物料控制培訓(xùn)PPT含講稿

這是一套與物料控制培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共36頁(yè)。通過(guò)物料控制管理的培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部能夠充分并合理的利用內(nèi)部資源，包括人力和財(cái)力等，從而避免和減少資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)，物料管理還可以?xún)?yōu)化生產(chǎn)的流程和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程，避免停工和產(chǎn)品能源浪費(fèi)的現(xiàn)象，從而提高生產(chǎn)效率，因此，在供應(yīng)鏈管理過(guò)程中，物料控制管理有著重要且不可取代的作用。這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是物料控制概述，此模板首先介紹了管理的精髓所在，其次是對(duì)物料控制的定義進(jìn)行闡述，包括廣義和狹義，最后是物料控制的作用。第二部分內(nèi)容是物料需求計(jì)劃，這一部分主要包括工作原理和流程、構(gòu)成部分和產(chǎn)生效益。第三部分內(nèi)容是物料管理范圍，這一部分一方面介紹了管理的規(guī)劃和訂購(gòu)階段，另一方面是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、備料和發(fā)料的階段進(jìn)行介紹。第四部分內(nèi)容是物料案例研究。