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公司董事長在集團年度務虛會上的發(fā)言講話
(一）產業(yè)鏈不完善。這是制約企業(yè)生存發(fā)展的最大和最具風險的問題。從當前國家對XX原材料的管理要求上看是越來越嚴格，實現XX原材料采購數據信息化、嚴格運輸數量將是今后進一步強化管理的必然趨勢，一旦XX原材料管理趨嚴，就會影響到占企業(yè)年總收入達XX%的主導產品XX的生產，就可能帶來企業(yè)效益的滑坡，更可能會影響到企業(yè)的生存和內部的穩(wěn)定。
在教育督導考核反饋會上的表態(tài)發(fā)言講話
一是強化問題導向，確保及時整改到位。堅持問題導向，對標短板，補缺補差，制定整改任務清單，細化整改任務、壓實整改責任。同時，要以落實整改為契機，查找癥結，梳理總結，做到舉一反三，確保問題整改標本兼治、以點帶面，推動全縣教育工作再上新臺階。
在全市河長制湖長制調度會上的講話發(fā)言
一、強化責任落實，充分發(fā)揮河長制的作用落實河長制，是抓好河湖綜合治理、推進生態(tài)文明建設的制度保證。河長制在全國推行已經一年多了，實踐證明是行之有效的。目前，X已經建立了市縣鄉(xiāng)村四級河長體系，形成了一套運作機制，開展了一系列工作，取得了一定成效，但相關制度措施還不完善，協(xié)調聯(lián)動的工作格局還沒有真正形成，四級河長的作用發(fā)揮還有待進一步提升、有的河長僅僅是掛個名，宣傳引導、經費保障等方面還不到位。落實河長制湖長制，絕不是“明確一個責任人、豎立一塊公示牌”就萬事大吉，必須通過一套行之有效的制度措施，通過一系列較真碰硬的具體工作，推動河湖綜合治理取得實實在在的成效。
在市民族團結進步行動總結會上的講話
（二）把握亮點，優(yōu)質服務。我市組委會明確了唱響一個主題。那就是民族團結進步。夯實兩個基礎。一是服務基礎。推進公共服務均等化，著力改善民生，讓少數民族群眾融得進、留得住、能致富，享受改革開放的發(fā)展成果。二是團結基礎。引導各族群眾牢固樹立正確的祖國觀、歷史觀、民族觀，正確看主流，多看光明面，尊重、包容、交往、交心、交流，依法保障民族團結。
區(qū)長在2023年老干部座談會上的講話范文
今天，我很高興能夠參加這次老干部座談會，與各位老領導坐在一起，共謀*的發(fā)展大計。首先，我謹代表區(qū)委、區(qū)政府向一直以來關心、支持全區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的各位老領導、老同志表示衷心的感謝。借此機會，我代表區(qū)委、區(qū)政府向各位老領導、老同志簡要通報一下*年全區(qū)經濟社會發(fā)展情況，還請各位老領導多提寶貴意見。一、突出項目支撐，注重產業(yè)發(fā)展質量，經濟發(fā)展動能進一步增強1.招商水平和項目質量不斷提升。一是加大招商引資力度?！白叱鋈ァ卑菰L企業(yè)*家，“請進來”企業(yè)*家，長城汽車小鎮(zhèn)、華潤啤酒小鎮(zhèn)、陽光保險康養(yǎng)綜合體等重大項目進展順利。簽約注冊項目*個，引進國內實際到位資金*億元。二是全力推進項目建設。沖偉佳業(yè)家居、萬鑫寶利新材料等*個億元以上優(yōu)質項目開工建設，總投資*億元；尚品無紡布、嘉碳新材料等*個前景好的產業(yè)項目竣工投產，總投資*億元；此外，東北物流基地、煙草物流園等一批高質量續(xù)建項目順利推進。三是扎實做好項目服務。全面落實“項目管家”制度，對*個重點項目精準幫扶。全面核查解決招商引資承諾不兌現問題，促成*個停工項目復工。認真貫徹落實支持民營企業(yè)發(fā)展的各項政策，新注冊中小企業(yè)*戶。
公司董事長在2023年大學生座談會上的講話范文
