綜合部2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

一、上半年工作完成情況

一是整章建制強管理。完善各項管理制度，防范、堵塞工作漏洞,規(guī)范各項工作業(yè)務，2024年完成新增制度X項，修訂制度X項。

工作總結(jié)

二是精心組織召開會議。組織召開公司2024年工作會，撰寫公司工作報告，摘要集團和公司會議精神，同時根據(jù)集團公司和公司工作會精神，制定分解全年重點工作任務，并定期督辦，全力以赴確保完成全年任務目標。組織參加集團走基層現(xiàn)場辦公會，收集解決問題,起草匯報材料，根據(jù)會議要求，制定集團公司2024年春季走基層現(xiàn)場辦公會重點工作任務分解表。目前，組織召開公司7期總經(jīng)理常務會議、6期月度例會和5期周例會，并做好公司7期總經(jīng)理辦公會議日常管理工作。

三是強化會議管理。下發(fā)《關于進一步加強公司月度例會、安全環(huán)保例會、生產(chǎn)經(jīng)營例會會議管理的通知》，規(guī)范會議組織，提高會議實效，深入推進落實承包商“無差別、一體化、融入式”管理，確保公司各項決策、工作部署落到實處，同時強化日常會議督查與考核。

四是加強公司信息工作。為提高公司信息工作水平和報送質(zhì)量，根據(jù)《鐵路集團信息工作管理辦法（試行）》，下發(fā)《關于加強公司信息工作的通知》，明確信息選題、信息分類、獎勵機制，并對高質(zhì)量完成工作任務的報送單位，按照信息采納級別進行組織績效專項日常獎勵，激發(fā)信息員投稿熱情和提高信息報送質(zhì)量。組織各部門信息員積極報送，6-8月公司信息報送集團錄取動態(tài)類9篇、綜合類1篇，積分位居集團第一。

五是加強公司信息工作。2022年度，公司榮獲集團“信息工作先進單位”，為進一步提高公司信息工作數(shù)量和報送質(zhì)量，信息員隊伍擴充到17人，邀請集團綜合部信息工作者為公司信息員開展信息工作培訓，下發(fā)了《各單位信息報送任務的通知》，并對高質(zhì)量完成工作任務的報送單位，按照信息采納級別進行組織績效專項日常獎勵，激發(fā)信息員投稿熱情和提高信息報送質(zhì)量。同時及時轉(zhuǎn)發(fā)兩級集團熱點信息選稿指南，積極動員各單位信息員踴躍投稿。

六是健全完善保密管理制度。制訂印發(fā)公司商業(yè)秘密和工作秘密保護管理辦法、微信管理辦法，完成公司2021年保密工作報告及相關保密考評材料，積極做好微信泄密項目專項整頓行動專項整頓督導工作。全面加強保密宣貫工作，邀請到了康巴什區(qū)保密局的李冬前來講授保密相關知識及案例。

七是全面加強規(guī)范公文管理。修訂公文管理辦法，按照“準確、及時、規(guī)范、保密”的原則，嚴把公文審核關，進一步提高公文處理質(zhì)量與效率。6月中旬，聘請鄂爾多斯日報社高級編輯開展一期有針對性、實用性的公文培訓，主要講授公司常用的公文種類和公文起草中需要注意的典型事項，提高公司管理人員公文寫作水平。

八是加強車輛管理。從培訓和約束兩方面雙重入手，增強汽車駕駛員“安全第一、遵守交通規(guī)則”的駕駛觀念，每月開展道路交通安全培訓，嚴格規(guī)范標準化作業(yè)，并制定車隊績效考核管理辦法，改變駕駛員的懶、散、慢的工作作風。與各子分公司簽署車輛租賃合同，按程序完成2022年度預算計劃中兩臺大修車的維修與費用報銷，完成新采購2臺別克商務車的落戶及車輛用品的配備工作，辦理公司8輛車蒙B牌照平移鄂爾多斯車管所業(yè)務及換牌工作。召開了車輛管理專題會，分析了前期車輛管理中存在的問題，明確相關部門、維監(jiān)中心以及各用車單位在車輛管理的職責和任務，安排部署下一階段的工作。

修訂了公司汽車管理辦法、開展了道路交通安全專項檢查,上半年出車？車次，安全行車里程？萬公里。

九是積極做好公司各類辦公用品的配發(fā)、辦公樓保潔、勞保用品發(fā)放、報刊雜志訂購分發(fā)等工作，實現(xiàn)精細化管理。

二、亮點工作

一是組織開展《信訪工作條例》落實年系列活動。下發(fā)公司《開展<信訪工作條例>落實年活動的通知》，邀請理論功底深厚的鄂爾多斯黨校副教授、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的伊金霍洛旗信訪局局長為各級黨組織工作者和部門相關人員講授《信訪工作條例》相關知識，提升各級信訪工作人員接待信訪、化解矛盾能力。利用網(wǎng)絡平臺開展3天線上信訪知識競賽，內(nèi)容包含《條例》、《公司信訪工作管理辦法》，競賽答題共1501人參與，答題4422人次，參與率71.6%，營造了學習宣貫濃厚氛圍。各黨支部自主開展形式多樣各類宣傳活動，開展“三會一課”學習、繪畫、書法、剪紙等活動，推動《條例》入腦入心。撰寫《信訪工作條例》宣傳月總結(jié)，并制作推送專題微信，增強職工合法合規(guī)信訪意識，推動公司信訪工作向高質(zhì)量發(fā)展。

四是強化督查督辦力度。健全統(tǒng)籌督辦聯(lián)動工作機制，督辦實現(xiàn)閉環(huán)管理。梳理下發(fā)6期月度會議督辦單、督辦5期總常會議定事項，以季度績效考評為抓手，重點督促檢查反饋站區(qū)、中心督辦工作落實進度，確保各項工作落到實處。對公司現(xiàn)場辦公會部署的各項工作任務，細化分解工作任務責任表，落實各項具體工作措施，其中按時限督辦工作26項，全年堅持38項；結(jié)合集團現(xiàn)場辦公會部署的各項要求，對集團工作會重點任務分解表中涉及公司92項工作明確責任部門，制定落實措施，定期進行督辦，并公示督辦落實情況。