這是一個(gè)財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)ppt課件,共計(jì)39頁。本套PPT共分為會計(jì)的基本知識和會計(jì)核算兩個(gè)部分。第一部分包括會計(jì)的概念,會計(jì)的職能的概念和分類,從不同角度描述了會計(jì)的對象,會計(jì)核算的基本前提,即會計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營、會計(jì)分期、貨幣計(jì)量,會計(jì)的六要素和會計(jì)恒等式,并給出了恒等式中每一部分的概念、特點(diǎn)和分類,第一部分的最后介紹了財(cái)務(wù)三大報(bào)表之間的關(guān)系和他們各自的結(jié)構(gòu);第二部分包括會計(jì)核算的一般要
這是一套與員工如何做好情感營銷培訓(xùn)有關(guān)的PPT,總共21頁。通過員工情感營銷的培訓(xùn),員工們能夠了解情感營銷的重要性,只有分析不同年齡段和性別的客戶的需求,才能夠更好地培養(yǎng)客戶與企業(yè)之間的情感關(guān)系,從而為他們提供有效的情感支持和輔助,提高客戶的滿意度和忠誠度,進(jìn)而提升員工的績效。同時(shí),由于情感營銷是一個(gè)長期的過程,這需要員工做好持續(xù)投入的準(zhǔn)備,不斷優(yōu)化和反饋,才能夠更好地留住客戶。這份PPT由四個(gè)
這是一套適用于進(jìn)行主題為“自理能手快樂童年”的幼兒園自理能力主題教育培訓(xùn)PPT課件動態(tài)模板,主要內(nèi)容包括自理能力的定義概述、自理能力的培養(yǎng)方法、幼兒自理能力的要求等,共計(jì)19頁;本課件在內(nèi)容上首先介紹了自理能力的定義概述,即能夠自己照顧自己,是在社會上需要學(xué)會的基礎(chǔ)技能,簡單來說就是自己的事情自己做,涵蓋衛(wèi)生、飲食、睡眠等方方面面;然后闡明了舉辦這類主題班會的意義,目的是促進(jìn)學(xué)生的肌肉發(fā)育、動作
這是一套適用于幼兒園師德師風(fēng)培訓(xùn)的PPT課件模板,包含幼兒園師德現(xiàn)狀、幼兒園教師應(yīng)具備的師德師風(fēng)、怎樣成為具有良好師德的教師三個(gè)部分,共36頁。本套ppt模板首先介紹了幼兒教師師德的定義,通過呈現(xiàn)師德高尚教師和師德缺失現(xiàn)象的表現(xiàn)、幼兒教師不道德和不宜有的行為等表達(dá)了幼兒園師德現(xiàn)狀,并說明了對于目前師德表現(xiàn)值得反思的問題;然后列舉了新世紀(jì)高素養(yǎng)幼兒教師應(yīng)具備的素養(yǎng),從厚德篇、摯愛篇、尚美篇、合作篇
這是一個(gè)幼兒園教師師德師風(fēng)培訓(xùn)PPT,共計(jì)30頁。幼兒園教師師德師風(fēng)至關(guān)重要。它是幼兒成長的引航標(biāo),用愛與耐心塑造幼兒健全人格;是園內(nèi)教育的基石,營造積極向上的教育氛圍;更是社會道德的傳播火種,影響著社會對教育的認(rèn)知與未來人才的培養(yǎng)。本套PPT模板開篇先介紹了幼兒教師師德的的定義,接著把內(nèi)容分為了幼兒園師德現(xiàn)狀、怎樣成為具有良好師德的教師、幼兒園教師應(yīng)具備的師德師風(fēng)三個(gè)部分。第一部分首先闡述了師
這是一套適用于針對企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃職場培訓(xùn)的PPT課件動態(tài)模板,主要內(nèi)容包括企業(yè)員工職場規(guī)劃的定義、職場規(guī)劃的方法和詳細(xì)過程、職場規(guī)劃的意義等,共計(jì)41頁;職場規(guī)劃可以幫助企業(yè)員工確定自己的工作方向和目標(biāo),提升員工的工作積極性,清晰的目標(biāo)規(guī)劃也有助于員工的能力提高和思想成長,本課件提供了全方位的培訓(xùn)知識,在內(nèi)容上首先介紹了職業(yè)規(guī)劃的基本概念,引用比利時(shí)《老人》雜志“你最后悔什么”專題的調(diào)查結(jié)
這是一套適用于進(jìn)行老年人骨質(zhì)疏松健康教育知識培訓(xùn)的PPT課件動態(tài)模板,主要內(nèi)容包括骨質(zhì)疏松的定義概述、骨質(zhì)疏松的治理方法、骨質(zhì)疏松的臨床表現(xiàn)等,共計(jì)26頁;骨質(zhì)疏松是指全身的骨量降低,骨組織微結(jié)構(gòu)退化,骨脆性增加,容易因?yàn)樗さ埂⒖呐鲈斐晒钦?,本課件帶領(lǐng)我們深入了解骨質(zhì)疏松的相關(guān)知識,在內(nèi)容上首先介紹了骨質(zhì)疏松的形成原因,包括絕經(jīng)后荷爾蒙分泌銳減加速骨質(zhì)的流失、年齡增加等;然后展示了骨質(zhì)疏松的臨床
這是一套關(guān)于幼兒園教師與家長溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)27頁。一個(gè)孩子的健康健全的成長需要的不僅是學(xué)?;蛘呒彝?,形成家校合力,才能夠完整的看到孩子的各方面的情況,教育才會發(fā)揮真正的作用。PowerPoint開篇介紹了尊重是老師和家長溝通的前提,運(yùn)用幻燈片說明了我們應(yīng)該要充分發(fā)揮語言藝術(shù)的魅力,要能夠?qū)W會傾聽,讓家長從多角度了解自己的孩子,通過真情實(shí)感來達(dá)到互相理解。通過演示文稿所展示的內(nèi)容,
