-
xx市衛(wèi)健委2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
三是繼續(xù)完善公共衛(wèi)生體系建設。一是加強公共衛(wèi)生隊伍建設，加快全科醫(yī)生培養(yǎng)、分級診療等制度建設，完善突發(fā)重特大公共衛(wèi)生事件防控規(guī)范和應急救治管理辦法。二是建立健全分級、分層、分流的傳染病等重大疫情救治機制。三是嚴格執(zhí)行傳染病網絡報告制度，提升傳染病網絡報告能力，確保突發(fā)重大傳染病疫情得到及時控制。四是持續(xù)推進清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作。結合清廉醫(yī)院創(chuàng)建，在全市醫(yī)療系統(tǒng)緊緊圍繞收紅包、吃回扣、欺詐騙保、過度檢查、不合理收費及用藥等突出問題開展專項治理行動，使醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風得到有效遏制。逐步實現(xiàn)清廉xx建設清廉醫(yī)院創(chuàng)建各項制度機制成熟定型，政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，清廉文化深入人心，社會風尚正氣充盈，讓清廉醫(yī)院成為清廉xx建設顯著標識
關于報送2024年上半年工作總結和下半年工作計劃的通知
為全面總結2024年上半年全市科技工作，部署下半年工作，現(xiàn)將有關事項通知如下：一、材料內容（一）主要成績及經驗做法。包括工作完成情況、主要成績、工作亮點，相關數(shù)據可預測到6月底。（二）存在問題。對照職責和目標任務完成情況深入查找。（三）下步工作。有創(chuàng)造性地提出下半年工作舉措。二、報送時間和方式請于2024年6月30日前，將總結材料電子版報市科技局辦公室郵箱：XX。聯(lián)系電話：XX 三、有關要求一要高度重視。相關材料需呈主管領導審閱簽字后，按時報送局辦公室。二要實事求是。工作總結要真實反映成績，找準查實存在問題，工作計劃要具有可行性和可操作性。三要有創(chuàng)新性。材料內容要提高站位，總結條理清晰、言簡意賅、數(shù)據詳實；謀劃要聚焦重點工作、創(chuàng)新工作，做到有思路、有舉措、有抓手。
2024年XX集團公司關于上半年工作總結和下半年工作安排的情況報告
（二）機遇難得。一是發(fā)展后勁持續(xù)增強。市委、市政府對水務集團發(fā)展更加關注，在新建污水處理廠、全市排水資源整合等方面給予大力支持，集團的發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?，發(fā)展前景更加廣闊。二是發(fā)展空間持續(xù)拓寬。集團緊扣“**”發(fā)展目標，逐步搭建政企、企企、銀企、校企、研企“五大合作平臺”，聯(lián)手開發(fā)土地、房產、技術項目等存量資源，找準了發(fā)展新路徑。三是發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)疊加。經過多年發(fā)展，集團經濟逆勢增長，綜合實力和價值創(chuàng)造能力不斷提升，目前正在排水中水、文旅開發(fā)、水質檢測、數(shù)字服務等產業(yè)加速布局，推進全面起勢，集團發(fā)展支撐更加有力，發(fā)展優(yōu)勢更加彰顯。三、下半年工作安排下半年，集團繼續(xù)錨定“**”發(fā)展戰(zhàn)略目標，以“供排一體、雙輪驅動”為引領，加快構建多業(yè)并舉、多點支撐、多元發(fā)展產業(yè)體系，增強自我造血機能。
2024年上半年農村電商工作總結及下半年重點工作
二、存在問題（一）農產品上行難度大。農產品知名品牌較少且產品同質化，市場競爭力較小，還存在冷鏈物流設施缺乏，農村電商物流費用偏高等問題。（二）農村電商人才缺乏。本地通過電商銷售企業(yè)數(shù)量多，但受各種條件制約，無法吸引電商發(fā)展所需的專業(yè)人才，缺少完整的運營團隊，無法做大做強，導致部分電商企業(yè)生產、發(fā)貨都在XX本地，網店運營團隊卻在XX、XX、XX、XX等地。（三）扶持政策力度不大。目前，我縣缺乏縣級電商發(fā)展的扶持政策，今年市級電商扶持政策力度小，電商企業(yè)因政策支持力度小來舒發(fā)展意愿不強，招引難度大。三、2024年下半年重點工作預計2024年下半年農村產品網絡零售額超X億元；新增農村電商經營主體60個以上；培育1個年網銷額超千萬的農村電商經營主體。
