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縣供銷合作社聯(lián)合社2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
（一）機(jī)關(guān)人員少、人員老化。機(jī)關(guān)編制11名，實(shí)際在崗人員7名，且機(jī)關(guān)人員普遍老化。綜合改革工作任務(wù)繁重，工作壓力大，制約了供銷合作社人才隊(duì)伍建設(shè)，直接影響供銷社綜合改革內(nèi)生動力。（二）投入嚴(yán)重不足，服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作，缺少各項(xiàng)投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進(jìn)一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實(shí)際，下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化供銷社綜合改革，增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實(shí)力。
司法行政工作2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
一、今年以來工作情況（一）以法治建設(shè)為“中心”，高標(biāo)準(zhǔn)深化依法治區(qū)進(jìn)程。一是統(tǒng)籌“一盤棋”，依法治區(qū)有章有序。全力落實(shí)法治建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法常態(tài)化。深化“*村居行”行動，為鄉(xiāng)村振興注入“法治動能”。二是推動“一體化”，法治政府走深走實(shí)。加強(qiáng)對全區(qū)規(guī)范性文件制定與管理，參與起草、審查、修改政府合同*份，審查政府文件*份。三是織密“一張網(wǎng)”，法治宣傳有聲有色。落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制、評議制、述職制，打造“立體化”普法矩陣。提升鄉(xiāng)村法治隊(duì)伍建設(shè)，全區(qū)*名普法志愿者”，已為群眾提供法律服務(wù)*人（次），協(xié)助化解矛盾糾紛*起。（二）以法律服務(wù)為“圓心”，高效能惠及社會民生事業(yè)。一是法律援助“零盲區(qū)”。不斷加強(qiáng)民生重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)人群的法律援助，開展“*直通車”活動，今年以來，共受理法律援助案件*件，常住人口受援率達(dá)萬分之*。
市自然資源和規(guī)劃局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
3.信訪矛盾化解能力進(jìn)一步強(qiáng)化。上半年，我局以“護(hù)航亞運(yùn)會”、化解積案、清零初信初訪為核心，以創(chuàng)建無重復(fù)信訪為目標(biāo)，認(rèn)真履職盡責(zé)。由于建設(shè)工程規(guī)劃許可證審批的職能劃轉(zhuǎn)，今年以來信訪化解量明顯增加，上半年共接待并及時化解信訪件638件，同比上升32.4%。承接上級下發(fā)積案共27件，截至目前已全部化解并形成“一案一卷”歸檔備查，有力響應(yīng)了省信訪局提出的“十大領(lǐng)域”專項(xiàng)行動。4.法治政府建設(shè)不斷夯實(shí)。積極落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，不斷提高依法行政和法治建設(shè)水平。上半年共辦理行政訴訟案件一審50宗，已審結(jié)27宗，其中敗訴1宗（陳鶴芬案），一審案件敗訴率2%；辦理行政訴訟案件二審19宗，其中審結(jié)并勝訴11宗，正在審理8宗；辦理申訴2宗、抗訴1宗，目前正在審理；辦理行政復(fù)議案件15宗，已審結(jié)10宗，其中敗復(fù)1宗（陳星象案）。
市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（三）加快推進(jìn)安置房建設(shè)分配工作。根據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx市解決征收安置遺留問題工作方案〉的通知》（xx政辦〔2021〕41號），一是加快解決全市征遷認(rèn)證安置工作遺留問題。二是加大安置房建設(shè)督導(dǎo)力度，倒排工期，建立臺賬，及時研究解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。三是督導(dǎo)國控集團(tuán)、國投公司承建的安置房建設(shè)進(jìn)度，力爭2024年10月份建成交付使用。（四）進(jìn)一步推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展。積極開展綠色工廠、綠色機(jī)關(guān)、綠色社區(qū)等創(chuàng)建行動。大力推廣裝配式建筑。對全市范圍內(nèi)新立項(xiàng)的機(jī)關(guān)辦公建筑、學(xué)校、醫(yī)院、場館建筑等政府投資或主導(dǎo)的項(xiàng)目，全部采用裝配式建造技術(shù)，裝配率不低于50％。監(jiān)督建設(shè)單位、施工單位落實(shí)裝配式建筑政策文件是否執(zhí)行，實(shí)施裝配式建筑范圍和標(biāo)準(zhǔn)情況，設(shè)計(jì)企業(yè)、施工圖審查機(jī)構(gòu)在施工圖設(shè)計(jì)、審查過程中相關(guān)政策技術(shù)落實(shí)情況，裝配式建筑項(xiàng)目構(gòu)件成品和安裝質(zhì)量控制情況等，提高建筑市場裝配率。
