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團建與管理培訓PPT
大?。?8M | 頁數：43頁這是一套團建與管理培訓PPT，共計44頁。PPT封面在白色背景上，一群充滿昂揚斗志的年輕人在一位高舉紅旗人的帶領下，在充滿激情的組建團隊，紅色正體字突出主題：團建與管理培訓。PPT正文分為四個部分來講解如何進行團隊建設與管理:1.關于什么是團隊的解讀；2.在團隊建設與管理當中面臨的難題有哪些；3.公司或企業(yè)如何來建立自己的團隊；4.關于團隊建設及管理當中領導團隊如何建設。
情緒管理PPT課件
大?。?M | 頁數：41頁這是一套情緒管理PPT課件模板，共41頁，內容采用圖文并茂、場景描述等詳細講述了壓力的來源、會對人們的生活和身心健康帶來的危害，內容簡明扼要，著重要點。內容涵蓋如何有效的管理好自己的情緒，提升管控情緒及緩解自身壓力的能力，非常適合現代高壓人群的情緒管理PPT課件模板。
健康管理ppt課件
大?。?3M | 頁數：38頁亞健康，這個詞相信大家都不會陌生吧，現代很多人的身體都在亞健康的邊緣徘徊，甚至是處于亞健康狀態(tài)。隨著人們的生活節(jié)奏越來越快，壓力越來越大。擁有一個健康的好身體，已經成了人們的一種奢望。這套健康管理PPT課件分三個層面為大家講述了如何管理健康，如何應對壓力，擁有一個健康的好身體。
健康管理ppt課件
大?。?M | 頁數：26頁這套健康管理PPT課件模板，采用綠色扁平化設計風格，共由26張動態(tài)扁平化圖表設計制作。模板用新鮮的水果蔬菜作為封面頁、目錄頁及過度頁的裝飾元素，提醒大家健康的基本保障來源于新鮮的食物。正文采用健康綠色主色調，用圖表、柱狀圖、矢量箭頭等進行圖文排版編輯，界面清新、健康。非常適合作為現代快節(jié)奏人群的健康管理PPT課件模板。
管理分析報告ppt
大?。?3M | 頁數：25頁這是一套創(chuàng)意藍灰配色、歐美商務風管理分析報告PPT模板，由25張創(chuàng)意幾何圖形裁剪的幻燈片設計制作。封面上是藍灰?guī)缀螆D、用高樓大廈元素裝飾，中間是白色標題：管理分析報告！左邊還可以編輯LOGO。PPT模板正文中也是采用幾何裁剪進行圖文編輯排版，界面大氣、創(chuàng)意、精簡。PPT目錄共包括四部分，內容可以自由編輯。
團隊管理ppt課件
大小：11M | 頁數：31頁這是一套立體風格的團隊管理ppt課件，共32頁。PPT封面以簡潔的花紋構成邊框，密密麻麻的很多人在一起建立起具有很強凝聚力的團隊形成大拇指的形狀，這就是TEAM，紅色正體字突出主題：團隊管理。PPT正文以一個故事引出主題，正文分別從：團隊的形成、團隊的定義、高效團隊的特征、團隊的構成要素、角色管理、團隊的定位、團隊管理要素、如何激發(fā)團隊的潛能等內容。
溝通管理培訓PPT
大?。?M | 頁數：24頁這是一套溝通管理培訓PPT，共25頁。PPT封面簡約的藍色為底色，一只手握住一個大喇叭，意味著正在進行解說培訓，紅色正體字突出主題：溝通管理（企業(yè)部門溝通管理培訓）。PPT正文分為五個部分進行闡述：1.溝通的含義是什么；2.企業(yè)里的組長職務及組長的角色定位是什么；3.與人溝通的策略是什么；4.企業(yè)員工如何進行管理；5.如何處理企業(yè)員工的請假離職等事物；共五個部分組成，可以用于職場教育培訓PPT模
5s管理ppt課件
