
強(qiáng)化教育引導(dǎo)。不斷加大對(duì)員工的形勢教育,積極引導(dǎo)廣大職工凝心聚力做好安全生產(chǎn)和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作。各基層工會(huì)建設(shè)職工書屋、圖書角,采取員工授課、師帶徒、檢修小課堂、現(xiàn)場觀摩等多種方式,充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)熱情。注重發(fā)揮好典型示范引領(lǐng)作用,公司工會(huì)不斷完善公司先進(jìn)評(píng)選方案,確保先進(jìn)評(píng)選具有典型性和先進(jìn)性。文體活動(dòng)異彩紛呈。組織郊游活動(dòng)、迎新拔河賽、社區(qū)乒乓球和羽毛球賽、“偉大的變革大合唱比賽”等,職工乒乓球邀請(qǐng)賽暨職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、賽罕區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“縱馬青城”馬拉松活動(dòng)、“活力青城行”徒步迎新、成立并承辦烏蘭牧騎活動(dòng)等,對(duì)內(nèi)凝心聚力提升職工歸屬感和自豪感,對(duì)外展示員工積極健康的精神風(fēng)貌,樹立公司良好形象。(五)引導(dǎo)建功立業(yè),巾幗不讓須眉

五是堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)融合、多元共治,社會(huì)治理更接地氣。持續(xù)提升社會(huì)治理科學(xué)化水平,有效發(fā)揮現(xiàn)代化指揮中心“最強(qiáng)大腦”作用,對(duì)接數(shù)字化城管、安監(jiān)及12345政務(wù)熱線實(shí)現(xiàn)共治共享。開展安全執(zhí)法檢查256家次,發(fā)現(xiàn)隱患問題559個(gè),開出限期整改單103份,行政處罰3家單位。多元推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理,園區(qū)51個(gè)綜合網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整到位,272個(gè)微網(wǎng)格落地落實(shí)見效,網(wǎng)格驛站、微網(wǎng)格工作站建設(shè)全覆蓋推進(jìn),社區(qū)專職網(wǎng)格員、微網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員全覆蓋配備。持續(xù)推進(jìn)代表“家站點(diǎn)”建設(shè),第34選區(qū)代表聯(lián)絡(luò)工作站申報(bào)全國人大常委會(huì)基層立法聯(lián)系點(diǎn)。扎實(shí)推進(jìn)信訪突出問題攻堅(jiān)化解,確?!皟蓵?huì)”、國慶等重點(diǎn)時(shí)段平安穩(wěn)定。今年以來,園區(qū)共接待來訪132批151人次,其中領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)接訪、約訪98批121人次,走訪下訪28批32人次,會(huì)商會(huì)辦21批31人次,成功化解疑難復(fù)雜信訪積案11件。

二、下半年重點(diǎn)工作一、加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)凝聚力組織召開集團(tuán)工會(huì)第五次會(huì)員代表大會(huì),完成集團(tuán)工會(huì)換屆工作;督導(dǎo)督促應(yīng)換屆工會(huì)完成換屆工作;依法建立中盛公司、環(huán)保公司工會(huì)組織,確保工會(huì)組織覆蓋率和入會(huì)率為XXXXXX%,最大限度地把廣大職工吸收和組織到工會(huì)中來,為工會(huì)及時(shí)增添新鮮血液;適時(shí)調(diào)整工會(huì)的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動(dòng)方式,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織的民主化和法制化,增強(qiáng)工會(huì)自身活力和凝聚力。二、凝聚干事力量,助力集團(tuán)和諧穩(wěn)定持續(xù)開展“送溫暖”系列活動(dòng)。完善《大病職工應(yīng)急救助暫行規(guī)定》,大力開展“金秋助學(xué)”活動(dòng),積極開展春節(jié)、中秋前夕困難職工救助慰問,做好全體會(huì)員福利發(fā)放、健康知識(shí)講座、一線職工療休養(yǎng)等工作。同時(shí),廣泛開展文體活動(dòng),豐富職工文化生活,注入企業(yè)文化建設(shè)新動(dòng)力,凝聚集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展新力量。