市中醫(yī)院2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
按照要求，我們謀劃了三個項(xiàng)目：一是服務(wù)能力提升項(xiàng)目；二是3.0T磁共振購置項(xiàng)目；三是健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目。三個項(xiàng)目已上報(bào)市相關(guān)部門，目前專項(xiàng)債資金未到位，中醫(yī)院自籌資金墊付購置了3.0T磁共振，其他兩個專項(xiàng)債待資金到位后，集中力量、加快推進(jìn)，明確項(xiàng)目建設(shè)的時間節(jié)點(diǎn)，把握好項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)，如期完成。（四）“十二項(xiàng)重點(diǎn)工作”落實(shí)情況。中醫(yī)院在xx藥業(yè)投資建設(shè)的滴眼劑制劑項(xiàng)目，目前產(chǎn)品已完成前期相應(yīng)的研發(fā)，正在委托第三方進(jìn)行相容性、穩(wěn)定性研究工作。投產(chǎn)后年生產(chǎn)滴眼劑約xx萬支，xx藥業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入xx萬元。二、存在問題（一）“七個專項(xiàng)行動”方面。在“七個專項(xiàng)行動”方面，通過開展鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)提升行動，對常見病和急危重癥救治能力明顯提升，但重特大疾病的救治能力有待提升。
市鄉(xiāng)村振興局在2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（一）不斷完善和落實(shí)防止返貧監(jiān)測幫扶機(jī)制。一是每月組織開展全國防返貧監(jiān)測和銜接鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)內(nèi)信息數(shù)據(jù)清洗工作。二是在全市15個鎮(zhèn)開展防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查，及時解決因疫情影響、自然災(zāi)害、嚴(yán)重疾病等引發(fā)的返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)隱患，開展防返貧監(jiān)測排查納入和風(fēng)險(xiǎn)消除工作。三是每月組織衛(wèi)健、醫(yī)保、民政等相關(guān)部門開展防返貧監(jiān)測篩查預(yù)警。四是穩(wěn)定完善脫貧戶和監(jiān)測戶幫扶政策，動態(tài)落實(shí)好精準(zhǔn)幫扶工作。五是開展檔卡規(guī)范化建設(shè)展評活動。（二）著力促進(jìn)脫貧群眾和監(jiān)測對象增收。一是引導(dǎo)各鎮(zhèn)立足資源稟賦，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商，實(shí)現(xiàn)每村培育發(fā)展1－2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有效帶動群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)、持續(xù)增加收入。二是全面摸清脫貧人口和監(jiān)測對象勞動力底數(shù)和就業(yè)意愿，健全工作臺賬，持續(xù)做好職業(yè)技能培訓(xùn)、短期技能培訓(xùn)、就業(yè)供需信息對接服務(wù)；統(tǒng)籌用好鄉(xiāng)村公益崗位，健全按需設(shè)崗、以崗聘任、在崗領(lǐng)補(bǔ)、有序退崗的管理機(jī)制。
市鄉(xiāng)村振興局2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃
（二）著力促進(jìn)脫貧群眾和監(jiān)測對象增收。一是引導(dǎo)各鎮(zhèn)立足資源稟賦，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商，實(shí)現(xiàn)每村培育發(fā)展1－2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有效帶動群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)、持續(xù)增加收入。二是全面摸清脫貧人口和監(jiān)測對象勞動力底數(shù)和就業(yè)意愿，健全工作臺賬，持續(xù)做好職業(yè)技能培訓(xùn)、短期技能培訓(xùn)、就業(yè)供需信息對接服務(wù)；統(tǒng)籌用好鄉(xiāng)村公益崗位，健全按需設(shè)崗、以崗聘任、在崗領(lǐng)補(bǔ)、有序退崗的管理機(jī)制。三是過渡期內(nèi)繼續(xù)實(shí)行“5萬元以下、3年期以內(nèi)、免擔(dān)保免抵押、財(cái)政貼息”的小額信貸政策，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)保持不變，對符合條件且有貸款意愿的脫貧人口和邊緣易致貧人口做到應(yīng)貸盡貸，并根據(jù)國家要求進(jìn)一步調(diào)整完善。四是10月底前新增技能人才持證300人、新增高技能人才持證180人、新增“四類人才”持證40人。（三）強(qiáng)化資金項(xiàng)目資產(chǎn)監(jiān)管。一是積極爭取上級財(cái)政銜接資金向我市傾斜，保持我市各級銜接資金投入力度不減，2024年我市計(jì)劃投入本級財(cái)政銜接資金xx萬元，確保我市縣級財(cái)政銜接資金投入只增不減。
