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4月份學校領導清明節(jié)國旗下講話精選
為大家收集整理了《4月份學校領導清明節(jié)國旗下講話精選》供大家參考，希望對大家有所幫助?。?！各位老師、各位同學：！本周我們即將迎來我國傳統節(jié)日——清明節(jié)，今年的清明節(jié)也是新假期制度實行后的個傳統節(jié)日。清明既是節(jié)日也是節(jié)氣之一，這是一個與二十四節(jié)氣重合的節(jié)日。每年4月5日前后，我國黃河中下游及其以南地區(qū)平均氣溫一般在10℃以上。這時我們大部分地區(qū)氣候溫暖、草木萌茂，改變冬季寒冷枯黃的景象。清明一到，氣溫升高，雨量增多，正是春耕春種的大好時節(jié)，故有“清明前后，點瓜種豆”、“植樹造林，莫過清明”的農諺，可見這個節(jié)氣與農業(yè)有著密切的關系。而清明節(jié)祭掃的起源，于中國傳統的土葬，由于土葬后的水土流失，因此每年定在清明節(jié)時祭掃祖先的墓地。同時結合清明節(jié)時的氣候特點又可以進行踏青活動，放風箏等等，可以說是一個既肅穆又輕松的節(jié)日。而隨著現代社會的發(fā)展，清明節(jié)這類產生于農耕文化下的傳統節(jié)日逐漸失去了產生時的文化背景，在現在的年輕人眼中可能只是一種形式而已。其實，清明節(jié)在古時有眾多的傳說和活動。比如古時清明前一天為“寒食節(jié)”，相傳春秋時期晉文公悼念介子推“割股充饑”一事，后逐漸清明節(jié)寒食節(jié)合而為一。
人教部編版語文九年級上冊寫作學習改寫教案
有一天正午正走在黃泥岡上，他們又要喊歇，我自知這一帶劫匪出沒甚多，便催促他們快走，可他們卻坐在地上不動了，任憑我怎樣拿鞭抽打，他們也不起來，無奈之下，只得讓他們歇會兒。不一會兒，來了一個賣酒的人過來，有人要買酒。被我阻止了，我說這酒里不知放了什么，還是不要喝的好。又一會兒來了幾個販棗的客商，先買了一桶酒，又把另一桶打開喝了一瓢。另一個客人見了，也拿瓢來舀酒。賣酒的見了，搶過瓢來，劈手將酒倒在桶里。殊不知，就在這時，蒙汗藥被放進了桶里。老總管過來問我：“楊提轄，你看他們喝了都沒事，我們也渴了，就買點吧?！蔽宜剂恐@一桶也被喝過，應該沒事，只得同意了。于是他們便沖上去買酒，有人還給了我一瓢，我接下來喝了。這時我看他們一個個都頭重腳輕栽倒在地上，心里暗叫：不好，中計了。但再想站起來，已經不可能了，看見那群“商人”，一個個笑著，我真是懊悔，沒讓隊伍繼續(xù)走，還有那些不聽我話的人，為什么不聽我話，又一次任務失敗了，回去怎么交代……不一會兒我眼前一片漆黑，什么也不知道了。醒來后，周圍一個人也沒有，而生辰綱果然不見了，無奈之下，我只能逃走，卻不知何處是終點……
小班科學《我的外套》說課稿
活動材料來之于幼兒常態(tài)生活《綱要》中指出：幼兒園教育活動的選擇要做到“既貼近幼兒的生活來選擇幼兒感興趣的事物和問題，又有助于拓展幼兒的教育和視野”。根據這個原則，教育者必須關注與幼兒最貼近、最生動、最感性的現實生活，通過價值判斷、從中發(fā)掘、篩選有利于幼兒健康發(fā)展的生活作為幼兒園課程的教育內容。同時，活動的內容決定了活動的材料來自于幼兒的日常生活。秋季來臨，天氣漸涼，小朋友來園時穿外套的越來越多，隨著時代的發(fā)展，時裝潮流同樣也影響著孩子們的日常穿著，幼兒外套的款式可謂琳瑯滿目。外套的色彩、圖案、面料、裝飾可以說有很多教學價值蘊藏其中，而且我們每天接觸的日常用品是最為方便最簡便的教學具，不要刻意的制作不要精心的準備，隨手可得，又最能引發(fā)幼兒對身邊事物的關注，繼而在關注的基礎上發(fā)展幼兒相關經驗?；顒觾r值在確定目標過程中逐步挖掘在剛開始的活動設想中我對“我的外套”的教學價值分析是：1．