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建設(shè)管理辦公室2023年工作總結(jié)和來年工作計劃
1、項目建設(shè) 左岸河堤綜合治理項目 ：該項目主要建設(shè)內(nèi)容為：堤防工程、堤頂?shù)缆?、河道?nèi)生態(tài)修復、景觀綠化以及堤岸體育運動場地等。該段分為三大板塊治理：一是河堤路西側(cè)，治理面積x萬平方米，主要以體育運動場地為主，建成有x塊五人足球場、x塊籃球場、x塊羽毛球場和一塊兒童游樂區(qū)等xxxx平米場地。二是河頂路東側(cè)，治理面積xx萬平方米，主要以堤頂防護、生態(tài)修復、苗木栽植為主，并建成了x.x公里綠道、x座親水平臺、x座藕香榭、x萬平米花海組團。綠化苗木達xx多種、綠化面積xx萬平米。三是河頂路建設(shè)。河頂路全長x.x公里，紅線范圍xx米，路面寬xx米，由雙向兩車道和非機動車道組成，迎水坡采用格賓石籠擋墻砌筑，按照百年一遇防洪標準進行建設(shè)。xxxx年x月x日順利進行竣工驗收，xx月x日全面對市民開放。
反不正當競爭股2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
3.對自我審查機制理解不夠到位。公平競爭審查相關(guān)制度體系中明確了在政策制定過程中，按照“誰起草、誰審查”原則，對現(xiàn)行存量政策措施也是“誰制定、誰清理”的原則。在實際開展過程中，部分單位審查人員變動，造成審查不嚴，回避問題，還有審查人員對審查標準了解不深不透，專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力難以滿足工作要求，使審查流于形式。三、2024年工作計劃1.繼續(xù)開展公平競爭審查工作：一是調(diào)整完善聯(lián)席會議和內(nèi)部審查機制，強化審查制度落地落實。只要涉及市場主體經(jīng)濟活動的政策措施均需要進行公平競爭審查。二是加強基層人員業(yè)務(wù)培訓。主要是各單位工作人員對公平競爭審查工作理解不夠，對需要進行公平競爭審查的形勢把握不準等，影響了公平競爭審查工作的開展。三是引入第三方評估。鼓勵支持政策制定機關(guān)在公平競爭審查工作中引入第三方評估，提高審查質(zhì)量，確保審查效果，推動公平競爭審查制度深入實施。
市供銷社2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（一）全力推進重點項目如期建成。一是加快廣東供銷天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度，確保明年上半年投入運營；二是加快推進廊田鎮(zhèn)粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲項目落地建設(shè)；三是積極謀劃投資1億元的粵北農(nóng)產(chǎn)品集配中心項目；四是持續(xù)跟進與伴和糧倉（深圳）供應(yīng)鏈有限公司對接項目落地。（二）充分發(fā)揮實施主體服務(wù)功能。以“六大公司”為抓手，堅持問題導向，結(jié)合主題教育，重點圍繞資源整合、經(jīng)營布局、品牌建設(shè)等戰(zhàn)略目標扎實開展調(diào)研工作，推動實施主體切實為農(nóng)服務(wù)，加強社有企業(yè)間聯(lián)結(jié)，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實力。（三）強化農(nóng)資供給服務(wù)。圍繞發(fā)揮新供銷天豐農(nóng)資有限公司的農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，統(tǒng)籌建設(shè)市級農(nóng)資儲備及配送中心，提高應(yīng)急處置能力，做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。不斷壯大昌禾農(nóng)技服務(wù)中心力量，大力開展測土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化、綠色化，推動實現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量零增長。計劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各1.5萬畝，經(jīng)濟作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各0.5萬畝的目標任務(wù)。
