2. ;3. ;4. 等。 第三條 乙方權(quán)利與義務(wù)(一)乙方辦結(jié)工作交接手續(xù)指: 1. 按甲方要求辦理工作交接手續(xù);2. 辦理完畢所屬團(tuán)隊(duì)要求辦理的工作交接手續(xù)。

  • (特約經(jīng)銷(xiāo)商)合同范本

    (特約經(jīng)銷(xiāo)商)合同范本

    一、經(jīng)銷(xiāo)方式及條件:1、甲方授權(quán)乙方以 經(jīng)銷(xiāo)方式在 淘寶 渠道經(jīng)銷(xiāo)甲方提供的0000000系列產(chǎn)品。2、乙方按合同規(guī)定負(fù)責(zé)甲方產(chǎn)品于上述區(qū)域或渠道的銷(xiāo)售及售后服務(wù)經(jīng)管工作,共同開(kāi)發(fā)該授權(quán)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)。3、乙方在合同期限內(nèi)的首六個(gè)月未完成(實(shí)際到款)本合同規(guī)定的任務(wù)總額 40% 以上,則甲方有權(quán)在乙方經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域內(nèi)另設(shè)經(jīng)銷(xiāo)商,可單方終止本合同。4、在合同有效期內(nèi)乙方不得以任何理由或借口制造、銷(xiāo)售假冒、仿冒甲方商標(biāo)及產(chǎn)品。否則一經(jīng)查實(shí),甲方有權(quán)取消乙方經(jīng)銷(xiāo)權(quán),更換經(jīng)銷(xiāo)商并向乙方索賠其造成甲方的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失,并追究法律責(zé)任。二、合作期限:1、合同期限為:2019年 2月16日起至 2019年 2月16日止。2、合作期滿(mǎn),同等條件下乙方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。若乙方要求續(xù)約,應(yīng)于合同期滿(mǎn)前60天書(shū)面通知甲方。

  • 京東商城店鋪代運(yùn)營(yíng)合同書(shū)

    京東商城店鋪代運(yùn)營(yíng)合同書(shū)

    第一條 委托服務(wù)內(nèi)容 甲方委托乙方為甲方在京東商城上開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)的唯一合法服務(wù)商。由乙方為甲方提供京東商城店鋪風(fēng)格設(shè)計(jì)、店鋪策劃、店鋪營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化、京東商城活動(dòng)參與等運(yùn)營(yíng)相關(guān)托管服務(wù)。第二條 服務(wù)期限合同有效期為 年;自 年 月 日起至 年 月 日。期間甲方在未經(jīng)乙方同意的情況下均不能單獨(dú)或委托其它第三方服務(wù)商在京東商城上開(kāi)展相關(guān)的電子商務(wù)活動(dòng)。第三條 合作經(jīng)營(yíng)方式及計(jì)算方法基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)用:第1季度乙方收取甲方基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)每月 元托管服務(wù)費(fèi)( 人民幣大寫(xiě) 元整 )。根據(jù)第一季度店鋪整體運(yùn)營(yíng)狀況,共同協(xié)商基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)用,確定第2-4季度乙方收取甲方基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)的數(shù)額。支付方式:按季支付,甲方在當(dāng)季度初全額支付給乙方本季度基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)。

