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銀行領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于金融相關(guān)工作研討發(fā)言匯編7篇
（一）數(shù)字化是供應(yīng)鏈金融發(fā)展的必然趨勢新的經(jīng)濟模式催生新的金融業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)主體信用、財務(wù)數(shù)據(jù)、抵押保證等風(fēng)控手段已不能滿足當(dāng)前供應(yīng)鏈金融需求，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)必須向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化是供應(yīng)鏈金融新的風(fēng)險防控之“錨”，通過數(shù)字技術(shù)穿透企業(yè)底層資產(chǎn)，解決銀企信息不對稱問題，使產(chǎn)業(yè)鏈條透明化，推動優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品和服務(wù)流向?qū)嶓w經(jīng)濟。供應(yīng)鏈金融數(shù)字化有助于提升業(yè)務(wù)效率，通過推動業(yè)務(wù)申請審批線上化、審貸放貸自動化批量化、貸后管理智能化實時化，提高企業(yè)融資可得性，確保金融活水對實體經(jīng)濟的“精準(zhǔn)滴灌”。
在高質(zhì)量發(fā)展觀摩總結(jié)會上的表態(tài)發(fā)言
對項目招引、建設(shè)中的難點、堵點、卡點問題，親自上陣抓協(xié)調(diào)、抓督查、抓推進，千方百計促落地、促達產(chǎn)、促見效。三是學(xué)習(xí)借鑒，統(tǒng)籌謀劃上再推進。堅持以提升本領(lǐng)為關(guān)鍵，狠抓項目招引建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐鍛煉，著力從一切不合時宜的思維定式、固有模式、路徑依賴中解放出來，以業(yè)務(wù)能力提升促進工作成效提升。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門抓項目招引、建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法，發(fā)揚“比學(xué)趕超”拼搏精神，在站位上再提升、思路上再調(diào)整、方法上再優(yōu)化、措施上再加力，切實以拼的意識、搶的狀態(tài)、實的作風(fēng)推動辦公室固定資產(chǎn)投資工作提質(zhì)增效。我們將認(rèn)真貫徹落實縣委工作部署和此次會議精神，真正把項目建設(shè)抓在手里，把責(zé)任扛在肩上，全心全意謀劃，不遺余力推動，堅決完成固定資產(chǎn)投資任務(wù)，向縣委交上一份滿意答卷。
在教育督導(dǎo)考核反饋會上的表態(tài)發(fā)言
一是強化問題導(dǎo)向，確保及時整改到位。堅持問題導(dǎo)向，對標(biāo)短板，補缺補差，制定整改任務(wù)清單，細化整改任務(wù)、壓實整改責(zé)任。同時，要以落實整改為契機，查找癥結(jié)，梳理總結(jié)，做到舉一反三，確保問題整改標(biāo)本兼治、以點帶面，推動全縣教育工作再上新臺階。
領(lǐng)導(dǎo)班子在組織生活會上的表態(tài)發(fā)言范文
一是正視自己，敢于揭丑。 在開展自我批評時，能夠認(rèn)真查找自身存在的“四風(fēng)”問題。同志們敢于揭自己的短、亮自己的丑，注重自我凈化、自我提高，體現(xiàn)了較高的政治素養(yǎng)?！ 《翘拐\待人，敢于批評?！ ⊥緜兡軌虺鲆怨?，本著對同志對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持懲前毖后、治病救人的方針，開誠布公，推心置腹，對其他同志存在的“四風(fēng)”問題敢于當(dāng)面批評，把問題擺到桌面上，都很中肯，很有針對性，做到見人見事見思想，沒有做表面文章?！ ∪钦_對待，落實整改?！ ≡趯φ諜z查中，同志們都能夠針對自身存在的突出問題，深刻反省，自我加壓，說明同志們有敢于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的勇氣和魄力，體現(xiàn)了同志們從我做起、立說立行、立行立改的決心和態(tài)度。 總體來講，這次組織生活會能夠認(rèn)真落實中央、省市委和縣委的要求，取得了階段性成果。但是，我們也要正確地認(rèn)識到，這次組織生活會成果的好壞最終還是要看實實在在的整改效果。下一步，要把組織生活會作為推進工作的新開端、新起點，立行立改，標(biāo)本兼治，努力推動各項工作有新變化、新成效。下面，我再提點建議?！ ∫灰凇皬姄?dān)當(dāng)”上做好表率。局領(lǐng)導(dǎo)班子要提高把握政治大局和政治方向的能力，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實將思想行動統(tǒng)一到區(qū)委的重大決策部署上來，打造一支敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾黻犖椤Ｌ貏e要充分認(rèn)清重點工作所面臨的形勢、存在的困難，保持與區(qū)委的安排部署高度一致，思想上不畏懼、行動上不推諉，勇于肩扛責(zé)任不斷前進。