2、加強(qiáng)法律法規(guī)等教育。利用請(qǐng)進(jìn)來、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。一是邀請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)上課,一期授訓(xùn)120多人;二是利用全國總工會(huì)女工部派下來的心理學(xué)專家到村、企業(yè)上課,六期受訓(xùn)560人;三是利用新建工會(huì)召開職工代表大會(huì)之際上安全生產(chǎn)課,八期受訓(xùn)250人;四是與團(tuán)工委等聯(lián)合開展了“綜治進(jìn)民企”知識(shí)競賽,與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識(shí)”競賽。此外,各村、企業(yè)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際,3、加強(qiáng)職能技能教育。一是街道工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開展了兩次消防演習(xí),觀摩人數(shù)達(dá)250人次;二是各工會(huì)廣泛開展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運(yùn)動(dòng)會(huì),金輪集團(tuán)工會(huì)從6月份開始在各分廠開展了初賽,參與項(xiàng)目15個(gè),參與人數(shù)達(dá)520人;集團(tuán)工會(huì)打算于九月份進(jìn)行決賽。

二是依法做好勞動(dòng)爭議調(diào)解工作。組建職工法律服務(wù)團(tuán),吸納13名專業(yè)突出、熱心公益的律師參與,明確法律援助工作流程及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)為職工提供專業(yè)、全面的法律咨詢服務(wù),引導(dǎo)職工依法理性表達(dá)訴求,今年接待職工來訪100人次。聯(lián)合市中級(jí)人民法院開展“法院+工會(huì)”勞動(dòng)爭議訴調(diào)對(duì)接工作,并在*市建立示范點(diǎn),辦理案件3件。三是全面提升工會(huì)法治建設(shè)水平。職工服務(wù)中心是各級(jí)工會(huì)組織開展法治宣傳、服務(wù)職工的主要陣地。大力推動(dòng)一站式職工服務(wù)中心建設(shè),在全市范圍內(nèi)打造以市職工服務(wù)中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(科局)職工服務(wù)中心為骨干,社區(qū)(村)職工服務(wù)中心為基礎(chǔ)、企業(yè)職工服務(wù)中心為支撐的四級(jí)服務(wù)職工網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)中心設(shè)置了“政策咨詢”、“法律援助”、“勞動(dòng)爭議調(diào)處”、“信訪接待”、“心靈聊吧”和“權(quán)益維護(hù)”等服務(wù)窗口,促進(jìn)工會(huì)法治建設(shè)進(jìn)入了規(guī)范化、制度化和機(jī)制化軌道。

1)xx銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額是否有超信用,是否有超期,若客戶沒有信用額度的情況下,注明其擔(dān)保次數(shù),上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨,反之,直接簽名,確認(rèn)此筆銷售的合理性。此項(xiàng)工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性,同時(shí)也能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用,盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售?! ?)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過查看crm調(diào)撥單查詢列表,關(guān)注各辦事處庫存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù),若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話,則會(huì)采取相應(yīng)控制措施。例如:若沒有應(yīng)收款收回的話,那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對(duì)業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓,讓應(yīng)收款的流動(dòng)性能夠充分體現(xiàn)出來,從而更好保持公司流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。 3)每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也會(huì)將信息傳遞給各外辦經(jīng)理,對(duì)于不合理的超期應(yīng)收款,讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐,確保回款的迅速性?! ?)每月定期(13日)對(duì)銷售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2,分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”情況下的罰款類別,其罰款比率為2%和5%(回收后返還),此類情況同樣會(huì)對(duì)部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%(回收后返還)的罰款。此為應(yīng)收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法。 5)季度提成,獎(jiǎng)金的核算。會(huì)在季度終了的次月20號(hào)左右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別(是否為特價(jià)產(chǎn)品等)、產(chǎn)品銷售價(jià)格(是否低于最低銷售價(jià)格或是否按照特價(jià)進(jìn)銷售等)、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成。