2024年上半年新聞宣傳工作總結及下半年工作計劃
3.視頻優(yōu)先，融入企業(yè)安全生產及感恩教育。針對職工群眾閱讀習慣更加碎片化和場景化的特點，把短視頻作為自辦媒體的重點，并將其融入企業(yè)安全教育工作。譬如，持續(xù)開展“親情囑安全”視頻征集活動，吸引廣大干部職工家屬積極參與，選拔優(yōu)秀視頻進行表彰獎勵，并利用工廣、井口、區(qū)隊電視屏滾動播放，使安全主題與職工家屬心聲，同頻共振、入腦入心，筑牢安全第一道防線，集聚企業(yè)發(fā)展磅礴力量。4.加大考核，提升基層全員寫稿撰稿積極性。明確專人負責攝像、信息和新聞稿件撰寫、圖片編輯、外宣以及與各級媒體聯(lián)系銜接等工作，進一步健全完善新聞宣傳獎懲制度，明確經驗文章、研討論文、通訊等各類文章在各級刊物媒體發(fā)表的獎勵標準，月度統(tǒng)計、季度獎懲、年底表彰，充分調動全員撰寫稿件的積極性。
科學技術事業(yè)發(fā)展中心2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
六、“保護呼倫湖助力美麗呼倫貝爾市”生態(tài)文明踐行活動為持續(xù)做好呼倫湖流域的生態(tài)環(huán)境保護治理工作。XX組織開展“保護呼倫湖助力美麗呼倫貝爾”生態(tài)文明實踐行動。此次全旗共有600余名干部職工統(tǒng)一行動，對呼倫湖流域XX境內生產生活垃圾、建筑垃圾及廢棄網圍欄進行了集中清理，清掃垃圾500余袋，使呼倫湖及周邊地區(qū)環(huán)境得到了明顯改善。2024年下半年工作計劃1、為農機安全生產打基礎，舉辦農機駕駛員培訓班。2、以人為本推進科技興牧，組織農牧民參加高素質牧民培訓班。3、增強基層科技技術力量，組織基層農技人員下鄉(xiāng)開展教育培訓。4、加強科技知識宣傳、培訓，發(fā)揮好科技特派員服務農牧民作用。5、認真落實農機構置補貼項目資金，規(guī)范操作嚴格管理。6、嚴格農機牌、證、照管理，杜絕無證駕駛，確保農機安全生產。7、完成上級交辦的其他工作。
某區(qū)公共資源交易中心2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（二）提高服務意識，創(chuàng)新服務方式，樹立公共資源交易平臺良好形象。一是強化服務理念，創(chuàng)新服務方式，深化作風建設，提高工作效能，進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優(yōu)質服務、高效服務為工作標準，以熟練的業(yè)務技能、熱情的服務態(tài)度、規(guī)范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質高效的服務品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務工作機制，提前、主動與招標人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。（三）堅持奮發(fā)進取，突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級相關行業(yè)主管單位溝通協(xié)調，加強投標人交易行為監(jiān)管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關職能部門的溝通聯(lián)系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
2024年某區(qū)公共資源交易中心上半年工作總結和下半年工作計劃