  • 廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商代理合同范本

    廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商代理合同范本

    甲乙雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則,就甲方產(chǎn)品委托乙方在指定區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)的事宜進(jìn)行磋商,達(dá)成如下合同,共同遵守。一、經(jīng)銷(xiāo)范圍(一)地域范圍:甲方授權(quán)乙方在____行政區(qū)域內(nèi)推廣甲方的____產(chǎn)品,成為甲方在該區(qū)域的經(jīng)銷(xiāo)商。(二)盡管有上述授權(quán),但甲方仍保留權(quán)利,自行將其產(chǎn)品出售給銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)的主要客戶(hù),主要客戶(hù)名單及其不時(shí)的修改由甲方隨時(shí)以書(shū)面方式通知乙方。除非雙方另有約定,乙方不得向銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)的甲方主要客戶(hù)銷(xiāo)售甲方的產(chǎn)品。但甲方自行出售的價(jià)格不得低于甲方按照本合同規(guī)定在當(dāng)時(shí)出售給乙方的貨品價(jià)格單上的價(jià)格。(三)乙方的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)不是獨(dú)占和排他的。甲方仍保留權(quán)利,自行決定授權(quán)其它的銷(xiāo)售商在該銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售甲方的產(chǎn)品。但甲方出售給其它乙方的貨品價(jià)格不低于甲方按照本合同規(guī)定在當(dāng)時(shí)出售給乙方的貨品價(jià)格單上的價(jià)格。(四)甲方和乙方之間僅限于甲方產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)的關(guān)系,為互相獨(dú)立的合同締約方雙方。因此,乙方不得以或試圖以甲方或其任何關(guān)聯(lián)公司或附屬公司的合伙人、代表、代理人或特許商的身份開(kāi)展業(yè)務(wù)或以明示或暗示的方式作如此表述。在任何情況下,乙方不得因本合同而被視為與甲方或其任何關(guān)聯(lián)公司和附屬公司有上述關(guān)系。乙方應(yīng)以本人身份進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售,并且為自身利益與顧客簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同,并且應(yīng)自行獨(dú)立承擔(dān)其在該等購(gòu)銷(xiāo)合同項(xiàng)下的義務(wù)和責(zé)任。乙方不得代表甲方簽訂任何合同性文件或作出任何承諾、聲明、證或陳述。乙方違反前述規(guī)定所簽訂的合同性文件和作出的任何承諾、聲明、保證或陳述對(duì)甲方在任何情況下均不具有約束力。

  • 飲料經(jīng)銷(xiāo)商合同范本

    飲料經(jīng)銷(xiāo)商合同范本

    經(jīng)雙方協(xié)商,本著互惠均等的原則,特制定本合同如下:第一條:經(jīng)銷(xiāo)內(nèi)容一、甲方向乙方提供本公司所生產(chǎn)的xxx飲料系列產(chǎn)品,授權(quán)乙方在特定區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)。二、如有特殊情況,乙方需轉(zhuǎn)讓經(jīng)銷(xiāo)權(quán)予第三方時(shí)應(yīng)取得甲方書(shū)面同意。第二條:經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域一、乙方只能在甲方指定區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)甲方產(chǎn)品,不得超出此范圍銷(xiāo)售,否則,視為跨區(qū)銷(xiāo)售。二、甲方指定乙方的經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域?yàn)?。甲方在乙方?jīng)銷(xiāo)區(qū)域內(nèi)不為其它商戶(hù)供貨。如發(fā)現(xiàn)甲方為其它商戶(hù)供貨,乙方有權(quán)向甲方提出索賠。第三條:銷(xiāo)售目標(biāo)一、乙方銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品,需按以下比例有計(jì)劃地完成每月的銷(xiāo)售任務(wù),且全年的銷(xiāo)售目標(biāo)最低萬(wàn)元(大寫(xiě))。月份本月銷(xiāo)售占全年銷(xiāo)售比例目標(biāo)(萬(wàn)元)季度目標(biāo)(萬(wàn)元)二、銷(xiāo)售額確認(rèn):乙方貨款到達(dá)甲方指定帳號(hào)的實(shí)際金額,為甲方確認(rèn)乙方銷(xiāo)售額的唯一憑證。第四條:銷(xiāo)售價(jià)格甲方按下列供貨價(jià)格供貨,乙方應(yīng)嚴(yán)格按下列價(jià)格規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)售,不得低于本價(jià)格銷(xiāo)售,否則視為低價(jià)銷(xiāo)售。(單位:元/箱每箱15瓶)品項(xiàng)規(guī)格總經(jīng)銷(xiāo)進(jìn)價(jià)轉(zhuǎn)批商進(jìn)價(jià)街批商超/酒店進(jìn)價(jià)商超零售價(jià)酒店零售價(jià)/冰攤銀杏綠茶500ml27303233/3537.53元/瓶銀杏烏龍茶500ml27303233/3537.53元/瓶冰紅茶500ml27303233/3537.53元/瓶注:本價(jià)格不含運(yùn)費(fèi),運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。第五條:付款及交貨