區(qū)投資促進中心2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
3、積極開展招商活動。以長三角地區(qū)為重點開展一定規(guī)模的招商推介活動，積極主動參加省、市大型招商推介活動，大力宣傳推介我區(qū)。加強與市政府駐外聯(lián)絡(luò)處、各商會、協(xié)會、同學會、同鄉(xiāng)會溝通，定期拜訪交流，收集項目線索。加強與本地企業(yè)家的聯(lián)絡(luò)，聘任委托招商顧問，了解本地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺口，有的放矢招引項目。4、大力開展基金招商。探索和加強基金招商方式，用財政資金“小投入”撬動社會資本“大投資”。對于市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?，在充分研判的基礎(chǔ)上，在引入項目的前期，以產(chǎn)業(yè)基金入股的方式幫助企業(yè)解決部分資金問題，助力企業(yè)發(fā)展壯大，在項目后期讓政府獲取更多企業(yè)成長溢出價值。5、組建工業(yè)項目專班。針對無工業(yè)園區(qū)的特點和局限，組建工業(yè)項目專班，充分發(fā)揮專班對全區(qū)工業(yè)項目招商引資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，明確責任分工，實行上下聯(lián)動、跨部門協(xié)調(diào)解決工業(yè)項目落地過程中的有關(guān)問題。
區(qū)投資促進中心2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
3、積極開展招商活動。以長三角地區(qū)為重點開展一定規(guī)模的招商推介活動，積極主動參加省、市大型招商推介活動，大力宣傳推介我區(qū)。加強與市政府駐外聯(lián)絡(luò)處、各商會、協(xié)會、同學會、同鄉(xiāng)會溝通，定期拜訪交流，收集項目線索。加強與本地企業(yè)家的聯(lián)絡(luò)，聘任委托招商顧問，了解本地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺口，有的放矢招引項目。4、大力開展基金招商。探索和加強基金招商方式，用財政資金“小投入”撬動社會資本“大投資”。對于市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖浚诔浞盅信械幕A(chǔ)上，在引入項目的前期，以產(chǎn)業(yè)基金入股的方式幫助企業(yè)解決部分資金問題，助力企業(yè)發(fā)展壯大，在項目后期讓政府獲取更多企業(yè)成長溢出價值。5、組建工業(yè)項目專班。針對無工業(yè)園區(qū)的特點和局限，組建工業(yè)項目專班，充分發(fā)揮專班對全區(qū)工業(yè)項目招商引資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，明確責任分工，實行上下聯(lián)動、跨部門協(xié)調(diào)解決工業(yè)項目落地過程中的有關(guān)問題。建議由區(qū)主要負責同志擔任組長，區(qū)分管負責同志擔任副組長，區(qū)直相關(guān)部門及載體負責同志組成專班成員，實施周會商制度，促進在談項目盡快落地。
XX鎮(zhèn)2023年度工作總結(jié)和2024年度工作計劃
（三）著力下好項目“一盤棋”，打出招商引資“組合拳”。樹立“項目為王”理念，牢固樹立“大招商、招大商”的導向，立足于產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈，兼顧長遠發(fā)展和短期利益，圍繞“四名”信息庫、“優(yōu)勢特色”和“龍頭企業(yè)”招商，加大招商引資力度，以招商引資大突破助推發(fā)展動能大提升，以營商環(huán)境大改善助力發(fā)展質(zhì)效大躍升。2024年計劃實施定西市安定區(qū)萬畝馬鈴薯高標準示范田灌溉項目，增強馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈條；實施XX鎮(zhèn)自然村組道路硬化項目，新建自然村硬化路XX公里、砂化路XX公里，有效解決沿線群眾出行及生產(chǎn)生活道路基礎(chǔ)條件；實施XX鎮(zhèn)建制鎮(zhèn)集中供熱工程（三期）項目，有效改變鎮(zhèn)區(qū)機關(guān)單位高耗能的供熱現(xiàn)狀和改善街道風貌；（四）著力補好短板“基礎(chǔ)賬”，奏響和美鄉(xiāng)村“奮進曲”。以實施XX鎮(zhèn)和美鄉(xiāng)村建設(shè)項目為契機，持續(xù)推進農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，常態(tài)化開展人居環(huán)境整治工作，落實好歷年改廁“回頭看”工作，鞏固提升人居環(huán)境整治成果。