這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理職場培訓(xùn)的PPT課件,一共包括38張幻燈片。項(xiàng)目管理職場培訓(xùn)能提升人員計(jì)劃、執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力,優(yōu)化資源分配,保障項(xiàng)目高效推進(jìn),助力團(tuán)隊(duì)協(xié)同,增強(qiáng)職場競爭力與職業(yè)發(fā)展?jié)摿?。該套PPT從三個(gè)方面展開項(xiàng)目管理的職場培訓(xùn)。第一部分為項(xiàng)目管理全流程解析,該部分介紹了項(xiàng)目管理的全部流程,包括啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五個(gè)環(huán)節(jié),并對五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。第二部分為項(xiàng)目管理六抓:抓住
這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)的PPT課件,一共包括30張幻燈片。該套PPT從五個(gè)方面展開項(xiàng)目管理培訓(xùn)。第一部分為啟動過程,該部分主要就如何成功地申請項(xiàng)目立項(xiàng)做了詳細(xì)的解釋,包括需求的來源、如何解讀需求以及輸出項(xiàng)目建議書,而后詳細(xì)介紹了項(xiàng)目建議書的制作和演示、項(xiàng)目組的成員構(gòu)成和項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定的方法、范圍界定、范圍變動控制。第二部分為規(guī)劃過程,通過圖文結(jié)合的方式生動形象地介紹了項(xiàng)目計(jì)劃制定的路徑和工作結(jié)構(gòu)
這是一套與物料控制培訓(xùn)有關(guān)的PPT,總共36頁。通過物料控制管理的培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)部能夠充分并合理的利用內(nèi)部資源,包括人力和財(cái)力等,從而避免和減少資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí),物料管理還可以優(yōu)化生產(chǎn)的流程和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,避免停工和產(chǎn)品能源浪費(fèi)的現(xiàn)象,從而提高生產(chǎn)效率,因此,在供應(yīng)鏈管理過程中,物料控制管理有著重要且不可取代的作用。這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是物料控制概述,此模板首先介紹了管理的精
這是一套有關(guān)于《安全生產(chǎn)法》企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育安全生產(chǎn)月相關(guān)課件PPT模板,共計(jì)使用了47張幻燈片。我國是社會主義法治國家,所以我們的一切行為都必須遵循法律的相關(guān)規(guī)定。而安全生產(chǎn)是相關(guān)生產(chǎn)項(xiàng)目的重要準(zhǔn)則之一,此PPT模板內(nèi)容主要向我們科普了一些有關(guān)于我國法律對安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定以及向我們列舉了一些安全生產(chǎn)的案例,并向我們強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性。
這是一套關(guān)于如何打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)讓1+1大于2的PPT模板,通過PowerPoint制作,一共包含29張幻燈片。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)就是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)所構(gòu)成的,打造一個(gè)高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)是也每個(gè)企業(yè)所追求的,這不僅能夠讓自己的企業(yè)在市場上有更大的優(yōu)勢,同時(shí)還能保障企業(yè)的正常運(yùn)行。這份演示文稿主要從三個(gè)部分介紹了如何打造高效團(tuán)隊(duì)。第一部分是關(guān)于團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神,此部分介紹了團(tuán)隊(duì)的定義
