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公司管理制度（適用于家具廠）
第一章人事管理制度一、人員的雇傭、解雇、合同續(xù)簽第一條有下列事情之一者，不得予以任用：（一）剝奪公權、尚未恢復者；（二）曾犯刑事案件，經判刑確定者；（三）通緝在案，尚未撤消者；（四）吸食鴉片或其它毒品者；（五）身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；（六）未滿十六周歲者。第二條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第三條試用人員在試用期內辭職的，應提前三天向廠辦提出辭職報告，到公司綜合辦辦理辭職手續(xù)。用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經由總經理與常務副總經理批準后到綜合辦辦理辭退手續(xù)。第四條合同期內員工辭職的，必須提前30天向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，由總經理與常務副總經理批準，在員工辦理好各項工作交接手續(xù)后，由綜合辦給予辦理辭職手續(xù)。（對于不同崗位工作交接手續(xù)的辦結標準和辦結事項，參照相關崗位職責。）第五條員工或用人部門認為其現(xiàn)工種不適合的，可向綜合辦申請由總經理與常務副總經理批準在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權予以解聘、辭退。第六條員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。第七條公司對辭退員工應持慎重態(tài)度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經綜合辦核實，經由總經理與常務副總經理批準后，通知被辭退的員工到綜合辦辦理辭退手續(xù)。未經綜合辦核實和由總經理與常務副總經理批準的，不得辭退。辭退員工，公司必須提前30天通知被辭退者。第八條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到綜合辦辦理終止合同手續(xù)。第九條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。第十條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，綜合辦不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。第十一條按照《勞動合同法》規(guī)定，公司與員工協(xié)議續(xù)簽勞動合同的，公司將在員工原勞動合同期滿前30天向員工發(fā)出書面續(xù)簽合同的通知，員工需在通知發(fā)出后及時到廠辦辦理合同續(xù)簽手續(xù)；若員工以各種理由拖延至合同期滿前一天，仍不提出與工廠續(xù)簽合同，則合同期滿后視為該員工自愿放棄與公司續(xù)簽勞動合同，公司將為其辦理合同期滿后的離職手續(xù)。第十二條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按《勞動合同法》相關規(guī)定，給予經濟補償金。第十三條除管理層外的操作工人的雇傭與辭退等手續(xù)一律由廠辦給予辦理。二、待遇第十四條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。本廠員工工資按工作性質分為：計時工資和計件工資。第十五條本廠員工工資的結算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行：（1）員工的工資為月結算。員工工資每月10日發(fā)放。（2）試用期間的工資，按擬定的工資下調一級發(fā)給。第十六條假期類別：（1）員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產需要不能休假的，節(jié)日按日基礎工資200%、假日按日基礎工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。（2）員工按國家規(guī)定享有探親待遇。
公司管理制度（適用于園林景觀）
第二節(jié)崗位職責一、總公司■總經理□直接上級：董事長□直接下級：總經理助理、行政人事主管、總賬會計、技術質檢科長、預算科長、采購科長、各項目經理□崗位職責：1、根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃、方針要求，全面主持園林公司的日常經營、生產與管理工作，是公司各項責任狀指標落實的第一責任人。2、負責組織召開各種辦公會議，對經營生產管理工作進行部署，審議會議決議并督促落實執(zhí)行。3、負責主持公司市場經營工作：（1）按照市場定位、業(yè)務承接定位要求對業(yè)務信息進行評估、篩選、把關；（2）組織確定談判策略,組織做好業(yè)務洽談工作；（3）主持公司內部對招標文件、業(yè)務承諾書、投標文件、業(yè)務合同、居間合同等的評審工作，并直接對工程合同等逐條進行把關;4、負責公司生產管理工作：（1)全面做好公司生產計劃、生產作業(yè)的指導工作,抓好項目質量保證體系的運行工作；（2）負責各項目部人、財、物的總體調度和計劃的審核；(3）負責組織對各項目的綜合檢查評比工作；5、外部關系的管理工作：(1）定期與甲方溝通，調研客戶滿意度狀況，并根據調研結果采取措施，提升客戶滿意度；（2）組織推進公司戰(zhàn)略合作伙伴的開發(fā)、維護工作，并定期直接與戰(zhàn)略合作伙伴進行溝通、協(xié)調；(3）負責政府等重大公共關系建設工作。6、督促、協(xié)助各項目部做好工程款回收工作。7、全面負責項目成本管理工作；8、參與擬定公司各崗位職責、工作流程、工作標準、準則、操作手冊的編制與修訂,經審議后負責組織推進實施。9、履行檔案管理職責，根據本項目部不同種類文件材料形成的特征,負責本項目部文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時間移交本項目部集中保管.10、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核相關人員所發(fā)生的費用票據。11、不斷收集標桿企業(yè)企業(yè)管理的相關資料，通過調研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司企業(yè)管理水平和能力.12、完成直接上級交辦的其它工作.
