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廚房5S管理PPT模板
大小：14M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套扁平風(fēng)格的PPT模板素材，共29頁(yè)。PPT封面以黑色為背景，以各種食材、調(diào)料、食品圖片元素構(gòu)成。正體字突出主題：餐飲廚房5S管理。PPT分別從兩大板塊展開(kāi)講解：1.餐飲書(shū)房5S制度，分別從整理、清潔、規(guī)范、檢查、改造五個(gè)進(jìn)行解讀；2.關(guān)于5S在管理中的應(yīng)用。一個(gè)好的管理模式讓您事半功倍，收效甚佳。
設(shè)備維護(hù)維修管理ppt
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套簡(jiǎn)約風(fēng)格的設(shè)備維護(hù)維修管理ppt，共23頁(yè)。PPT封面以一副維修工具為元素，橘色正體字突出主題：設(shè)備管理維護(hù)。PPT從五個(gè)方面展開(kāi)講解，分別是：1.什么是設(shè)備管理；2.對(duì)設(shè)施設(shè)備的專(zhuān)業(yè)名詞稱(chēng)呼并進(jìn)行指導(dǎo)維修；3.設(shè)備管理中需要遵循的三好四會(huì)五律五定規(guī)則；4.對(duì)設(shè)備最行之有效的三級(jí)保養(yǎng)制度介紹；5.全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)相關(guān)知識(shí)介紹；共五個(gè)部分組成，這套PPT素材很適合企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)維修使用。
企業(yè)戰(zhàn)略管理PPT模板
大小：25M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套商務(wù)風(fēng)格企業(yè)戰(zhàn)略管理PPT模板，共21頁(yè)。PPT封面以企業(yè)部門(mén)人員在一起商討企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的畫(huà)面，白色正體字突出主題：企業(yè)戰(zhàn)略管理。這套模板素材內(nèi)容適合企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)使用，PPT主要內(nèi)容有：1.什么是戰(zhàn)略；2.什么是企業(yè)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容講解；4.戰(zhàn)略管理有哪些過(guò)程；共四個(gè)部分組成，屬于培訓(xùn)PPT模板。通過(guò)這套PPT模板的學(xué)習(xí)，讓企業(yè)樹(shù)立高瞻遠(yuǎn)矚和居安思危的意識(shí)，讓企業(yè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的
教練式管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計(jì)計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，檢查任務(wù)，調(diào)整適合工作的人選；而教練是一個(gè)引導(dǎo)者，他是引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)行對(duì)話(huà)，啟發(fā)思考，讓對(duì)方自己去尋找答案，是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個(gè)優(yōu)秀的教練，要符合兩個(gè)必要的條件：一是要善于聆聽(tīng)，客觀分析問(wèn)題及時(shí)的溝通；二是能夠包容員工出錯(cuò)，采取樂(lè)觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
煤礦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套煤礦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)25頁(yè)。煤炭是現(xiàn)如今世界中非常重要的一種燃料，對(duì)于煤炭的開(kāi)采人類(lèi)一直沒(méi)有停下腳步。煤炭開(kāi)采有很多不同的方式，關(guān)于煤炭開(kāi)采中國(guó)也制定了很多相關(guān)辦法，將安全放在了第一位。然而，煤礦中的五大災(zāi)害似乎層出不窮，但是，為了做到安全生產(chǎn)，我們必須從源頭阻止住可能的悲劇發(fā)生。因此，關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)一定要視為重中之重。
黨員教育管理工作條例PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：63頁(yè)這是一套黨員教育管理工作條例PPT模板，共計(jì)63頁(yè)。隨著共產(chǎn)黨的積極正確領(lǐng)導(dǎo)，我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)道路愈發(fā)寬闊平坦，同時(shí)也加深了我黨在新時(shí)代人才內(nèi)心中的影響力，越來(lái)越多的青少年立志進(jìn)黨成為黨員，為社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量，同時(shí)這也為黨的管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。通過(guò)黨員紀(jì)律管理制度的培訓(xùn)，提升黨員自我約束能力，更好地促進(jìn)黨內(nèi)工作的高效發(fā)展。
海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)PPT