前臺下半年工作計劃5篇
二、接收傳真，要注意對方傳給誰，問清傳真內(nèi)容，以免接收到垃圾信息，接受到傳真要及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員，要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真，可以不接收。發(fā)傳真后要注意對方有無收到，是否完整清晰。復印時要注意復印的資料完整否，避免復印資料缺漏。收發(fā)傳真、復印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關(guān)人員?！ ∪?、前臺接待客人，做好這項工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率?？吹接衼碓L客人，要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓，找誰有什么事，了解來訪者的目的后通知相關(guān)負責人，其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室，還是引客到負責人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎，耐心細致，親切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相關(guān)負責人，請稍等。會客室夏天時開空調(diào)，冬天開窗，同時要讓會客室無異味，空氣流暢。
下半年車間工作計劃5篇
第一，加強車間人員技能培訓，強化員工服務(wù)意識。將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次?！ 〉诙?，加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究?！ 〉谌⒑侠淼莫剳椭贫?，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
鎮(zhèn)民政辦2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
一、主要工作情況 （一）做好城鄉(xiāng)低保、特困人員和殘疾人兩項補貼工作。2022年共發(fā)放低保資金***.*萬元，特困資金***.**萬元，殘疾人兩補資金**.**萬元。 （二）努力協(xié)助政府做好移風易俗喪事簡辦工作。一是認真統(tǒng)計死亡人員信息，積極做好火化優(yōu)惠證明開具工作。二是配合上級部門做好鎮(zhèn)級公益性公墓選址規(guī)劃。 （三）依法依規(guī)完成村改居工作，實現(xiàn)集鎮(zhèn)社區(qū)零突破。一直以來**鎮(zhèn)**區(qū)一直備受關(guān)注，自2021年就一直在與上級民政部門探討村改居的操作步驟，2022年鎮(zhèn)民政辦在指導村級做好村改居籌備工作的同時與上級民政部門溝通完善相關(guān)程序，于*月底完成村改居揭牌工作。 （四）努力解決困境兒童監(jiān)護問題。一是做好孤兒及事實無人撫養(yǎng)兒童動態(tài)監(jiān)管及資金發(fā)放工作，共發(fā)放孤兒保障金**萬元。二是充分發(fā)揮兒童福利系統(tǒng)作用，加強農(nóng)村留守兒童信息動態(tài)監(jiān)管，做到底數(shù)清、情況明。三是做好兒童福利政策、父母及監(jiān)護人職責、村居留守兒童和困境兒童救助保護工作主要任務(wù)進行講解，對群眾關(guān)切的相關(guān)政策、工作進行解答。
市高新區(qū)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