公司管理制度（適用于印刷企業(yè)）
第一：目的 為了規(guī)范公司的勞動合同管理，指導勞動合同的簽訂工作，根據《中華人民共和國勞動法》并結合公司的實際情況，制定本管理辦法。第二：范圍 公司實行全員勞動合同制，員工均需與公司簽訂勞動合同，以明確雙方的權利和義務，建立起合法的勞動關系。第三：合同簽署權限1. 由董事會負責直接任命人員簽訂勞動合同。2. 公司法定代表人授權公司總經理代表公司與所有員工簽訂勞動合同。3. 勞動合同采用書面形式。第四：簽訂時間1. 在新進員工辦理完入職手續(xù)后的7個工作日內，公司與其簽訂《試用協(xié)件》，試用期為3個月或者公司生產忙季二個月內，根據試用期間工作表現(xiàn)試用期可提前結束。2. 在試用期結束批準轉為正式員工后，雙方簽訂正式《勞動合同》3. 正式簽訂勞動合同關系的合同時必須提供個人的有效證件和證明即個人身份證（簡歷復印件）；證明沒有重復勞動合同關系。能證明本人與其它用人單位已解除勞動關系；若確實無法提供，至少應提交本人與其它單位不存在勞動關系的個人聲明，公司方可與其簽訂試用協(xié)議或勞動合同。4. 新招聘的員工有專業(yè)技能，來公司上班可直接進入崗位操作無需培訓的人員，又與原單位解除了勞動合同，可直接轉入本公司辦理相關手續(xù)。5. 新招聘的員工屬專業(yè)管理人才，可直接進入崗位，沒有重復勞動關系的，可簽訂勞動合同。第五：簽訂勞動合同的期限1. 對于一般的員工，簽訂1年期合同，對于技術及高級技術管理崗位員工，可簽訂2年合同期。2. 續(xù)訂勞動合同時與原合同期限相同。第六：勞動合同簽訂必須履行下列規(guī)定：1. 條件：①品德好，愛公司愛車間如家，熱愛自己的工作崗位，勤懇工作認真負責。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。②必須有具備領機技術水平，具有獨立的操作能力，機械維修能力。③必須具備有協(xié)調能力，有獨立指導本機組人員的組織生產能力。④完成任務好，服從分配，有千方百計帶領機組人員完成公司交給的各項生產任務的能力。⑤產品質量好，視質量為生命，質量意識高，有帶領機組人員生產的高質量產品。⑥按規(guī)定自愿交的個人部分的保險費，由公司從工資中代扣代交，無工資代扣代交，自動脫離保險。2. 承諾① 被保險人員解決生活后顧之憂，必須堅持技術為公司所用，如中途離開公司約20天（車間提供考勤依據）社會保險自動脫保。② 嚴重違反公司規(guī)章制度造成嚴重的社會后果和經濟損失，不接受教育和處理的，社會保險自動脫保。③ 在大忙中無故不上班，完不成任務，造成社會不良后果和嚴重經濟損失，不接受教育和處理的，自動脫保。④ 在生產過程中不負責任，給產品造成嚴重或致命的質量問題，造成嚴重的社會影響后果和公司巨大的經濟損失，不接受教育和處理的除追究經濟責任外，社會保險自動脫保。
公司管理制度（適用于醫(yī)藥公司）
1.目的：規(guī)范公司質量管理文件編制、審核、批準、發(fā)布、修訂、發(fā)放、回收、作廢、銷毀的管理，確保質量管理文件的有效性、實用性和可操作性；2.范圍：適用于與質量管理體系有關的各級文件的管理與控制；3.職責：質量管理部；4.內容：4.1概念：質量管理文件指質量管理體系所涉及的文件，是企業(yè)開展質量活動的依據，是各級管理人員和全體員工應遵守的工作規(guī)范，在企業(yè)內部具有強制性；質量管理文件包括：質量管理制度、部門及崗位職責、操作規(guī)程、檔案、報告、記錄和憑證等；4.2組織編制部門：質量管理文件由質量管理部負責組織制訂或編寫，內容應與國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章、制度相一致，并符合《藥品經營質量管理規(guī)范》的要求和本公司經營管理實際，具有可操作性；4.3起草、審核與批準：質量管理文件中制度與職責部分由質量管理部負責人負責起草、公司質量負責人審核，公司負責人（總經理）批準；操作規(guī)程類文件由各使用部門負責起草、質量負責人審核，公司負責人（總經理）批準；涉及兩個以上（含兩個）使用部門的操作規(guī)程類文件由質量管理部負責人負責起草、公司質量負責人審核，公司負責人（總經理）批準；4.4發(fā)布：質量管理文件經公司負責人（總經理）批準后，由行政部以文件的形式發(fā)布；4.5發(fā)放：質量管理文件有效版本經批準后，由公司質量管理部確定發(fā)放范圍和印制數(shù)量，行政部負責做好發(fā)放工作與記錄；4.6變更與修訂：為保證質量管理文件的有效性和實用性，應根據實際情況，每年底由公司質量負責人組織審核組進行內部評審，必要時根據法律、法規(guī)和評審意見，質量管理部負責變更修訂；修改文件應按原編制、審核、批準頒布、發(fā)放等程序進行；4.7回收：新版質量管理文件生效后，舊版本自動失效、作廢。公司質量管理部負責將失效和作廢文件收回，以保證使用文件為現(xiàn)行有效版本。4.8作廢與銷毀：收回文件經公司質量負責人批準后方可銷毀。需作為資料保存的，需加蓋“作廢文件僅供存檔”印章方可由質量管理部保存。已廢止或失效的文件不得在工作現(xiàn)場出現(xiàn)；4.9所有質量管理文件未經公司質量負責人批準，任何人不得復制和外借；4.10質量管理文件的執(zhí)行規(guī)定：4.10.1文件的生效日期即為執(zhí)行日期；4.10.2質量管理文件發(fā)布后，行政部在執(zhí)行前應及時組織相關人員培訓，以確保質量管理文件的有效執(zhí)行；質管部負責指導和監(jiān)督；4.10.3質量管理文件的書面記錄及憑證應當及時填寫，并做到字跡清晰，不得隨意涂改，不得撕毀；更改記錄的，應當注明理由、日期并簽名，保持原有信息清晰可辨；
公司管理制度（適用于初創(chuàng)公司）