觀察分辨不同與相同不同在于顏色、花紋圖案、大小、材料；相同在于衣服結構衣領衣袖紐扣。2．在生活情境中穿脫、整理的能力。但是繼而深入思考一下發(fā)現自己把幼兒感知范圍散的點很多，范圍很寬泛，幼兒的學習是粗淺的、全面的“百科全書”式的。在一個集體活動中如何發(fā)揮出更有效的教學價值呢？小朋友的一件外套是不是只有科學常識方面的教學價值了呢？外套上的一些設計的細節(jié)不同能不能挖掘更多的教學價值呢？于是我綜合分析了外套中隱含的一些教學價值，從幼兒的經驗和領域學科特點出發(fā)，將常識性的知識經驗積累和數學能力相結合重新調整教學設計，對活動的重點進行重新調整：1．在疊放的衣服中找出自己的外套，對觀察外套有興趣。2．嘗試在游戲中按外套的一個特征進行分類、數數。活動環(huán)節(jié)在目標引領下嘗試設計
愛國衛(wèi)生工作規(guī)章制度
2、教育和引導全體員工遵守國家關于公共衛(wèi)生管理的各項法律法規(guī)和《東臺市愛國衛(wèi)生管理辦法》，積極參與社區(qū)組織的各項愛國衛(wèi)生活動和共建工作，遵守社會公德，保護公共環(huán)境，維護公共衛(wèi)生設施。 3、嚴格執(zhí)行國家關于環(huán)境保護和職工勞動保護、女職工保護的各項法律法規(guī)，完善各項環(huán)境保護和職業(yè)病防護設施，正常開展環(huán)境保護、職業(yè)病防護和女職工保健宣傳教育活動。
保密工作各項規(guī)章制度
第二條 本制度中所稱的涉密人員是指在工作中產生、掌握、管理和大量接觸國家秘密的人員?！ 〉谌龡l 在涉及絕密級國家秘密崗位工作或承擔任務的人員為核心涉密人員;在涉及機密級國家秘密崗位上工作或承擔任務的人員為重要涉密人員;在涉及秘密級國家秘密崗位上工作或承擔任務的人員為一般涉密人員。 第四條 單位根據涉密人員工作任務、工作崗位和職責范圍的實際涉密情況綜合界定其涉密等級。
班主任工作管理制度
1、計劃與總結 （1）開學初依據學校教育教學工作計劃、學校德育管理工作計劃、少先隊工作計劃及本班實際，在開學兩周內制定并實施好班主任工作計劃?！ 。?）學期結束認真總結班主任工作，撰寫工作總結,總結有一定的深度，能提出改進措施?！ 。?）認真收集好班務工作的各種資料，及時上交檢查。 2、每學期開學兩周內建立班級組織，健全班委會制度，定時召開班委會，作好會議記錄?！ ?、加強班級管理和班級文化建設,建立良好的班集體，形成良好的班風、學風和嚴明的紀律?！ ?、參加并認真組織本班學生參加升旗儀式，學生進場后維持好紀律，班主任不得遲到、早退，不與其他教師交談?！ ?、兩操和大課間活動均要按時到場，認真組織好本班學生有紀律地、安全地參加活動。
線下工作室管理制度
為了更好的發(fā)展公會需要招收主播、穩(wěn)定主播、提升主播。一、招收主播為了在規(guī)模上擴大公會，對于招收主播特制定以下制度：1、主播的招募人（以下稱星探）可以拿主播簽約次月起連續(xù)三個月的后臺傭金的5%。2、原則上誰招收的主播誰做經紀人，招收人可以拿主播4/5兩月后臺傭金的5%。3、星探每月必須招募滿6名合格主播，少一名工資扣8%，連續(xù)3月招不滿6人辭退。4、星探之間不得互相惡性競爭，如果出現兩名星探共招一人，則以主播意見為準。5、星探必須和經紀人有有效交接，如果因交接失誤導致主播流失有一例扣底薪100，扣光為止。星探底薪2000。二、穩(wěn)定主播為了更好的穩(wěn)定公會，對于穩(wěn)定主播特制定以下制度：1、經濟人必須熟練電腦和手機開播流程，能夠培訓主播正常開播。2、經紀人主要負責維護已經簽約主播，確保主播能過優(yōu)質（公會）。
公司管理制度（適用于證券、黃金、外匯投資公司）