分管領(lǐng)導(dǎo)要緊緊圍繞“三?!保ū0踩?、保質(zhì)量、保進(jìn)度)目標(biāo)任務(wù),靠前指揮、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),從項(xiàng)目建設(shè)的具體問題入手,以釘釘子的精神抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓核心,加大施工現(xiàn)場巡查頻次,及時(shí)協(xié)調(diào)處理和跟進(jìn)服務(wù),確保按期完成×××××××、×××××××等民生項(xiàng)目。緊盯×××××××,加快工程進(jìn)度,完工的盡快組織驗(yàn)收結(jié)算。主動(dòng)對(duì)接、加強(qiáng)服務(wù),確保×××××××按期完成年度建設(shè)任務(wù),盡快交付使用。二是科學(xué)謀劃城鄉(xiāng)建設(shè)重點(diǎn)工程,準(zhǔn)確把握國家、省、市關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的具體要求,吃透政策、把握導(dǎo)向、聚焦需求,圍繞×××××××基礎(chǔ)設(shè)施布局方向,提前啟動(dòng)明年×××××××、×××××××等重點(diǎn)項(xiàng)目的摸底調(diào)查和前期手續(xù)辦理工作,確保×××××××項(xiàng)目落地實(shí)施。四、聚焦主業(yè)、守牢底線,全面完成各項(xiàng)既定目標(biāo)。

要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

社會(huì)保障不斷完善。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)繳1667人,續(xù)繳率99%;職工養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面凈增1700人,完成任務(wù)的101%;城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療參保34044人,參合率達(dá)99.54%。合作醫(yī)療基金補(bǔ)償38.1萬人次,補(bǔ)償金額達(dá)3517萬元。

為鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大育齡群眾自覺自愿的使用藥具避孕,減輕使用人員的心理負(fù)擔(dān),上半年我鎮(zhèn)廣泛開展了藥具公開服務(wù)承諾活動(dòng),主要從以下六個(gè)方面開展了大量工作:

要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作,在這個(gè)過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)。否則客戶會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚,技術(shù)關(guān)鍵在那里,質(zhì)量如何控制,價(jià)格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何....客戶才會(huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!

首先是宣傳到位。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,利用櫥窗、板報(bào)等固定的宣傳陣地,組織學(xué)生出黑板報(bào),達(dá)到良好的宣傳效果,提高了師生滅殺老鼠的意識(shí)。通過各種形式的宣傳,進(jìn)一步提高廣大師生對(duì)開展愛國衛(wèi)生活動(dòng)和滅鼠行動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),從而不斷增強(qiáng)廣大師生的健康意識(shí),衛(wèi)生意識(shí),提高自我保健能力。

秘書處的一個(gè)基本職能是文字、檔案材料的管理。本學(xué)期初,學(xué)生會(huì)剛換屆結(jié)束,我們就整理了上屆學(xué)生會(huì)遺留下的一些文字材料,又根據(jù)我系學(xué)生會(huì)在發(fā)展過程中遇到的一些實(shí)際問題,制定了一些相關(guān)的文件。秘書處成員嚴(yán)格分工、各盡其責(zé)任,內(nèi)部建設(shè)已初步完善。

加強(qiáng)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的思想政治工作和對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治,努力為訓(xùn)練創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有專人分管運(yùn)動(dòng)員的思想政治工作,還為女運(yùn)動(dòng)員配備了專職的女教師;對(duì)家庭比較困難又能刻苦訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)成績比較突出的運(yùn)動(dòng)員,向體育局申請(qǐng)給予生活費(fèi)減免。今年以來,我們還對(duì)運(yùn)動(dòng)員的身體健康高度重視,確保訓(xùn)練中不發(fā)生人身安全事故。學(xué)生和家長對(duì)我校的管理比較滿意。今年,有9位學(xué)生家長主動(dòng)要求我校為他們的子女辦理休學(xué)手續(xù),以安心在校訓(xùn)練,備戰(zhàn)省十一運(yùn)會(huì)。

一、強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度,確保平穩(wěn)發(fā)展。今年以來,受市場需求不旺、企業(yè)成本上升、招工難與勞動(dòng)力就業(yè)難等問題制約,工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度趨緩,異常是9月份,按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門通知要求,我區(qū)對(duì)明年擬從規(guī)模以上企業(yè)剔除的需奇電器、國建高創(chuàng)、福萊特醫(yī)療等3家企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,其中3家企業(yè)1-10月份累計(jì)調(diào)減主營業(yè)務(wù)收入10.6億元、利稅2.3億元、利潤1.8億元,而去年1-10月份3家企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤基數(shù)分別高達(dá)7.9億元、2.1億元、1.7億元,不能核減,故造成全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅下降。1-10月份,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入92.7億元、同比降低7.3,利稅6億元、同比降低25.6,利潤3.8億元、同比降低27.9。全年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅在8以上,