1. 應聘手續(xù) 所有應聘者均應填寫《長沙金漢方應聘登記表》并提供個人簡歷,學歷證書復印件、身份證復印件等有關證明資料,并附個人1寸或2寸免冠彩色照片2張.2. 個人資料 個人資料需填寫完整，且無誤，本人需對資料的真實性負責，一旦發(fā)現(xiàn)資料虛假且情節(jié)嚴重著予以辭退，其主要包括：姓名，身份證號（身份證真假性），家庭原地址，隱瞞身體有傳染性或嚴重性疾病，原工作單位名稱以及離職原因，家庭成員以及電話，地址。3. 資信考察根據員工的資料情況，人事部將適當?shù)膶T工的資信進行調查，主要包括：上網查詢身份證號碼、電話查詢原工作單位情況、電話查詢家庭電話和地址情況、上網查詢畢業(yè)證的真實性、一個月以內辦好健康證4. 試用期 A、新進員工試用期1個月. （員工未滿15天自動離職者將不計工資，7天內公司勸退者將不計工資）B、試用期內,公司將對員工的工作態(tài)度（學習和遵守公司的規(guī)章制度、與同事和睦相處、人品）,工作能力（接受培訓能力、業(yè)務素質的理解能力）及工作績效（收集客源、跟蹤顧客、相關應聘業(yè)務項目的表現(xiàn)）等進行考核（見《新員工考核表》）,考核合格者將轉為正式職工,對考核不合格者,公司將予以辭退或不計薪酬再學習. C、員工因工作績效出色可提前結束試用期,經直接上司或負責人提案,報人力資源部批準后可予提前轉為正式員工. D、試用期期的員工自己解決住宿問題。5、培訓,教育 新進員工都必須接受3個工作日的系統(tǒng)培訓，公司根據人數(shù)的多少開展封閉式訓練，如果個別員工則由指定的老員工或負責人一帶一培訓，新進員工在7天內接受人力資源的初步考核。培訓的主要課題有： A、公司的創(chuàng)業(yè)及發(fā)展 B、產品的榮譽、成分、使用方法、功能、價格、 C、2008年全年工作規(guī)劃 D、公司的業(yè)務流程 E、簡要的醫(yī)學常識，量血壓，35項的使用和講解，營銷工具的使用 F、各項管理制度的學習 G、簡要的疑問解答 H、發(fā)單技巧、體驗式迎接顧客技巧、 I、個人職業(yè)規(guī)劃6、制服,證件及其它領用物品 A、公司給正式的員工發(fā)放統(tǒng)一制服,公司標徽，員工證，員工手冊。（《新進員工物品領取表》）除員工服裝外，其他的物品遺失每項50元的補辦費用或扣款費用。B、員工服裝的說明：和員工簽訂員工服裝協(xié)議.以及員工著裝規(guī)定。7、定崗 A、定崗時間：1-3個月試用期過后，根據員工的培訓情況和綜合素質和能力定崗。 B、定崗的原則:最高部長級別的定崗先從副職開始定崗。 C、定崗和工資級別掛鉤。
公司管理制度（適用于農業(yè)公司）
常德市xx農業(yè)發(fā)展有限公司總經理工作職責1、執(zhí)行董事會決議，并向董事會報告工作。2、制定公司內部管理制度，決定公司內部機構設置、人事任免以及獎懲。3、決定公司生產經營方案。4、做好農場周邊環(huán)境的治理，抓好安全生產。5、負責召集員工會議，聽取員工工作報告并作出決議。6、制訂公司年度財務預決算方案、利潤分配方案、彌補虧損方案。7、審批公司產品收購標準、收購價格。8、審核田間管理員生產成本，核發(fā)田間管理員績效獎勵。9、審批公司農資采購計劃。9、完成董事會交辦的其他任務。常德市xx農業(yè)發(fā)展有限公司技術顧問工作職責1、為公司的發(fā)展及重大問題提供決策咨詢參考。2、推介新品種、新技術，參與審核新品種、新技術引進。3、技術咨詢與培訓，針對生產中的問題，提出解決方案。4、為公司推薦和培養(yǎng)專業(yè)技術人才。5、完成董事會交辦的其他任務。常德市xx農業(yè)發(fā)展有限公司副總經理工作職責1、協(xié)助總經理處置公司事務。2、參與公司的調研和內外交流。3、負責按照《中華人民共和國有機產品生產標準》（GB/），編制各種產品有機生產操作規(guī)程。4、參與審核新品種、新技術引進，審核產品質量標準，審核產品質量。5、負責公司有關項目的申報與實施，推介新品種，負責科普示范基地建設。6、切實做好有機生產技術培訓與指導，針對生產中的問題，提出解決方案，并指導田間管理員及時處理問題。6、完成公司交辦的其他任務。常德市xx農業(yè)發(fā)展有限公司生產隊長工作職責1、制定本生產隊生產經營計劃，并按照總經理審批的生產經營方案組織生產，審核生產計劃調整。2、制定本生產隊產品收購等級標準及收購價格。3、負責本生產隊田間管理員的管理工作，定期檢查《田間生產臺賬》，組織本生產隊田間管理員學習有機生產技術相關知識。4、組織好本生產隊各項工作，組織田間管理員按有機生產操作規(guī)程處置生產中的問題。5、督促檢查本生產隊種植區(qū)的衛(wèi)生和安全工作。6、審核本生產隊農資訂購計劃，核算生產成本。7、完成公司交辦的其他任務。
公司管理制度（適用于信貸公司）
信貸管理基本制度第一章 總 則第一條 為加強信貸管理，規(guī)范信貸行為，防范信貸風險，提高信貸資產質量，根據國家有關法律法規(guī)，結合我公司的實際，制定本制度。第二條 本制度是全公司信貸業(yè)務經營和管理必須遵循的基本準則，是制定各類信貸管理制度和辦法的基本依據。第三條 本制度所指信貸業(yè)務是公司對客戶提供各類信用的總稱。包括貸款、貼現(xiàn)、承兌、信用證等資產和或有資產業(yè)務。第四條 本制度所指信貸人員是公司參與信貸業(yè)務經營和管理的人員。第五條 本制度所指信貸部門是指有權辦理和經營信貸業(yè)務的部門。第六條 貸款的發(fā)放必須符合國家法律法規(guī)和公司貸款規(guī)定。堅持 “三農”為本，農業(yè)、農村、農民優(yōu)先；審慎經營，擇優(yōu)扶持；審貸分離、分級審批和安全性、流動性、效益性統(tǒng)一的原則。公司依法辦理信貸業(yè)務，不受任何單位和個人強制干預。第二章 基本制度第七條 實行信貸準入管理制度。信貸準入管理包括準入對象、準入條件、準入過程和準入權限的管理。（一）嚴格準入對象。公司信貸準入對象主要包括：1、“三農”客戶。指一般農戶、農村專業(yè)大戶、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和其他涉農企業(yè)。2、一般客戶。指轄區(qū)內的自然人、法人和機構客戶。3、重點客戶。指信用等級高，償債能力強，無不良記錄，發(fā)展前景好，綜合效益佳的中小客戶。4、個人消費客戶。包括住房、商用房、汽車、助學等消費需求客戶。5、重點項目。指對公司具有較大貢獻度，列入政府發(fā)展計劃的重點項目。6、優(yōu)勢區(qū)域。指經濟發(fā)達，信用環(huán)境好，地方政府重視，支持農信社發(fā)展的區(qū)域。7、優(yōu)勢行業(yè)。指具有壟斷優(yōu)勢的系統(tǒng)行業(yè)、具有比較優(yōu)勢的支柱產業(yè)和具有后發(fā)優(yōu)勢的高新技術產業(yè)等?！叭r”客戶實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠。（二）嚴格準入條件。公司辦理信貸業(yè)務堅持“有條件、保安全、創(chuàng)效益”原則。1、基本條件：（1）《貸款通則》規(guī)定的條件。（2）符合國家產業(yè)政策，發(fā)展前景看好。（3）具備評信條件的客戶，信用等級在A級以上，無不良信用記錄。（4）用途合規(guī)合法。（5）第一還款來源充足，擔保合法、有效、足值，還款計劃切實具體。（6）公司規(guī)定的其他條件。
公司管理制度(適用于集團公司）