市統(tǒng)計(jì)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（五）聚焦統(tǒng)計(jì)基層，在統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極邀請國家、省、xx市統(tǒng)計(jì)工作專家到我市開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全市統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)、法治思維得到持續(xù)提升。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分專業(yè)印發(fā)了《統(tǒng)計(jì)“兩個工作規(guī)范”指導(dǎo)手冊》，組建四個規(guī)范化建設(shè)督導(dǎo)組，對全市各鎮(zhèn)（街道）及一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)集中進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，各類統(tǒng)計(jì)臺賬逐步建立健全，硬件設(shè)施明顯改善。3月份，順利通過了省市基層基礎(chǔ)規(guī)范化檢查驗(yàn)收。（六）聚焦文明創(chuàng)建，在鑄就文明之魂上傳播正能量。結(jié)合全市住宅小區(qū)和背街小巷整治工作，對分包社區(qū)和“三無”小區(qū)進(jìn)行集中提升改造，被市創(chuàng)建工作指揮部表彰為“住宅小區(qū)整治”和“背街小巷整治”工作先進(jìn)單位。二、上半年工作存在的問題盡管2024年上半年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作取得了一定成績，但與市委、市政府的工作要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)不全。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員較少，工作人員取得統(tǒng)計(jì)執(zhí)法證仍未突破“零持有”窘?jīng)r。二是監(jiān)督職能發(fā)揮有待提升。統(tǒng)計(jì)監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制不夠完善，監(jiān)督職能發(fā)揮還不夠明顯。
市市場監(jiān)督管理局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（四）加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，守好“四大安全”底線。一是守住食品安全底線。緊緊圍繞“新七個專項(xiàng)行動”抓好“食安心”、“管集市”作；貫徹落實(shí)好食品安全屬地管理責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任“兩個責(zé)任”；全力抓好食品安全示范市創(chuàng)建，確保2024年創(chuàng)建成功。二是守住藥品安全底線。積極服務(wù)好XX藥企業(yè)，持續(xù)強(qiáng)化藥品醫(yī)療器械安全監(jiān)管，加強(qiáng)疫情防控物資監(jiān)管。依法對轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營和使用單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到日常監(jiān)管與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管全覆蓋。三是守住工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，確保全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故“零”發(fā)生。四是守住特種設(shè)備安全底線。加強(qiáng)重點(diǎn)特種設(shè)備安全監(jiān)管，包括客運(yùn)索道、天然氣壓力管道、人員密集場所電梯、重點(diǎn)工貿(mào)企業(yè)特種設(shè)備及氣體充裝站，堅(jiān)決把事故風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。（五）采取“五項(xiàng)”措施，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月定期開展一次隊(duì)、室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季度評選一批優(yōu)秀執(zhí)法案件，全面提升全局干部職工業(yè)務(wù)能力。二是強(qiáng)化理論武裝。