大?。?2M | 頁數：41頁這是一套商務風格5s管理ppt課件，共41頁。PPT封面以不規(guī)則的幾何立體圖形構成，正體字突出主題：5S管理標準。PPT主要從五個方面對5S管理方法進行推廣介紹，分別是：1.關于5S管理的定義和發(fā)展歷史介紹；2.5S管理方法的活動開展及取得的效果；3.5S管理方法的推進步驟有哪些；4.在5S管理中常見的問題有哪些；5.5S管理方法的具體操作方法和工具的使用操作指導；共五個部分組成，屬于PPT課件
教練式管理PPT
大?。?6M | 頁數：40頁這是一套關于教練式管理的PPT模版。從普通管理者到管理教練，這是一個思想的轉型，也是一個質的飛越。做為一個優(yōu)秀的教練，需要具備之幾個前提條件。第一是要能夠客觀的分析問題，不能主觀武斷。第二是要有能夠聆聽別人意見的耐心。第三是要有一雙觀察入微的眼睛，善于發(fā)現問題的本質。第四要善于與人溝通，具備一定的溝通技巧，通過溝通很好的解決問題。
情緒管理ppt課件
大?。?0M | 頁數：22頁這是一個關于《情緒管理》的PPT。我們在生活、工作、學習當中會積累不同的情緒，這些情緒會影響我們的為人處事以及做事的成功與否。通過進行自我情緒管理，能夠幫助我們擁有良好的心態(tài)和情緒，更好的應對事情的變化，培養(yǎng)良好的心態(tài)，提高應對挫折的能力，保持樂觀的人生態(tài)度，從而能夠取得成功。通過這個PPT，我們將了解關于《情緒管理》的相關內容。
戰(zhàn)略管理PPT課件
大?。?M | 頁數：97頁這是一套戰(zhàn)略管理PPT課件模板，共計97頁。每個企業(yè)都有屬于自己特定的戰(zhàn)略規(guī)劃，那是一種高遠的概念，企業(yè)的長久發(fā)展，與公司的員工和領導有著密切的關系。團隊的建設框架、系統(tǒng)的管理思路、企業(yè)的文化核心，都能讓員工對公司有一種責任感和歸屬感，促使他們看到希望，激發(fā)工作的積極性和主動性，然后明確長遠方向，推動戰(zhàn)略目標的實現。搜索復制
酒店管理ppt課件
大?。?4M | 頁數：21頁這是一套酒店管理的PPT模板，共計22頁。酒店經營的成功離不開細節(jié)管理。如果不認識到細節(jié)管理的重要性，不僅會失去酒店運營的細節(jié)，還會依賴觀念的轉變。對于同一個問題，從不同的角度得出了不同的結論。對細節(jié)的感知取決于管理者的意識形態(tài)以及他們觀察、洞察和分析問題的能力。因此，只有轉變觀念，才能關注細節(jié)，通過細節(jié)把握全局。比如說管理層不重視員工的食品質量，可能導致大量的員工離職的問題發(fā)生。搜索復制
腸道健康管理PPT
大小：14M | 頁數：24頁這是一套關于腸道健康管理的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含24張幻燈片。腸道是我們身體的重要器官之一，因此我們一定要注重腸道健康，養(yǎng)成良好的飲食習慣。想要擁有健康的腸道，我們可以學習一些有關腸道的基本知識，了解擁有腸道垃圾的危害，同時學習更多具體措施來維護腸道健康。通過學習這份PPT模板就可以幫助我們學習更多腸道健康管理的相關知識。
施工現場管理PPT課件管理培訓
大?。?4M | 頁數：45頁這是一套適用于進行施工現場管理培訓的PPT課件模板，主要內容包括施工現場安全知識、施工進度管理、不安全行為等，共計46頁；工地施工是一項危險度較高的工作作業(yè)，進行合理規(guī)范的現場管理，可以有效督促工地員工安全施工、高效施工，避免磨洋工、危險施工的情況出現，同時也可以按時匯報工作進度，及時調整施工計劃，提高施工現場的工作效率；
