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初一上冊數(shù)學(xué)工作計(jì)劃

  • 第一章《有理數(shù)》1、本章的主要內(nèi)容:對(duì)正、負(fù)數(shù)的認(rèn)識(shí);有理數(shù)的概念及分類;相反數(shù)與絕對(duì)值的概念及求法;數(shù)軸的概念、畫法及其與相反數(shù)與絕對(duì)值的關(guān)系;比較兩個(gè)有理數(shù)大小的方法;有理數(shù)加、減、乘、除、乘方運(yùn)算法則及相關(guān)運(yùn)算律;科學(xué)計(jì)數(shù)法、近似數(shù)、有效數(shù)字的概念及求法。重點(diǎn):有理數(shù)加、減、乘、除、乘方運(yùn)算難點(diǎn):混合運(yùn)算的運(yùn)算順序,對(duì)結(jié)果符號(hào)的確定及對(duì)科學(xué)計(jì)數(shù)法、有效數(shù)字的理解。
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    一、管理思想:  用六個(gè)字概括:嚴(yán)、情、理、尊、法、力。"嚴(yán)"對(duì)學(xué)生的管理無論是品行、還是學(xué)習(xí)必須從嚴(yán)要求;"理"就是講道理,嚴(yán)格要求的必須有道理,讓學(xué)生口服、心服;"情"就是感情投入,用老師真摯的感情去感化每一個(gè)學(xué)生,或者理解為老師有嚴(yán)厲的一面,也有溫柔的一面,更多的關(guān)愛問題生。再小的孩子也能感受到你對(duì)他是真好還是假好;"尊"當(dāng)然就是尊重學(xué)生,無論哪一類學(xué)生。"法"即定法律,也可以理解為定制度;"力"即懲罰,沒有懲罰的教育不是真正意義上的教育,但要懲罰分明,懲罰合理。在實(shí)際的工作中,我是以此為基礎(chǔ),以此為依據(jù)的。

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    三、加大鞏固食用農(nóng)產(chǎn)品市場“雙提升”成果逐漸向有條件的農(nóng)貿(mào)市場、集貿(mào)市場、大型商超等推進(jìn)“雙提升”工作,把“雙提升”行動(dòng)與監(jiān)管執(zhí)法緊密結(jié)合起來,加大監(jiān)督檢查力度,以規(guī)范進(jìn)銷貨憑證為抓手,督促市場主體嚴(yán)格履行入場查驗(yàn)和進(jìn)貨查驗(yàn)義務(wù),依法查處市場開辦者和入場銷售者不落實(shí)管理責(zé)任和主體責(zé)任的違法行為,以查促改,以嚴(yán)格執(zhí)法促規(guī)范提升。四、大力推動(dòng)食品流通領(lǐng)域“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)一是全力推動(dòng)屬地管理責(zé)任落實(shí)到位,在完成包保干部與包保主體匹配、簽訂責(zé)任承諾書的基礎(chǔ)上,監(jiān)管人員要積極開展包保干部提示,落實(shí)食品安全“兩個(gè)責(zé)任”工作線上或線下培訓(xùn),督促包保干部在每月、每季度完成包保督導(dǎo)任務(wù),確保包保主體督導(dǎo)覆蓋全部到位。二是積極督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位,督促符合條件的大中型食品銷售企業(yè)配備食品安全總監(jiān)、食品安全員并履行好職責(zé),建立“日管控、周排查、月調(diào)度”工作制度,記錄好排查食品安全隱患和整改措施及時(shí)限,整理好相關(guān)資料。