(二)聚焦規(guī)劃先行,新型城鎮(zhèn)化不斷提速。頂格推進(jìn)征遷安置工作。舉全鎮(zhèn)之力,整合各類資源,調(diào)動(dòng)積極因素,出臺(tái)激勵(lì)機(jī)制,完善多方保障,扎實(shí)開展房屋及土地征收。加快推進(jìn)淮宿蚌城際鐵路征地工作,目前協(xié)議已經(jīng)全部簽訂。持續(xù)推進(jìn)增減掛項(xiàng)目安置工作,大營鎮(zhèn)2022年實(shí)施的增減掛村莊共涉及鎮(zhèn)東、鎮(zhèn)西、韓圩*個(gè)行政村*個(gè)自然莊,拆遷村莊面積*畝,搬遷人口*戶,*人,目前鎮(zhèn)東村半截劉半截王已拆除復(fù)墾完畢,韓圩村東韓、頓莊、鎮(zhèn)西村陶王莊群眾正在搬家。扎實(shí)做好鄉(xiāng)村振興文章。以健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制為抓手,以“四個(gè)聚焦”為主要內(nèi)容,切實(shí)抓好監(jiān)測對(duì)象動(dòng)態(tài)管理和精準(zhǔn)幫扶,確保已脫貧戶不返貧,一般農(nóng)戶不致貧,深入鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。嚴(yán)格按照《關(guān)于健立健全區(qū)鄉(xiāng)村組“四級(jí)網(wǎng)格”動(dòng)態(tài)監(jiān)測幫扶機(jī)制的通知》的要求,全鎮(zhèn)共劃分*個(gè)網(wǎng)格,建立鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶的全方位網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)監(jiān)測體系,不定期組織網(wǎng)格員對(duì)所有農(nóng)戶開展一次“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題全面排查,摸清有致貧返貧風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)戶,找準(zhǔn)存在的“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題。常態(tài)化開展網(wǎng)格化排查工作。截止目前共排查*個(gè)問題,已整改*個(gè)問題,正在整改*個(gè)問題。開展網(wǎng)格員培訓(xùn)會(huì),提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)水平和履職能力、政策水平,更好的宣傳銜接政策,排查和反映農(nóng)戶存在的問題,配合落實(shí)各項(xiàng)幫扶政策。優(yōu)化調(diào)整“一戶一方案、一人一措施”。結(jié)合脫貧戶及監(jiān)測對(duì)象實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整脫貧戶及監(jiān)測對(duì)象“一戶一方案、一人一措施”,制定并落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、就業(yè)扶貧、危房改造、生態(tài)保護(hù)、智力扶貧、健康脫貧、社保兜底、金融扶貧等方面的幫扶措施,使全鎮(zhèn)*戶脫貧戶及監(jiān)測對(duì)象均能享受相應(yīng)的幫扶措施。實(shí)施銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目*個(gè),補(bǔ)助資金*萬元,已全部全部撥付。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶貧作用,大營鎮(zhèn)積極組織申報(bào)產(chǎn)業(yè)到戶項(xiàng)目,2022年申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)到戶項(xiàng)目*戶,涉及獎(jiǎng)補(bǔ)資金*萬元;經(jīng)鎮(zhèn)村驗(yàn)收通過*戶,涉及獎(jiǎng)補(bǔ)資金*萬元。

