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公司董事長在2023年大學生座談會上的講話范文
深入研究領(lǐng)會《30歲以前不要計較的事情》這篇短文。這里我做以下簡要解讀：大學生畢業(yè)到一個單位，三年到五年不要計較的事情：干什么都行，多做幾個不同的崗位更好，無論做什么，從長遠看都是一段寶貴的經(jīng)歷和閱歷。這也就是我經(jīng)常說的：學多識廣、見多識廣、走（經(jīng)）多識廣，讀萬卷書不如走萬里路。大家一定要記?。簭幕鶎幼銎?，才是長遠的成才之路。人無遠慮，必有近憂?！睹献?告子下》講：生于憂患而死于安樂?！翱嚯y論”講吃多大苦，才能干多大事，吃苦與成功成正比，也是這個道理，盡管這個話不是絕對的，但也屬于大概率。
總經(jīng)理在2023年集團表彰大會上的講話范文
首先，請允許我代表集團領(lǐng)導班子向榮獲集團舞臺藝術(shù)終身成就獎的藝術(shù)家致敬！向榮獲集團首屆“德藝雙馨文藝工作者”稱號的同志致敬！向獲得年度先進的單位和個人表示祝賀并致以深深的謝意！杰出者永遠是我們的標桿，榜樣的引領(lǐng)永遠是強大的動能。我想，這種評選和頒授應該成為演藝集團的一個傳統(tǒng)。演藝集團是一個特殊的企業(yè)，或許我們暫時還做不到財源滾滾（盡管我們做夢都希望財源滾滾），但一定要精品不斷，好戲連臺，人才輩出。換句話說，只要我們精品不斷，好戲連臺，人才輩出，我們就是一個卓越的企業(yè)。出人才，出精品，用好的作品謳歌時代，奉獻人民，才是我們的核心價值和永恒追求。從今天受表彰的藝術(shù)家身上，從他們的經(jīng)歷、創(chuàng)作、成就，尤其是精神、品格和情懷，我們能感悟到一些什么?可能每個人的體會不盡相同，但起碼有幾點我們應該形成共識。
在2023年推進清廉建設部署會上的講話
同志們：下面，我就如何抓好今年的工作，講幾點意見。一要始終抓牢責任落實。全面深化清廉**建設工作點多、線長、面廣，能不能取得更大實效，關(guān)鍵在于責任落實。各清廉單元牽頭單位要牢牢扛起主抓責任，各單位主要負責人要認真履行第一責任人職責，以身作則、示范帶動班子成員落實好“一崗雙責”，發(fā)揮好紀檢監(jiān)察工委監(jiān)督檢查作用，推動清廉**建設各項工作落地落實。各專責小組要緊密結(jié)合深化清廉建設的新形勢新任務新要求，健全評價標準、深入挖掘特色、選樹標桿品牌，全面深化7個清廉單元建設。去年，我們有幾個單位在抓責任落實方面表現(xiàn)得不錯，比如說區(qū)清廉辦充分展現(xiàn)專班工作團隊力量，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推動和督導落實，確保全區(qū)清廉建設工作扎實有序開展。教育文體和旅游局充分發(fā)揮了主抓責任，我區(qū)共有**所學校，但是在去年績效考評中，他們?nèi)阅芨咝Ц哔|(zhì)完成績效考評要求，并且在日常工作中也是非常積極推動清廉學校建設，召開清廉學?，F(xiàn)場推進會，打造了**小學、**二小等示范點，其他社區(qū)學校也均取得不錯的成績，真正做到了以點帶面，營造了良好的校風學風、師德師風。還有組織部一個牽頭單位就做了四個清廉建設板塊的內(nèi)容
在2023年中招倒計時200天沖刺動員大會上的講話