市生態(tài)環(huán)境局寶安管理局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（一）全力守護(hù)“寶安藍(lán)”。深入推進(jìn)VOCs綜合治理，完善實(shí)施VOCs廢氣治理指南、源頭減量補(bǔ)貼辦法、攻堅(jiān)工作成效評價(jià)等制度，探索小微企業(yè)VOCs廢氣集中治理試點(diǎn)，初步建成VOCs全過程監(jiān)督管理體系。明確100家示范企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化企業(yè)改造實(shí)施路徑，完成75家VOCs企業(yè)深度治理任務(wù)，力爭2024年底VOCs減排900噸。持續(xù)推廣新能源汽車和國四標(biāo)準(zhǔn)非道路移動機(jī)械，開展加油站紅外技術(shù)核查與油氣回收檢測，實(shí)行汽修企業(yè)“紅黑榜”制度，強(qiáng)化餐飲企業(yè)油煙治理檢查。壓實(shí)工地?fù)P塵“7個100%”治理主體責(zé)任，定期通報(bào)涉氣指標(biāo)排名。（二）鞏固提升水環(huán)境質(zhì)量。開展異常入河入海排口和雨季專項(xiàng)巡查行動。全面深化13類6.4萬個涉水面源排查整治，試點(diǎn)打造面源整治“示范街區(qū)”。開展飲用水源地水質(zhì)評估，持續(xù)實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域地下水污染溯源及風(fēng)險(xiǎn)防控試點(diǎn)，嚴(yán)抓地下水考核點(diǎn)位達(dá)標(biāo)管控。加強(qiáng)近岸海域污染整治，著力削減入海河流總氮污染。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
二、下半年工作計(jì)劃下步，我局將緊緊圍繞市委、市政府決策部署，以農(nóng)業(yè)“雙強(qiáng)”行動、“和美鄉(xiāng)村”建設(shè)、強(qiáng)村富民鄉(xiāng)村集成改革等為載體，全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，奮力實(shí)現(xiàn)“全年紅”。（一）扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、糧功區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)決防止糧食功能區(qū)“非糧化”，11月底前完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造提升省級綠色農(nóng)田重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全年創(chuàng)建省級綠色高產(chǎn)創(chuàng)建千畝方5個以上，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田0.94萬畝，確保全年糧食穩(wěn)定在26萬畝、11萬噸以上。落實(shí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制，穩(wěn)定全年蔬菜種植面積，鞏固生豬、水產(chǎn)品等重要農(nóng)副產(chǎn)品綜合產(chǎn)能，穩(wěn)定優(yōu)化畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持政策，鼓勵規(guī)模畜禽場落地建設(shè)和在養(yǎng)規(guī)模場改擴(kuò)建，加快大型生豬定點(diǎn)屠宰場的投產(chǎn)和生豬屠宰點(diǎn)的升級改造，著力提高畜牧業(yè)產(chǎn)能和規(guī)模質(zhì)量，高質(zhì)量完成增產(chǎn)保供年度任務(wù)。深入實(shí)施農(nóng)業(yè)“雙強(qiáng)”行動，積極推廣丘陵山區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)等先進(jìn)適用機(jī)械裝備，加大農(nóng)藝農(nóng)機(jī)融合示范試驗(yàn)，推進(jìn)耕地宜機(jī)化改造，高質(zhì)量建成省級現(xiàn)代農(nóng)事服務(wù)中心，爭辦南方種業(yè)種子博覽會XX分會場。
市財(cái)政局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
（三）深化財(cái)政體制改革，提升財(cái)政治理效能。一是堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事。按照輕重緩急原則安排財(cái)政資金，統(tǒng)籌財(cái)力優(yōu)先保障市委市政府重大決策部署，提高預(yù)算管理科學(xué)化和精細(xì)化水平。堅(jiān)持過緊日子，嚴(yán)控和壓減一般性及非剛性支出，降低行政運(yùn)性成本。二是強(qiáng)化預(yù)算績效管理。完善事前、事中、事后有機(jī)銜接的績效管理閉環(huán)系統(tǒng)，將績效管理事前評估、目標(biāo)管理、運(yùn)行監(jiān)控、績效評價(jià)、結(jié)果應(yīng)用、信息公開、指標(biāo)建設(shè)等工作實(shí)質(zhì)性融入預(yù)算管理全過程，推動財(cái)政資金聚力增效。三是加快國資國企改革進(jìn)程。在“1+5”國有企業(yè)格局的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)區(qū)域特色資源、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)四大領(lǐng)域的合理業(yè)務(wù)布局。深化應(yīng)用數(shù)智化國資監(jiān)管平臺，數(shù)字化監(jiān)管企業(yè)人事、資金、經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)、薪酬等指標(biāo)，持續(xù)推動國資監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、陽光化、透明化。