第一編 總 則第一章 授權制度為規(guī)范集團公司組織和有關個人的經營管理行為，在行使集團公司法人職權時遵守國家法律法規(guī)和集團公司章程的規(guī)定，特制定本制度。一、總則第一條集團公司作為獨立核算、自負盈虧、自主經營、獨立承擔民事責任的企業(yè)法 人，其行為遵守《公司法》及國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，在獨立處置集團公司法人財產權時應符合集團公司章程的規(guī)定，以維護集團公司股東的利益。第二條股東大會是集團公司的最高權力機構，董事局主席是集團公司的法定代表人。 集團公司股東通過股東大會來行使股東的權力，并表達自己的意志；董事局主席 代表集團公司并依據集團公司章程和股東大會、董事局的授權，負責處理集團公 司法人財產權事項和主持集團公司的工作。第三條 集團公司法定代表人權限范圍的基本依據是《公司法》和本集 團公司章程，法定代表人（董事局主席）授權的范圍不得超出上述法律和章程的 規(guī)定。第四條集團公司日常經營工作實行分級分權管理，集團公司根據需要，由董事局授 權董事局主席在董事局閉會期間，行使董事局的部分職權；董事局主席代表集團 公司將權限根據集團公司管理層的職責分工組織逐級授權，授權應體現(xiàn)職責與權限對應的原則。二、授權形式和使用范第五條法定代表人（董事局主席）在授權管理上，應根據集團公司管理層人員所承擔的相應職務，在保證其行使經營管理職責的基礎上，按照履行某項任務的必備 性原則予以授權，具體的形式是：（一）職務性授權董事局主席通過簽署發(fā)布對集團公司總裁及其他高層管理人員任命文件的同 時授予了相應的權限，職務免除時也視同撤銷了相應的權限。與任命職務無關的 權限不作為職務性授權的范圍和依據。（二）制度性授權對職務性授權的具體內容，董事局主席可通過簽發(fā)相關的基本規(guī)章來予以明 確。對管理層分工分管交叉又無法通過職務性授權的經常性事項，應通過相關制 度規(guī)章的指定來授予相應的具體權限，其授權的時效按制度規(guī)章的時效來確定。（三）臨時性授權對集團公司法人的重大事項或委托辦理的有關集團公司法人事務和臨時性工 作，董事局主席采取臨時性授權，并簽發(fā)授權委托書（必要時簽發(fā)董事局決議）， 委托書應載明授權范圍、權限、時效。原則上臨時性授權的受托人僅限于集團公司的董事、經理層人員、董事局秘書及集團公司的在冊職工，法律訴訟代理事項 可授權律師事務所，特殊情況需授權集團公司以外的人員，按集團公司章程的規(guī) 定辦理。
公司管理制度(適用于廣告公司)
一、人事管理制度總則：（一）目的：為了提高員工勞動效率、增強公司凝聚力、調動員工積極性、使日常管理有制度依據，特制定本制度。（二）適用范圍：1、本公司員工的管理除根據《勞動法》外，均依據本管理制度。2、本制度所稱員工指公司所有正式及試用員工（包括臨時工）。3、為了不斷完善管理制度和薪酬福利制度，本公司將進一步修訂本制度，使之符合公司發(fā)展的需求。 二、人事聘用：（一）招聘需求：1、因工作需要，用人部門需增加員工時，應向行政人事部提交書面申請并提供詳細崗位描述，經總經理批準后由行政部會同用人部門執(zhí)行招聘程序；2、如總經理有個別招聘需求，可直接通知行政部及用人部門開始執(zhí)行招聘程序。（二）招聘計劃：1、根據實際需要，可采用現(xiàn)場招聘、網絡招聘、媒體廣告、他人推薦等形式進行招聘，但招聘計劃需經過總經理正式批準后生效；2、招聘計劃一經確認，用人部門負責人須保證完成招聘目標，并計入相應績效考核。（三）員工錄用：1、各用人部門在招聘后擬錄用人員由行政部通知辦理試用手續(xù)，入職時間以行政部核準時間為最后依據；2、所有員工在正式進入試用期前，有三天無薪試用時間，無薪試用時間段內，員工自動離職或公司辭退，均無任何補償。3、行政部在通知新員工正式入職后，于入職當天與員工簽署試用期合同，合同中明確界定員工工作崗位及薪酬、工作時間等細節(jié)；4、新員工入職當天，須向公司提供以下資料：（1）身份證原件、復印件（2）畢業(yè)證、職稱證書原件、復印件（3）公司員工登記表（4）一寸彩色登記照兩張（5）父母（及配偶）姓名、工作單位、聯(lián)系方式及家庭住址（6）如暫住貴陽者須提供現(xiàn)有臨時住處詳細地址行政部門須立即對新員工所提供資料進行核對并確認，如其身份不能界定者，不能予以錄用。5、通過電話、實地考察或經公安機關、社保機構等渠道了解到有以下情況的，不能錄用：（1）被剝奪政治權利未恢復者；（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者；（3）吸食毒品者；（4）拖欠公款、有記錄在案者；（5）患有被醫(yī)療機構界定為不適合工作的精神病或傳染病者；（6）行為惡劣，被開除者；（7）提供身份證、學歷、有關職稱及其他資料真實情況不符者，如中途查實公司有權立即終止合同，一切損失由對方承擔。（四）員工試用：1、原則上員工的試用期為三個月；2、如員工在試用期間表現(xiàn)突出，經部門負責人申請行政人事部審核后由總經理批準可縮短試用時間；3、試用期表現(xiàn)不合格者，公司可隨時終止試用期，予以辭退，薪酬按試用期工資平均日薪結算。（五）員工轉正：1、員工試用期滿后應于行政人事部領取轉正申請表詳細填寫后送交本部門負責人提出轉正申請；2、部門負責人在接到轉正申請后當天做出批復，并轉交行政部門審核后交總經理批準；3、員工轉正后，行政部立即安排與新入職員工簽訂正式勞動合同。
公司管理制度（適用于初創(chuàng)公司）
第一節(jié)員工準則1. 目的 提升企業(yè)形象和員工服務素質，營造良好的工作環(huán)境。2. 適用范圍 全體員工。3. 職責3.1 行政人事部負責制訂全體員工日常行為規(guī)范； 3.2 各部門負責人培訓及管理下屬員工的日常行為，并對優(yōu)秀/違規(guī)員工做出獎懲。4、職業(yè)準則（1）公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。（2）員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。（3）公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。（4）公司內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。5、員工未經公司授權或批準，不能從事下列活動：（1）以公司名義考察、談判、簽約等公眾活動（2）以公司名義提供擔保或證明（3）以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息（4）對外提供機密公司文件，以及其它未經公開的經營情況、業(yè)務數(shù)據。