這是一套關(guān)于能力與效率提升企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件,一共包括26張幻燈片。該套PPT從四個方面展開能力與效率提升企業(yè)培訓(xùn)的這一主題。第一部分為管理的基本知識,介紹了管理者需要具備的技能,分別是技術(shù)技能、人際技能和概念技能,該部分還介紹了管理的五大職責(zé)以及有效的管理工具和標(biāo)準(zhǔn)。第二部分為懂得提升執(zhí)行力,首先介紹了執(zhí)行力的定義,執(zhí)行力包括基層、中層、高層三個層次,然后講述了執(zhí)行力不強(qiáng)的具體表現(xiàn)以及原因。第三部分為工作效率提升技巧,該部分介紹了時間管理基本理念、時間管理基本方法、SMART原則、四象限原則、對象原則這五種提升工作效率的技巧。第四部分為高級溝通技巧,該部分介紹了有效溝通的四大原則,同時根據(jù)不同對象,介紹了不同的溝通技巧。
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