8D管理精益求精管理培訓PPT
大小：15M | 頁數：21頁這是一套適用于進行8D管理精益求精管理知識介紹培訓的PPT動態(tài)模板，主要內容包括8D管理的定義概述、8D管理的主要內容、8D管理的作用、8D管理與其他管理方法的區(qū)別等，共計22頁；8D是一種用來解決問題的公式和步驟，也是一種基本準則，為企業(yè)解決實際問題提供了思路，讓企業(yè)可以從管理措施、問題本質、產品質量、客戶需求等方面看待問題，尋求解決問題的最佳途徑，因此針對員工進行相關知識的培訓十分重要；
- 含講稿
胃脘痛中醫(yī)護理方案PPT含講稿
大?。?4M | 頁數：51頁這是一套適用于進行胃脘痛中醫(yī)護理方案介紹的PPT課件動態(tài)模板，主要內容包括胃脘痛的定義概述、胃脘痛的臨床表現、胃脘痛的致病原因等，共計50頁；本課件在內容上首先介紹了胃脘痛的定義及常見癥狀，包括疼痛位置、疼痛性質、常見癥狀等，強調了中醫(yī)知識在胃脘痛預防和治療過程中的重要性，以及中醫(yī)學將胃脘痛分為三類；然后分析胃脘痛常見的致病原因，包括飲食不當、過度勞累、情緒不穩(wěn)定等，以及中醫(yī)關于胃部護理的原則，
眩暈中醫(yī)護理方案PPT含講稿
大?。?3M | 頁數：35頁這是一套適用于進行主題為“弘揚中醫(yī)文化，傳承中醫(yī)國粹”的眩暈中醫(yī)護理方案介紹的PPT課件動態(tài)模板，主要內容包括眩暈的定義概述和臨床表現、眩暈的發(fā)病原因和治療措施、中醫(yī)對眩暈的看法等，共計34頁；本課件在內容上首先介紹了眩暈的定義概述，即運動錯覺，感覺身體和周圍環(huán)境在旋轉、搖滾，并伴隨惡心嘔吐的癥狀，以及眩暈的發(fā)病機制、臨床表現、中醫(yī)對眩暈的認識、護理方案的目的與重要性；然后結合中醫(yī)理論分析眩暈的
工程項目管理項目經理能力培訓PPT
大?。?M | 頁數：49頁這是一套與項目經理能力培訓有關的PPT，總共49頁。工程管理能夠幫助企業(yè)調查和評估現有的資源，從而對所需的各類資源進行規(guī)劃和管理，從而實現資源的高效配置。因此，企業(yè)應不斷提高項目經理的各方面能力，才能實現企業(yè)資源的合理利用，減少資源的損失，并且通過有效的供應鏈管理來確保項目能夠順利進行，這在建設工程中有著不可忽視的重要性，能夠確保工程項目的進度和安全性。
建設工程項目招投標與合同管理培訓課件PPT
大?。?M | 頁數：36頁這是一套有關于工程招投標與合同管理學習和培訓PPT課件模板，共計使用了35張幻燈片。在我們開展一個項目之前，我們要做很多的預備工作，比如說我們要先對這個項目進行工程造價的預估，而工程造價主要指的是進行某項工程建設需要花費的全部費用。除此之外，我們還需要對此建筑工程的項目進行詳細的安全評估，最后再進行工程招標。今天這節(jié)課，我們將來進一步了解的是工程招標以及合同管理的相關內容。
建設工程項目招投標與合同管理培訓課件PPT
大?。?M | 頁數：36頁這是一套與建設工程項目招投標與合同管理培訓有關的演示文稿，包含35張幻燈片。建設工程招投標與合同管理能夠保障項目成功，在招投標的過程中，能夠保障供應商的自主選擇和合規(guī)行為；而合同管理則能夠時刻監(jiān)督合同的履行和項目的進度，來確保項目的順利進行。同時，通過有效的招投標和合同管理，能夠使項目在進行的過程中避免相關損失和糾紛，讓工程建設項目可以得到合理有序的推進。