一是強化服務理念，創(chuàng)新服務方式，深化作風建設，提高工作效能，進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優(yōu)質服務、高效服務為工作標準，以熟練的業(yè)務技能、熱情的服務態(tài)度、規(guī)范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質高效的服務品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務工作機制，提前、主動與招標人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。（三）堅持奮發(fā)進取，突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級相關行業(yè)主管單位溝通協(xié)調，加強投標人交易行為監(jiān)管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關職能部門的溝通聯(lián)系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
2024年關于區(qū)殘聯(lián)上半年工作總結及下半年工作計劃
2.殘疾人體育事業(yè)取得長足進步。一是區(qū)殘聯(lián)出任中國殘疾人自行車隊領隊，帶領10名殘疾人運動員赴*參加2024年亞洲殘疾人自行車場地錦標賽，共斬獲27金4銀1銅，成功獲得2024年國際自行車聯(lián)盟（UCI）殘疾人自行車場地世錦賽參賽資格。組織我區(qū)15名殘疾人參加并奪得第七屆中國殘疾人冰雪季活動暨2024年*市旱地冰壺錦標賽冠軍。組織我區(qū)20名殘疾人運動員代表*市殘疾人游泳隊參加第九屆省殘運會6個項目的比賽，取得8金2銀6銅優(yōu)異成績。二是組織我區(qū)20名特殊兒童參加*市殘聯(lián)第十七屆全國特奧日暨第二屆足球嘉年華活動。整合攀巖、游泳、網球、冰球、帆船多方資源，成立*區(qū)特殊兒童運動康復基地聯(lián)盟，為促進特殊兒童體育職業(yè)化發(fā)展奠定基礎。三是組織我區(qū)12名殘疾人體育工作者參加全市殘疾人體育運動健身能力評估培訓，提高殘疾人體育工作者能力。
2024年搬遷安置辦上半年工作總結及下半年工作計劃
（三）部分工作需要多部門合作，移民搬遷安置掃尾工作推進緩慢。一是部分電站所涉及安置地變化、實物指標變化、庫底清理資金增加等問題還未進行移民安置規(guī)劃修編；二是庫區(qū)淹沒征地線界樁未設立矛盾糾紛多；三是涉及改（復）建的國有企事業(yè)單位國有土地手續(xù)辦理費用、搬遷安置戶宅基地證手續(xù)辦理費用未落實；四是部分電站改復建工程設計變更未完成，無法結算審計驗收；五是部分電站移民安置逐年實物長效補償資金不能按時兌現(xiàn)；六是在水利工程移民安置工作中重工程輕移民，導致移民安置工作推進滯后（如小地方水庫的移民至今未搬遷無法下閘蓄水，*灌區(qū)移民初步設計滯后項目初設無法審批）。三、下半年工作計劃（一）按期完成移民搬遷安置任務。一是聘請中介啟動三岔河水電站資金、項目檔案清理工作。
區(qū)投資促進中心2022年工作總結和2023年工作計劃范本
一、工作推動情況 ?。ㄒ唬┠繕巳蝿胀瓿汕闆r 1.項目招引方面。全年完成項目數(shù)xx個（其中xx億元以上項目x個，xx—xx億元項目x個）。完成招優(yōu)引專項目xx個，其中先進制造業(yè)項目x個、生產性服務業(yè)項目xx個、高品質科創(chuàng)空間項目xx個?！ ?.資金到位方面。實際到位內資xxx.xx億元；外商投資實際到位xx.xx億元；外商直接投資（FDI）x.xxxx億美元?！ ?.省級平臺“三率”方面。x—xx月履約率、開工率、資金到位率分別為xxx%、xx.xx%、xx.xx%?！ 。ǘ┲饕ぷ髋e措 1.搭建招商工作體系，繪制項目招引工作“流程圖”。一是構架“市場化專業(yè)化”創(chuàng)新體制。按照政府主導、項目化管理、企業(yè)化運營的改革思路，探索通過公司化方式，提升招引工作市場化、專業(yè)化水平，形成統(tǒng)籌有力、精簡高效、經營專業(yè)的“行政部門+企業(yè)”的投資促進管理經營新模式。二是構建“全員招商”機制。構建以投促中心、產業(yè)部門為主線，集合各部門、街道、公司多方力量開展專業(yè)招商機制，形成一體聯(lián)動、分線出擊的全員招商新局面。三是構筑“全生命周期運行”體系。強化項目招引統(tǒng)籌，主動謀劃實施《投資促進議事規(guī)則和投資促進工作制度》《投資促進工作目標考核辦法》等制度辦法，構建環(huán)環(huán)相扣、動態(tài)管理、追責問效的投資促進項目管理推進體系。