對于盜用和泄漏公司機密而給公司帶來損失的員工，公司將追究其法律責任。（5）將公司的資金、車輛、設備、房產、原材料、產品及其它資產等擅自贈送、轉讓、出租、出借、出售、抵押。一經發(fā)現(xiàn)，員工必須按原值賠償公司，并接受相應的處罰，情節(jié)嚴重者，公司將追究其法律責任。6、公司禁止下列情形兼職（1）利用公司的工作時間或資源從事兼職工作（2）兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手（3）所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象7、公司禁止下列情形的個人行為（1）參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經營管理的（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的（3）以職務之便向投資對象提供利益的（4）以直系親屬名義從事上述三項投資行為的（5）在對外業(yè)務中發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污8、保密義務：1、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數(shù)據等。9、行為準則 9.1 著裝與禮儀規(guī)范(1) 上班時間應保持著裝得體，不得奇裝異服、赤足、赤膊、穿短褲、背心和拖鞋；(2) 同事之間稱呼應為姓+老師(或職務)；(3) 進入各辦公室應先敲門再進入，如有他人，應等待，急需辦理的工作可征得同意后進入；(4) 同事之間應主動問好，遇到困難應相互協(xié)助。9.2 接待規(guī)范(1) 客人來訪時，員工應做初步的接待，同時通知相關人員到門口迎接；(2) 客人來訪結束后，被訪人應親自將來訪者送至大門口，送離訪客后應對接待區(qū)域進行清潔整理；
公司管理制度(適用于科技公司)
第一章總則本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。第二章員工日常行為規(guī)范第一條員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規(guī)者，一律解職。第二條員工必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮，違反者，按有關規(guī)定處罰。第三條員工對內應善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質；對外應嚴守職務機密，維護公司形象。第四條員工應樹立主人翁精神、增強責任感。第五條員工應樹立良好的工作態(tài)度，積極上進，培養(yǎng)榮譽感。第六條公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵斗毆以妨礙公司士氣與團結。第七條員工應時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。第八條員工對職務或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。第九條部門經理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實執(zhí)行業(yè)務，提升工作效率。第十條公司因業(yè)務需要而調派職務時，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。第十一條認真接聽、轉接公司電話，做好電話留言；第十二條熱情接待公司來訪人員；第十三條對上級領導安排的工作任務，及時匯報工作進程，遇困難及時匯報，做到有始有終；第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所，因而發(fā)生事故者依法論處。第十六條在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應將公司的門窗、電腦，打印機、飲水機等設備的電源關閉。第十七條員工按照有關規(guī)定申領辦公用品，所有從公司申領的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。第十八條員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務的行為
公司管理制度（適用于貿易公司）
2(總經理助理: 2。1 匯報對象：直接對總經理負責,全面負責公司信息資源與服務品質管理,確保各項風險的防范與控制. 2.2 協(xié)作伙伴：與總經理分工協(xié)作，相互配合形成管理團隊. 2.3直接下級:財務總監(jiān)、營銷副總、行政副總及各部門主管。 2。4主要職責： 1） 對于公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略、政策和策略提出建議； 2） 負責公司的知識管理和內部資源共享建設； 3） 制訂公司的保密制度和風險防范制度; 4) 對于經營市場從技術與風險等角度提出建議；負責審核經營市場總體方案設計、各類具體操作文件以及其他與市場有關的各類往來函件等，以確保產品服務的技術可行性與產品質量； 5) 負責審閱公司所有其他的各類往來文件，并簽署意見； 6) 負責對下級的督導、培訓與考核； 7) 負責安排新聘人員的上崗前培訓； 8） 督導業(yè)務團隊的業(yè)務進程; 9） 提出相關專業(yè)問題并負責召集相關專業(yè)人員進行專題研討; 10） 在總經理外出期間臨時負責公司日常運作; 11) 負責每月的綜合考核; 12) 負責設立標準文件庫與工具箱； 13） 定期向上級匯報工作，完成上級下達的工作任務。 修訂日期 修訂內容 修訂單位 核準 審查 制定 NO。 3（營銷副總 3.1 匯報對象:總經理、總經理助理 3.2 協(xié)作伙伴:行政副總、財務總監(jiān)、 3。3 直接下級:大區(qū)經理、門店經理、市場部經理、售后服務部經理 3.4 主要職責: 1) 對公司市場開拓戰(zhàn)略提出建議; 2） 參與并執(zhí)行市場開拓策略與計劃； 3) 獨立開拓客戶與渠道 4） 負責組建并領導業(yè)務團隊開拓市場； 5） 負責經營市場的總體策劃，在方案獲得批準后負責實施； 6） 協(xié)調業(yè)務團隊對內對外分工，并對市場工作結果負責； 7） 每周確認市場部成員的工作時間表； 8） 負責對下級的督導、培訓與考核，并將培訓與考核意見呈報總經理; 9) 負責市場調查,定時收集、整合和提供市場信息。 10) 完成上級下達的其他工作。 4（行政副總 4.1 匯報對象：總經理、總經理助理 4。2 協(xié)作伙伴：營銷副總、財務總監(jiān)、 4.3 直接下級:采購經理、行政經理、人事經理、倉庫主管、車隊隊長 4.4 主要職責： 1) 在分管總經理的領導下，全面負責行政管理部的各項工作。 2) 建立健全公司的規(guī)章制度體系，并負責行政管理類制度的具體執(zhí)行。 3) 建立健全公司的文書管理規(guī)范標準,體現(xiàn)公司的良好形象。 4) 營建企業(yè)內部良好的企業(yè)文化，強化企業(yè)精神、團隊精神的宣傳。 5) 加強與各相關政府機構、行業(yè)協(xié)會等單位溝通,有效為公司提供良好的服務和