尊敬的各位老師，親愛的同學和家長們：時光淺淺，冬日漫漫，附中師生，好久不見，你們還好嗎？這段時間大家辛苦了！反反復復的疫情，致使居家網(wǎng)課成了學習的常態(tài)，它對你的學習和生活有影響嗎？說沒有，絕對是假的。離開了學習的專供場所——校園，離開了窗明幾凈的教室，離開了朝夕陪伴的老師，離開了團結(jié)友好又卷的厲害的同伴，在家學習，說實在的，缺少了一種氛圍。人們常把一個陌生的溫馨的環(huán)境比喻成家，家，就是一個港灣，是一個身體和靈魂的棲息地，可是疫情硬是讓我們把家變成了學校，把客廳，臥室變成了教室。沒有了教室課堂的約束，沒有了老師目光的緊盯和交流，你的坐姿是否端正？一節(jié)課你是否一直全神貫注？有沒有邊聽邊吃邊喝的時候？有沒有起床后重返被窩的現(xiàn)象？和同學聊過天沒？作業(yè)每次都實實在在獨立完成嗎？一天下來除了利用手機電腦學習，刷過抖音沒？聽過歌曲沒？玩過游戲沒？但愿這些都是我們無端的猜想和假設，是我們在杞人憂天，老師們很不放心啊！一直擔憂線上學習的效率和效果。
重點項目觀摩會上的講話匯編（16篇）
同志們：今天，我們專門召開這次現(xiàn)場觀摩會議，主要目的是深入學習貫徹全市重點項目現(xiàn)場觀摩暨沖刺三季度動員會議精神，總結(jié)全市文旅特色小鎮(zhèn)和夜間文旅經(jīng)濟發(fā)展推進情況，觀摩學習推廣xx區(qū)的經(jīng)驗做法。昨天，我們現(xiàn)場觀摩了xx文化旅游景觀帶、牛樓文化特色小鎮(zhèn)及花海彩田景區(qū)夜間旅游項目。剛才，xx區(qū)、xx市、xx鎮(zhèn)、xx街道、東方左岸、等閑谷藝術(shù)糧倉分別作了典型發(fā)言。大家講的都很好，這些經(jīng)驗做法，不僅可參觀、可學習，而且可復制。希望大家互相學習、互相借鑒、共同提高。下面，我以“奮力沖刺三季度、全力決勝下半年，確保圓滿完成全年目標任務”為主題，講四點意見，與大家共勉。一、奮力沖刺三季度、全力決勝下半年，就要亮一亮成績清單，把發(fā)展的信心“提”起來今年以來，全系統(tǒng)在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，提高站位、強化擔當、狠抓落實，各項工作成效顯著、亮點紛呈。（一）疫情防控力度大。認真落實疫情防控各項要求，深入開展“利劍行動”，無論是文化旅游，還是新聞出版，還是廣播電影，疫情防控均做到了有力有效，我市首創(chuàng)的“六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)情況不間斷報送”“五個零”長效包保機制兩項做法均被省文旅廳在全省推廣，并在全省會議上作了典型發(fā)言。（二）產(chǎn)業(yè)恢復速度快。分6批次推進13類共1151家文旅經(jīng)營單位復工復產(chǎn)，暫退123家旅行社質(zhì)保金1693萬元，提前兌付44家文旅企業(yè)獎勵資金183萬元，提前免除1780名導游會員注冊費40余萬元，提前啟動文化旅游惠民消費季活動，發(fā)放惠民消費券6萬余張，舉辦線上、線下政策解讀培訓班5期，有效拉動了文旅企業(yè)復工復產(chǎn)。
總經(jīng)理在公司2022年度表彰大會上的講話
剛才的視頻，我看的時候，心情澎湃，很有感觸，不禁想起去年，種種坎坷、不易。*年，我們閉園*天，上半年業(yè)績一落千丈，一度到了揭不開鍋、山窮水盡的地步。那段時間，我原本稀疏的頭發(fā)又更加稀疏了，好在你們厲害！你們證明了一點，掉了的頭發(fā)雖不可能長回來，但掉了的收入，你們是能搶回來的！下半年，大家抓住時間窗口，暑期創(chuàng)了歷史新高，潮玩節(jié)刷爆了抖音圈，在所有人認為不可能的冬天，首創(chuàng)冰雪節(jié)，擊敗了寒冷，*月*日最后一天收入*萬，使得全年營業(yè)收入反超*年！