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管理者如何帶好團隊企業(yè)培訓管理PPT課件
大小：17M | 頁數(shù)：39頁這是一套有關(guān)于管理者如何帶好團隊企業(yè)培訓管理學習和培訓PPT課件模板，共計使用了38張幻燈片。所謂"團隊"，指的就是由兩個或者兩個以上的人共同組成的團體，團體之間按照一定的規(guī)則且相互依賴。而一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團體，而優(yōu)秀的團體更離不開優(yōu)秀的管理者。管理者不僅需要以身作則成為團隊成員的榜樣，還需要學會如何去嚴格培訓管理團隊隊員們。
企業(yè)員工執(zhí)行力培訓PPT職場培訓課件
大?。?4M | 頁數(shù)：25頁這是一套適用于進行企業(yè)員工執(zhí)行力培訓職場培訓的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括企業(yè)員工執(zhí)行力的定義、執(zhí)行力的好處、執(zhí)行力的培養(yǎng)方案等，共計24頁；執(zhí)行力決定了員工的工作效率，只有提高執(zhí)行力，少說多做，才能在整體上改變企業(yè)工作氛圍，讓企業(yè)上下員工在其位謀其政，從而提升企業(yè)的經(jīng)營狀況，因此企業(yè)要注重員工的執(zhí)行力培訓，完善激勵措施等；
- 含講稿
能力與效率提升企業(yè)培訓PPT含講稿
大小：10M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于能力與效率提升企業(yè)培訓的PPT課件，一共包括26張幻燈片。該套PPT從四個方面展開能力與效率提升企業(yè)培訓的這一主題。第一部分為管理的基本知識，介紹了管理者需要具備的技能，分別是技術(shù)技能、人際技能和概念技能，該部分還介紹了管理的五大職責以及有效的管理工具和標準。第二部分為懂得提升執(zhí)行力，首先介紹了執(zhí)行力的定義，執(zhí)行力包括基層、中層、高層三個層次，然后講述了執(zhí)行力不強的具體表現(xiàn)以及原因。
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企業(yè)質(zhì)量意識培訓課件PPT職場培訓含講稿
大?。?7M | 頁數(shù)：34頁這是一套關(guān)于企業(yè)質(zhì)量意識培訓課件的PPT模板，包含33張幻燈片。質(zhì)量過關(guān)是一個企業(yè)立足于社會的基本要求，也是打敗同行的籌碼。企業(yè)為了降低成本，選擇更低端的替代品以及質(zhì)量管理不嚴格，妄想蒙混過關(guān)的手段在中國市場上都是行不通的。因此，企業(yè)必須嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把關(guān)生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)過程中的問題隱患。
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企業(yè)培訓4d領(lǐng)導力培訓課件PPT含講稿
大?。?7M | 頁數(shù)：38頁這是一套關(guān)于企業(yè)培訓4d領(lǐng)導力培訓的課件PPT模板，共計37頁。4d領(lǐng)導力是一個全面而深入的關(guān)于領(lǐng)導力的理論。它以一個坐標系，運用四個維度將領(lǐng)導者分為八種類型，能夠幫助企業(yè)培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導者。PowerPoint開篇對4d領(lǐng)導力進行了簡介，運用幻燈片展示了4d領(lǐng)導力中四種性格類型在團隊中的表現(xiàn)，并且對團隊文化進行了診斷。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，我們能夠更加了解什么是4d領(lǐng)導力，運用4d領(lǐng)導力來尋
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持續(xù)改善7步驟企業(yè)培訓PPT含講稿
大?。?2M | 頁數(shù)：25頁這是一套關(guān)于持續(xù)改善七步驟企業(yè)培訓的PPT模板，一共包括24張幻燈片。由于我們生活環(huán)境的多變性，我們也要通過持續(xù)改變的方式來適應(yīng)這種變化。但想要持續(xù)改變，必須鎖定我們需要改善的方向，并對其進行具體分析，提出合理化的建議，然后根據(jù)具體方案進行實施。此PPT模板從三個部分詳細展開持續(xù)改善七步驟的相關(guān)內(nèi)容。第一部分是持續(xù)改善的概念介紹。第二部分是持續(xù)改善的必要性介紹，這一部分通過講故事的方式引出所有生
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企業(yè)公司財務(wù)報銷流程培訓PPT含講稿