公司管理制度（適用于餐飲公司）
一、例會管理制度為做好每日工作布置和總結，及時糾正工作中發(fā)生的錯誤，促進各部配合，加強檢查，提高服務質量，特建立例會制度如下：每周經理例會管理辦法目的：加強每周經理例會，提高會議效率。第一條 部門主管領導例會定于每周五舉行一次，由總經理主持，各部門主任級以上人員參加。第二條 會議主要內容為：1.總經理傳達公司有關文件以及董事會和董事長的精神。2.各部門主管匯報一周工作情況，以及需提請總經理或其它部門協(xié)調解決的問題。3.由總經理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，并進行布置和安排。4.其它需要解決的問題。第三條 例會參加者在會上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執(zhí)行。第四條 嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決策未正式公布以前，不得私自泄漏會議內容，影響決議實施。部門例會管理辦法第一條 部門例會每日飯市前召開。第二條 例會每日2次。第三條 部門部長級（含）以上有權根據工作需要加開臨時性例會布置重點人員接待工作。第四條 部門例會內容及程序1.檢查考勤及在崗情況。2.檢查儀容儀表及工作精神狀態(tài)。3.檢查服務及銷售應具備的技能知識情況：如菜單、酒單、主食單、沽清單的熟悉情況；崗位責任制、服務程序、注意事項等。4.總結前一日工作，提出問題并糾正，提出表揚和批評。5.布置當日工作。(1) 客情報告及分析。(2) 人員分工和應急調整。(3) 注意事項及工作重點。6.宣讀企業(yè)理念。
公司管理制度（適用于造紙廠）
為貫徹國家安全生產的方針、政策，確保企業(yè)職工人身安全，生產安全，財產安全和各項工作順利進行，結合本公司實際，特制的本制度。第一條 安全目標堅持“安全第一，預防為主”的方針和管生產必須管安全的原則，層層建立安全生產責任制，不斷提高全體職工的安全意識，落實各項安全措施，加強防范，消除隱患，減少各項事故，杜絕重大事故。第二條 安全領導（一）總經理負責全公司的安全生產工作，每季召開一次安全生產工作會議，不斷完善安全管理措施，經常檢查重點安全部位，及時處理違反安全生產的人和事。（二）公司成立安全生產領導小組，分管生產的經理任組長，生產科長為副組長，成員由有關科室，車間負責人參加，負責安全生產的領導、監(jiān)督、檢查和安全事故的處理，生產科負責安全生產的日常工作。（三）各科室、車間、班組的負責人負責各科室，車間、班組的安全生產工作，落實各項安全措施，經常對所屬職工進行安全生產教育，及時發(fā)現(xiàn)并消除各種不安全隱患，監(jiān)督檢查并及時報告各種違反安全生產的人和事。 第三條 安全用電（一） 電工必須持證上崗，非電工不得進行電氣設備、照明、線路等的拆裝檢修和玩耍。（二） 變配電室變頻房為要害部位，有專人負責管理，非電工未經允許不準擅自進入。（三） 生產中如發(fā)生突然停電，應立即切斷電源，等來電后再合閘，防止突然啟動，造成事故。（四）不得在電器設備上放置和吊掛任何衣服雜物。發(fā)現(xiàn)電器設備損壞，漏電，運轉不正常等情況時，應立即切斷電源，并通知電工修理。（五） 電器設備、電機、開關、線路不準用水沖洗，赤腳、濕手者不準操縱電器開關。（六） 電工安裝電器時必須嚴格遵守低電壓裝置有關規(guī)程，確保安全可靠。（七） 在一般情況下不得帶電操作，如必須帶電操作時，必須做好保護措施，要嚴格遵守帶電作業(yè)規(guī)程。暴雨雷電時嚴禁帶電操作。 （八） 電器設備發(fā)生火警，應立即切斷電源，用滅火器滅火，不可用水滅火。第四條 安全防火（一） 公司必須配備好消防器材，重點區(qū)域設置消防專用水龍頭，各科室、車間、班組工作范圍內設置的消防由各科室、車間、班組負責保養(yǎng)、管理和維修。任何人不得損壞和移用，并保持通道暢通。
公司管理制度（適用于網絡公司）
第一章 文件管理制度第一節(jié) 總則一、為適應公司全方位規(guī)范化科學管理，做好公司文件管理工作，使之規(guī)范化和制度化，特制定本制度。二、公司文件是傳達方針政策，發(fā)布公司行政規(guī)章制度、指示、請示和答復問題、指導商洽工作、報告情況、交流信息的重要工具。因此，必須認真做好文件的管理工作，有效地為公司發(fā)展服務。三、公司全體員工都應發(fā)揚深入調查、聯(lián)系群眾、結合實際、實事求是和認真負責的工作作風，努力提高文件質量和處理效率。四、文件處理必須做到準確、及時、安全，嚴格按照規(guī)定的時限和要求完成。公司文件由總經辦統(tǒng)一發(fā)放、傳遞、用印、保管和立卷歸檔。第二節(jié) 文件分類一、規(guī)定。發(fā)布重要的行政規(guī)章制度，采取重大的強制性行政措施，用“規(guī)定”。二、決定、決議。對重要事項或重大行動做出安排，用“決定”。經會議討論通過并要求貫徹的事項，用“決議”。三、通知。轉發(fā)上級機關文件，批轉下級文件，要求下級辦理和需要共同執(zhí)行的事項，用“通知”。四、通報。表彰先進，批評錯誤，傳達重要信息，用“通報”。五、請示、報告。向上級請求批示與批準，用“請示”。向上級匯報工作、反映情況、提出建議，用“報告”。六、批復。答復請示事項用“批復”。七、函。商洽工作、詢問問題、向有關主管部門請求批準等，用“函”。八、會議紀要。傳達會議議定事項和主要精神，要求與會者共同遵守的，用“會議紀要”。 第三節(jié) 文件格式一、文件一般由標題、發(fā)文字號、簽發(fā)人、密級、緊急程度、正文、附件、發(fā)文時間、印章、主題詞、主送單位（部門）、抄報（送）單位（部門）等部份組成。二、文件標題應準確簡要概括文件的主要內容。三、發(fā)文字號包括代號、年號、順序號。四、公司發(fā)文代號分為四種：①“xxx發(fā)”、②“xxx人發(fā)”、③“xxx客發(fā)”。