一．總經辦部門職責1.總經理崗位職責1)負責制定公司年度經營及管理計劃，并組織協調、授權各分管副總經理組織實施，確保年度經營指標的全面落實。2)負責組織實施董事會決議及公司年度經營計劃和投資方案。3)負責擬定公司內部管理機構方案，組織制定公司規(guī)章制度及管理體系，主持管理評審活動。4)負責召集總經理例會，通過各部門的工作報告，監(jiān)督檢查經營管理項目的執(zhí)行情況及公司財務收支計劃的執(zhí)行結果，提出有效的糾正措施；對經營環(huán)節(jié)等出現的問題，應及時進行協調、解決，確保年度經營目標的實現。5)負責召集經營管理專題決策會議，依據外部環(huán)境的變化趨勢和公司內部出現的問題，對經營目標和經營管理提出調整和修訂方案。6)負責定期參與董事會會議，對公司年度經營管理計劃和執(zhí)行情況及重大經營管理項目的實施情況作出專題匯報。7)負責制定公司人力資源的管理規(guī)定，加強員工隊伍建設，負責員工的崗位設置、聘任、調動、考核、獎罰及晉升，維護員工的合法權益。8)負責高層管理人員的培訓和指導，并通過逐級負責的原則，全面提高公司員工的整體素質。2．副總經理崗位職責1)協助配合總經理搞好公司的全面工作，執(zhí)行總經理辦公會決議，在重大問題上必須同總經理保持一致。2)協助總經理制定公司年度經營及管理計劃，通過年度指標分解，下達到公司各部門組織實施，確保年度經營指標的全面落實。3)按分工協助總經理的日常行政和管理活動，審核公司的組織結構與人員調整方案，定期向總經理報告分管工作。4)負責組織制定分管部門的管理考核標準，協助組織擬定分公司員工管理條例、職場管理制度，加強各個部門執(zhí)行基本制度的指導和嚴格管理，確保員工隊伍整體素質的提高。5)負責組織簽訂各部門的目標責任書及市場信息，督導各業(yè)務部門做好市場開拓及客戶服務工作，規(guī)避企業(yè)風險，確保營銷目標的順利完成。6)負責部門經理的工作匯報，對各部門經理在一線發(fā)現的問題及解決方案進行仔細研究，并及時解決出現的問題和矛盾，提高工作效率。如遇重大事件，應及時向總經理匯報。7)營造良好的工作環(huán)境，協調好上下級關系，帶領好各部門開展好工作，發(fā)揚團隊精神。8)完成公司和總經理交辦的其它工作任務。
人教部編版七年級下冊名著導讀 《駱駝祥子》 圈點與批注教案
本環(huán)節(jié)交流的內容側重于體驗與心得，是建立在充分閱讀后的再創(chuàng)作，也是對小說閱讀方法和內容的總結性歸納和展示，需要學生有較高的閱讀理解能力。三、延伸探討《駱駝祥子》的藝術特色師：同學們，了解經典作品的藝術魅力，然后能運用到自己的寫作中，是何等快樂的事??！請你根據自己的閱讀體驗，概括對《駱駝祥子》這部小說藝術特色的評價。（生小組內交流、討論，然后推薦代表在全班交流，師明確）預設 （1）結構緊密，線索分明。（2）語言樸實自然，生動明快，具有鮮明的地方色彩和濃厚的生活氣息。幽默和“京味兒”語言運用熟練。（3）善于運用各種描寫方法（肖像、心理、環(huán)境描寫等）來表現人物的思想性格及發(fā)展變化。（4）有深厚的文化底蘊。寫北京的生活，北京的車夫，北京種種的風俗人情等。在炎涼的世態(tài)中揭示地方文化。
工業(yè)園區(qū)2024年一季度工作總結