大?。?9M | 頁數(shù)：34頁這是一套與企業(yè)公司財務(wù)報銷流程培訓有關(guān)的PPT，總共33頁。通過學習企業(yè)財務(wù)報銷的流程，報銷人員能夠按照正確的規(guī)章制度進行報銷，這有利于提高企業(yè)的管理效率，還可以提高企業(yè)的財務(wù)運營效率。同時，企業(yè)也需要不斷完善財務(wù)報銷的制度，這有利于財務(wù)信息的公開和透明，員工們能夠更好地監(jiān)督企業(yè)的管理和運營情況，從而有效促進企業(yè)的健康發(fā)展。這份PPT由三個部分組成。第一部分內(nèi)容是費用報銷四大流程，此模板首先介紹
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5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓PPT含講稿
大?。?0M | 頁數(shù)：53頁這是一套與5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓有關(guān)的PPT，總共52頁。通過就一個問題點而持續(xù)5次的提問，從而追究問題其根本原因，直到找到問題的答案為止，這種分析法與傳統(tǒng)的方法是有所不同的，傳統(tǒng)方法主要是為了解決問題，而該分析法不是要立即解決問題，而是要基于揭示問題的根源，從而找出長久的應(yīng)對之策，而達到一勞永逸的效果。這份PPT由六個部分組成。第一部分內(nèi)容是什么是問題，此模板首先介紹了問題的概念，其次
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狼性團隊建設(shè)與管理企業(yè)培訓課件PPT含講稿
大?。?4M | 頁數(shù)：31頁這是一套與狼性團隊建設(shè)與管理企業(yè)培訓有關(guān)的PPT，總共30頁。對于狼性文化而言，每個團隊成員都是團隊中的重要組成部分，能夠共同為實現(xiàn)團隊目標而作出重要貢獻，因此，團隊之間是互相信任、互相支持且共同成長。同時，狼性文化也鼓勵成員們朝著共同的目標積極進取，成員們勇于面對挑戰(zhàn)，不畏懼艱難，能夠積極尋找解決問題的方法，從而能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對激烈的市場環(huán)境。這份PPT由六個部分組成。第一部分內(nèi)容是塑造
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企業(yè)個人安全用電知識課件PPT含講稿
大?。?4M | 頁數(shù)：37頁這是一套與企業(yè)個人安全用電知識有關(guān)的演示文稿，包含36張幻燈片。通過用電安全的企業(yè)培訓，員工們可以深入了解動力基礎(chǔ)知識，從而提高他們對電力安全的認知和應(yīng)對能力，確保自身和他人的安全。同時，企業(yè)用電安全也關(guān)系到經(jīng)濟效益，還可以提升企業(yè)市場競爭力，這是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，也是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提，因此，員工安全用電知識培訓是極為重要的舉措。這份PowerPoint由八個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是電
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時間管理技能培訓課件PPT企業(yè)培訓含講稿
大小：6M | 頁數(shù)：32頁這是一套關(guān)于時間管理技能培訓的PPT課件，一共包括31張幻燈片，該套PPT從四個方面展開時間管理技能培訓的這一節(jié)課程。第一部分為為什么需要時間管理？該部分主要講述了做好時間管理的意義，并引用孔子、莊子的話語幫助學生更好的做好時間管理，不再因虛度光陰而悔恨。第二部分為時間與時間管理概述，該部分詳細介紹了時間和時間管理的定義，同時讓學生了解了時間的特性，時間具有不可再生性、時間具有無法開源性、時間具
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企業(yè)責任心與執(zhí)行力培訓課件PPT含講稿
大小：27M | 頁數(shù)：35頁這是一套關(guān)于企業(yè)責任心與執(zhí)行力培訓課件的PPT模板，通過PowerPoint制作，一共包含34張幻燈片。不管進入到任何一個企業(yè)，每位員工都要有最基本的責任心，盡職盡責的完成本崗位的工作任務(wù)。而作為企業(yè)，通常也會對新進的員工進行責任心與執(zhí)行力的培訓，提高員工的工作積極度，給企業(yè)帶來效益。這份演示文稿就從四個部分展開企業(yè)責任心與執(zhí)行力培訓。第一部分主要介紹了什么是責任心。第二部分是正確對待工作，這一
如何管理班組5SPPT模版企業(yè)培訓課件
大?。?M | 頁數(shù)：19頁這是一套有關(guān)如何管理班組5S企業(yè)培訓課件PPT模版，共計29頁。任何一個組織，小到個人大到集體都應(yīng)該遵循特定的準則，也就是說具備完善的管理系統(tǒng)是一個企業(yè)或團體的根本前提，只有這樣員工不管是在工作效率還是能力提升方面才會不斷的得到加強。而PPT模板內(nèi)容所介紹的管理模式，是一種源自日本的新型管理方法，名稱為"5s"管理方法，所謂"5s"即為整理、整頓、清潔、修