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    三是點(diǎn)滴日常暖人心。積極開展“冬送溫暖”活動(dòng),對(duì)公司困難職工、黨員進(jìn)行慰問,做好“關(guān)愛基金”申請(qǐng)工作,持續(xù)建好職工活動(dòng)陣地、完善讀書角建設(shè),做好員工婚喪嫁娶喜慶事宜慰問和節(jié)日物資發(fā)放工作。四是釋放活力顯青春。積極選派優(yōu)秀青年員工參加集團(tuán)公司主題演講比賽、“學(xué)黨章、知黨規(guī)、守黨紀(jì)”知識(shí)競賽和職工運(yùn)動(dòng)會(huì),公司籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)均在比賽中取得較好成績,充分展示了公司青年員工積極進(jìn)取、和諧奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏的精神風(fēng)貌。二、存在的問題一是思政工作在“做深”上還有差距。思想政治工作的感染力與吸引力不足,未充分做到緊密結(jié)合基層員工呈現(xiàn)的年輕化、高學(xué)歷等特點(diǎn),探索新形勢下思政工作新載體、新方法。二是組織管理在“做精”上還有差距。基層黨組織管理注重標(biāo)準(zhǔn)化,但針對(duì)不同黨組織的情況缺少分類指導(dǎo),針對(duì)性靶向提升的力度還有待加強(qiáng),黨組織特色亮點(diǎn)不鮮明,提煉總結(jié)不到位,品牌打造還有差距。

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    1.抗災(zāi)自救能力有待提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))防災(zāi)減災(zāi)工作、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測、避難場所建設(shè)維護(hù)、宣傳演練等缺少必要的保障措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))自救能力建設(shè)還需加強(qiáng),居民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力還需提升,防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的長效保障機(jī)制仍需進(jìn)一步完善。2.社會(huì)力量參與減災(zāi)救災(zāi)有待加強(qiáng)。近年來,積極動(dòng)員社會(huì)力量參與救災(zāi),加速推進(jìn)自然災(zāi)害應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),不斷提升專業(yè)能力,充實(shí)了防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作力量。但社會(huì)力量參與救災(zāi)機(jī)制不完善,貫徹落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)轉(zhuǎn)變”工作機(jī)制不健全。三、意見建議1.多渠道爭取防災(zāi)減災(zāi)資金保障。目前,我縣在防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、救災(zāi)物資儲(chǔ)備、防災(zāi)減災(zāi)科學(xué)研究和技術(shù)推廣應(yīng)用等方面的經(jīng)費(fèi)投入明顯不足,資金來源渠道單一,主要依靠財(cái)政撥款。

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    (二)要注意宣傳引導(dǎo)。充分利用宣傳專欄、展板等實(shí)體平臺(tái)和微信群、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)發(fā)布黨建工作信息,不斷推動(dòng)系統(tǒng)黨建工作向縱深拓展。鼓勵(lì)支持黨組織深入探索,大膽創(chuàng)新,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果,打造一批有特色、有實(shí)效、有影響的黨建品牌,為推進(jìn)局黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬營造良好的氛圍。(三)強(qiáng)化督辦檢查。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入分管的二層機(jī)構(gòu)及股室,開展指導(dǎo)督導(dǎo),每月隨機(jī)暗訪不少于2次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決黨建工作存在的問題,層層傳導(dǎo)壓力。局機(jī)關(guān)黨建工作辦公室全天候開展督導(dǎo),一周一重點(diǎn),半月一巡查,一月一通報(bào),建立基層黨建工作問題清單和整改臺(tái)賬、軟弱渙散黨組織整頓臺(tái)賬,逐個(gè)解剖,逐項(xiàng)推進(jìn),逐段驗(yàn)收。對(duì)黨建工作做的好的基層黨組織及時(shí)通報(bào)表揚(yáng),對(duì)存在問題且整改不力的也要通報(bào)批評(píng)。

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    四是以治理為要,全面優(yōu)化營商環(huán)境。積極爭取2024年省數(shù)字鄉(xiāng)村項(xiàng)目,推進(jìn)“數(shù)字果園”2.0項(xiàng)目建設(shè);全面推進(jìn)全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字化管理平臺(tái)(社會(huì)管理和公共服務(wù))綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效治理和精細(xì)服務(wù)水平;啟動(dòng)集鎮(zhèn)立面改造項(xiàng)目,不斷完善公共基礎(chǔ)設(shè)施;深入探索“無廢果園”模式,加強(qiáng)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè),增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,吸引更多市場主體主動(dòng)投資興業(yè),推動(dòng)“生態(tài)美”躍升到“生態(tài)富”,讓果園鎮(zhèn)的“綠色顏值”疊加成“金色價(jià)值”。五是以民生為本,助力人民美好向往。扎實(shí)開展監(jiān)測戶、脫貧戶結(jié)對(duì)幫扶工作,通過兜底幫扶、公益性崗位優(yōu)先安排等措施筑牢防返貧底線;完善特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制、村集體經(jīng)濟(jì)組織帶農(nóng)助農(nóng)機(jī)制、商會(huì)企業(yè)、愛心企業(yè)長效幫扶機(jī)制,增強(qiáng)脫貧戶發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,促進(jìn)農(nóng)民增收致富;深化“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù),為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù),不斷鞏固脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接成果。