深入研究領會《30歲以前不要計較的事情》這篇短文。這里我做以下簡要解讀：大學生畢業(yè)到一個單位，三年到五年不要計較的事情：干什么都行，多做幾個不同的崗位更好，無論做什么，從長遠看都是一段寶貴的經歷和閱歷。這也就是我經常說的：學多識廣、見多識廣、走（經）多識廣，讀萬卷書不如走萬里路。大家一定要記?。簭幕鶎幼銎穑攀情L遠的成才之路。人無遠慮，必有近憂?！睹献?告子下》講：生于憂患而死于安樂?！翱嚯y論”講吃多大苦，才能干多大事，吃苦與成功成正比，也是這個道理，盡管這個話不是絕對的，但也屬于大概率。
省長在2023年全省經濟形勢分析會上的講話范文
要抓好已出臺的助企紓困政策的落實，再研究推出一批惠企助企政策，幫助市場主體渡過難關。在復工復產方面，繼續(xù)執(zhí)行滿負荷生產企業(yè)財政獎勵政策，幫助解決復工復產中的共性困難和個性問題，支持企業(yè)在做好疫情防控的基礎上，應開盡開、達產增產。在降低成本方面，再延長承租國有房產的中小微企業(yè)、個體工商戶房租減免政策，繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)欠費不停供政策，延長補交水、電、氣欠費期限。在減稅降費方面，頂格執(zhí)行六稅兩費減免政策，將適用主體范圍擴大至全部小微小型微利企業(yè)、個體工商戶，做到增值稅留抵退稅、申請即辦，確保6月底前小微企業(yè)全部退還到位，推動特困行業(yè)緩交養(yǎng)老保險費等政策落地。在金融支持方面，幫助受困企業(yè)修復信用，開設融資綠色通道，用好再貸款、再貼現、普惠小微貸款支持工具等，保障資金鏈安全，積極開展地方政策性金融業(yè)務，出臺風險補償、特色監(jiān)管等支持政策，組織銀企對接活動，為科創(chuàng)企業(yè)提供低利率弱擔保長周期的金融產品，加快推動“小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”及“專精特新”企業(yè)的培育。
在2023年推進清廉建設部署會上的講話
同志們：下面，我就如何抓好今年的工作，講幾點意見。一要始終抓牢責任落實。全面深化清廉**建設工作點多、線長、面廣，能不能取得更大實效，關鍵在于責任落實。各清廉單元牽頭單位要牢牢扛起主抓責任，各單位主要負責人要認真履行第一責任人職責，以身作則、示范帶動班子成員落實好“一崗雙責”，發(fā)揮好紀檢監(jiān)察工委監(jiān)督檢查作用，推動清廉**建設各項工作落地落實。各專責小組要緊密結合深化清廉建設的新形勢新任務新要求，健全評價標準、深入挖掘特色、選樹標桿品牌，全面深化7個清廉單元建設。去年，我們有幾個單位在抓責任落實方面表現得不錯，比如說區(qū)清廉辦充分展現專班工作團隊力量，積極統(tǒng)籌協(xié)調、組織推動和督導落實，確保全區(qū)清廉建設工作扎實有序開展。教育文體和旅游局充分發(fā)揮了主抓責任，我區(qū)共有**所學校，但是在去年績效考評中，他們仍能高效高質完成績效考評要求，并且在日常工作中也是非常積極推動清廉學校建設，召開清廉學校現場推進會，打造了**小學、**二小等示范點，其他社區(qū)學校也均取得不錯的成績，真正做到了以點帶面，營造了良好的校風學風、師德師風。還有組織部一個牽頭單位就做了四個清廉建設板塊的內容
在全區(qū)高質量發(fā)展推進大會上的講話
同志們，企業(yè)家朋友們：嶺南春來早，漠陽氣象新。立春尚未至，景象已不凡。當大多數人還沉浸在春節(jié)團圓的喜悅時，省委、省政府新年開工的第一天就擂響了出征的戰(zhàn)鼓，播下了春天的種子，2.5萬人參與的全省高質量發(fā)展大會，震驚了中外，“高質量發(fā)展”“制造業(yè)當家”已成為高頻詞，“擼起袖子加油干”已成為南粵大地的沖鋒號角，一場凝心謀發(fā)展、聚力拼經濟的壯闊畫卷在全省如火如荼地展開了。今天上午，市委、市政府隆重舉行全市高質量發(fā)展推進會暨2023年第一季度重大項目集中簽約、開工、竣工活動，把高質量發(fā)展的戰(zhàn)車推上了快車道。聚焦高質量發(fā)展，聚力現代化建設，已成為春天的主旋律、時代的最強音。戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾。全省已是春潮涌動，氣象萬新，XX沒有理由蟄伏春天。今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開全區(qū)高規(guī)格、大規(guī)模的盛會，就是要借著春光播下希望的種子，全力部署推動全區(qū)經濟社會高質量發(fā)展，全面吹響2023年高質量發(fā)展的集結號、沖鋒號。我們必須牢牢記住，市委賦予XX“打造陽江高質量發(fā)展首善之區(qū)”的使命任務。