大小：24M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一套關(guān)于海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)的ppt，共計(jì)19張。海里撈向來(lái)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)著稱(chēng)，去到海里撈，我們就能感受到至尊般的服務(wù)體驗(yàn)，當(dāng)你杯子里的水喝完時(shí)，都不需要你主動(dòng)呼叫，就已經(jīng)有服務(wù)員給你滿(mǎn)上了，當(dāng)你夸獎(jiǎng)某個(gè)小點(diǎn)心美味時(shí)，你走的時(shí)候，服務(wù)員已經(jīng)將小點(diǎn)心打包好了，給你驚喜。就是這樣將顧客的每一個(gè)舉動(dòng)，每一句話(huà)放在心上，真正做到了顧客至上，才吸引了一批又一批的顧客，讓其成為龍頭老大。
員工晉升薪資考核管理PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套關(guān)于員工晉升薪資考核管理的PPT，共計(jì)23張。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，離不開(kāi)優(yōu)秀的人才，如何激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，這是許多企業(yè)家在思考的問(wèn)題。打造良好的公司文化，營(yíng)造溫馨的氛圍、團(tuán)建旅游聚餐等等，這些都不失為不錯(cuò)的方式，但追根究底，要想留住人才，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，升職加薪，才是最根本的途徑，讓員工用能力說(shuō)話(huà)，用業(yè)績(jī)爭(zhēng)取，多勞多得，能力突出者多得，這才是真正的公平。
班主任班級(jí)管理PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：16頁(yè)這是一套關(guān)于班主任班級(jí)管理的PPT模版。一個(gè)管理班級(jí)不成功的班主任，會(huì)有一百條理由來(lái)解釋其失敗的原因。但是一百位優(yōu)秀的班主任中，成功的經(jīng)驗(yàn)必須有一條，就是要熱愛(ài)學(xué)生。做一個(gè)好的班主任老師，一定要查看一些關(guān)于如何做好班主任的書(shū)籍，去學(xué)習(xí)一些方法，來(lái)指引自己，找出自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，優(yōu)點(diǎn)就繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足就加以改正。做為一名優(yōu)秀的班主任老師，一定要嚴(yán)于律己，起到一個(gè)榜樣的力量。
手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理》的PPT。隨著疫情防控常態(tài)化的趨勢(shì)，我們?cè)谌粘Ｉ町?dāng)中需要注意勤洗手，保證自己手部的衛(wèi)生和安全。對(duì)于醫(yī)護(hù)工作人員來(lái)說(shuō)，更是要加強(qiáng)手衛(wèi)生的培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)部分人員進(jìn)行抽查和考察對(duì)手衛(wèi)生管理，進(jìn)行持續(xù)手衛(wèi)生管理的推進(jìn)和改進(jìn)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理的相關(guān)內(nèi)容。
- 含講稿
疫情防控下的網(wǎng)格化管理PPT
大小：34M | 頁(yè)數(shù)：12頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《疫情防控下的網(wǎng)格化管理》的PPT。疫情防控面臨著常態(tài)化的趨勢(shì)，隨著互聯(lián)網(wǎng)和自媒體的發(fā)展，目前疫情防控的網(wǎng)絡(luò)化管理成為了當(dāng)下重中之重的工作，需要做到精細(xì)化防控，全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)疫情網(wǎng)絡(luò)防控的信息化、動(dòng)態(tài)化、精準(zhǔn)化服務(wù)和管理。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于疫情防控下的網(wǎng)格化管理的相關(guān)內(nèi)容。
中層管理能力培訓(xùn)PPT
大小：39M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《中層管理能力培訓(xùn)》的PPT。中層管理干部應(yīng)該具備哪些職業(yè)素養(yǎng)，才能夠更好的提升管理學(xué)習(xí)的技能，在實(shí)踐工作當(dāng)中更好的處理工作內(nèi)容。通過(guò)這個(gè)PPT，我們將了解關(guān)于《中層管理能力培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，是考驗(yàn)集體員工的思想是否一致，也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn)，所以公司經(jīng)常會(huì)組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會(huì)活動(dòng)等方式，去推進(jìn)公司部門(mén)員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情，方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通，大大提高公司部門(mén)的工作效率。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)的PPT，共計(jì)21頁(yè)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以讓效率增強(qiáng)，當(dāng)大家都團(tuán)結(jié)一心朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候，1+1是大于2的，團(tuán)隊(duì)力量會(huì)大于個(gè)人力量總和，思想的碰撞會(huì)擦出新的火花。所以關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情緒管理很重要，只有關(guān)心每一位團(tuán)隊(duì)成員的情緒，讓大家一起溝通，表達(dá)，解決問(wèn)題，才會(huì)解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題，更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。