*年超過*年，這個情況在歡樂谷當中是沒有的，在整個景區(qū)行業(yè)當中我猜也是屈指可數(shù)的，說明你們很厲害??！你們是行業(yè)當中的佼佼者！了不起！我單獨說一下冰雪節(jié)。冰雪節(jié)給了我兩點啟發(fā)，一是艱苦奮斗，二是創(chuàng)新求變。北方的冬天，是傳統(tǒng)的淡季，在主題公園做冰雪節(jié)，這是沒有做過的，是首創(chuàng)，對我個人而言，改變了我的慣性思維。我曾經(jīng)很固執(zhí)的認為，淡季就是淡季，是市場規(guī)律，把淡季變旺是費力不討好，是不可能的。然而，你們用漂亮的業(yè)績狠狠的教育了我，教育我為什么要創(chuàng)新求變，事實證明這是對的，這就是創(chuàng)新求變的意義！
在銀行2023年一季度經(jīng)營分析會上的講話
同志們：今天，我們召開2023年一季度全市分行經(jīng)營分析視頻會，主要任務是集中傳達學習2023年“兩會”精神，進一步貫徹落實省分行2023年首季經(jīng)營分析視頻會精神，小結(jié)分析今年首季全市分行經(jīng)營管理工作，安排部署二季度全市分行重點經(jīng)營管理工作，動員全市分行廣大員工接續(xù)奮斗，努力拼搏，積極作為，確保實現(xiàn)今年上半年全市分行“雙過半”目標。剛才，市分行計劃財務部通報了一季度經(jīng)營財務運行情況，風險管理部、人力資源部作了專題發(fā)言，X副行長就分管的工作作了重點強調(diào)和布置，我表示贊同。市本營業(yè)部就首季消費信貸業(yè)務發(fā)展作了經(jīng)驗介紹，介紹的很到位，希望全市各單位認真領(lǐng)會，向龍頭支行學習，取長補短，促進共同提升。下面我再強調(diào)三點意見，請一并抓好貫徹落實，抓緊抓出成效。一、客觀總結(jié)工作，穩(wěn)中求進實現(xiàn)首季良好開局今年首季，是市分行新的領(lǐng)導班子組建后迎戰(zhàn)的第一個業(yè)務發(fā)展旺季，全市分行員工發(fā)揚團結(jié)拼搏，積極進取，傾情奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕困難，不懼挑戰(zhàn)，在穩(wěn)中求進工作總基調(diào)的指導下，在攻堅克難中取得一個又一個優(yōu)異成績，基本實現(xiàn)了今年首季“開門紅”的工作目標。
在主題教育專題學習班總結(jié)會上的講話
正如所說，一個人廉潔自律不過關(guān)，做人就沒有骨氣。近幾年，D中央和各級進一步加大反腐力度，XX系統(tǒng)也查處了一大批案件，從案件來看有的是“小掀大浪”，有的是“小浪翻大”，有的是“剛靠岸人落水”，其違法違紀的原因雖然很多，但缺乏防腐定力，是一個非常重要的原因。作為中層干部，大家都是后起之秀，在單位里是骨干，受人尊重；在家里是頂梁柱，父母因為我們而榮耀，家屬因為我們而自豪，子女因為我們而驕傲，如果把持不住觸犯了法律，雖然犯錯的是自己，但傷害的卻是整個家庭。希望在座的各位對法紀心存敬畏，時刻保持“如履薄冰”的警覺，從小事小節(jié)上守起，正心明道、懷德自重，勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”，守住政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、交往關(guān)、生活關(guān)、親情關(guān)，扣好廉潔從政的“第一?？圩印?，永葆清正廉潔的政治本色。
國有公司在新員工培訓班上的講話.