  • 養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

    養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

    近年來(lái),市政府高度重視養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),不斷強(qiáng)化養(yǎng)老基本服務(wù)保障,積極推動(dòng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合深入發(fā)展,建立“以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐”的養(yǎng)老服務(wù)體系,有力推動(dòng)了全市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。截至20XX年底,全市戶(hù)籍人口XXX.XX萬(wàn)人,其中:XX周歲以上老人XX萬(wàn)人,占總?cè)丝诘腦X.X%;XX歲以上老人XX.X萬(wàn)人,占總?cè)丝诘腦X%,已邁入老齡化社會(huì)。全市現(xiàn)有各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)XXX家,其中公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)XXX家,民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)(含公建民營(yíng))XX家,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)XXX家,共擁有養(yǎng)老床位XXXXX張,每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)XX.X張。

  • 養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

    養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

    一、工作成效和做法 近年來(lái),市政府高度重視養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),不斷強(qiáng)化養(yǎng)老基本服務(wù)保障,積極推動(dòng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合深入發(fā)展,建立“以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐”的養(yǎng)老服務(wù)體系,有力推動(dòng)了全市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。截至20XX年底,全市戶(hù)籍人口XXX.XX萬(wàn)人,其中:XX周歲以上老人XX萬(wàn)人,占總?cè)丝诘腦X.X%;XX歲以上老人XX.X萬(wàn)人,占總?cè)丝诘腦X%,已邁入老齡化社會(huì)。全市現(xiàn)有各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)XXX家,其中公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)XXX家,民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)(含公建民營(yíng))XX家,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)XXX家,共擁有養(yǎng)老床位XXXXX張,每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)XX.X張。

  •  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

    二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心突發(fā)安全事故種類(lèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心突發(fā)安全事故含醫(yī)院重大火災(zāi)安全事故,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重大交通安全事故,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重大危險(xiǎn)藥品安全事故,重大自然災(zāi)害事故,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重大特種設(shè)備安全事故,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心外出大型活動(dòng)安全事故,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心外來(lái)暴力及醫(yī)鬧侵害事故等。三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心突發(fā)安全事故報(bào)告及處理程序1、實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故報(bào)告的制度。2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)生或接到突發(fā)安全事故報(bào)警后,隨即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)向區(qū)衛(wèi)健局和安全監(jiān)督部門(mén)報(bào)告,并及時(shí)向公安(消防)等相關(guān)部門(mén)報(bào)警請(qǐng)求援助。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心本著“先控制,后處置,救人第一,減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)患者離開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)域,保護(hù)好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心貴重物品,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,上交社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心突發(fā)安全事故有關(guān)材料,做好善后處理工作。

  • 房產(chǎn)管理服務(wù)中心防洪防汛應(yīng)急預(yù)案

    房產(chǎn)管理服務(wù)中心防洪防汛應(yīng)急預(yù)案

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、縣物業(yè)關(guān)于防汛排水的指示精神,全面指揮全縣小區(qū)的防汛工作。按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員安排,快速、及時(shí)、有效地處置全縣小區(qū)防汛工作中出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)性災(zāi)害事故。采取有效措施,立足小區(qū),堅(jiān)持自保、自救,確保小區(qū)的汛期安全?! ?、準(zhǔn)備足夠的防汛物資,根據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情,提出排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛措施的落實(shí)情況:負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛物品的準(zhǔn)備情況;確保人民的正常生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全,杜絕小區(qū)凹陷區(qū)域的排水不暢和地下室存水等問(wèn)題。