項(xiàng)目成本管理ppt簡(jiǎn)單版
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：45頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹項(xiàng)目成本管理ppt簡(jiǎn)單版的PPT，共計(jì)45頁(yè)。在任何領(lǐng)域，一個(gè)項(xiàng)目想要賺錢(qián)，都需要在成本上做出一份完整的核算，才能控制成本，預(yù)估項(xiàng)目利潤(rùn)，以及項(xiàng)目的成本控制，在哪些方面是可節(jié)約的，哪些方面的成本是會(huì)有變化的，都要做個(gè)完整詳細(xì)的成本預(yù)算和控制報(bào)告以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。只有這樣完整的核算下來(lái)，才能決定一個(gè)項(xiàng)目是否能盈利。
- 含講稿
項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)的PPT課件，一共包括30張幻燈片。該套PPT從五個(gè)方面展開(kāi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)。第一部分為啟動(dòng)過(guò)程，該部分主要就如何成功地申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)做了詳細(xì)的解釋?zhuān)ㄐ枨蟮膩?lái)源、如何解讀需求以及輸出項(xiàng)目建議書(shū)，而后詳細(xì)介紹了項(xiàng)目建議書(shū)的制作和演示、項(xiàng)目組的成員構(gòu)成和項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定的方法、范圍界定、范圍變動(dòng)控制。第二部分為規(guī)劃過(guò)程，通過(guò)圖文結(jié)合的方式生動(dòng)形象地介紹了項(xiàng)目計(jì)劃制定的路徑和工作結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容PPT
大小：2M | 頁(yè)數(shù)：47頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容》的PPT。通過(guò)預(yù)算能夠監(jiān)控實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，有利于控制開(kāi)支和預(yù)測(cè)企業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)金利潤(rùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)算，能夠樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識(shí)，了解常見(jiàn)的財(cái)務(wù)管理體系，以及如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的相關(guān)問(wèn)題，從而正確處理財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)工作。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容。
管理好自己的健康PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：39頁(yè)這是一套管理好自己健康的PPT模板，共計(jì)39頁(yè)。人生在世，需要明確人生最重要的是什么？是時(shí)間、自由、愛(ài)情、有錢(qián)、健康、金錢(qián)、金錢(qián)、名利，還是事業(yè)？不同的人或許有不同的答案。但我們應(yīng)該明白一個(gè)道理，沒(méi)有健康的體魄一切都屬于空談。像我們身邊有些人看起來(lái)身體非常強(qiáng)壯，因此，忽略了常規(guī)的體檢而導(dǎo)致體內(nèi)的疾病突發(fā)，一檢查時(shí)已到晚期。因此，及時(shí)做好健康體檢，能夠起到早發(fā)現(xiàn)、早治療的效果。搜索復(fù)制
戰(zhàn)略管理經(jīng)典框架體系PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹戰(zhàn)略管理經(jīng)典框架體系的PPT，共計(jì)27頁(yè)?，F(xiàn)在企業(yè)的項(xiàng)目，首先需要完整的市場(chǎng)調(diào)查，只有足夠了解市場(chǎng)情況，行業(yè)現(xiàn)狀，前景分析，預(yù)算分析，才有足夠的數(shù)據(jù)支撐項(xiàng)目的研發(fā)以及后續(xù)開(kāi)發(fā)。做好環(huán)境分析，包括行業(yè)環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境，經(jīng)營(yíng)環(huán)境。每一種環(huán)境的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)與威脅。只有足夠了解這些，項(xiàng)目才能有好的發(fā)展基礎(chǔ)。搜索復(fù)制
職業(yè)生涯規(guī)劃管理PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套職業(yè)生涯規(guī)劃管理的PPT模板，共計(jì)26頁(yè)。職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性在于衡量、分析和總結(jié)職業(yè)生涯的主客觀條件，并提出合理化建議。職業(yè)生涯規(guī)劃有助于大學(xué)生了解自己，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的能力。在制定職業(yè)規(guī)劃時(shí)，有必要評(píng)估自身的環(huán)境條件、環(huán)境發(fā)展和變化的特點(diǎn)以及自身與環(huán)境的關(guān)系。目標(biāo)是幫助自身在復(fù)雜的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并使自身的職業(yè)規(guī)劃更加實(shí)用。