這是一套與企業(yè)培訓(xùn)體系打造有關(guān)的演示文稿,以PowerPoint的形式呈現(xiàn),包含35張幻燈片。通過企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn),能夠向資源灌輸企業(yè)所持有的價(jià)值觀,并且培養(yǎng)他們良好的行為規(guī)范,從而使企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系走向正規(guī)化,避免在投資過程中產(chǎn)生相應(yīng)的問題和走不必要的彎路導(dǎo)致資源的浪費(fèi),有助于幫助企業(yè)提升在同行中的競爭力。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多的相關(guān)知識。
這是一套與大學(xué)生如何樹立正確的消費(fèi)觀培訓(xùn)有關(guān)的PPT,總共30頁。養(yǎng)成正確的消費(fèi)觀對于個(gè)人的成功和幸福有著重要影響,但當(dāng)今大學(xué)生有著許多不良的消費(fèi)習(xí)慣,其中有一部分人成為“月光族”,并擁有著超前消費(fèi)行為。因此,通過樹立正確消費(fèi)觀的培訓(xùn)課程,大學(xué)生們能夠重視自己的消費(fèi)認(rèn)知的觀念,不斷提升自己的綜合素養(yǎng),擁有理性的消費(fèi)觀,培養(yǎng)健康的生活態(tài)度,合理地規(guī)劃自己的生活,為走向社會做好充分準(zhǔn)備。
這是一套與如何打造一支具備狼性的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)有關(guān)的PPT,總共50頁。在中國的商業(yè)圈,狼性文化是被推崇的,由于現(xiàn)如今各行各業(yè)的生意競爭很激烈,而狼性文化則非常適合。因此,打造一支狼性團(tuán)隊(duì)是企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo),在狼性團(tuán)隊(duì)中,有著較為嚴(yán)苛的等級制度,只有強(qiáng)者才能夠擁有權(quán)力,這時(shí)候管理者應(yīng)當(dāng)成為狼,明確團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員的分工,并且運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞絹砑ぐl(fā)員工的狼性,善于引導(dǎo)他們,發(fā)現(xiàn)他們的潛力,促進(jìn)他們的成長。這
這是一套以PPT形式呈現(xiàn)的演示文稿,與中層干部執(zhí)行力的修煉中層執(zhí)行力有關(guān),包含28頁幻燈片。提到執(zhí)行力這個(gè)詞,很多人都會想到企業(yè)職員的責(zé)任,然而,對于企業(yè)來說,中層干部的執(zhí)行力更為重要,他們是基層員工與高管之前聯(lián)系的紐帶。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展離不開具有超群執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者,他們能協(xié)助高管,將他們所要達(dá)到的目標(biāo)執(zhí)行到每一個(gè)員工的身上,從而幫助企業(yè)取得高效的成就。通過學(xué)習(xí)該模板可以讓大
這是一套與經(jīng)口氣管插管病人的口腔護(hù)理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,包含25張幻燈片。經(jīng)口氣管插管患者的口腔自我清潔能力通常會有所下降,這也影響著他們整體的身心健康。因此,為了給該類患者提供更加合理和專業(yè)的口腔護(hù)理,有效改善患者的口腔功能狀態(tài),國內(nèi)外許多的醫(yī)院都將該類口腔護(hù)理培訓(xùn)放在極為重要的位置,雖然目前仍無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),但是相信之后的不斷實(shí)踐和操作能夠?yàn)槠涮峁┲匾罁?jù)。這份PowerPoint由五個(gè)部分構(gòu)
這是一套有關(guān)于"地震來了要躲,遠(yuǎn)離危險(xiǎn)快撤離"地震防震減災(zāi)地震自救培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育PPT課件模板,共計(jì)使用了22張幻燈片。地震是一種自然災(zāi)害,它主要是由于板塊之間的地殼運(yùn)動而引起的。由于地震的危害較大,因此我們必須要掌握一些地震的自救防護(hù)措施,這樣才能夠在危險(xiǎn)來臨時(shí)更好的保護(hù)自己。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的講解了地震自救的相關(guān)常識。
這是一套關(guān)于優(yōu)秀基層管理者團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)的PPT課件,一共包括39張幻燈片。該套PPT分三個(gè)部分展開優(yōu)秀基層管理者團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力提升的培訓(xùn)課程。第一部分為基層管理者的職責(zé)與素質(zhì)修養(yǎng),該部分主要是介紹了基層管理者的地位、使命、職責(zé),基層組織的特點(diǎn)和基層管理者的類型、素質(zhì)與修養(yǎng)。第二部分為基層管理者的幾種主要管理技巧,主要包括對基層管理者的激勵技巧、時(shí)間管理技巧、部署培養(yǎng)技巧、心理管理方法的