結合**市2024年招才引智雙選會,“千校萬崗就業(yè)有位來”全區(qū)企業(yè)進校園專場招聘會,**縣2024年“春風行動”暨就業(yè)援助月專場招聘會,征集崗位1188個。深入開展2024年工程研究中心人才獎補項目、自治區(qū)領軍人才培養(yǎng)項目、自治區(qū)“塞上卓越”工程師等項目,強化人才政策落實,2人成功申領創(chuàng)新型大學生共有產權房,園區(qū)尊才愛才重才氛圍日益濃厚。五、守紅線,筑底線,園區(qū)環(huán)境平穩(wěn)綠色。嚴守安全紅線和環(huán)保底線,以“時時放心不下”的責任感,始終保持睜眼睡覺的警覺、如履薄冰的警惕,扛牢安全生產責任,狠抓安全生產各項措施落實和各類反饋問題整改,精準管控重點行業(yè)領域安全風險,抓實抓細抓好抓牢抓嚴園區(qū)安全生產工作。樹牢綠水青山就是金山銀山理念,嚴把項目準入門檻,強化環(huán)保督導督查,鞏固中央、區(qū)市環(huán)保督察和“回頭看”反饋問題整改成果,積極引導園區(qū)現有企業(yè)轉變發(fā)展方式實現綠色轉型,全力打造安全綠色生態(tài)的發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)部門年度工作計劃范文3篇
1、先是要完善公司內審制度，20**年已對現行的內審制度進行了修改，20**年為使審計工作有標準可依，根據現有審計業(yè)務的類型，準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內審制度?！ ?、內部控制制度是指公司為實現經營目標，保障資產完整，保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統，包括對與會計記錄、會計業(yè)務處理直接有關的會計控制系統和間接有關的管理控制系統。
開業(yè)慶典企業(yè)領導發(fā)言稿
如今輝煌水暖是中國水暖行業(yè)龍頭企業(yè)之一，在東南、西南、西北市場取得良好的業(yè)績。隨著奧運會的到來，輝煌水暖保持了原有市場的優(yōu)勢地位，同時全面展開戰(zhàn)略升級、進軍北伐。在北京創(chuàng)建分公司，是為了更好、更快的開拓和服務華北、東北及北京市區(qū)縣市場的客戶群，確保輝煌水暖產品在華北、東北及北京市、區(qū)、縣市場快捷流通。同時能夠更便捷地做好售前、售中、售后服務，快速進軍北方市場。建立南北兩大運營中心，實現由局部市場優(yōu)勢向全國性市場進軍的轉變，最終形成全國性品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢。我們有充分的理由和足夠的能力實行全國性品牌戰(zhàn)略，因為我們建立了全面配套的戰(zhàn)略基礎，今年我們在廣東收購一家陶瓷廠已經開始生產了，首批陶瓷潔具產品在5月中旬出爐了，這標志著集團公司已走向配套型產業(yè)，產業(yè)鏈的延伸，滿足了不同客戶群的需求，為用戶提供了很多的便利。
關于學習新課標改革個人心得體會參考范文
傳統的數學教學因為過分預設和封閉，使課堂教學變得機械沉悶，缺乏生氣和樂趣，學生始終處于從屬地位，成了教師灌輸知識的容器，課堂上倦怠應付，與創(chuàng)造的喜悅無緣，師生都無法在課堂上煥發(fā)生命的活力。 教學過程是師生交往、積極互動、共同發(fā)展的過程，是為學而教，以學定教，互教互學，教學相長的過程。教師必須改變傳統的壓抑學生創(chuàng)造性的教學環(huán)境，通過教學模式的優(yōu)化，改變教師獨占課堂、學生被動接受的信息傳遞方式，促成師生間、學生間的多向互動和教學關系的形成。
小學教學常規(guī)管理制度
一、教學常規(guī)與課程標準 、學期開始各年級各學科都要制定好學期教學計劃，并努力做到教學目的明確，課時劃分科學，教學進度清楚，時間分配合理，各人教研計劃，于開學第一周上交辦公室?！ ?、掌握本學科課程標準，做到學科教學目的清楚，教材結構清楚，學科特點清楚，重點難點清楚，學生的能力發(fā)展要求清楚?！ 《湔n 1、個人備課要做到備課程標準，備教材，備教學內容，備學生實際，備教學方法，備教學手段及教具，備教學練習，備能力培養(yǎng)措施，備德育美育的熏陶。 2、上課前必須寫好教案，教案一般包括：課題、教學目標、重點難點、教學用具、教學過程、實驗操作、作業(yè)布置、板書設計、課后小結。學期中應超前一周備課、教案字清楚整潔?！ ?、不得使用舊教案或以參考資料代替教案。