在銀行2023年一季度經營分析會上的講話
同志們：今天，我們召開2023年一季度全市分行經營分析視頻會，主要任務是集中傳達學習2023年“兩會”精神，進一步貫徹落實省分行2023年首季經營分析視頻會精神，小結分析今年首季全市分行經營管理工作，安排部署二季度全市分行重點經營管理工作，動員全市分行廣大員工接續(xù)奮斗，努力拼搏，積極作為，確保實現今年上半年全市分行“雙過半”目標。剛才，市分行計劃財務部通報了一季度經營財務運行情況，風險管理部、人力資源部作了專題發(fā)言，X副行長就分管的工作作了重點強調和布置，我表示贊同。市本營業(yè)部就首季消費信貸業(yè)務發(fā)展作了經驗介紹，介紹的很到位，希望全市各單位認真領會，向龍頭支行學習，取長補短，促進共同提升。下面我再強調三點意見，請一并抓好貫徹落實，抓緊抓出成效。一、客觀總結工作，穩(wěn)中求進實現首季良好開局今年首季，是市分行新的領導班子組建后迎戰(zhàn)的第一個業(yè)務發(fā)展旺季，全市分行員工發(fā)揚團結拼搏，積極進取，傾情奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕困難，不懼挑戰(zhàn)，在穩(wěn)中求進工作總基調的指導下，在攻堅克難中取得一個又一個優(yōu)異成績，基本實現了今年首季“開門紅”的工作目標。
在全鎮(zhèn)教學能手大賽總結會上的講話
三、科學育人抓質量不是只抓課本知識，而是要從抓習慣、抓細節(jié)、抓學困生、抓讀書等方面入手。抓質量要從培養(yǎng)學生良好的學習習慣入手，良好習慣的培養(yǎng)，只靠班主任一人是心有余而力不足的，需要每一位教師齊心協(xié)力，齊抓共管。抓質量要注重細節(jié)，如語文要從生字、背誦開始夯實基礎，數學要從基本計算、每一個小知識點、讀題審題點滴落實。抓好每個細節(jié)，進而形成習慣，學生的成績自然就會提高。抓質量要把目光投向學困生，如課堂上設計一些學困生能夠回答上來的問題并及時表揚他們，不斷增強自信，課后適當開“小灶”，加強指導，還要跟蹤輔導，持續(xù)關注，增強他們的學習主動性和積極性，成績也會有提高。抓質量還要抓讀書，要培養(yǎng)學生的讀書興趣，讓讀書成為學生的生活方式，不僅課上讀，還要在課外讀，不僅讓學生讀，教師自己更要讀。
全區(qū)都市工業(yè)研討會上的工作總結講話發(fā)言報告
一個城市的長遠可持續(xù)發(fā)展，離不開實體經濟的支撐。發(fā)展好工業(yè)實體經濟，要求全區(qū)上下聚焦“智能化”、“高精尖”先進制造業(yè)，加快發(fā)展符合產業(yè)定位的產業(yè)實體項目，引進培育研發(fā)設計、檢驗檢測、銷售服務等生產性服務業(yè)。工業(yè)發(fā)展事關我區(qū)經濟底蘊和城市競爭力，堅定不移地狠抓實體經濟是區(qū)委、區(qū)政府長期的、重要的戰(zhàn)略性布局，各部門單位要統(tǒng)一思想，各位企業(yè)家朋友要堅定信心，困難必須要克服，工業(yè)必須要高標準、高質量發(fā)展。經濟發(fā)展已進入新常態(tài)，靠資源、土地推動發(fā)展的要素驅動模式正喪失競爭優(yōu)勢，與之對應的是創(chuàng)新驅動成為發(fā)展的主要動力，正如房地產行業(yè)更加強調地段和位置一樣，城市軟環(huán)境將逐步成為產業(yè)發(fā)展的核心競爭力。都市工業(yè)就是在有限空間內提高工業(yè)質效的有效途徑，經濟新常態(tài)為X帶來了解決問題的機遇和轉型發(fā)展的潛力，X都市工業(yè)有優(yōu)勢，有基礎，有前景。
在領導干部個人有關事項報告專題培訓會上的講話