人這一生中真正具有紀念意義的時刻并不是很多，但我敢肯定，對你們來說，今天是這種為數(shù)不多的時刻之一。今天之后，你們將正式告別象牙塔，奔向星辰大海，開啟新的人生篇章；今天之后，你們將豪情滿懷、出征四方，投身于赤心報國的繁忙一線。前路漫漫，步履匆匆，看著朝氣蓬勃、意氣風發(fā)的你們，作為前輩、作為兄長，我忍不住叮囑幾句。
領(lǐng)導在集團新員工培訓開班儀式上的講話范文
集團所屬各公司將對校園招聘新進員工進行重點培養(yǎng)，積極為新進員工提供鍛煉的機會和成長的平臺，指定優(yōu)秀干部作為導師，一對一幫扶。定期開展談心談話活動，跟蹤掌握新進員工的思想動態(tài)和工作狀況，及時向集團匯報新進員工的發(fā)展進步。為集團建設發(fā)展構(gòu)建完善的人才梯隊，形成人人成才、人盡其才的良好局面，讓集團放心，讓員工滿意
國有公司在新員工培訓班上的講話發(fā)言.
各位新同事，你們的青春遇上了最好的事業(yè)，你們的工作與人民幸福、社會進步息息相關(guān)。當你選擇了成為一名建筑人，就是選擇了一份不以山海為遠、不以日月為限的恢弘事業(yè)，逢山開道、遇水架橋，你們將用步伐丈量九洲經(jīng)緯，你們的努力將影響萬千家庭的幸福、國家的發(fā)展和社會的進步。雖然，建筑業(yè)的特性讓你注定會要面對緊張忙碌的工作節(jié)奏、離開家鄉(xiāng)的孤獨寂寥，但是，也請記住這個身份帶來的榮耀：等到萬家燈火明，路連千萬里，你們的心血都將凝結(jié)在這精致華美的建筑之上，你們的深情將凝聚在這片土地漫長深厚的血脈之中
鎮(zhèn)2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算
一、2022年上半年工作開展情況（一）強化項目投資，落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展“有信心” 堅持規(guī)劃引領(lǐng)，以項目為抓手，結(jié)合大熊貓國家公園南入口社區(qū)建設，打造**國際森林康養(yǎng)度假產(chǎn)業(yè)園。一是加快項目落地，積極對接滎發(fā)展集團、徐氏文旅集團、中鐵五局，統(tǒng)籌推進熊貓翠竹長廊、經(jīng)河防洪治理工程、萬年村方竹基地、沉浸式體驗中心、熊貓會客廳、熊貓之眼露營地建設。二是完善項目庫儲備，已包裝策劃基礎(chǔ)設施、環(huán)境保護、重大產(chǎn)業(yè)、社會發(fā)展等方面入庫儲備33個，動態(tài)投資約160億元，正在開展前期可研、初設的有12個約18億。三是強勢推進招商固投，截至目前，已外出進行招商引資15次，完成爭取上級資金28萬元。**鮭鱒魚養(yǎng)殖基地建設項目、**度假民宿酒店建設項目已達成初步投資意向。加快固投申報速度，已完成固投2700萬元，完成全年任務53%。
鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
二是要在推進鄉(xiāng)村振興上求突破。深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動農(nóng)業(yè)升級、農(nóng)村進步、農(nóng)民發(fā)展。高標準開展農(nóng)村人居環(huán)境提升工作，提升303國道沿線和偏遠村屯人居環(huán)境，全面抓好垃圾治理、污水處理、廁所改造“三大革命”，努力實現(xiàn)村村干凈、戶戶整潔。嚴格執(zhí)行河長制、林長制、田長制，重點整治亂采、亂伐、亂占、亂建等問題，切實維護好“水清、山綠、景美”的良好生態(tài)環(huán)境。三是要在民生改善上求突破。全力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，努力擴大就業(yè)，積極支持創(chuàng)業(yè)，不斷增加群眾的經(jīng)營性收入和財產(chǎn)性收入。扎實做好貧困人員監(jiān)測工作，確保監(jiān)測貧困人員不返貧。不斷完善社會保障體系，做好各類救助資金發(fā)放和弱勢群體、特困家庭救助。大力發(fā)展社會事業(yè)，進一步改善辦學條件和基層公共衛(wèi)生服務水平，積極開展形式多樣的文體活動，逐步提升基本公共服務水平。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)和下半年工作打算