在年輕干部能力提升培訓(xùn)會上的發(fā)言
一、變“被動”學(xué)習(xí)，為主動求索的過程說實話，我原來是一個愛看娛樂八卦，不愛看時政新聞的人，但是撰寫公眾號之后，有時候需要寫新聞類活動文稿，比如座談會、招商引資、項目觀摩之類的文章，最開始我也不知道怎么表述最合適，我就在“****”看看融媒體中心是怎么報道縣里主要領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作的，然后把它運用在我寫的公眾號里面。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)縣里的報道就是一上來就說清領(lǐng)導(dǎo)什么時間去了哪、就哪幾項工作做出了什么安排、達成了什么結(jié)果。并不是像我們寫作文那樣第一段用一句優(yōu)美的修辭作鋪墊，他們的報道給人感覺就是很干凈明了、有事說事、不拖泥帶水，所以慢慢地我也學(xué)著把不必要的話、不必要的字甚至不必要的標(biāo)點符號刪掉，提高文章的簡潔度。
政法隊伍教育整頓總結(jié)提升環(huán)節(jié)動員部署會講話發(fā)言
查糾整改環(huán)節(jié)以來，我縣政法隊伍教育整頓緊扣清除害群之馬、整治頑瘴痼疾“兩大任務(wù)”，突出政治引領(lǐng)、錨定目標(biāo)方向，堅持實事求是、上下聯(lián)動，高標(biāo)準(zhǔn)狠抓問題整改有節(jié)有序，高精度聚焦頑疾整治有為有效，高效能推進建章立制有法有據(jù)，查糾整改環(huán)節(jié)取得較好效果。面對已取得的工作成績，各級各單位要站在講政治的高度，對照全國教育整頓辦和中央第X督導(dǎo)組部署要求，持續(xù)緊盯線索核查、頑瘴痼疾整治兩個短板，以自我革命、刀刃向內(nèi)的勇氣檢視整改問題，深入剖析問題產(chǎn)生的根源，靶向施策，針對性制定整改方案和工作措施，著力破解思想不到位、自查自糾不主動、線索核查不徹底等瓶頸問題，扎實抓好線索清零、提升辦案質(zhì)效、堅持深挖徹查等重點工作，真正把問題整改的過程轉(zhuǎn)化為推進工作落實的過程，推動教育整頓扎實開展、取得更大成效。
五中全會宣講研討發(fā)言
焦揚指出，五中全會既有重大的政治意義、戰(zhàn)略意義，又有重要的理論創(chuàng)新意義、現(xiàn)實指導(dǎo)意義。作為哲學(xué)社會科學(xué)“國家隊”，復(fù)旦大學(xué)理論工作者要學(xué)深悟透、融會貫通，全面準(zhǔn)確把握內(nèi)涵。要把全會精神作為當(dāng)代中國馬克思主義最新鍛鑄的“一塊整鋼”，在理論創(chuàng)新上系統(tǒng)把握;要堅持運用馬克思主義的科學(xué)觀、歷史觀、方法論，在原理方法上科學(xué)把握;要結(jié)合“四史”的大站位和13個五年規(guī)劃的大視野，在歷史脈絡(luò)上宏觀把握;要用全面辯證長遠的眼光看待機遇和挑戰(zhàn)，在大形大勢上辯證把握。
年會個人代表發(fā)言講話稿
在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照_總公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
退休老師聚會發(fā)言講話稿
近幾年，我校以“校安工程”為契機，在湯校長的推動下，積極爭資立項，使學(xué)校發(fā)展進入快車道，硬件建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化。先后投資200萬元新建學(xué)生食堂，投資504萬元新建了教學(xué)樓，投資49萬元新建了學(xué)校大門，投資了135萬元修建了塑膠運動場，我們還將積極爭取資金對學(xué)校進行綠化美化?，F(xiàn)在，我們又抓住創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校的機遇，不斷提升設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)代化?？梢灶A(yù)見，要不了多久，我校必將成為一所從人到物，從外部建筑到內(nèi)部設(shè)施，從硬件到軟件都初步實現(xiàn)現(xiàn)代化的學(xué)校。
個人表彰大會發(fā)言講話稿