2022年防災減災工作總結及2023年工作打算匯編（3篇）
2022年，我縣減災救災工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的關心指導下，我們已做好冬春救助和災害應急救助為抓手，不斷強救災工作的規(guī)范化、制度化和息化建設，創(chuàng)新工作思路，深化救助措施和積極做好全國自然災害綜合風險普查，切實保障災民和受災困難群基本生活保障?，F(xiàn)就2023年我縣防災減災救災工作開展情況總結如下： ，：一、健全組織機構，落實工作職責關于防災減災救災工作，我縣始終堅持“預防為主、防御與救助相結合”的方針，推行“政府主導、成員運作、參與”模式，不斷強化減災防災救災共管理功能和社會服務功能。一是建立災害預警發(fā)布機制、減災防災救災綜合協(xié)調和災害應急管理體系、xx縣應對自然災害會商制度等，強部門之間溝通，確保自然災害發(fā)生前早預警、早防范，災害發(fā)生后早投入，將災害造成的損失減小到最低。二是強部署，積極開展防災減災救災宣傳。緊緊圍繞“x.xx防災減災日”和“國際減災日”宣傳活動主題，做好防汛抗旱、防震減災、森林防火等有關知識宣傳，提高群防災減災意識，努力營造全民參與防災減災的化氛圍。通過開設專欄專題、展版宣傳、印發(fā)發(fā)放科普刊物等各種形式，全方位做好防災減災救災宣傳工作。在兩次宣傳過程中，共發(fā)放宣傳手冊xxxxx余份，懸掛橫幅xxx幅，設立展板xx塊，發(fā)放宣傳手提袋xxxxx余個，發(fā)放小禮品xxxxx余份。除此之外，還要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學校等廣泛開展防災減災救災知識宣傳和組織開展避險應急演練，增強大家的防災減災意識和自救互救能力。三是建立和完善災害息員息庫，我縣分別在2022年x月、x月對災害息員息庫息進行兩次新，目前全縣共有災害息員xxx名，及時對全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，xxx個行政村災害息員進行新，防災減災救災工作網格化管理工作進一步鞏固。并要求全縣災害息員運用全國災情管理系統(tǒng)手機版，一旦發(fā)生災情，各行政村可以及時通過系統(tǒng)進行上報，確保了災情報送的準確性和及時性。
2023年法治建設工作總結和2024年工作計劃匯編（6篇）
四是嚴格落實公平競爭審查制度。建立健全公平競爭審查機制，印發(fā)了《xx經濟和信息化局公平競爭審查制度實施方案（試行）》，進一步明確了各科室審查責任和審查內容，堅決不允許出現(xiàn)影響企業(yè)公平競爭的限制性措施。今年，共審查規(guī)范性文件x件，均未出現(xiàn)影響公平競爭的相關措施。加強對妨礙統(tǒng)一市場、不正當競爭等問題整治，全面落實市場準入負面清單制度。五是持續(xù)提升監(jiān)管效能。全面推行監(jiān)管執(zhí)法“一目錄，五清單”制度，積極配合州交通局開展“雙隨機一公開”工作，加強機動車違規(guī)改裝的監(jiān)管工作。（三）健全體系，全面推進政府治理規(guī)范化程序化法治化一是加強規(guī)范性文件清理。全面落實規(guī)范性文件合法性審查制度，制定單位規(guī)范性文件備案審查程序，未經合法性審查或審查不合法的，不予審議印發(fā)。及時制定《州經信局關于開展州政府規(guī)章、行政規(guī)范性文件清理工作方案》，明確了清理范圍、清理標準、方法和責任主體，全面清理了20xx年x月x日至2022年xx月xx日以x府發(fā)、x府函、x府辦發(fā)、x府辦函、x府規(guī)、x府辦規(guī)等x種字號印發(fā)的州政府文件，共清理非涉密文件xx件，經合法性審核、集體審議，建議廢止x件、失效xx件、擬修改x件，繼續(xù)有效xx件。
融資擔保有限公司2023年度工作總結及2024年工作打算（精修版）