1、高新區(qū)升建開拓新局面。xxxx年xx月啟動國家級高新區(qū)升建工作，xxxx年x月列入升建名單，累計到省科技廳、科技部匯報工作近xx次，積極爭取上級業(yè)務(wù)主管部門支持，xxxx年x月、xxxx年x月省科技廳主要負責同志兩次親自帶隊到高新區(qū)進行專門指導，xxxx年xx月科技部領(lǐng)導帶隊對高新區(qū)建設(shè)情況進行現(xiàn)場點評，目前，升建x個“規(guī)劃”基本成型，資料匯編已完成，點評路線正在精細打磨中。
政務(wù)服務(wù)中心2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
一、主要工作做法 為企業(yè)刻制章。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，現(xiàn)企業(yè)開辦零成本，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心為新開辦企業(yè)贈送首套三枚印章的基礎(chǔ)上增設(shè)發(fā)票章和合同章兩枚，五枚全部，并提供復印、郵寄服務(wù)，同時設(shè)立了企業(yè)自助服務(wù)區(qū)，并配備專業(yè)人員進行自助指導，大大提升了企業(yè)開辦效率。自年月份啟動以來，已為企業(yè)刻制印章套，為企業(yè)減萬元。 助企紓困進行企業(yè)大走訪。對經(jīng)開區(qū)走訪了家企業(yè)進行“一對一”走訪，上門宣傳惠企紓困政策及幫辦代辦服務(wù)。深入企業(yè)，強與企業(yè)之間的溝通交流，做好企業(yè)與相關(guān)部門之間的“橋梁紐帶”，深入了解企業(yè)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后遇到的困難和問題并詳細記錄，對能及時辦理的立即辦理，一時辦理不了的點對點給予解釋回復，提出相關(guān)工作意見。 設(shè)置辦不成事投訴熱線。今年以來，共收到投訴件件，件已全部完成受理，投訴件主要集中醫(yī)保、社保、稅務(wù)等部門，為政策性投訴件，大廳已督促相關(guān)部門及時解決群訴求，對于群訴求超出政策之外，給予耐心細致的解釋，群回訪滿意度為，得到群一致好評。 建立健全線上線下聯(lián)動的惠企政策兌現(xiàn)機制。區(qū)全面對惠企政策進行系統(tǒng)梳理，按照“事項名稱、政策件、政策標準、辦理流程”等編制成詳細辦事指南，并按照“即申即享、申即享、承諾兌現(xiàn)”進行分類，梳理出區(qū)本級惠企政策條，其中“申即享”條，“即申即享”條和“承諾兌現(xiàn)”條，所有辦事指南同步制作成二維碼制作成小冊子并上墻至區(qū)政務(wù)服務(wù)中心和經(jīng)開區(qū)，既方便企業(yè)查看，又方便企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)傳播。同時設(shè)立惠企政策兌現(xiàn)直通車“資金池”，梳理出直接兌現(xiàn)惠企政策項納入“資金池”，同步上線“惠企通”平臺同時現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理，確保兌現(xiàn)資金-個工作日到賬，今年以來，資金獎補兌現(xiàn)億元，“資金池”直接兌現(xiàn)獎補資金萬元。
應(yīng)急系統(tǒng)近五年工作總結(jié)及下步工作計劃
（一）有序完成應(yīng)急管理機構(gòu)改革XXXX年，組建區(qū)應(yīng)急管理局，劃入安監(jiān)局的職責、區(qū)府辦的應(yīng)急管理職責、民政局的救災(zāi)減災(zāi)職責、水務(wù)局的水旱災(zāi)害防治相關(guān)職責、農(nóng)林局的森林防火相關(guān)職責、科學技術(shù)局的震災(zāi)應(yīng)急救援相關(guān)職責，相關(guān)部門的消防管理、地質(zhì)災(zāi)害防治相關(guān)職責，防汛防旱指揮部、森林消防指揮部等有關(guān)職責。機構(gòu)改革期間，積極主動與X個職責劃轉(zhuǎn)部門銜接，厘清應(yīng)急管理責任邊界，對劃轉(zhuǎn)的職責和人員實行“雙負責”，確保機構(gòu)改革期間無縫對接。履行“守夜人”使命，建立XX小時在崗值班值守機制。制定《值班室管理制度》、《值班信息處理程序》、《值班須知》等XX個值班值守制度，并對全體值班人員進行了培訓，確保值守盡責。XXXX年，作為值班值守規(guī)范化建設(shè)試點，進一步提升值班效能。理順區(qū)應(yīng)急聯(lián)動處置工作職責。