一、強(qiáng)化綜合施策,經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn) 全力助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)工穩(wěn)產(chǎn),及時(shí)1對(duì)1幫助企業(yè)破解復(fù)工難題,有效穩(wěn)定鎮(zhèn)域商貿(mào)發(fā)展。開展“高耗低效”整治,有效促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì),整治企業(yè)11家,淘汰落后產(chǎn)能11家,高配完善“一園四區(qū)”發(fā)展平臺(tái),積極推進(jìn)*(*)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè),禾下土現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園廠房已全部結(jié)頂,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施火熱動(dòng)建中;智能機(jī)械與輕紡小微園區(qū)配套工程全部完工,已申報(bào)省級(jí)小微園區(qū);馬仁建材工業(yè)功能區(qū)提升改造工程全面竣工,園區(qū)內(nèi)乾輝機(jī)械、春紡機(jī)械等4家企業(yè)已正式投產(chǎn)。 二、聚力鄉(xiāng)村振興,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效 建成全省首個(gè)糧食數(shù)字化平臺(tái)--百億崇糧,平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了全市1021個(gè)種糧大戶的上圖入庫,儲(chǔ)備了全國2019家*小吃營銷網(wǎng)點(diǎn)信息,啟動(dòng)稻米文化展館建設(shè)和*年糕餃規(guī)范化營銷工作,打通育種、生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié),形成“百億”糧食全產(chǎn)業(yè)鏈條,保障農(nóng)民“種好糧”、大戶“賣好糧”、消費(fèi)者“吃好糧”?!凹Z多多”小程序已在浙里辦順利上架,通過“一機(jī)響應(yīng)”智能調(diào)度農(nóng)機(jī)資源。匠心打造石林花海、鉗口生態(tài)園、淡山油菜花海等精品農(nóng)旅項(xiàng)目,借助“鄉(xiāng)村振興先行村”“未來鄉(xiāng)村試點(diǎn)村”等建設(shè)契機(jī),統(tǒng)籌五色資源,助力溫泉湖村成為極具辨識(shí)度的農(nóng)旅融合標(biāo)志性IP。 三、著重塑形鑄魂,城鄉(xiāng)面貌加速蝶變 加速鋪展魅力*宜居畫卷,開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),每月定期開展四害消殺;全力打通美麗經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換通道,加快實(shí)施城鄉(xiāng)風(fēng)貌一體化景觀提升改造工程,搶抓農(nóng)村道路提升改造,加快創(chuàng)建美麗城鎮(zhèn)省級(jí)樣板鎮(zhèn),改建老衛(wèi)生院為集鄰里中心與文化活動(dòng)中心等綜合功能于一體的“小鎮(zhèn)客廳”,著力補(bǔ)齊訪客接待短板。國土空間總體規(guī)劃形成初步成果,完成*鎮(zhèn)“十四五”土地整治規(guī)劃,完成*鎮(zhèn)土地開發(fā)和旱改水項(xiàng)目有關(guān)政策實(shí)施方案起草工作。推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè),4個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)段工程均已完工驗(yàn)收。全力開展“千畝方”永久基本農(nóng)田集中連片整治,項(xiàng)目總騰退面積為1685畝;穩(wěn)步推進(jìn)開展糧功區(qū)“非糧化”清理騰退第二批集中攻堅(jiān)行動(dòng),。不斷加大水利工程建設(shè)力度,百步嶺水庫等14個(gè)水庫、6個(gè)山塘綜合整治提升工程梯次動(dòng)建、陸續(xù)完工中,逐步建成形成布局合理、功能完備、運(yùn)行高效、管理科學(xué)的農(nóng)田水利工程體系。 四、呼應(yīng)百姓關(guān)切,民生福祉日益增進(jìn) 始終筑牢一站式服務(wù)群眾主陣地,32個(gè)行政村全部開通政務(wù)2.0系統(tǒng),落實(shí)代辦和兜底辦,累計(jì)辦理15730件事項(xiàng),覆蓋率、辦結(jié)率、好評(píng)率均達(dá)到100%。扎實(shí)推進(jìn)全民疫苗接種工作,穩(wěn)步推進(jìn)3-17歲人群疫苗接種和加強(qiáng)針疫苗工作。守護(hù)千年古鎮(zhèn)歷史文脈,逐步維修樵溪臺(tái)門、靜軒臺(tái)門等7處國保臺(tái)門,完成四五村歷史文化村落建設(shè)。啟動(dòng)“擦亮文化明珠”行動(dòng),打造*文化金名片,通過業(yè)態(tài)引流,推進(jìn)建設(shè)一批與*古鎮(zhèn)氣質(zhì)吻合的系列微型主題館,目前,名人、書法、古玩、攀登等6家微型主題博物館建設(shè)逐一進(jìn)駐落成,傅全香名人故居盛大開館,為古鎮(zhèn)注入靈魂,構(gòu)建成一個(gè)文人文化聚集地。

