企業(yè)成本管理PPT培訓(xùn)課件含講稿

這是一套企業(yè)成本管理PPT培訓(xùn)課件，共計(jì)39頁(yè)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，精準(zhǔn)把控成本，能直接提升利潤(rùn)空間，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供資金保障。合理規(guī)劃資源，避免浪費(fèi)，促使運(yùn)營(yíng)流程更優(yōu)化。還可增強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多市場(chǎng)份額，助力企業(yè)在商海中穩(wěn)健前行，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。本套PPT共由六個(gè)部分組成，依次是企業(yè)成本管理、物控與生管成本、質(zhì)量成本管理、人力成本管理、應(yīng)用工具和方法、現(xiàn)代成本控制理念。第一部分首先從企業(yè)人談了企業(yè)的價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益，然后介紹了企業(yè)成本的構(gòu)成和制造流程，在以一個(gè)原理來(lái)說(shuō)明短板問(wèn)題；第二部分首先介紹了物料需求計(jì)劃（MRP），接著列出幾點(diǎn)用以解釋如何改善成本并引入成本的中心概念，最后介紹怎樣找出邏輯性問(wèn)題；第三部分介紹了質(zhì)量成本的概念、構(gòu)成、核算方法、報(bào)告和計(jì)劃與控制；第四部分介紹了人力成本如何管理并給出案例分析；第五部分給出了管理的工具和方法，如PDCA、80/20法則和ABC分類法等等；第六部分列出了現(xiàn)代成本控制的四個(gè)理念。