因機構(gòu)改革，區(qū)應(yīng)急辦自然撤銷，應(yīng)急演練、應(yīng)急救援和涉及自然災(zāi)害、應(yīng)急救援等警情處置職能劃歸區(qū)應(yīng)急管理局負責，XX區(qū)綜合應(yīng)急聯(lián)動指揮中心日常運維和應(yīng)急聯(lián)動警情的接收、交辦職能劃歸區(qū)公安分局負責。聯(lián)合區(qū)公安分局重新調(diào)整區(qū)應(yīng)急聯(lián)動處置領(lǐng)導小組，更新完善應(yīng)急聯(lián)動單位分管領(lǐng)導、聯(lián)絡(luò)員，為應(yīng)急快速響應(yīng)提供了保障。建立完善應(yīng)急預(yù)案體系，印發(fā)區(qū)級突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行應(yīng)急預(yù)案編制培訓，指導區(qū)安委會各成員單位及全區(qū)XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制。更新防汛防臺、森林防滅火應(yīng)急預(yù)案，制定防汛應(yīng)急工作指南，明確新形勢下應(yīng)急工作處置要求。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)2024年第一季度工作總結(jié)及下一步工作計劃
一、聚焦發(fā)展航標，增強趕超爭先“源動力”。堅持“抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來”的理念，以項目建設(shè)奠定經(jīng)濟發(fā)展“壓艙石”。一是強力推進項目招引。圍繞全縣變電設(shè)備首位產(chǎn)業(yè)和新能源新材料主導產(chǎn)業(yè)，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“接二連三”，充分發(fā)揮*在外鄉(xiāng)賢等作用，大力開展招商引資和“三請三回”活動，重點抓好“貨多多”、“中太電力”、“乾景紡織科技”等企業(yè)的跟蹤對接，配合做好市場調(diào)研等工作，全力推動項目落地。二是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。堅決扛起糧食生產(chǎn)安全政治責任，全力穩(wěn)定糧食種植面積，壓緊壓實水稻種植任務(wù)，高質(zhì)量抓好高標準農(nóng)田建設(shè)，堅決杜絕拋荒撂荒現(xiàn)象，遏制耕地“非農(nóng)化”“非糧化”。大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，做好經(jīng)營主體及在外從事蔬菜種植或銷售人員跟蹤對接工作，積極向上爭取蔬菜大棚、水渠灌溉等鄉(xiāng)村振興項目。
2024年X鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié)及下一步工作計劃
（三）持續(xù)抓好森林防滅火工作。繼續(xù)把森林防滅火工作作為重中之重，嚴格落實森林防滅火網(wǎng)格化分級管理和層級負責制；進一步加強隱患排查、加大巡護值守力度；持續(xù)加大森林防火宣傳力度，引導群眾“清明”期間開展綠色文明祭祀，堅決杜絕森林火災(zāi)的發(fā)生。（四）全面助力春耕備耕生產(chǎn)。組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村開展技術(shù)服務(wù)、災(zāi)害天氣防范和病蟲害防控、糧食安全生產(chǎn)、春耕物資有序調(diào)運等工作，加強對春耕備耕生產(chǎn)的指導，確保春耕生產(chǎn)有條不紊、不誤農(nóng)時。（五）持續(xù)改善人居環(huán)境。持續(xù)推進人居環(huán)境整治，借助我市“創(chuàng)文鞏衛(wèi)”活動熱潮，不斷深化文明鄉(xiāng)村建設(shè)成果，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，發(fā)揮新時代文明實踐站（所）作用，常態(tài)化開展文明實踐活動和理論宣講，持續(xù)推進農(nóng)村移風易俗，治理婚喪陋習，為改善人居環(huán)境提供精神保障。
國企2024年上半年保密工作總結(jié)及下步工作計劃