20**年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團的團隊?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項工作積極發(fā)展，這是全公司上下團結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的出色代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻的崇高品質(zhì)。
退休老師聚會發(fā)言講話稿
二、廣大離退休教師在協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)下，開展了卓有成效的工作，我們必須充分肯定。我街道退休教師協(xié)會經(jīng)過幾年的發(fā)展，規(guī)模日益壯大，目前已有名會員，分三個小組。組織健全，制度完善，會務(wù)活動有計劃開展。各組長工作經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強、樂于奉獻。你們的努力推進我們街道精神文明建設(shè)、促進了和諧社會的構(gòu)建。退休教師協(xié)會堅持自我管理、自我服務(wù)、自我教育，取得了卓有成效的工作業(yè)績。08年縣退休教師大會上我們成立浙江老年電視大學(xué)~~街道教育系統(tǒng)分校，積極組織退休教師參加各種學(xué)習(xí)、講座，學(xué)習(xí)電腦操作技術(shù)得到大力表樣；通過各類文藝社團和體育比賽活動，進一步促進會員身心健康；每逢傳統(tǒng)佳節(jié)九九重陽節(jié)，還定期組織慶祝會、聯(lián)歡會、茶話會等，形成常規(guī)，在全縣我們的退休協(xié)會做得很好。
海關(guān)法研究會會長在海關(guān)法論壇閉幕式上的總結(jié)發(fā)言
比如剛才我們討論的很多海關(guān)法的一些爭議和問題，例如研究走私罪的罪和非罪、此罪和彼罪、關(guān)于犯罪形態(tài)的問題。刑法學(xué)是有范疇的，就是犯罪的構(gòu)成要件和犯罪構(gòu)成要件的特殊形態(tài)。用這個去研究它，它就會得出一個相對確定的結(jié)論。民法學(xué)也是一樣。但是在海關(guān)法里我們看不到有一個關(guān)于海關(guān)法的構(gòu)成要件的學(xué)說。我們在海關(guān)法的討論當(dāng)中，大家都會從自我的實踐中主觀地提出一些建議。但是由于我們沒有這種范疇和知識體系，沒有用這種要件的方法或者原理的方法來指導(dǎo)我們，所以我們得出來的結(jié)論都是不確定的，這樣得出的東西就會導(dǎo)致“公說公有理婆說婆有理”，他就不是一個科學(xué)的方法。這個層面是我們很欠缺的。我一直有一個愿望，要寫一個沒有一個海關(guān)法條文的海關(guān)法著作。如果能夠?qū)懗鲞@種著作，那就真的代表我們變得科學(xué)了，否則我們現(xiàn)在的海關(guān)法研究就沒有突破科學(xué)這張紙，它就依然是很幼稚的。
(10篇)推進干部能上能下工作經(jīng)驗材料總結(jié)匯報報告
二、強化日常分析研判，讓能“上”能“下”有理由通過日?？己丝疾臁ｍ椪{(diào)研、監(jiān)督檢查等方式，對干部隊伍及干部個人進行綜合分析研判，2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，通過充分比選醞釀，選拔x名優(yōu)秀干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，對x名工作能力與崗位需求不相匹配的干部及時進行調(diào)整。注重將工作實績與干部能“上”能“下”有機結(jié)合，每季度對各單位牽頭負(fù)責(zé)的省、州、市重點項目和工作任務(wù)推進情況進行全面督辦，根據(jù)推動落實情況進行定星評級，在市行政中心門口以大型展板向全市人民公示，并將其作為年度綜合目標(biāo)考核等次評定的重要依據(jù)，同時作為干部評優(yōu)評先、提拔晉升和調(diào)整履職不力、本職工作推進較差的干部“下”的重要依據(jù)。三、全面落實嚴(yán)管厚愛，讓能“上”能“下”有措施構(gòu)建“四位一體”從嚴(yán)管理干部機制，整合紀(jì)檢、組織、機構(gòu)編制、考評部門職能職責(zé)資源，印發(fā)《x市建立工作目標(biāo)、崗位責(zé)任、正向激勵保障、負(fù)向懲戒約束“四位一體”從嚴(yán)管理干部機制實施方案》，針對干部正向激勵保障和負(fù)面懲戒約束提出x條措施，著力將干部管理落細落實落在經(jīng)常，推動干部能“上”能“下”科學(xué)化、規(guī)范化，為高質(zhì)量建設(shè)強富美的新x提供了有力的組織保證。
關(guān)于加快推進廣播視戶戶通工程的調(diào)研報告
