-
XX鎮(zhèn)2023年道路交通安全工作總結
六、下一年工作打算我們將按照“主題在縣，管理在鎮(zhèn)，延伸到村”的農(nóng)村道路交通安全管理體制，圍繞“降事故、保安全、保暢通”的工作目標，做好以下幾個方面的工作：1、加強道路交通管理，改善道路交通條件。在全面加強管理的基礎上，突出對事故多發(fā)地段的控制，加大對道路交通違章違法行為嚴查處力度，改善路況，預防道路交通事故的發(fā)生。2、認真開展道路交通隱患排查。對全鎮(zhèn)道路交通安全隱患進行拉網(wǎng)式排查，一經(jīng)查出隱患及時整改，將道路交通各類事故消滅在萌芽狀態(tài)中。3、加強交通安全宣傳教育，提高廣大人民群眾的安全意識。安全宣傳教育，重點對機動車駕駛員的道路法規(guī)及典型惡性道路交通死亡事故宣傳力度，提高他們尊章守紀的自覺性；要加強安全意識的灌輸，大力宣傳道路交通安全無小事，做到家喻戶曉，人人皆知。
施工員工作總結
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
除四害工作總結
滅蟑工作4月20日—22日開展了集中滅蟑，于投放藥品40余包，把餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、及招待所等單位作為重點整治，采取環(huán)境治理和專業(yè)藥殺相結合的方法，使蟑螂陽性房間嚴格控制在2%以內(nèi)。
月度工作總結
要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個過程中要抓緊學習這類產(chǎn)品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚，技術關鍵在那里，質(zhì)量如何控制，價格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何....客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
工作總結大全
秘書處的一個基本職能是文字、檔案材料的管理。本學期初，學生會剛換屆結束，我們就整理了上屆學生會遺留下的一些文字材料，又根據(jù)我系學生會在發(fā)展過程中遇到的一些實際問題，制定了一些相關的文件。秘書處成員嚴格分工、各盡其責任，內(nèi)部建設已初步完善。
實習工作總結
前期跟蹤分析預裝門開關電機下線率高的問題，并執(zhí)行臨時整改措施，運用質(zhì)量分析---魚骨圖等工具來分析根本原因和直接原因，然后拿出永久的對策，接著執(zhí)行及驗證對策，最終防止再次發(fā)生或在其它產(chǎn)品上發(fā)生。通過這次改進，讓我了解了公司的改進流程。
體校工作總結
加強對運動員的思想政治工作和對學校環(huán)境衛(wèi)生整治，努力為訓練創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境。學校領導有專人分管運動員的思想政治工作，還為女運動員配備了專職的女教師;對家庭比較困難又能刻苦訓練、運動成績比較突出的運動員，向體育局申請給予生活費減免。今年以來，我們還對運動員的身體健康高度重視，確保訓練中不發(fā)生人身安全事故。學生和家長對我校的管理比較滿意。今年，有9位學生家長主動要求我校為他們的子女辦理休學手續(xù)，以安心在校訓練，備戰(zhàn)省十一運會。
工作總結“四個新”
1.這一年克難而進轉型創(chuàng)新交出嶄新答卷；
鎮(zhèn)禁毒工作總結
四、加強日常管理，避免漏管失管。一是建檔立卡。對登記在冊的社會面吸毒人員提前電話通知按時到禁毒工作站做好尿檢、毛發(fā)采集、談話記錄，并建立一人一檔。對個別因患病行動不便的吸毒人員，工作站人員采取上門服務；二是加強部門協(xié)作。對一些在監(jiān)獄服刑、拘留所、強戒所的吸毒人員，工作站工作人員與上述單位銜接，在其刑滿釋放和強戒康復期滿時，工作站與縣X服務中心、鎮(zhèn)司法所工作人員會同家屬將其接到禁毒工作站，實行無縫對接；三是嚴格制度管理。對外出務工的吸毒人員，嚴格落實外出請假制度，需異地執(zhí)行的，要求每月到居住地派出所或轄區(qū)內(nèi)社戒社康工作站接受尿樣檢測，并將尿檢結果寄回或AAA傳回，由工作站人員錄入系統(tǒng)。一是進一步加強對禁毒工作的領導，完善工作制度，加大工作力度。
案防工作總結
（四）嚴格整改問責，鞏固案防工作成效。對各項檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進行一次“大起底”，梳理未整改的問題底數(shù)，按機構、人員建立問題臺賬，持續(xù)跟進問題整改，遏制屢查屢犯問題。進一步建立完善整改問責機制，明確落實整改、監(jiān)督整改及實施處罰、款項收繳、處分入檔、監(jiān)督處罰的責任主體，并配套相應的考核懲戒及聯(lián)動措施，扎實推進整改及問責工作。對屢查屢犯、屢糾屢錯和各類同質(zhì)同類出現(xiàn)的操作風險隱患和重大違規(guī)行為，實行“硬約束”“零容忍”，不僅追究當事人的責任，還要追究上級的管理責任，做到違規(guī)必糾、違規(guī)必罰。（五）加強文化建設，建立正向激勵政策。要多角度多層次構建積極向上的企業(yè)文化，營造團結奮進、無私奉獻的工作氛圍，增強凝聚力和員工的責任感。通過組織開展合規(guī)講堂、合規(guī)考試、合規(guī)演講、分析案例等方式，將合規(guī)文化潛移默化地滲透到業(yè)務經(jīng)營管理的各個領域和環(huán)節(jié)。完善用工制度和收入分配制度，促進員工以正向的、積極的以及“主人翁”的態(tài)度，更加有力地推動集團持續(xù)穩(wěn)健運營。