中學教學儀器管理制度
二、學校對上級調撥或學校自購的教學儀器必須及時驗收入庫、做帳，做到實驗室有明細帳。明細帳應包括儀器的名稱、編號、規(guī)格、型號、數量、單位、單價和金額，還要隨時登記每件儀器的進出時間、、去向、憑證號碼、順序編號和存放位置?？値ひ鬁蚀_記載全校每種儀器的數量、金額，每大類儀器的金額和全校儀器總金額，還要反映出每年的變化情況。做到“帳帳相符，帳物相符”?！ ∪?、儀器應有專室存放，并科學地擺放在儀器櫥中，做到陳列整齊、取用方便、科學合理。櫥外應標明儀器類別、編號、名稱和數量。組合儀器要單箱保管，以防配件散失。
中學各科教學獎勵制度
二、具體計算方法： 、以學校投入教學獎的總數的2/5為基數，3/5為教學獎的核算?！ ?、本計算方法采用積分制，每人基本分為500分。 3、計算公式： a、與區(qū)平均比較三率和÷3×課時×課節(jié)點=得分 b、與區(qū)平均比較三率和÷3×課時×課節(jié)點×1/2=得分 c、多班的累加得分 d、全?？偡?#215;（某教師所有班科得分和+500）+2/5的金額=實得教學獎 注：最小為零，上不封頂
小學各科教學獎勵制度
一、課時津貼 （一）、課時計算方法： 、語文：一、二年級每上一節(jié)課按1.6課時計算，三、四年級按1.7課時計算，五、六年級按1.8課時；數學：一、二年級每上一節(jié)課按1.5課時計算，三、四年級按1.6課時計算，五、六年級按1.7課時計算課時?！ ?、三年級及時以上的思品、自然、社會、體育、英語、信息技術，每上一節(jié)課按1.1計算課時。1——6年級的音樂、美術、班隊及一、二年級體育、思品、自然均按每上上1節(jié)為1課時計算課時?！ ?、課時計算公式：課節(jié)×系數×周數=總課時 ?。ǘ⒏鶕W校經濟承受力每期給予適當的超課時津貼，（個人課時-全校總課時/任課教師人數=超課時） 二、教學成績獎 、及格率獎： ?。?）、受獎標準：一、二年級及格率達95%及以上（含95%）；三、四年級及格率達90%及以上；五、六年級及格率達85%及以上才能受獎。 ?。?）、獎勵辦法：凡達到標準要求者，根據所教班學生數，按每生1元計算，獎單科教師。 2、優(yōu)生率獎： ?。?）、優(yōu)生標準：一、二年級95分以上者；三、四年級90及以上者；五、六年級90分及以上者為優(yōu)生?！ 。?）、獎勵方法：按每科計算，優(yōu)生每生獎1元。語文、數學雙科優(yōu)生，每生獎2元。 3、特優(yōu)生獎：10元/生?！ ?、平均分獎：以區(qū)平均比較，每超一個百分點，按每生0.1元計獎。
公司領導干部輪崗個人工作總結集團企業(yè)述職報告匯報
三、擔當籌備主責，無縫隙對接建設、營運我主動分擔xx領導班子工程建設壓力，牽頭負責營運籌備工作。一是把握大局，制定籌備、并網等工作方案。成立領導及工作小組，倒排工作計劃，有序推進各項工作順利開展。二是綜合協調，完成通車各類政策性文件審批。協調省交通廳、發(fā)改委、交通部路網中心及地方單位，完成收費站開通、費率核算、路政大隊成立等xx余項工作審批。三是建章立制，保障通車收費平穩(wěn)過渡。制定實施了收費管理辦法、收費作業(yè)規(guī)程等xx部系列制度及預案，確保通車收費有章可循，有據可依。四是加強培訓，提升新員工業(yè)務水平。組織開展xx名新員工入職培訓，舉辦收費、監(jiān)控等各類業(yè)務培訓xx次，共xx人次。五是狠抓落實，有序推進籌備系列工作。每周召開工作推進會；深入現場，靠前指揮，督促各項工作落到實處。及時溝通房建、機電等部門，提出合理化建議xx多條，實現建設與運營無縫對接。
