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工作效率與能力提升企業(yè)培訓課件PPT含講稿

  • 這是一套關于工作效率與能力提升企業(yè)培訓課的PPT課件,一共包括26張幻燈片,該套PPT從四個方面展開工作效率與能力提升的企業(yè)培訓課程。第一部分為基本知識,該部分主要是從管理者需要具備的三個技能展開,接著講述了管理的五大職能,包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,又對有效的管理工具進行了介紹,并對有效管理的標準進行了說明。第二部分為提升執(zhí)行能力,首先對執(zhí)行力的定義進行了介紹,接著以圖文結合的方式幫助人們理解執(zhí)行力的三個層次,接著分析了執(zhí)行力不強的表現(xiàn)和原因。第三部分為溝通技巧,該部分介紹了有效溝通的四大原則,還對不同對象的溝通技巧進行了詳細介紹。第四部分為工作效率,該部分介紹了時間管理的基本理念以及在實施管理中應遵循SMART原則,在時間管理上應運用四象限原則。
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這是一套關于工作效率與能力提升企業(yè)培訓課的PPT課件,一共包括26張幻燈片,該套PPT從四個方面展開工作效率與能力提升的企業(yè)培訓課程。第一部分為基本知識,該部分主要是從管理者需要具備的三個技能展開,接著講述了管理的五大職能,包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,又對有效的管理工具進行了介紹,并對有效管理的標準進行了說明。第二部分為提升執(zhí)行能力,首先對執(zhí)行力的定義進行了介紹,接著以圖文結合的方式幫助人們理解執(zhí)行力的三個層次,接著分析了執(zhí)行力不強的表現(xiàn)和原因。第三部分為溝通技巧,該部分介紹了有效溝通的四大原則,還對不同對象的溝通技巧進行了詳細介紹。第四部分為工作效率,該部分介紹了時間管理的基本理念以及在實施管理中應遵循SMART原則,在時間管理上應運用四象限原則。

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