人社局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
工作目標(biāo)1.就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面：全縣實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)XX人，其中城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)1XX0人，就業(yè)困難人員就業(yè)XX人；脫貧人口務(wù)工就業(yè)XX人；發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款XX萬元；開展補(bǔ)貼性技能培訓(xùn)XX人次，其中勞務(wù)品牌培訓(xùn)XX人，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1X0人；培育2家規(guī)上企業(yè)。2.社會保障方面：參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)人數(shù)XX萬人、XX萬人、XX萬人；新開工工程建設(shè)項(xiàng)目工傷保險(xiǎn)參保率XX %；社會保障卡持卡人數(shù)XX萬人；申領(lǐng)電子社?？ㄈ丝诟采w率XX%；確保分別參加企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的XX人、XX人、XX人退休人員養(yǎng)老待遇按時足額發(fā)放。為XX人的困難群體代繳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。3.人事人才方面：大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，加大各類人才招引力度。4.勞動關(guān)系方面：全縣勞動人事爭議調(diào)解成功率、勞動人事爭議仲裁結(jié)案率、勞動保障監(jiān)察舉報(bào)投訴案件結(jié)案率、拖欠農(nóng)民工工資舉報(bào)投訴案件結(jié)案率分別達(dá)到XX %、XX %、XX%、XX%。5.其他工作方面：促進(jìn)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速達(dá)XX %；人社政務(wù)服務(wù)好評率達(dá)XX%以上。
區(qū)司法局2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃
持續(xù)提升公共法律服務(wù)質(zhì)效。一是突出普法重點(diǎn)，創(chuàng)新普法載體，豐富普法內(nèi)容，打造普法新特色、新品牌。深入落實(shí)“八五”普法規(guī)劃，持續(xù)推進(jìn)“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制落細(xì)落實(shí)，針對性開展好重點(diǎn)人群、重要法典的法治宣傳教育工作。二是不斷提升民主法治示范村（社區(qū)）創(chuàng)建水平，深化“法律明白人”培育工程實(shí)效，有效豐富基層社會治理新力量。三是加大公共法律服務(wù)的宣傳力度，不斷提高公共法律服務(wù)的公眾知曉率和社會影響力。科學(xué)整合律師、人民調(diào)解、法律援助等公共法律服務(wù)資源，提升公共法律服務(wù)質(zhì)效。持續(xù)開展“法援惠民生”系列活動，暢通弱勢困難群體尋求法律援助渠道。全力維護(hù)社會大局安全穩(wěn)定。堅(jiān)持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，切實(shí)強(qiáng)化司法行政職能發(fā)揮，全力將矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。全面推廣“百姓評理說事點(diǎn)”好做法，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)司法所、人民調(diào)解組織、村居法律顧問等力量，及時有效預(yù)防排查化解矛盾糾紛。實(shí)施分級分類管理，做好兩類特殊人群管控，全面維護(hù)社會安全穩(wěn)定，提升基層社會治理安全穩(wěn)定水平。
區(qū)生態(tài)環(huán)境局：2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（二）抓住“水氣”兩個重點(diǎn)，在改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量方面有新的提升。一是緊盯兩個省考斷面水質(zhì)變化，及時分析研判，務(wù)實(shí)推進(jìn)入河排污口排查整治，持續(xù)鞏固鰲溪河、恩陽河環(huán)境問題整治成果，強(qiáng)化集中式飲用水水源保護(hù)管理，確保2024年恩陽河、鰲溪河水質(zhì)穩(wěn)定保持在II類。二是著力打好重污染天氣消除、臭氧污染防治和柴油貨車污染治理“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，常態(tài)開展揚(yáng)塵精細(xì)化管控等14個專項(xiàng)行動，進(jìn)一步優(yōu)化空間布局、精準(zhǔn)預(yù)警研判、加力防控投入、高效應(yīng)急處置，強(qiáng)化橫向、縱向聯(lián)防聯(lián)控，堅(jiān)決打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，傾力完成省市下達(dá)我區(qū)2024年度環(huán)境空氣質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。（三）扎實(shí)開展示范創(chuàng)建，在踐行“綠水青山就是金山銀山”方面有新的成績。一是持續(xù)推進(jìn)“兩山”基地建設(shè)，積極探索“兩山”轉(zhuǎn)化路徑，持續(xù)發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、綠色產(chǎn)業(yè)。