（一）通過抓國家政策機遇，實施電信普通服務(wù)工程，推進信息化工程1. 項目計劃投資額X萬元，完成投資額X萬，截止今年9月底農(nóng)村地區(qū)100兆光纖通達率已達X%以上，完成全縣行政村4G覆蓋率X%，100兆光纖覆蓋率X%。2. 有線電視農(nóng)村覆蓋率低。目前，全縣X個行政村（合并村）覆蓋率只有X%左右，離X%的目標(biāo)相距甚遠。同時，近三年來，有線電視客戶流失X萬戶，全縣有線電視用戶只有X萬戶，（全縣共X戶），入戶率不足X%。
X鎮(zhèn)推進“千萬工程”建設(shè)美麗鄉(xiāng)村工作總結(jié)
三、下一步工作打算在今后的工作中，我鎮(zhèn)講義“千萬工程”為引領(lǐng)，積極推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，進一步解放思想，靠實工作責(zé)任，細化工作措施，堅持問題導(dǎo)向，聚焦短板不足，聚力攻堅克難，用精細、精確、精微的“繡花”功夫全力促進各項措施落實。積極籌措資金，加強各村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，開展形式多樣的宣傳評比活動，不斷增強群眾環(huán)保意識，形成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作合力，堅持落實各項制度，做到力度不減，尺度不松，持續(xù)深入開展好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。建立健全站所聯(lián)動機制，加大宣傳教育力度，通過形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，引導(dǎo)群眾認(rèn)識美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的重要性，切實提高全社會生態(tài)文明建設(shè)水平，努力打造生產(chǎn)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明的生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
XX鎮(zhèn)推進“千萬工程”建設(shè)美麗鄉(xiāng)村工作總結(jié)
二、存在的困難和問題雖然我們做了大量工作，但與上級的要求和群眾的期盼仍有較大差距，工作中還存在一些困難和問題：由于群眾環(huán)衛(wèi)意識差，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作仍存在較大差距。三、下一步工作打算在今后的工作中，我鎮(zhèn)講義“千萬工程”為引領(lǐng)，積極推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，進一步解放思想，靠實工作責(zé)任，細化工作措施，堅持問題導(dǎo)向，聚焦短板不足，聚力攻堅克難，用精細、精確、精微的“繡花”功夫全力促進各項措施落實。積極籌措資金，加強各村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，開展形式多樣的宣傳評比活動，不斷增強群眾環(huán)保意識，形成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作合力，堅持落實各項制度，做到力度不減，尺度不松，持續(xù)深入開展好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。建立健全站所聯(lián)動機制，加大宣傳教育力度，通過形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，引導(dǎo)群眾認(rèn)識美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的重要性，切實提高全社會生態(tài)文明建設(shè)水平，努力打造生產(chǎn)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明的生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
工作總結(jié)：推進陽光交易 提升營商環(huán)境
一、強改革，陽光交易再升級。強化數(shù)字賦能，通過升級“不見面開標(biāo)+遠程異地評標(biāo)+分散卡位式評標(biāo)+電子監(jiān)管”技術(shù)再融合，以打通全流程電子化“最后一公里”為目標(biāo)，開啟“不見面開標(biāo)+遠程異地評標(biāo)”新常態(tài)。創(chuàng)新建立市域內(nèi)公共資源交易一體化協(xié)調(diào)調(diào)度機制，完成市域內(nèi)遠程異地評標(biāo)場地“一體調(diào)度”、交易項目“一屏統(tǒng)覽”、設(shè)備設(shè)施“一鍵啟動”、專家資源“一鍵調(diào)配”、交易數(shù)據(jù)“一鍵歸集”任務(wù)指標(biāo)。