1、圍繞市委、市政府中心工作和重要文件、重要會(huì)議精神,進(jìn)行了認(rèn)真督查。為確保市委、市政府的中心工作得到貫徹落實(shí),我們采取了打電話、發(fā)通知、現(xiàn)場查看、聽匯報(bào)、召開座談會(huì)、電視采訪責(zé)任人、反饋整改意見等形式開展督查工作,變被動(dòng)督查為主動(dòng)服務(wù)。市委、市政府的重大決策部署下去之后,我們就積極主動(dòng)地深入基層,同有關(guān)單位聯(lián)系溝通,商討工作措施,制定行動(dòng)方案。在實(shí)際工作中,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出工作重點(diǎn),摸實(shí)情,說實(shí)話,做實(shí)事,求實(shí)效,不搞蜻蜓點(diǎn)水,不搞形式主義。寫出有見解針對(duì)性較強(qiáng)的督查報(bào)告,反饋給分管領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)依據(jù)。今年以來,我們分別開展了重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作督查、新區(qū)組裝和老城區(qū)改建督查、市政府全會(huì)精神貫徹落實(shí)督查、人大代表建議議案和政協(xié)提案辦理督查、十五件實(shí)事貫徹落實(shí)督查、《百姓直通車》中網(wǎng)民所反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問題督查等,事事有結(jié)果,件件有著落,有力配合了全市各項(xiàng)中心工作的開展,為市委、市政府的決策做出了積極貢獻(xiàn)。2、明確重點(diǎn),強(qiáng)化措施,對(duì)《政府工作報(bào)告》中提出的10件實(shí)事、10項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了有效督查。為確?!墩ぷ鲌?bào)告》中提出的10件實(shí)事、10項(xiàng)重點(diǎn)工作真正得到貫徹落實(shí),并取得如期效果,我們先將10件實(shí)事、10項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了分析歸類,明確責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以表格形式將所涉及內(nèi)容表述明白,然后召開有關(guān)單位協(xié)調(diào)會(huì),把責(zé)任和義務(wù)劃分清楚,并要求各單位明確專人專職負(fù)責(zé)有關(guān)事宜,每周報(bào)送實(shí)事、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,督查室根據(jù)督查情況和單位報(bào)送情況及存在問題,按照年初的督查計(jì)劃,與網(wǎng)站密切配合,及時(shí)以表格或快報(bào)形式在項(xiàng)城政府網(wǎng)上公布,下發(fā)督查快報(bào)13期,多渠道、多形式的督導(dǎo),不僅能使領(lǐng)導(dǎo)一目了然,使群眾了解內(nèi)情,更增加了責(zé)任單位的壓力感和緊迫感,對(duì)10件實(shí)事和10項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)度起到了積極的推動(dòng)作用。并每月一總結(jié),將有關(guān)情況上報(bào)周口市政府,受到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許和群眾的表揚(yáng)。

1.這一年克難而進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新交出嶄新答卷;

四、加強(qiáng)日常管理,避免漏管失管。一是建檔立卡。對(duì)登記在冊(cè)的社會(huì)面吸毒人員提前電話通知按時(shí)到禁毒工作站做好尿檢、毛發(fā)采集、談話記錄,并建立一人一檔。對(duì)個(gè)別因患病行動(dòng)不便的吸毒人員,工作站人員采取上門服務(wù);二是加強(qiáng)部門協(xié)作。對(duì)一些在監(jiān)獄服刑、拘留所、強(qiáng)戒所的吸毒人員,工作站工作人員與上述單位銜接,在其刑滿釋放和強(qiáng)戒康復(fù)期滿時(shí),工作站與縣X服務(wù)中心、鎮(zhèn)司法所工作人員會(huì)同家屬將其接到禁毒工作站,實(shí)行無縫對(duì)接;三是嚴(yán)格制度管理。對(duì)外出務(wù)工的吸毒人員,嚴(yán)格落實(shí)外出請(qǐng)假制度,需異地執(zhí)行的,要求每月到居住地派出所或轄區(qū)內(nèi)社戒社康工作站接受尿樣檢測,并將尿檢結(jié)果寄回或AAA傳回,由工作站人員錄入系統(tǒng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo),完善工作制度,加大工作力度。
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