冠以上述發(fā)文代號的內發(fā)文件應對全公司具有效力，對外發(fā)文應代表公司的整體意志。發(fā)文一般應該是對公司各方面事務具有一定指導性或約束力的事項的宣告，日常的程序性、流程性文件則應以工單、請示、報告、簡報等形式流轉。力避隨意發(fā)文?！皒xx發(fā)”用于公司及各部門的對內對外發(fā)文，由總經辦統(tǒng)一編號；“xxx人發(fā)”、“xxx客發(fā)”分別用于人力資源部的對內對外發(fā)文及客戶服務中心的對外發(fā)文，文件由發(fā)文部門自行編號，總經辦統(tǒng)一認定。（公司其他部門均以“xxx發(fā)”的代號發(fā)文，以②、③代號發(fā)文，須在發(fā)文權限范圍內。）五、文件必須蓋章或簽字。六、密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”。七、緊急程度分為“特急”、“急”、“平”。八、文件內容要求事實清楚、觀點鮮明、條理清晰、文字精煉、用語準確。九、發(fā)文單位必須注明全稱。十、多頁文件應標明頁碼。十一、文字從左至右橫寫、橫排，左側留裝訂位。十二、文件紙一般使用A4型。
公司管理制度（適用于礦業(yè)公司）
宿舍管理制度（一）為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制定本辦法。（二）公司員工因個人無適當住所或住所到公司的交通不便且不具有不良嗜好的，可以申請在公司集體宿舍住宿。（三）本公司為員工提供住宿（住宿人員為公司現(xiàn)編制內人員），若員工離職（包括自動離職、被解聘或除名）時，必須于員工離職之日起三日內遷離宿舍。（四）員工宿舍設立管理員，其工作任務如下：1.監(jiān)督管理一切內務，分配清掃，保護整潔，維持秩序，水電煤氣及宿舍人員管制。2.監(jiān)督值班人員維護環(huán)境清潔及門窗關閉。3.有下列情形之一者，應及時通知公司主管；1）違反宿舍管理規(guī)定，情節(jié)重大。2）宿舍內有不法行為或外來火災。3）員工身體不適以至病重，同時應通知其親友并及時送醫(yī)。4）其它特殊情況，管理員無法及時處理時。（五）宿舍員工必須按時就寢，休息時間不得大聲喧鬧或發(fā)出大的噪聲。（六）宿舍員工不得擅自調換房間內公共財產物品。宿舍員工離開住所必須關好門窗，鎖好房門或大門。（七）宿舍內不得擅自加裝使用電量大的電器，禁止使用電爐，不私接電路；不得在公共走廊、樓梯及其他公共場所堆放物品，不得隨地吐痰、亂倒垃圾，不得在室內飼養(yǎng)牲畜，嚴禁將雜物剩飯等倒入廁所及排水管道，嚴禁向窗外潑水、亂倒雜物。（八）集體宿舍建立值日制度，值班者負責責任區(qū)公共衛(wèi)生、水、電設備狀況。注意宿舍安全，嚴禁攜入易燃易爆物品，及時排除安全事故隱患。（九）宿舍員工注意搞好宿舍衛(wèi)生，起床后被單要疊放整齊；必須愛護房內所有公共財產（物品），如房內公共物品被人為損壞的，必須明確責任人，否則將由現(xiàn)住人員共同承擔賠償責任。（十）員工不得留宿非公司人員，特殊情況須報公司備案并獲批準后方可留宿，不得在宿舍內有酗酒、賭博、色情、吸毒或其他違反國家法律法規(guī)的不良行為。對違反管理規(guī)定的人員，及進批評教育、提出警告；對多次不改者，公司可予以處罰，乃至逐出宿舍。（十一）員工離開宿舍或晚上睡覺時，必須關好門窗及煤氣、水、電等，做好防火、防盜等安全防范。如因疏忽公司財產被盜或毀損的，相關責任人照價賠償，責任不明確的由現(xiàn)住人員共同承擔賠償責任。（十二）離職員工遷離宿舍時，必須做好移交工作，如有物品丟失或損壞的照價賠償。（十三）員工宿舍，公司領導將不定期巡查，任何人不得拒絕并必須聽從指示。（十四）注意處理好與小區(qū)群眾以及門衛(wèi)的關系，不與他人發(fā)生沖突，保持公司良好對外形象。
公司管理制度（適用于電子廠）
1、總則1.1、為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。車間全體員工。2、員工管理2.1、工作時間內所有員工倡導普通話，提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。2.3、每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要通知。加班時間由生產副總經理安排或由車間申請，生產部經理審核生產副總經理批準。2.4、員工必須遵守上下班作息時間，按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假。2.5、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。2.8、工作時間內，車間主管、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。2.9、上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。2.10、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。2.11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。2.12、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽mp3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。2.13、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動設備、儀器，由此而造成的事故自行承擔。
公司管理制度（適用于科技公司）