職稱工作總結
在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主作用，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高?，F(xiàn)在學生普遍反映喜歡上英語課，就連以前極討厭英語的學生都樂于上課了。
滅鼠工作總結
首先是宣傳到位。結合學校實際，利用櫥窗、板報等固定的宣傳陣地，組織學生出黑板報，達到良好的宣傳效果，提高了師生滅殺老鼠的意識。通過各種形式的宣傳，進一步提高廣大師生對開展愛國衛(wèi)生活動和滅鼠行動重要性的認識，從而不斷增強廣大師生的健康意識，衛(wèi)生意識，提高自我保健能力。
個人度工作總結
一年來，在工作中，我明顯感覺到自己遇到了所謂的"三年之癢"，工作疲態(tài)初顯，出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、動力不足等現(xiàn)象，一定程度上影響了工作效率。面對這些，我對自己做了認真分析，及時進行自我加壓，主動查找差距，并采取每天晨練、早睡早起、堅持業(yè)務知識學習等措施，努力保持精力的充沛、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅定，逐步提高了自我承受力。
人事處工作總結
組織教師參加了職稱英語考試，上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱計算機考試，組織12教師報名參加了思政和管理基礎課程培訓；組織229名專業(yè)技術人員參加了繼續(xù)教育第三輪公修課培訓考試；向系（部）、各部門印發(fā)了填報“xxxx年度系（部）、部門人員進修計劃表”的通知。
人才工作總結
一、強經(jīng)濟運行調(diào)度，確保平穩(wěn)發(fā)展。今年以來，受市場需求不旺、企業(yè)成本上升、招工難與勞動力就業(yè)難等問題制約，工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度趨緩，異常是9月份，按照上級統(tǒng)計部門通知要求，我區(qū)對明年擬從規(guī)模以上企業(yè)剔除的需奇電器、國建高創(chuàng)、福萊特醫(yī)療等3家企業(yè)的主要經(jīng)濟指標進行調(diào)整，其中3家企業(yè)1-10月份累計調(diào)減主營業(yè)務收入10.6億元、利稅2.3億元、利潤1.8億元，而去年1-10月份3家企業(yè)主營業(yè)務收入、利稅、利潤基數(shù)分別高達7.9億元、2.1億元、1.7億元，不能核減，故造成全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標大幅下降。1-10月份，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入92.7億元、同比降低7.3，利稅6億元、同比降低25.6，利潤3.8億元、同比降低27.9。全年各項主要經(jīng)濟指標降幅在8以上,
督查室工作總結
1、圍繞市委、市政府中心工作和重要文件、重要會議精神，進行了認真督查。為確保市委、市政府的中心工作得到貫徹落實，我們采取了打電話、發(fā)通知、現(xiàn)場查看、聽匯報、召開座談會、電視采訪責任人、反饋整改意見等形式開展督查工作，變被動督查為主動服務。市委、市政府的重大決策部署下去之后，我們就積極主動地深入基層，同有關單位聯(lián)系溝通，商討工作措施，制定行動方案。在實際工作中，抓住關鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點，摸實情，說實話，做實事，求實效，不搞蜻蜓點水，不搞形式主義。寫出有見解針對性較強的督查報告，反饋給分管領導，為領導決策提供真實依據(jù)。今年以來，我們分別開展了重點工程和重點工作督查、新區(qū)組裝和老城區(qū)改建督查、市政府全會精神貫徹落實督查、人大代表建議議案和政協(xié)提案辦理督查、十五件實事貫徹落實督查、《百姓直通車》中網(wǎng)民所反映熱點難點問題督查等，事事有結果，件件有著落，有力配合了全市各項中心工作的開展，為市委、市政府的決策做出了積極貢獻。2、明確重點，強化措施，對《政府工作報告》中提出的10件實事、10項重點工作進行了有效督查。為確保《政府工作報告》中提出的10件實事、10項重點工作真正得到貫徹落實，并取得如期效果，我們先將10件實事、10項重點工作進行了分析歸類，明確責任單位和責任領導，以表格形式將所涉及內(nèi)容表述明白，然后召開有關單位協(xié)調(diào)會，把責任和義務劃分清楚，并要求各單位明確專人專職負責有關事宜，每周報送實事、重點工作進展情況，督查室根據(jù)督查情況和單位報送情況及存在問題，按照年初的督查計劃，與網(wǎng)站密切配合，及時以表格或快報形式在項城政府網(wǎng)上公布，下發(fā)督查快報13期，多渠道、多形式的督導，不僅能使領導一目了然，使群眾了解內(nèi)情，更增加了責任單位的壓力感和緊迫感，對10件實事和10項重點工作的進度起到了積極的推動作用。并每月一總結，將有關情況上報周口市政府，受到了領導的贊許和群眾的表揚。