這次專題培訓，就是進一步提高認識，打牢思想基礎，學好學通政策規(guī)定，杜絕人為失誤。待會兒，XXX同時將結合兩項法規(guī)，就領導干部個人有關事項報告查核結果處理案例專題講解。組織部要帶頭學深學透、精通政策，切實發(fā)揮好指導、服務、幫助作用。全體處級干部要認真領會，要原原本本、逐字逐句認真研讀兩項法規(guī)精神和《領導干部個人有關事項報告表》各項內容，確保報告內容全面、真實、準確，符合規(guī)定要求。
單位主要負責人在換屆離任話別會上的講話發(fā)言
回首這5年，無論是大事要事、急事難事，都從件件不容易到最終能落地并交上滿意的答卷，離不開大家的努力奮斗，5年來，全體鄉(xiāng)村干部一起歷經了多少次夜不成眠，絞盡腦汁；多少次苦口婆心，口干舌燥；多少次風雨兼程，奔波到村，我親眼見證了全體鄉(xiāng)村干部不畏艱難、負重前行的職業(yè)操守和特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的精神。為了咱們××鄉(xiāng)，我付出了人生最深厚的情感、最艱辛的付出，得到了最難得的歷練、最全面的提升，也必將留下最難忘的記憶。
在2023年國企第一批主題教育經驗做法總結深化推進會上的講話
檢視整改，從字面上理解，包括兩層含義，一是檢視，就是查擺問題，分析原因，明確努力方向；二是整改，就是聚焦問題，靶向治療，糾正工作偏差。這次主題教育檢視整改形成了一些好機制。檢視整改與其他重點措施有機融合、相互貫通。一個突出表現就是要求領導干部把調研發(fā)現的問題與推動發(fā)展遇到的問題、群眾反映強烈的問題以及巡視巡察、審計監(jiān)督等暴露的問題，一并列出問題清單進行整改，這既體現了邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改的要求，也有效解決了調查研究與檢視整改相脫節(jié)的問題。開展性分析要求明確、特色鮮明。開展性分析，是嚴肅內政治生活的一項經常性工作。的十八屆六中全會通過的《關于新形勢下內政治生活的若干準則》中明確，“督促員對照章規(guī)定的員標準、對照入誓詞、聯(lián)系個人實際進行性分析”。
在學習貫徹主題教育動員部署會上的總結講話
所屬單位機關部門D組織ZT教育可以適當錯后啟動，拉開時間梯次，但也不能與上級單位間隔時間過長，最晚5月５日前要全面啟動。需要強調的是，不管什么時間啟動，具體到每個單位、部門，開展ZT教育的時間都不能少于５個月。無論采取哪種方式啟動，都要講清這次ZT教育的重大意義、目標要求、工作安排等?？偣緳C關各部門、所屬各單位、各化工公司要將啟動方案報巡回指導組審閱把關，巡回指導組還要現場參加指導各部門、各單位的啟動工作。三、高水平進行ZT教育督促指導。強有力的督促指導是搞好ZT教育的重要保證，要把嚴督實導貫穿指導開展ZT教育全過程。按照D中央要求，總公司所屬各單位不再派出指導組。這對總公司巡回指導組來說，擔子更重了，既要直接指導所屬各單位和化工公司本級D委，又要延伸指導所屬單位機關部門、直屬單位D組織。
在學習貫徹主題教育動員部署會上的總結講話
無論采取哪種方式啟動，都要講清這次ZT教育的重大意義、目標要求、工作安排等?？偣緳C關各部門、所屬各單位、各化工公司要將啟動方案報巡回指導組審閱把關，巡回指導組還要現場參加指導各部門、各單位的啟動工作。三、高水平進行ZT教育督促指導。強有力的督促指導是搞好ZT教育的重要保證，要把嚴督實導貫穿指導開展ZT教育全過程。按照D中央要求，總公司所屬各單位不再派出指導組。這對總公司巡回指導組來說，擔子更重了，既要直接指導所屬各單位和化工公司本級D委，又要延伸指導所屬單位機關部門、直屬單位D組織。要把準巡回指導工作定位，切實尊重各單位D委主體地位，緊緊依靠他們開展工作，既指出存在問題又要幫助研究對策，真正實現同題共答。
全市服務業(yè)提質增效推進會上的工作總結發(fā)言講話