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  • 新年新愿望手抄報(bào)

    新年新愿望手抄報(bào)

    這是一幅充滿年味的 “新年新愿望” 主題手抄報(bào),以 2026 年 1 月 1 日為時(shí)間節(jié)點(diǎn),整體風(fēng)格活潑鮮亮。頂部用紅燈籠造型呈現(xiàn)標(biāo)題,暖紅底色搭配金色字體,瞬間拉滿新年氛圍。畫面左側(cè),裹著厚圍巾的孩子舉著煙花,笑意盈盈的模樣襯得煙火光影格外熱鬧;中間的日歷旁,小男孩踮腳掛起鞭炮,細(xì)節(jié)里藏著新春的儀式感;右側(cè)男孩踩著印著 “2026” 的書本奔跑,時(shí)鐘元素又添了幾分時(shí)光向前的生動(dòng)感。版面里的空白氣泡與邊框,剛好留給書寫心愿 —— 可以像示例里那樣,寫下對(duì)舊年的回望:“去年學(xué)會(huì)了騎自行車,交到了新朋友”;也能裝進(jìn)對(duì)新年的期待:“成為自律的自己,每天早起不賴床”。色彩上以紅、黃為主調(diào),點(diǎn)綴青藍(lán)與暖粉,既貼合春節(jié)的喜慶,又帶著孩童式的明快,把 “新年新盼頭” 的氛圍揉進(jìn)了每一處線條與色彩里。

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    這是一張充滿童趣的 2026 馬年新年手抄報(bào),整體以紅、金為主色調(diào),搭配活潑的彩色字體,瞬間拉滿新春氛圍。畫面里,舞獅裝扮的卡通娃娃抱著裝滿金元寶的福袋,旁邊的 “?!?字錢袋、紅燈籠、金魚與煙花元素,把傳統(tǒng)年味揉進(jìn)可愛畫風(fēng)里。內(nèi)容分為三大板塊:“新年祝福語” 用中英雙語送上 “新年快樂、萬事順?biāo)臁?的祝福;“元旦簡介” 科普了公歷新年的日期與全球慶祝方式;“新年目標(biāo)” 則寫下 “努力學(xué)習(xí)、多鍛煉、友善待人” 的溫暖期許,既貼合節(jié)日主題,又藏著滿滿的生活氣息。

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  • 駐村工作隊(duì)2024年第一季度工作總結(jié)匯編(4篇)

    駐村工作隊(duì)2024年第一季度工作總結(jié)匯編(4篇)

    三是做大做強(qiáng)海產(chǎn)品自主品牌。工作隊(duì)于xx年指導(dǎo)成立的冬松村海產(chǎn)品合作社,通過與消費(fèi)幫扶平臺(tái)合作,在工作隊(duì)各派出單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人支持下,已獲得逾xx萬元銷售額。2022年底工作隊(duì)推動(dòng)合作社海產(chǎn)品加工點(diǎn)擴(kuò)建的工作方案已獲批,待資金下?lián)芎髮⒄絾?dòng)擴(kuò)建工作。四是積極助企紓困,帶動(dòng)群眾增收致富。工作隊(duì)利用去年建立的xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作群,收集本地企業(yè)在產(chǎn)品銷售、技術(shù)、人力、資金、運(yùn)營、用地等方面的需求,并加大xx支持鄉(xiāng)村振興力度,xx助理赴各村委開展多場xx政策支持鄉(xiāng)村振興宣講活動(dòng),本季度有x萬元助農(nóng)貸款獲批,xx萬貸款正在審批中。在壯大既有產(chǎn)業(yè)的同時(shí),完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制,一方面鼓勵(lì)企業(yè)雇用本地農(nóng)戶就業(yè),另一方面計(jì)劃與本地農(nóng)戶簽訂長期收購合同,讓農(nóng)民種得放心、種得安心,帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕姽餐赂弧?/p>

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