區(qū)交通運(yùn)輸局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（五）堅(jiān)持安全為基，保障行穩(wěn)致遠(yuǎn)1.強(qiáng)化年度安全目標(biāo)管理。2024年初，區(qū)交通運(yùn)輸局與局屬3個監(jiān)管部門和5個重點(diǎn)交通運(yùn)輸企業(yè)，2個在建工程分別簽訂了2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書；同時以區(qū)政府名義與5個鎮(zhèn)簽訂2024年度水上交通安全目標(biāo)管理責(zé)任書；確定22家重點(diǎn)安全生產(chǎn)主要經(jīng)營單位，制發(fā)《區(qū)交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)2024年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃的通知》，明確年度重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。2.加強(qiáng)安全隱患排查治理。一是常態(tài)化隱患排查方面，截至6月底，共計(jì)排查道路運(yùn)輸企業(yè)123余家、渡口8道、國省干道4條、縣道24條、橋梁58座，發(fā)現(xiàn)一般隱患96個，完成整改85個，整改率88.5%，其余11個隱患制定限期整改措施，正在限期整改中。上半年，區(qū)綜合交通專委掛牌問題隱患整改1件。二是推進(jìn)2022年度第三方安全評價(jià)服務(wù)機(jī)構(gòu)排查隱患整改方面，對道路安全（道路施工）、道路運(yùn)輸、汽車維修、駕培、渡口等領(lǐng)域18家重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營單位161個問題隱患，已完成整改134個，27個正在整改。
區(qū)發(fā)展和改革局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（二）搶抓綠色發(fā)展新機(jī)遇，轉(zhuǎn)型升級邁出新步伐。一是繼續(xù)開展省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作。積極對天潤工業(yè)技術(shù)股份有限公司等X家企業(yè)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，完善申報(bào)省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)試點(diǎn)實(shí)施方案。二是抓緊推進(jìn)全區(qū)碳達(dá)峰頂層設(shè)計(jì)。加快《X區(qū)碳達(dá)峰行動方案》編制工作，按規(guī)定完成重大決策流程，爭取早日印發(fā)。三是助推新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。立足我區(qū)多元儲能的發(fā)展思路，對照上級“十四五”規(guī)劃發(fā)展核能、風(fēng)能、抽水蓄能等新能源項(xiàng)目，推動分布式光伏、大唐X澤庫侯家XMW光伏、HGX海上光伏、X抽水蓄能電站、黃龍抽水蓄能電站等工程快速建設(shè)，助力“雙碳”戰(zhàn)略，著力打造清潔低碳示范城市。（三）堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)不動搖，發(fā)展動力取得新提升。一是加大項(xiàng)目儲備。對申請?jiān)鲅a(bǔ)的重點(diǎn)項(xiàng)目密切跟蹤，掌握項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)展情況，并積極對上爭取，力爭申報(bào)項(xiàng)目全部列入省級重點(diǎn)項(xiàng)目庫。
某縣紀(jì)委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃
（三）強(qiáng)化創(chuàng)新思維，提升監(jiān)督質(zhì)量全縣各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)持創(chuàng)新思維，破除因循守舊、思想僵化的束縛，深入研究紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的新情況新問題，持續(xù)深化理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，讓創(chuàng)新在全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)蔚然成風(fēng)，為推動新時代紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。