拓展遠程異地評標(biāo)適用地域，與4個省份5個市州簽署遠程異地合作協(xié)議，實現(xiàn)“線上開、異地評”，打破開評標(biāo)地域界限，開啟不同區(qū)域、不同專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專家資源共享。實現(xiàn)專家獨立評審新突破。強力推進評標(biāo)模式改革，率先在省內(nèi)邁出了分散卡位式評標(biāo)新的第一步，通過物理隔離、線上服務(wù)、信用承諾、在線監(jiān)督等方式，最大程度減少評審過程中人為因素的干預(yù)，以技術(shù)手段實現(xiàn)專家盲評，減少并制約專家“自由裁量權(quán)”，讓數(shù)據(jù)說話、讓陽光直射、讓科技記錄，營造公開、公平、公正的交易秩序，有效激發(fā)市場主體活力。打造電子監(jiān)管新模式。
工作總結(jié)：推進陽光交易提升營商環(huán)境
針對招標(biāo)（采購）文件容易出現(xiàn)的問題，明確正負(fù)面清單，推出前置告知和現(xiàn)場告知措施，進場時限從原來的2—3天縮減到1小時以內(nèi)，做到“即提即辦”。壓縮保證金退付時限。由原來的5日縮減為1日，及時解除投標(biāo)保證金占用企業(yè)現(xiàn)金流的情況。全面完善“綠色通道”機制，實行“容缺受理”，縮減審核等相關(guān)環(huán)節(jié)需要的時間，盡量做到能上則上、能早則早、能快則快，使項目盡快進入交易程序。提供貼心服務(wù)。健全“店小二”服務(wù)模式，配備“幫辦代辦”專員，對需現(xiàn)場辦理的業(yè)務(wù)，“幫辦代辦”專員提前主動與招標(biāo)（采購）主體聯(lián)系對接，一次性告知所需材料，提交后一次性辦結(jié)；對交易主體不能到場的，委托“幫辦代辦”專員全程辦理有關(guān)交易事項，實現(xiàn)了項目交易“最多只跑一次腿”，甚至“一次都不跑”的工作目標(biāo)。
關(guān)于后勤主任工作職責(zé)的國旗下講話
后勤主任工作職責(zé)一、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定、經(jīng)費預(yù)算和學(xué)校實際及校長學(xué)年工作要點，堅持勤儉辦學(xué)原則，草擬學(xué)校總務(wù)工作計劃，并認(rèn)真組織實施。二、負(fù)責(zé)按計劃訂購和發(fā)放教師辦公用品、教學(xué)用品、購買圖書儀器、體育醫(yī)療用品等。三、管理校產(chǎn)。負(fù)責(zé)學(xué)校的基本建設(shè)和校舍校產(chǎn)的登記、分配、保管、添置、維修。督促師生執(zhí)行校產(chǎn)的使用和保管制度。四、管理財務(wù)。督促收繳各項費，爭收節(jié)支，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，合理使用各種經(jīng)費。
國家電網(wǎng)公司工作總結(jié)會議發(fā)言稿
咨詢引領(lǐng)頂層設(shè)計能力持續(xù)強化。為國家電網(wǎng)公司互聯(lián)網(wǎng)部、發(fā)策部、設(shè)備部、營銷部、基建部、審計部、財務(wù)部、企協(xié)等部門提供技術(shù)支持服務(wù)，并參與電網(wǎng)數(shù)字化咨詢與頂層設(shè)計，20**年公司獲得國網(wǎng)總部技術(shù)服務(wù)費合同額3270萬元，連續(xù)兩年在集團總部技術(shù)服務(wù)費中名列前茅。穩(wěn)步開展企業(yè)中臺能力提升、總部能源大數(shù)據(jù)中心、新興產(chǎn)業(yè)升級、新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)模式研究、項目中臺、網(wǎng)上電網(wǎng)、PMIS3.0及電網(wǎng)資源中臺、數(shù)字化審計三期等頂層設(shè)計，開展信息調(diào)運檢體系設(shè)計運營實施等工作，電網(wǎng)數(shù)字化咨詢設(shè)計能力持續(xù)強化。承擔(dān)國網(wǎng)安徽電力信息化架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計、國網(wǎng)福建電力信息系統(tǒng)架構(gòu)中臺化設(shè)計和移動應(yīng)用頂層設(shè)計、國網(wǎng)江蘇電力基于數(shù)據(jù)中臺的多源數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用設(shè)計、國網(wǎng)山東電力智慧物聯(lián)體系典型場景設(shè)計等一批重點項目，按照國家電網(wǎng)公司“十四五”數(shù)字化規(guī)劃要求，有力支撐各網(wǎng)省公司開展電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
