2024關(guān)于銀行上半年工作總結(jié)

上半年，我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神，圍繞工作重點(diǎn)，突出理性發(fā)展，持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，下大力氣防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有力支持了XX城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)。

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

前6個(gè)月，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點(diǎn)，即：

——貸款余額減少。截止X月底，全行貸款余額XXXXXX萬元，較年初減少XXXXX萬元，下降XX.X％。

——人均存款增加。X月末各項(xiàng)存款余額XXXXX萬元，人均存款XXX萬元，同比增加XX萬元，增長(zhǎng)XX.XX％。

——利潤(rùn)總額增加。在各項(xiàng)費(fèi)用支出增加的情況下，上半年實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)XXX萬元，同比增加XX萬元，增長(zhǎng)X.X％。

——不良貸款及占比下降。止X月末，全行不良貸款余額XXXX萬元，較年初下降XXX萬元，占比下降X.XX個(gè)百分點(diǎn)。

——收入成本率下降。X月底全行收入成本率XX.XX％，同比下降X.X％，低于省分行目標(biāo)值X.XX％。

——資產(chǎn)利潤(rùn)率下降。X月末我行資產(chǎn)利潤(rùn)率X.XX％，同比下降X.XX個(gè)百分點(diǎn)。

——中間業(yè)務(wù)收入下降。前X個(gè)月全行中間業(yè)務(wù)收入X.X萬元，人均中間業(yè)務(wù)收入XXXX元，同比下降XXX元。

——貸款累放數(shù)量減少。上半年，全行累計(jì)投放各類貸款XXXXX萬元，同比減少XXXX萬元，下降XX.X％。

——貸款累收數(shù)量增加。X－X月，全行累計(jì)收回各類貸款XXXXX萬元，同比增加XXXX萬元，增長(zhǎng)XX.XX％。

二、主要工作及成效

（一）明確工作重點(diǎn)，持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷。

1、立足項(xiàng)目貸款，積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。

一是認(rèn)真落實(shí)市分行年初《客戶營(yíng)銷規(guī)劃》，采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動(dòng)調(diào)查等方式，大力營(yíng)銷項(xiàng)目貸款。前X個(gè)月，全行共受理、調(diào)查各類貸款XX筆、XXXXXX萬元，其中：新營(yíng)銷貸款項(xiàng)目XX個(gè)、XXXXX萬元；向省分行上報(bào)國(guó)投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等XXXX萬元以上項(xiàng)目貸款X個(gè)、XXXXX萬元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放X筆、XXXX萬元。

二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型，深入營(yíng)銷低風(fēng)險(xiǎn)貸款。今年X月XX日，白銀市被國(guó)家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的XX個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中，有XX個(gè)項(xiàng)目的XX億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此，我行緊抓機(jī)遇，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。X月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對(duì)接在內(nèi)的“五對(duì)接”會(huì)議，簽訂意向性貸款協(xié)議X份、XXXXX萬元；X月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會(huì)議，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項(xiàng)目XX個(gè)，

資金總需求XX億元，申請(qǐng)銀行貸款XX億元，其中有XX個(gè)項(xiàng)目此前已與我行建立了XXXXX萬元流動(dòng)資金信貸關(guān)系。

2、根據(jù)糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。

一是在認(rèn)真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應(yīng)的前提下，適當(dāng)控制糧油收購貸款投放數(shù)量，促銷壓庫，積極調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。X－X月，全行累計(jì)發(fā)放糧油收購貸款XXXXX萬元，同比減少XXXXX萬元；支持企業(yè)收購各類糧油XXXXX萬公斤，同比減少XXXX萬公斤；企業(yè)累計(jì)銷售各類糧油XXXXX萬公斤、XXXXX萬元，同比增加XXXX萬公斤、XXXXX萬元。

二是逐步支持建立市縣級(jí)糧油儲(chǔ)備，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的.增長(zhǎng)點(diǎn)。上半年，我行分別向會(huì)寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧貸款XXXX萬元和XXX萬元，支持建立縣區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)備XXX萬公斤和XXX萬公斤。

三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。今年，我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國(guó)有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款XXXX萬元，同比減少XXXX萬元；投放以實(shí)際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款XXXX萬元。兩項(xiàng)合計(jì)XXXXX萬元，同比增加XXXX萬元；落實(shí)訂單面積XX.XX萬畝，同比增加XX.XX萬畝。

3、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢(shì)，大力營(yíng)銷存款和中間業(yè)務(wù)。

一是將吸收各縣區(qū)財(cái)政性存款與對(duì)該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會(huì)寧縣支行上半年?duì)I銷財(cái)政性涉農(nóng)資金存款XXXX萬元。

二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營(yíng)銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款XXXX萬元，市分行營(yíng)業(yè)部在去年?duì)I銷白銀市城市信用社同業(yè)存款XXXX萬元的基礎(chǔ)上，今年再次營(yíng)銷XXX萬元。

三是將中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止X月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)XX筆、XXX萬元。

四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)掛鉤，前X個(gè)月全行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)XX筆、XXXXX萬元，實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收入X萬元。

（二）突出理性發(fā)展，全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。

為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)，我行將xx年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測(cè)、防范、清收、處置、期限管理”等七個(gè)方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計(jì)方案》開展全行性信貸檢查X次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題X類XXX條；止X月底，所有問題已全部整改到位。

二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年X月，對(duì)全市XX年以來的XXX份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔；嚴(yán)格辦貸程序，從X月份開始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時(shí)效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績(jī)效考核工資XXX元。

三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測(cè)控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測(cè)、收回到逾期貸款XX筆、XXX萬元；利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解cm系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束XX個(gè)。

四是督促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)信貸員“貸后監(jiān)管月報(bào)制”，前X個(gè)月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告XXX份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題XX個(gè)，提出改進(jìn)意見XX條；X月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會(huì)議”，從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)答問情況、cm系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等X個(gè)方面評(píng)比打分，督促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。

五是全力清收不良貸款。通過及早制定計(jì)劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時(shí)抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款XXX萬元，完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的XXX％，在X月底全行貸款余額較年初下滑XXXXX萬元的情況下，不良貸款占比下降了X.XX個(gè)百分點(diǎn)。

六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺(tái)作用，X月初，會(huì)寧縣委、縣政府召開全縣XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會(huì)議，支持農(nóng)發(fā)行歷時(shí)半個(gè)月全額收回XX年到逾期合同收購貸款XXXX萬元。

七是加強(qiáng)貸款期限管理。主要是在對(duì)景泰縣啤酒大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期、風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及貸款擔(dān)保能力確定貸款期限，密切關(guān)注貸款到逾期情況，加強(qiáng)庫存監(jiān)管，加大促銷力度，按照企業(yè)結(jié)算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時(shí)回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭(zhēng)取在X月末X月初新的經(jīng)營(yíng)周期到來之前，實(shí)現(xiàn)XXXX萬元貸款和XXXX萬公斤庫存“雙結(jié)零”。

（三）圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。

今年，我們堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。