






這是一套適用于進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理之道企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)管理的原則、經(jīng)營(yíng)管理的理論知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐案例分析等,共計(jì)23頁(yè);本課件在內(nèi)容上首先介紹了經(jīng)營(yíng)管理的定義概述和重要性,以及經(jīng)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn),并介紹了戰(zhàn)略規(guī)劃的定義概述、原則與流程、制定的技巧和方法等;接著介紹了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則和人力資源管理的關(guān)鍵,以及市場(chǎng)營(yíng)銷策略的指定方法,如何維護(hù)和管理客戶關(guān)系;然后通過(guò)結(jié)構(gòu)流程圖展示了財(cái)務(wù)管理的基本框架,介紹了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制策略的具體含義,并強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性,如何維持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)創(chuàng)新的目標(biāo)制定和計(jì)劃、創(chuàng)新管理等;最后介紹了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理未來(lái)發(fā)展的展望,要推進(jìn)和改善的問題有哪些;
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