要圍繞政治監(jiān)督如何具體化常態(tài)化，”三不”一體推進(jìn)機(jī)制如何構(gòu)建，整治形式主義、官僚主義如何深化、巡察監(jiān)督如何增強(qiáng)上下聯(lián)動等強(qiáng)化求解思維，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，把解決實(shí)際問題作為著眼點(diǎn)，保持思想敏銳性和開放度，打破傳統(tǒng)思維定勢，以思想破冰引領(lǐng)實(shí)踐突破，以靶向施策推動問題解決。二是強(qiáng)化信息支撐。要繼續(xù)改革創(chuàng)新，大力推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺建設(shè)和應(yīng)用管理，把大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)運(yùn)用到信訪舉報(bào)、日常監(jiān)督、審查調(diào)查、巡察監(jiān)督工作中去，對外打通紀(jì)檢監(jiān)察與各職能部門的”信息孤島”，對內(nèi)建立完善紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫，為依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)提供信息技術(shù)保障。
街道2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作重點(diǎn)（計(jì)劃）
強(qiáng)化社會綜合治理，持續(xù)迭代升級“141”基層社會治理模式，深化“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，滾動開展安全生產(chǎn)和消防安全系列專項(xiàng)活動，將重點(diǎn)人員牢牢穩(wěn)控在基層，確保亞運(yùn)會平穩(wěn)舉辦。持續(xù)深化“法亮調(diào)解室”“一村一警”等社會治理品牌，及時總結(jié)提煉全處面上基層治理的經(jīng)驗(yàn)做法，最終以治理品牌進(jìn)一步提升治理效果。（五）堅(jiān)決打好民生改善攻堅(jiān)戰(zhàn)。深入推進(jìn)擴(kuò)中提底，加快村級“一事一議”項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)民自建房審批，深化推進(jìn)“共富工坊”，確保今年22個行政村全部完成經(jīng)營性收入**萬以上。以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)全域土地綜合整治試點(diǎn)為契機(jī)，持續(xù)加快“百千萬”整治項(xiàng)目進(jìn)度，重點(diǎn)做好**村千畝方、*村百畝方、*村千畝方土地連片整治。健全保障體系，做好困難群眾和困難兒童、殘疾人等特殊群眾兜底保障，持續(xù)在全處范圍內(nèi)推廣“愛心卡”，推動居家養(yǎng)老服務(wù)中心完成迭代升級。堅(jiān)持規(guī)劃先行，10月前完成**村、**村、**村、**村規(guī)劃方案評審，進(jìn)一步優(yōu)化村莊布局。
國有企業(yè)2024年上半年工作匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃集團(tuán)公司總結(jié)報(bào)告
（二）強(qiáng)化履約保障，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。針對年度產(chǎn)值完成壓力較大項(xiàng)目，認(rèn)真分析重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn)，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動力及各項(xiàng)資源，積極協(xié)助項(xiàng)目“找問題、想措施、增產(chǎn)值”，實(shí)現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”，進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強(qiáng)分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式，優(yōu)選勞務(wù)合作隊(duì)伍，建立戰(zhàn)略合作機(jī)制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運(yùn)行質(zhì)量，占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實(shí)清收清欠責(zé)任。針對當(dāng)前清欠收款難的問題，公司召開專題會議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和清欠收款指標(biāo)，班子成員靠前指揮，力爭在四季度實(shí)現(xiàn)新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費(fèi)用。嚴(yán)格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保方案領(lǐng)先；有針對性的強(qiáng)化各項(xiàng)結(jié)算措施，降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結(jié)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大結(jié)算戰(zhàn)果。
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