公司保密領(lǐng)導小組不定期對重點涉密部門人員手機應(yīng)用軟件進行了抽查，未發(fā)現(xiàn)有利用微信、qq等應(yīng)用程序流轉(zhuǎn)涉密文件，無利用小程序拍攝、掃描涉密資料等泄密情況發(fā)生。同時，在重點區(qū)域、部位張貼手機應(yīng)用軟件、微信小程序等使用保密風險提示語，進一步推進公司保密工作規(guī)范化、常態(tài)化。保密專員對于保密文件會專人專車到集團公司保密辦領(lǐng)取保密文件，并負責做好保密文件的傳閱、跟蹤落實工作。凡對外向各類政府網(wǎng)站、外部單位報送信息，必須經(jīng)分管領(lǐng)導審批后方能報送。二、存在問題和下步工作打算近年來，在集團公司的正確領(lǐng)導和公司全體干部職工的高度重視和共同努力下，*公司保密工作得持續(xù)加強，未出現(xiàn)泄密事件和不穩(wěn)定因素。但仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：保密宣傳的力度和深度還不夠；對新形勢下保密工作的認識還有待進一步加強。下一步，我們將進一步建立健全保密工作規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)培訓和崗位訓練，強化涉密人員保密意識，嚴格規(guī)范涉密人員保密行為，努力提高保密工作軟硬件保障水平，堅決杜絕失泄密問題發(fā)生，為集團和*公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
國企2023年上半年保密工作總結(jié)及下步工作計劃
同時，在重點區(qū)域、部位張貼手機應(yīng)用軟件、AAA小程序等使用保密風險提示語，進一步推進公司保密工作規(guī)范化、常態(tài)化。保密專員對于保密文件會專人專車到集團公司保密辦領(lǐng)取保密文件，并負責做好保密文件的傳閱、跟蹤落實工作。凡對外向各類政府網(wǎng)站、外部單位報送信息，必須經(jīng)分管領(lǐng)導審批后方能報送。二、存在問題和下步工作打算近年來，在集團公司的正確領(lǐng)導和公司全體干部職工的高度重視和共同努力下，X公司保密工作得持續(xù)加強，未出現(xiàn)泄密事件和不穩(wěn)定因素。但仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：保密宣傳的力度和深度還不夠；對新形勢下保密工作的認識還有待進一步加強。下一步，我們將進一步建立健全保密工作規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)培訓和崗位訓練，強化涉密人員保密意識，嚴格規(guī)范涉密人員保密行為，努力提高保密工作軟硬件保障水平，堅決杜絕失泄密問題發(fā)生，為集團和X公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
2024年有關(guān)于供銷合作總社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
全力助推綠色鄉(xiāng)村。依托嘉原農(nóng)資公司，充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥用藥穩(wěn)定供應(yīng)。多渠道開展農(nóng)業(yè)廢棄物回收宣傳工作，讓更多群眾知曉并參與農(nóng)業(yè)廢棄物的回收。培育和打造*-*個區(qū)級示范回收網(wǎng)點，以示范引領(lǐng)站點建設(shè)規(guī)范化、標準化，確保全區(qū)農(nóng)藥包裝廢棄物（地膜）回收處置率達到*%，回收利用率超過*%，爭取在全省排名中爭先進位。持續(xù)參與縣域流通。加快包場農(nóng)貿(mào)市場改造提升項目，積極與周邊居民協(xié)商溝通，綜合考量多方效益以達成共識，待新設(shè)計方案形成后將予以實施。積極組織各專業(yè)合作社特色農(nóng)產(chǎn)品參加長三角供銷合作社名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷會、*名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進上海洽談會等多類展示展銷會，主動融入*，助力跨江融合示范區(qū)建設(shè)。繼續(xù)參助中國*農(nóng)民豐收節(jié)活動，引導*等進超市、進市場，擴大*特色品牌農(nóng)產(chǎn)品的影響力和銷路，打響“鮮活*”品牌。加快鄉(xiāng)村網(wǎng)點建設(shè)，全年提檔升級農(nóng)村綜合服務(wù)社不少于*家，完善日用品、生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購等服務(wù)功能。