（三）協(xié)調(diào)推進，積極穩(wěn)妥，抓好抓實基層治理。繼續(xù)把移民安置工作作為重點，做好已對接移民遺留問題的處理工作，不斷強化移民矛盾糾紛化解，保持庫區(qū)和諧穩(wěn)定。做好群眾來信來訪工作，暢通信訪渠道，加強依法治理，多元化解社會矛盾糾紛，解決一批信訪突出問題，持續(xù)開展“深督導、重化解、促落實”專項行動。嚴守安全生產(chǎn)紅線，深入開展安全隱患排查治理，全力抓好安全生產(chǎn)工作，推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。常態(tài)化開展掃黑除惡專項斗爭，確保鎮(zhèn)域社會和諧穩(wěn)定。做好農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作，結(jié)合一事一議項目工程的實施，持續(xù)推進“廁所革命”攻堅行動。完善鎮(zhèn)綜合文化站、新時代文明實踐服務站（所）和農(nóng)家書屋功能，切實做好留守兒童教育管理工作。切實做好防止返貧堅持幫扶工作，始終把增加群眾收入、特別是監(jiān)測戶、邊緣易致貧戶等對象的收入作為民生工作的關(guān)鍵來抓，不斷提高工資性、財產(chǎn)性和經(jīng)營性收入，加快構(gòu)建多渠道、寬領(lǐng)域、可持續(xù)的增收格局，讓人民群眾的生活更加殷實。
某督察組2024年度上半年工作成效總結(jié)材料
（二）根據(jù)實際情況有效解決問題針對排查出的問題，制定切實可行的整治方案，督促相關(guān)社區(qū)、主管部門、城市管理綜合行政執(zhí)法局等責任單位，對問題清單進行認領(lǐng)，督促整改，對賬銷號。“即查即改”的問題，現(xiàn)場進行交辦，現(xiàn)場解決。對一時難以整改的倒排工期，列出時間表，逐步整改到位。確保工作傳達到社區(qū)、落實到一線、行動到社區(qū)樓院。并對工作不力的單位進行通報。如xx小學北面，xx小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產(chǎn)權(quán)糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風，沙塵遍野，對面是學校和居民區(qū)，嚴重的影響到了學校和居民的日常生活，群眾意見很大。XX督察組多次組織自然資源局、交警隊、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、XX社區(qū)和土地老板召開聯(lián)席會議，都沒有把問題解決掉。“五月攻堅月”開展以來，XX督察組再次召集相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，經(jīng)過多方協(xié)商，最終籌集資金3000元，清理里面的攤販和常年堆積的垃圾，購買250米人工仿真草坪，對閑置空地進行了圍護，徹底解決了臟亂差問題，得到了周圍群眾和師生家長的一致好評。
2023年關(guān)于全市人才服務工作典型發(fā)言材料范文
環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。**深入貫徹落實新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，始終把優(yōu)化人才服務作為構(gòu)建最優(yōu)人才發(fā)展生態(tài)的重要內(nèi)容，以“八化八破”為主抓手，全力推動人才服務從“有沒有”向“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”轉(zhuǎn)變，人才服務品質(zhì)持續(xù)提升，城市人才形象日益凸顯，2021中國城市“95后”人才吸引力排行榜**位列全國第25位、全省第3位。一、突出數(shù)字化賦能，破解“事項辦理不便”難題。針對日常走訪調(diào)研中，人才反映“掌端辦理事項不夠多、政策兌現(xiàn)速度不夠快”等問題，**以數(shù)字化改革為牽引，以服務“一個碼”為目標，聚焦政務服務、雙創(chuàng)服務、生活服務等人才核心需求，持續(xù)迭代“**人才碼”，50多項人才服務事項100%實現(xiàn)掌端辦理，讓人才享受“一次不跑”的暢快體驗。通過數(shù)據(jù)共享、業(yè)務協(xié)同、流程再造和制度重塑，人才填寫表單份數(shù)平均下降超過70%，政策兌現(xiàn)周期平均下降超過50%，辦事效率大幅提升。為讓更多人才享受到高效便捷的數(shù)字化服務，實施全年宣傳推廣計劃，舉辦禾你在一起——“閱”見美好、為你加“油”、情有獨“粽”等主題活動，今年以來新增**人才管家激活數(shù)X萬人，日均活躍用戶數(shù)超X00人。