企業(yè)培訓之如何制定計劃
大小：4M | 頁數(shù)：40頁公司培訓PPT模板,企業(yè)培訓PPT模板,員工培訓PPT模板,企業(yè)文化PPT模板,動態(tài)模板PPT模板
銀行財務(wù)管理培訓課程企業(yè)培訓PPT財務(wù)知識培訓
大?。?5M | 頁數(shù)：49頁這是一套關(guān)于銀行財務(wù)管理培訓的PPT模板，共計50頁。財務(wù)管理是一項關(guān)于開展銀行財務(wù)活動、梳理銀行財務(wù)關(guān)系的工作，而商業(yè)銀行財務(wù)管理則是針對商業(yè)銀行的經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的一系列關(guān)于財務(wù)管理的工作。PPT模板詳細地介紹了商業(yè)銀行財務(wù)管理的內(nèi)容和體制，并闡述了商業(yè)銀行的營業(yè)收入、營業(yè)費用、目標利潤等信息，為相關(guān)工作人員指明了工作方向。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效把握銀行財務(wù)管理的技巧。
企業(yè)信息化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全數(shù)據(jù)數(shù)字化知識PPT課件
大?。?8M | 頁數(shù)：37頁這是一套關(guān)于企業(yè)信息化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全數(shù)據(jù)數(shù)字化的演示文稿，使用PowerPoint制作，共計38張幻燈片?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展為人們的生活帶來了極大的便利。對于企業(yè)來說，如何在互聯(lián)網(wǎng)時代立足至關(guān)重要。當今社會，人們動動手指就可以獲得想要的信息，企業(yè)應(yīng)該順流而上，跟著時代的潮流，完善自身的運營模式。學習該PPT模板有助于企業(yè)更好的滿足消費者的需求。
績效九宮格培訓課件PPT企業(yè)培訓職場培訓課件
大?。?6M | 頁數(shù)：19頁這是一套關(guān)于績效九宮格的培訓類演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了20張幻燈片。不少企業(yè)會不定時對員工展開績效培訓?？冃强己藛T工的工作能力的一個重要指標，它可以很好的反映出員工的工作效率以及未來的發(fā)展?jié)撃?。通過對績效進行培訓，可以幫助員工更好的提高自己的工作效率，提升自己的職場競爭力。學習該PPT模板，有助于企業(yè)的相關(guān)人員在對員工展開績效培訓時更好的滿足不同員工的不同需求。
產(chǎn)品需求分析與需求管理企業(yè)員工培訓課件PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：63頁這是一套與產(chǎn)品需求分析與需求管理企業(yè)員工培訓有關(guān)的PPT演示文稿，以幻燈片的形式展現(xiàn)，總共63頁。需求管理是項目管理和產(chǎn)品管理中的重要環(huán)節(jié)，能確保項目和產(chǎn)品的成功交付。需求的管理能夠幫助團隊了解客戶的需求，通過與客戶溝通和交流，收集他們的需求，并通過需求管理的過程，避免理解錯誤而導致項目開發(fā)的方向偏離用戶需求，從而提高產(chǎn)品的交付效率和用戶的滿意度，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的進程。
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企業(yè)團隊管理之客服售后電銷咨詢溝通技巧培訓PPT含講稿
大?。?7M | 頁數(shù)：33頁這是一套關(guān)于企業(yè)團隊管理之客服售后溝通技巧培訓的PPT模板，共計32頁。售后客服是在銷售的基本步驟完成以后，對客戶進行的細節(jié)服務(wù)。好的售后服務(wù)能夠幫助公司發(fā)展忠誠客戶，推動老客戶帶動新客戶，增加公司在同行中的競爭力。PowerPoint開篇對售后客服工作進行了概述，運用幻燈片講解了售后客服的電話技巧以及售后客服問題處理的技巧，分享了售后客服的服務(wù)標準。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，我們能夠讓售后客服
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6S現(xiàn)場管理方法與技巧企業(yè)培訓課件PPT含講稿
大?。?5M | 頁數(shù)：47頁這是一套有關(guān)于6s現(xiàn)場管理方法與技巧企業(yè)培訓和學習PPT課件模板，共計使用了46張幻燈片。6s企業(yè)管理方法主要起源于日本，它主要包含的內(nèi)容有整理、整頓、安全素養(yǎng)、清掃和清潔。6s管理主要是將生產(chǎn)現(xiàn)場中的工作人員以及機器方法和材料等生產(chǎn)要素進行有效的管理，讓員工能夠更好的完成日常工作，并能夠幫助企業(yè)更好的規(guī)范員工的工作和公司正常運行。