物業(yè)員工管理規(guī)章制度范文五篇
一、全體員工必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，按照崗位責任制和具體工作目標，嚴格履行自己的職責. 二、全體員工必須服從分配，聽從安排，對工作不服從分配，經教育仍不能到職到崗的視為曠工處理（按獎懲制度第六條執(zhí)行）， 三、做到按時上下班，不在工作時間內睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關的私活，違者按獎懲制度第五條執(zhí)行.
【通用】最全的公司企業(yè)規(guī)章制度匯編
第一章 總 則第一條 為完善公司管理制度，逐步健全現代化管理機制，使內部管理走向科學化、系統化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導全體員工遵紀守法，共同維護、保障員工生活及各項工作有序進行，特制訂本管理章程。第二條 在總公司董事長、總經理等領導的指導下, 本公司總經辦負責起草審查并督促執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度, 并由以總經理為首的辦公室領導機構開展具體工作, 第三條 凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關條款，同時享有本章程所規(guī)定的一切權益。第四條 凡違犯本章程的職員，由有關部門依有關制度為準繩，按程序公正處理。第五條 各部門可依據本章程有關指導原則，根據本部門實際具體情況，制訂相關的管理細則，報公司審核批準生效。第六條 各部門單位負責人，應當經常開展培訓督促所屬人員遵守本管理制度。第七條 對違反本管理制度的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權力。第八條 本制度由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。第九條 本制度經公司擴大會議集體討論通過，公司總經理簽署生效，其解釋權及修改權歸本公司。第十條 本制度于二零一貳年 月 日正式頒布實施。第二章 員工守則一，基本準則1， 必須遵守中華人民共和國各項法律法規(guī)。2， 嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。3， 在代表公司參與的各項活動中，必須維護公司的榮譽與利益。4， 要有敬業(yè)精神，積極進取，盡職盡責。5， 同事之間、部門之間應相互合作，不可相互推諉扯皮，推卸責任。6， 增強成本意識，切勿鋪張浪費。7， 積極參與公司組織的各種有益的文體、社會活動。二，領導守則1， 領導無特權。各級負責人與普通員工一樣，享有同等權利，應盡同等義務。2， 領導就是責任。各級負責人必須把完成任務，增加經濟效益，作為第一責任。團結員工，帶好隊伍，千方百計完成各項指標，在公司增加效益的同時，使員工在業(yè)務能力，經濟收入等方面受益。3， 領導就是服務。要關心、理解員工，加強溝通，相互信任，做員工的知心朋友。要動腦筋想辦法，多出主意，當好員工的參謀，幫助員工提高業(yè)務能力、拓寬業(yè)務渠道，為員工開展業(yè)務提供便利。4， 領導要甘于奉獻。各級負責人應吃苦在前，享樂在后。在工作中個人利益與員工利益發(fā)生矛盾時，寧可犧牲個人利益也要禮讓員工，顧全大局。5， 領導要率先垂范。身教重于言行。各級負責人必須在各方面做出表率，善于管理，精通業(yè)務，成為員工學習榜樣。