二、2024年工作打算（一）推動完善公司治理和內控體系建設結合國企改革三年行動成果，加快推進公司標準化、合規(guī)化和現(xiàn)代化建設體系，確保各項改革舉措落地落實。（二）推動業(yè)務拓展力度持續(xù)推進X信公司與省農擔的戰(zhàn)略合作，進一步完善業(yè)務流程和工作指引，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好業(yè)務推介，加大擔保產品開發(fā)，拓寬金融機構合作范圍。（三）推動非融資擔保業(yè)務開展積極協(xié)調相關部門配合開展應付款項、訴訟保全、工程履約及民工工資履約等擔保業(yè)務，構建“政、銀、企、擔”全鏈條融資擔保模式，加快拓展公司非融資擔保業(yè)務。（四）推動應急轉貸業(yè)務開展積極推進建立應急轉貸業(yè)務資金池，完善應急轉貸資金的管理使用辦法，切實解決縣域中小微企業(yè)和“三農主體”“轉貸難”、“轉貸貴”的問題。（五）推動化解公司面臨困境積極爭取縣委、縣政府及縣級部門的支持，研究并制定切實可行的方案，全面解決X森公司遺留問題，做強做大X森公司，重啟與縣內各大金融機構的合作，充分發(fā)揮融擔功能更好服務于縣域經濟。
2024年度區(qū)藥械化監(jiān)管上半年工作總結及下一步工作
二、積極探索創(chuàng)新，推進社會共治（一）創(chuàng)新監(jiān)管網絡，實現(xiàn)聯(lián)合聯(lián)動與醫(yī)保、衛(wèi)健等部門加強溝通協(xié)調，形成多方監(jiān)管合力，逐步提升監(jiān)管效能。截至5月，已對16家零售藥店開展藥械經營質量安全聯(lián)合檢查。（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)監(jiān)檢協(xié)作為扎實推進藥械安全專項整治，建立健全藥械長效監(jiān)管機制，一是開展零售藥店藥械經營質量風險評估工作，組建評估隊伍，開展評估工作；二是開展醫(yī)療器械經營企業(yè)質量安全風險評估工作，通過第三方風險隱患排查機制，督促醫(yī)療器械經營企業(yè)認真落實質量安全管理責任，提升醫(yī)療器械經營質量安全。三、下一步工作計劃1．持續(xù)做好藥品醫(yī)療器械質量安全監(jiān)管和風險監(jiān)測工作，加強麻醉藥品、精神藥品質量監(jiān)管；2．持續(xù)推進零售藥店藥械經營質量風險評估工作；
組織部干部監(jiān)督科上半年工作總結及下半年工作思路
加大專項檢查人才隊伍儲備力度，注重培養(yǎng)候補專項檢查組長，優(yōu)勝劣汰，以老帶新，形成良性循環(huán)，選優(yōu)配強每一輪每一個專項檢查組，緊緊圍繞選人用人、縣委中心工作嚴格進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅問責，監(jiān)督單位做好整改工作。三是狠抓預警研判，持之以恒的做好日常監(jiān)督。積極推動與其他方面監(jiān)督的深度融合，不斷完善“大監(jiān)督”工作格局，增強監(jiān)督合力。在日常工作中注重問題的預警研判，把從嚴監(jiān)督貫穿到干部教育培訓、考核評價、選拔任用全過程。提高監(jiān)督的主動性，抓早抓小，對發(fā)現(xiàn)的問題審慎進行組織處理，及時提醒，督促改進提高，防止小毛病演變成大問題。提高監(jiān)督的自覺性，抓細抓嚴，做好常態(tài)化管理工作，堵塞漏洞、從嚴管理。提高監(jiān)督的警覺性，抓關鍵抓落實，堅持部內部外的縱向橫向聯(lián)動，緊盯“一把手”、特殊單位、關鍵崗位，緊扣上級和縣委部署的重要工作，圍繞政策執(zhí)行和工作落實情況開展監(jiān)督。
2024年度XXX區(qū)藥械化監(jiān)管上半年工作總結及下一步工作