供銷合作總社2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
三、下半年工作思路高效推進改造項目。充分挖掘社有資產(chǎn)發(fā)展?jié)摿?，通過增益在用資產(chǎn)、盤活低效資產(chǎn)等方式，加大整合、盤活、提升力度，打造優(yōu)質(zhì)為農(nóng)服務(wù)項目，推進*改造項目竣工并建成運營，序時推進一家鎮(zhèn)級為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，高質(zhì)量推進*改造項目，完成省級基層社提升改造任務(wù)，切實提升供銷社服務(wù)“三農(nóng)”能力，爭創(chuàng)全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績前列。全力助推綠色鄉(xiāng)村。依托嘉原農(nóng)資公司，充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥用藥穩(wěn)定供應(yīng)。多渠道開展農(nóng)業(yè)廢棄物回收宣傳工作，讓更多群眾知曉并參與農(nóng)業(yè)廢棄物的回收。培育和打造*-*個區(qū)級示范回收網(wǎng)點，以示范引領(lǐng)站點建設(shè)規(guī)范化、標準化，確保全區(qū)農(nóng)藥包裝廢棄物（地膜）回收處置率達到*%，回收利用率超過*%，爭取在全省排名中爭先進位。
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
（二）圍繞招商引資抓實經(jīng)濟增量針對在談項目落實到人、服務(wù)到位，力爭下半年完成泰恒新能源太陽能光伏組件、浙農(nóng)惠多利化肥項目、泰恒邁圖特種有機硅產(chǎn)業(yè)項目、邁圖特種有機硅、愛彼愛和氣凝膠等重點項目簽約；增加杭州市上城區(qū)、桐鄉(xiāng)市等結(jié)對地區(qū)對接頻率，加快飛地項目建設(shè)，爭取實現(xiàn)有飛出項目落地；科學開展數(shù)據(jù)研判、專家論證、經(jīng)濟社會效益分析，實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)，提高用地產(chǎn)出效率。（三）圍繞產(chǎn)城融合抓實優(yōu)化提升加快推動再生水廠、事故應(yīng)急池、污水處理設(shè)施、公共管廊、集中供熱、消防站、氣防站等重大產(chǎn)業(yè)類配套，增強平臺承載力和產(chǎn)業(yè)吸引力。同時，推進轄區(qū)內(nèi)生活類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配套比例建設(shè)職工食堂、會議室、健身房等商業(yè)配套，根據(jù)企業(yè)布局增加公交線路等，為職工生活提供便捷。另外，持續(xù)推進低效企業(yè)盤活和青聯(lián)片區(qū)收購，進一步提升土地使用效率。
2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯編（3篇）
四是全力展示惠民利民新形象。辦好“民生實事”夯實“利水之基”。完成省級民生實事項目水庫除險加固5座、山塘綜合整治4座，順利通過16座農(nóng)灌設(shè)施改造提升工程驗收，強化供水保障。創(chuàng)建“節(jié)水載體”助推“綠色低碳”。開展洪疇鎮(zhèn)人民政府、三州鄉(xiāng)人民政府、福溪街道中心幼兒園、三合鎮(zhèn)中心幼兒園、龍悅小區(qū)等7家節(jié)水載體創(chuàng)建，開展浙江明筑新材料有限公司、XX振華表面處理有限公司、白鶴鎮(zhèn)中心幼兒園、龍禧小區(qū)等4家節(jié)水標桿單位（小區(qū)）創(chuàng)建。聯(lián)合縣綜合行政執(zhí)法局、臺州市生態(tài)環(huán)境局XX分局等多家單位聯(lián)合舉辦“水日游湖會”“節(jié)水找茬”及闖關(guān)答題抽獎等“世界水日”“中國水周”專題宣傳活動，邀請抖音網(wǎng)紅“一季三秋”參與拍攝節(jié)水視頻，掀起活動熱潮。活動期間共發(fā)放宣傳資料和宣傳品1000份，獎品300份。