關(guān)于2023年工作總結(jié)和2024年工作安排的報告
（二）多層次優(yōu)化養(yǎng)老服務供給。加強養(yǎng)老服務從業(yè)人員培訓體系建設，培養(yǎng)符合老年人照護需要且具有專業(yè)技能素養(yǎng)的服務隊伍，提升養(yǎng)老服務隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)推行社區(qū)養(yǎng)老服務機構(gòu)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)簽約、家庭醫(yī)生與居家老人簽約的“雙簽”模式，實現(xiàn)醫(yī)療服務供給與需求無縫對接，為老年人提供上門就診、巡診、健康管理、中醫(yī)養(yǎng)生等服務。持續(xù)改善養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展環(huán)境，簡化和放寬準入，堅持準入“門檻”降下去、扶持政策跟上來，降低養(yǎng)老機構(gòu)準入門檻，簡化登記流程，為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸入更具活力的血液、提供更加優(yōu)越的環(huán)境。（三）持續(xù)創(chuàng)優(yōu)民政公共服務能力。加大未成年人關(guān)愛保護力度，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）未成年人保護工作站建設。加快推進城鄉(xiāng)公益性公墓建設，積極開展土地報批工作，多方籌措建設資金，抓前期、促開工，按照安徽省公墓建設指南的有關(guān)要求，做好白土山公墓建設的指導工作。繼續(xù)強化殯葬管理服務，做好2024年清明、冬至期間群眾祭掃安全服務保障工作。按時完成2024年度行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作，確保邊界毗領(lǐng)地區(qū)的長治久安。
油庫作業(yè)區(qū)2023年工作開展情況的總結(jié)匯報
（五）堅持實施效能提升之策，積極推進“兩冊”換版升級。接到廠“兩冊”管理提升通知后，作業(yè)區(qū)及時召開專項會議，制定提升方案，組織專人、專班，對“兩冊”進行升級，抽調(diào)各中心站主管干部及技師進行兩冊提升編寫培訓，各中心站根據(jù)自身運行情況進行兩冊初步編制。安排人員對各中心站進行兩冊內(nèi)容幫促、完善；安排專人對兩冊進行更定、校對，上交廠企管法規(guī)部。6月1日-6月5日，制定“崗位大練兵、大提升”培訓計劃及考核機制，并對兩冊內(nèi)容組織現(xiàn)場培訓。二、下步工作計劃（一）抓“硬件”井站提升持續(xù)鞏固。始終按照廠部“兩線”“五區(qū)”總體工作部署，重點圍繞礦容礦貌美化、現(xiàn)場清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約與綜合利用、數(shù)字化油田建設、企業(yè)良好形象五大領(lǐng)域，在原有打造基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固提升，爭創(chuàng)標桿。
關(guān)于維護婦女兒童權(quán)益工作的調(diào)研報告范文
（二）新型侵犯婦女兒童合法權(quán)益的種類及特點 在日常工作中，筆者發(fā)現(xiàn)一類新型侵犯婦女兒童合法權(quán)益種類——家庭冷暴力。所謂“家庭冷暴力”，是指夫妻雙方產(chǎn)生矛盾時，態(tài)度冷漠、漠不關(guān)心對方，將語言交流降到最低限度，停止或敷衍性生活，懶于做一切家務工作等非正式暴力行為。家庭冷暴力實際上是一種精神虐待，夫妻雙方都是冷暴力的受害者。處于家庭冷暴力中的女性大多有委屈感、被控制感，感情變得脆弱易激動，心理上常常處于孤獨狀態(tài)，此類家庭冷暴力還會不經(jīng)意地蔓延至家中的小孩，對下一代造成無法預估的傷害。
關(guān)于解除與勞動合同的通知工作材料
按公司《考勤管理制度》規(guī)定，201x年x月至201x年x月，公司員工應出勤打卡天數(shù)為xxx天。經(jīng)統(tǒng)計核實，在此期間xxx同志實際只完成出勤打卡xx天，具體數(shù)據(jù)如下：201x年x月份打卡x天、事假x天；201x年x月份打卡x天；201x年x月份打卡x天；201x年x月份打卡x天；201x年x月份打卡x天、在xx組織推介會x天，共計xx天；201x年x月份打卡x天。