  • 公司管理制度(適用于汽修服務(wù)公司)

    公司管理制度(適用于汽修服務(wù)公司)

    一、制定目的:為了更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和主人翁責(zé)任感,全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍:公司服務(wù)部相關(guān)職能部門(mén)與崗位。三、制定原則:1、長(zhǎng)期激勵(lì)和短期激勵(lì)平衡。2、努力做到內(nèi)部與外部的平衡。3、堅(jiān)持分層考核原則。4、堅(jiān)持工作業(yè)績(jī)考核和工作質(zhì)量考核相結(jié)合。5、堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合,爭(zhēng)取采用更多的量化指標(biāo)。6、按照部門(mén)、崗位職能不同合理編排考核要素。四、考核原則(一)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。要求考核者對(duì)所有考核對(duì)象一視同仁、對(duì)事不對(duì)人。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合、建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn)。(二)堅(jiān)持全方位考核的原則。采取自我鑒定、上下級(jí)之間考評(píng)、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組考核相結(jié)合的多層次考核方法,使所有層次員工均有機(jī)會(huì)參與公司管理和行使民主監(jiān)督權(quán)力。(三)堅(jiān)持工作業(yè)績(jī)與工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合的原則。五、考核目的(一)確定員工崗位薪酬、獎(jiǎng)金、福利待遇的重要依據(jù)。(二)確定員工職務(wù)晉升、崗位調(diào)配的重要依據(jù)。(三)獲得專(zhuān)業(yè)(技能)培訓(xùn)、潛能開(kāi)發(fā)的主要依據(jù)。(四)鞭策后進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn)。(五)增強(qiáng)員工之間的溝通、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神和提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)能力。六、薪酬結(jié)構(gòu)(一)制訂原則使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。遵循按勞分配、績(jī)效考核、公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。(二)薪資構(gòu)成◆實(shí)發(fā)工資=保薪工資×80%+績(jī)效獎(jiǎng)金+附加工資-其他扣款?!舯P焦べY:根據(jù)員工崗位、學(xué)歷、工齡、職稱(chēng)及技能水平等合理設(shè)置,按照合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。◆績(jī)效獎(jiǎng)金:(工作業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)+工作質(zhì)量考核分?jǐn)?shù))×100%×績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)×績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)。是以員工當(dāng)月完成的工作任務(wù)、質(zhì)量、工作態(tài)度和遵守規(guī)章制度等要素為依據(jù)確定,是對(duì)員工綜合考核的成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)體現(xiàn)。(其中:績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)=浮動(dòng)獎(jiǎng)金(保薪工資×20%)+工作績(jī)效獎(jiǎng)金)◆附加工資:指公司規(guī)定的如職務(wù)補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等?!羝渌劭睿褐葛B(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分、水電費(fèi)、個(gè)人所得稅等國(guó)家與公司規(guī)定的扣款內(nèi)容。(三)績(jī)效獎(jiǎng)金方案1、核發(fā)獎(jiǎng)金條件:必須完成公司規(guī)定的總保底產(chǎn)值,然后核發(fā)獎(jiǎng)金,否則不核發(fā)獎(jiǎng)金。2、獎(jiǎng)金分配方案: 前臺(tái)、事故業(yè)務(wù)從保薪工資中拿出20%做為浮動(dòng)獎(jiǎng)金參與個(gè)人績(jī)效考核。u 前臺(tái)業(yè)務(wù):績(jī)效獎(jiǎng)金=[個(gè)人實(shí)際完成的產(chǎn)值×提獎(jiǎng)比率+(保薪工資×20%)]×考核分?jǐn)?shù)u 事故業(yè)務(wù):部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金=實(shí)際完成的產(chǎn)值×提獎(jiǎng)比率(另:毛利不低于32%~40%,每低于32%一個(gè)百分點(diǎn)扣5%的部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金,每高出40%一個(gè)百分點(diǎn)部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金加5%)個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金=[部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金÷部門(mén)獎(jiǎng)金系數(shù)總和×個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù)+(保薪工資×20%)]×個(gè)人績(jī)效考核分?jǐn)?shù)