（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)監(jiān)檢協(xié)作為扎實推進藥械安全專項整治，建立健全藥械長效監(jiān)管機制，一是開展零售藥店藥械經營質量風險評估工作，組建評估隊伍，開展評估工作；二是開展醫(yī)療器械經營企業(yè)質量安全風險評估工作，通過第三方風險隱患排查機制，督促醫(yī)療器械經營企業(yè)認真落實質量安全管理責任，提升醫(yī)療器械經營質量安全。三、下一步工作計劃1．持續(xù)做好藥品醫(yī)療器械質量安全監(jiān)管和風險監(jiān)測工作，加強麻醉藥品、精神藥品質量監(jiān)管；2．持續(xù)推進零售藥店藥械經營質量風險評估工作；3．持續(xù)開展醫(yī)療器械分類分級等專項檢查，開展一類醫(yī)療器械生產企業(yè)專項檢查。完成藥品及醫(yī)療器械監(jiān)管系統(tǒng)的填報等工作，確保按照要求完成工作任務；4．按計劃推進《XXXXXX新區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展分析及政策研究》，完善藥品安全委員會工作機制；5．開展醫(yī)療器械宣傳周和安全用藥月系列宣傳活動。
2024年第一批ZT教育工作總結（自查報告）及下一步工作思路
一是理論學習還存在不少的差距。部分單位領導班子集中學習、交流研討等抓得比較緊，但基層D支部和普通D員尤其是生產一線、流動D員參與性不高，不同程度存在溫差落差現(xiàn)象。二是調查研究成果轉化不佳。少數(shù)單位對規(guī)定要求研究不深、結合不緊、落實不夠，甚至還存在趕進度、“轉段”的思想。三是為民務實的導向還不夠鮮明。個別單位在涉及民生、群眾關注度高的問題上整改力度不大，效果不理想，與群眾的期盼有差距。四是統(tǒng)籌聯(lián)動合力還不夠強。有的單位就ZT教育抓ZT教育，缺乏統(tǒng)籌意識、全局思維，存在學做“兩張皮”現(xiàn)象，等等。對這些問題，我們將采取有效措施，切實加以解決。三、推動ZT教育走深走實的下步工作思路下一步，全省ZT教育將按照關于ZT教育的一系列重要指示精神和x、x委的部署要求，更大力度推進落實x重點措施，學習教育上持續(xù)深化，特別是要把新時代愛國主義教育作為學習教育的重要內容；調查研究上務求實效，重點抓好調研成果轉化，做好調研的“后半篇文章”，在深入調研的基礎上講好專題D課；檢視問題上深刻剖析，開好專題民主生活會；整改落實上動真碰硬，更大力度解決實際問題，不斷推動ZT教育走深走實。
2024年第一批主題教育工作總結（自查報告）及下一步工作思路
二、ZT教育工作中存在的短板弱項和矛盾問題在ZT教育有力有序推進過程中，雖然取得了一定的成效，但是也存在一些比較突出的問題。[公眾號：筆寶&*~#@君]一是理論學習還存在不少的差距。部分單位領導班子集中學習、交流研討等抓得比較緊，但基層D支部和普通D員尤其是生產一線、流動D員參與性不高，不同程度存在溫差落差現(xiàn)象。二是調查研究成果轉化不佳。少數(shù)單位對規(guī)定要求研究不深、結合不緊、落實不夠，甚至還存在趕進度、“轉段”的思想。三是為民務實的導向還不夠鮮明。個別單位在涉及民生、群眾關注度高的問題上整改力度不大，效果不理想，與群眾的期盼有差距。四是統(tǒng)籌聯(lián)動合力還不夠強。有的單位就ZT教育抓ZT教育，缺乏統(tǒng)籌意識、全局思維，存在學做“兩張皮”現(xiàn)象，等等。對這些問題，我們將采取有效措施，切實加以解決。三、推動ZT教育走深走實的下步工作思路
xx市綠色農業(yè)投資開發(fā)有限公司2024上半工作總結和下半年工作計劃
謀劃專項債項目9個，其中：重點項目2個，總投資68.6億元。目前，已完成9個項目的立項、財政儲備庫入庫等工作；2個重點項目已完成立項、可研批復、財政評審、“三評一案”編制等工作。（五）做好土地種植方面探索，為農業(yè)標準化生產，土地規(guī)模化流轉摸清道路應對市場變化，探索種植紅纓子高粱、泛麥8號等優(yōu)質農作物的種植推廣工作。積極與上游終端企業(yè)聯(lián)合合作，打通產業(yè)鏈終端，擴大訂單種植，提升技術含量，增加比較效益，形成區(qū)域特色，在鞏固原有托管土地面積的前提下，不斷探索新的多元化合作、管理模式探索路子。（七）穩(wěn)步推進億嘉問題樓盤建設積極申報“保交樓”項目資金，妥善化解xx問題樓盤遺留問題，確保群眾利益。（八）積極圍繞白芝麻、強弱筋小麥、紅高粱等特色農產品種植、深加工項目進行謀劃，為打造優(yōu)質農產品和有機農業(yè)品牌不斷努力