從剛才范建民副市長的上半年服務業(yè)完成情況通報來看，我市上半年完成情況總體是比較不錯的，增速達到全市平均水平，但同比增速不高。一是去年二季度三產逐漸恢復正常運營，致使今年同比增幅快速回落，由一季度的X%回落到二季度的X%，降幅達X個百分點；二是三產當中占GDP比重較高的金融業(yè)（X%）和非營利性服務業(yè)（X%）增幅較低，分別為X%和X%，遠不達三產的平均增幅，使得三產絕對值偏低；三是鐵礦采選企業(yè)的停產整頓和X家工業(yè)企業(yè)應急減排暫停，除本身產值受到影響外，還不同程度地影響到我市交通運輸業(yè)、批零住餐以及其他服務行業(yè)的生產，從而影響三產的總量和增速。
領導干部在全區(qū)經濟社會發(fā)展務虛會上的講話范文
一、項目立鎮(zhèn)突破重點。 牢牢樹立“項目為王”觀念，持續(xù)優(yōu)化服務，做大項目總量。推動XX、XX、XX、XX等X家規(guī)模以上企業(yè)加快技術升級、動能升級，凝聚生產要素全力做好企業(yè)服務，切實為企業(yè)解難題、促發(fā)展。積極培育XX、XX、XX、XX等中小企業(yè)，精準施策、精準服務，力爭全年新增規(guī)模以上企業(yè)X家。全力做好在建項目服務，加快推進XXX、XX、XX等X個在建項目建設進度，力爭早日投產達效?！ 《?、搶抓招商補齊短板?！ ∫皇菈汛笃脚_，發(fā)揮優(yōu)勢。立足XX中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、XX工業(yè)園2個工業(yè)園區(qū)，進一步發(fā)揮平臺優(yōu)勢，將園區(qū)壯大作為重要任務，進一步優(yōu)化園區(qū)路網結構，逐步完善水電網等基礎設施配套，力爭將工業(yè)園區(qū)打造成為全鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展的重要引擎?！ 《敲寮业?，挖掘潛力。對閑置廠房和閑置用地進行全面摸底，根據產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進行點對點招商，全力破解用地難題?！ ∪墙ê藐犖椋岣弑绢I。在做好全員招商、全方位招商的同時，加快專業(yè)招商、重點招商力度，加快成立招商隊伍。圍繞全區(qū)產業(yè)規(guī)劃和布局，全面招引產業(yè)鏈項目、高端項目，推薦優(yōu)勢項目向開發(fā)區(qū)等優(yōu)勢平臺集聚。 三、鎮(zhèn)村同治提升環(huán)境。 統(tǒng)籌人居環(huán)境、鄉(xiāng)村文明、城鎮(zhèn)建設三個方面，全力營造新時代文明新鄉(xiāng)村?！ ∫皇羌訌娙司迎h(huán)境整治力度。常態(tài)化開展人居環(huán)境整治行動，繼續(xù)加大對各村環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，“三大堆”，“牛皮癬”亂噴涂，小廣告亂貼等突出問題的整治力度。著力解決農村垃圾清運不及時不徹底、處置不規(guī)范等問題?！ 《浅掷m(xù)推進鎮(zhèn)村文明創(chuàng)建。規(guī)范道路、市場、店外秩序，加大文明創(chuàng)建宣傳力度，加快推進鎮(zhèn)駐地環(huán)境改善。切實發(fā)揮新時代文明實踐所、站作用，積極開展豐富多彩文明實踐活動；發(fā)揮好紅白理事會、道德評議會等制度，讓文明新風潤澤鄉(xiāng)俗。 三是加快美麗宜居鄉(xiāng)村建設。倒排工期，保證質量，確保XX社區(qū)三期6月底完成分房安置。在過渡安置期間，做好群眾工作，定期開展走訪慰問，確保群眾過渡安置期間住房安全和生活保障。
在“建功十四五奮進新時代”青年骨干座談會上的講話.
在這個新階段，我們力爭的營銷目標是今年200億、明年300億；我們爭取的產值目標是今年達到140億、明年達到160億；我們的年度利潤目標要盡快達到3億元。從企業(yè)運營的角度，我們的企業(yè)正在進入一個有序發(fā)展的階段，我們的管理體系即將進入一個規(guī)范嚴格的階段，我們的區(qū)域也即將進入一個有序整合的發(fā)展階段。