1 范圍 本制度規(guī)定了xxxx有限公司財務工作（含現(xiàn)金管理、支票管理、帳務處理與核算、財務分析報告、財務檔案管理等）管理的原則和方法，本制度適用于xxxx有限公司對財務工作的管理。2 現(xiàn)金管理2.1 出納負責現(xiàn)金管理。當日現(xiàn)金收支，應及時編制記帳憑證，做到日清日結，帳款相符?，F(xiàn)金收入應及時存入銀行，不得坐支。每月末須與會計核對現(xiàn)金收支情況及備用金余額。2.2 因公借款的員工，須先填寫借款單，經主管（必要時總經理）批準后辦理借款手續(xù)，事情辦完后，要及時歸還或報銷。因私借款的員工，經總經理批準，可予以辦理。借款時間超過一個月者，需簽借款合同，合同生效后，嚴格按合同條款執(zhí)行。2.3 每筆現(xiàn)金的支出都應先由經手人填寫“報銷證明單”，經主管簽字確認，報總經理批準后報銷。3 支票管理3.1 出納管理支票，負責支票的購買、保管和簽發(fā)，支票與密碼應分開保管。財務章與人名章應分別由出納和有關人員負責保管。一次支出100元以上的，原則上使用支票支付。出納不得簽發(fā)空白、空頭和遠期支票。3.2 領用支票時，應先填寫“請購單”，經主管簽字后，到出納處借取支票。對付款對象、金額確定的，出納應填寫完整；若付款對象、金額等不能確定時，須采取封死上限等安全措施。經手人須在支票存根上簽字，并對借取的支票妥善保管，及時支付。4 發(fā)票管理4.1 由出納負責購買、管理、開具發(fā)票。4.2 取得收入（現(xiàn)金、支票等）后，根據情況及時開具正式發(fā)票或往來發(fā)票。4.3 發(fā)票上必須填寫抬頭、日期、內容、大小寫金額、經手人。4.4 不得將空白的發(fā)票交付對方；發(fā)票存根與交付對方的發(fā)票必須填寫一致。5 帳務處理與核算5.1 財務人員根據收支情況做記帳憑證，及時登帳；月末出報表。5.2 每月根據實際發(fā)生的業(yè)務收支進行核算；分攤相應管理費用和其它支出（如折舊、待攤等）。5.3 為各科技型子公司提供財務服務時，實行獨立核算，自負盈虧，保證各項成本、費用及收益準確體現(xiàn)。
公司管理制度（適用于物業(yè)公司）
工基本行為規(guī)范一、儀容儀表員工的儀容儀表關系到公司的形象和聲譽，同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。1、員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內應保持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊；2、上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）；3、員工工作時間必須講普通話；服裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內進入辦公區(qū)；4、員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要保持清潔，不得留怪異發(fā)型。二、行為規(guī)范1、員工按照公司規(guī)定的時間上下班，不遲到、不早退；上下班途中遵守交通規(guī)則，安全出行；2、接打工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務轉達和告知；3、員工在崗期間，不準處理與工作無關的事情，不準串崗、脫崗；除公司快遞收發(fā)外，嚴禁上班期間收發(fā)快遞，員工收發(fā)快遞一律在下班時間進行；4、保持安靜有序的工作環(huán)境，不準大聲喧嘩，不允許制造擾亂他人的異響；手機調至靜音或震動狀態(tài)，不在辦公區(qū)域接打私人電話；4、員工須按規(guī)定及時上交在公司內撿到的任何物品；愛護辦公設備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應及時關閉電源（包括電腦、電燈、空調、打印機、飲水機等設施設備），關好門窗，以免造成不必要的損失；5、員工應絕對遵循公司的保密制度，未經總經理批準，不得將公司的技術、資料、計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關人員甚至公司以外的員工透漏、復制或者發(fā)送，一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，對于情節(jié)和后果嚴重者，公司將保留進一步追究其法律責任的權利；6、如員工無特殊原因，應在工作崗位完成工作任務；如聯(lián)系不上，并對公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款、辭退等處罰；
公司管理制度（適用于物業(yè)公司）
為了進一步加強管理，提高工作效率，強化組織觀念，維護正常的勞動、工作秩序，特制定本制度。一、全體員工必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，按照崗位責任制和具體工作目標，嚴格履行自己的職責。二、 全體員工必須服從分配，聽從安排，對工作不服從分配，經教育仍不能到職到崗的視為曠工處理（按獎懲制度第六條執(zhí)行）三、 做到按時上下班，不在工作時間內睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關的私活，違者按獎懲制度第五條執(zhí)行。四、 嚴格考勤制度，各物業(yè)管理站必須堅持每日簽到考勤，考勤員必須認真登記，嚴禁弄虛作假，違者按獎懲制度第十三條執(zhí)行。月底匯總，于次月1日報經理審查后交財務科備案，是每月工資發(fā)放的主要依據之一。五、 嚴格堅持請銷假制度，做到事前請假事后銷假。杜絕不請假或先離崗后請假，違者按曠工處理。六、 對無視公司工作紀律，屢次違反，除按上述規(guī)定處理外，將調離其本人工作崗位或待崗學習（經學習仍不能勝任工作，按自動與公司解除勞動合同處理）七、 嚴禁打架斗毆，聚眾鬧事。違者除對其批評教育外，按獎懲制度第七條執(zhí)行。八、 嚴禁利用工作之便以權謀私，禁止收受用戶任何好處，或以權報復，一經發(fā)現(xiàn)或接到舉報將按獎懲制度第八條執(zhí)行。九、 除因工作需要，禁止中午喝酒，反對酗酒，不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務要求。十、 水電工要嚴格執(zhí)行水電工崗位責任制，水電查抄及費用征收應實事求是，嚴禁弄虛作假，一經發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度第十條執(zhí)行。十一、工作時間定為每天8小時，職工周日除留一人值班外，其余人員休班；值班人員安排其他時間補休（法定節(jié)假日據情況安排休息）。十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務要求，在規(guī)定范圍內的要立即去辦，服務范圍之外的能辦則辦，不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理，一旦發(fā)現(xiàn)或舉報反映，則按獎懲制度第十一條執(zhí)行。十三、業(yè)主（或使用人）對收費（含代收費項目）標準提出異議時，要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準的收費標準，直到業(yè)主理解和滿意為止，遇有極個別業(yè)主無理取鬧，應及時向領導匯報。