個人工作總結(教學)工作總結
在教學工作方面，整學期的教學任務都非常重。但不管怎樣，為了把自己的教學水平提高，我堅持經(jīng)常翻閱《小學語文教學》、《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書籍。還爭取機會多出外聽課，從中別人的長處，領悟其中的教學藝術。
管理區(qū)2023年工作總結及2024年工作計劃
（四）聚焦高效能護航，社會治理體系上實現(xiàn)新提升一是提升生態(tài)治理“戰(zhàn)斗力”。堅決打好藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，將大氣污染防治作為重中之重，保持秸稈禁燒高壓態(tài)勢，加強秸稈綜合利用，確保轄區(qū)全年禁燒。深入實施水污染防治行動，鞏固提升河長制工作成效，鞏固轄區(qū)河道環(huán)境整治成果。不斷完善林長制體系建設，織密林地管理網(wǎng)絡。踐行綠色低碳生活方式，在全社會倡導綠色出行、綠色辦公、綠色消費理念。二是打好信訪化解“組合拳”。研究完善信訪矛盾動態(tài)摸排機制、分析研判機制、分類調(diào)處機制、督查考核機制等工作機制，創(chuàng)新改進工作方法，嚴格落實領導包案制度，不斷推動信訪積案化解。三是擰緊轄區(qū)安全“責任閥”。常態(tài)開展重點領域、行業(yè)安全隱患排查整治工作，堅決守住安全底線。持續(xù)做好掃黑除惡、反邪教等工作，嚴厲打擊電信詐騙、養(yǎng)老詐騙等違法犯罪行為。暢通群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)、權益保障渠道，加強源頭防控、糾紛化解、應急處置，構建和諧社會，切實增強群眾安全感。
園區(qū)管委會2023年工作總結及2024年重點工作計劃
（四）理順園區(qū)管理體制。一是爭取省編辦經(jīng)開區(qū)“三定”方案盡快批準實施；二是理順經(jīng)開區(qū)與市直部門和區(qū)的關系，盡快明確經(jīng)開區(qū)的職責范圍；三是健全經(jīng)開區(qū)的管理服務機構；四是明確經(jīng)開區(qū)四至界限，編制總體發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（五）強化規(guī)范監(jiān)管服務。一是嚴格規(guī)劃管理。嚴把項目“一書三證”的審查、審批關，對建筑容積率、綠地率、建筑外觀等實行包抓責任制監(jiān)管，確保符合園區(qū)規(guī)劃要求；嚴格要求建設單位辦理質(zhì)監(jiān)、消防等手續(xù)，履行工程報建、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量委托、施工圖審查等基本建設程序，提高規(guī)劃審批質(zhì)量。二是加強土地管理。采取收購置換、收取土地閑置費等措施，加大對圈而不建土地的回購、清收力度，盤活園區(qū)沉積土地；對新入園項目，嚴格論證審查投資額度及用地面積，強化用地合同管理，實行分批供地，防止產(chǎn)生新的閑置土地；做好未開發(fā)土地的規(guī)劃儲備，通過壓縮清理、規(guī)劃延伸，拓展園區(qū)空間，實現(xiàn)增區(qū)擴園目標。
XX工業(yè)園區(qū)2023年工作總結和2024年工作思路
（二）科學破解要素制約，拓展園區(qū)發(fā)展空間一是抓科學評價。與經(jīng)信條線按企業(yè)評價不同，園區(qū)嘗試建立的按地塊評價更能反映地塊出讓后的效益情況，更具實際意義。目前地塊評價框架已經(jīng)建立，大部分地塊已納入，但尚未實現(xiàn)全覆蓋。2024年要拓寬數(shù)據(jù)來源，充分結合工業(yè)企業(yè)綜合評價、地企調(diào)查等工作，利用市監(jiān)、資規(guī)、稅局等渠道，盡快完善地塊評價體系。二是抓資源整合。對于低效的工業(yè)用地，綜合運用電價差別等導向政策，仔細研究原有合同，與資規(guī)局等部門加強溝通和協(xié)調(diào)，由管委會主導，引導原業(yè)主配合將廠房出租給投資大、用地少、產(chǎn)出高、效益好的新項目，讓土地恢復效益。三是抓容積率提升。對于高效工業(yè)用地，發(fā)展快速空間不足的企業(yè)，引導鼓勵其充分利用現(xiàn)有的政策和渠道，通過容積率提升，拓展空間資源。