  • 公司管理制度(適用于家政服務(wù)公司)

    公司管理制度(適用于家政服務(wù)公司)

    服務(wù)流程第一步 咨詢(xún)1.服務(wù)內(nèi)容:盡可能詳細(xì)地描述您將選擇的服務(wù)項(xiàng)目和基本狀況。2.服務(wù)時(shí)間:告訴我們您期望的服務(wù)時(shí)間和完成時(shí)間。3.服務(wù)費(fèi)用:確認(rèn)您已查閱了我們提供的服務(wù)費(fèi)用參考目錄,如存在異議,請(qǐng)?zhí)岢鲞m當(dāng)?shù)睦碛伞?.服務(wù)地點(diǎn):這是我們準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠履行服務(wù)的必需,包括:路名、社區(qū)名、樓號(hào)(名)、單元、層次、門(mén)牌號(hào)、乘車(chē)路線(xiàn)以及附近具有標(biāo)志特征的建筑物或者機(jī)構(gòu)。5.聯(lián)系方式:這是我們保持服務(wù)促進(jìn)和關(guān)系互動(dòng)的快捷方式。建議提供兩種以上聯(lián)系方式。6.客戶(hù)名稱(chēng):負(fù)責(zé)人姓名和單位姓名。第二部 方案堅(jiān)持客戶(hù)至上、一切從客戶(hù)需要出發(fā),制定合理的家政服務(wù)方案,及時(shí)與客戶(hù)溝通,準(zhǔn)備簽約。第三部 合約如客戶(hù)對(duì)服務(wù)方案認(rèn)可,雙方在明細(xì)化的基礎(chǔ)上,達(dá)成服務(wù)協(xié)議。第四部 繳費(fèi)根據(jù)服務(wù)類(lèi)型和特點(diǎn),一般包括預(yù)先支付、過(guò)程支付和最終支付三部分。第五步 執(zhí)行派出服務(wù)人員或提供服務(wù)系統(tǒng)完成雙方達(dá)成的服務(wù)目標(biāo)。第六步 驗(yàn)收雙方對(duì)服務(wù)結(jié)果和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行成功確認(rèn),退出服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。第七部 總結(jié)我們對(duì)本項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行內(nèi)部員工評(píng)價(jià)、客戶(hù)評(píng)價(jià)和管理評(píng)價(jià),為實(shí)現(xiàn)客戶(hù)最大滿(mǎn)意度,完善和跟蹤服務(wù)做出結(jié)論。崗位責(zé)任制度為完善公司的管理體制,明確各崗位的職、權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,使每個(gè)工作人員都有明確的權(quán)限和責(zé)任,建立合理高效的生產(chǎn)和工作秩序,杜絕人浮于事、相互扯皮、互相推諉和無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,培養(yǎng)工作人員各司其職,各付其責(zé)、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)尚,體現(xiàn)既有分工,又有協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,建立獎(jiǎng)罰透明、升降有據(jù)的自由、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,制定本責(zé)任制。

上一頁(yè)123...343536373839404142434445下一頁(yè)
提供各類(lèi)高質(zhì)量Word文檔下載,PPT模板下載,PPT背景圖片下載,免費(fèi)ppt模板下載,ppt特效動(dòng)畫(huà),PPT模板免費(fèi)下載,專(zhuān)注素材下載!

PPT全稱(chēng)是PowerPoint,LFPPT為你提供免費(fèi)PPT模板下載資源。讓你10秒輕松搞定幻燈片制作,打造?顏值的豐富演示文稿素材模版合集。