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2024年春節(jié)節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)課件PPT

  • 如何有效做好會議通知企業(yè)培訓(xùn)PPT

    如何有效做好會議通知企業(yè)培訓(xùn)PPT

    大小:10M  |  頁數(shù):18頁

    這是一套關(guān)于如何有效做好會議通知企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,通過PowerPoint制作,包含18張幻燈片。公司和企業(yè)通常都會通過開會的方式來對公司各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行安排。在進(jìn)行開會之前通常都會對會議的安排進(jìn)行通知,而有效的會議通知不僅可以讓參會人員提前做好準(zhǔn)備,合理安排工作時(shí)間,還能保證會議的開會效率,嚴(yán)格計(jì)劃會議人員的到達(dá)時(shí)間以及具體會議程序的時(shí)間安排,減少時(shí)間的浪費(fèi)。

  • 企業(yè)公司談判技巧溝通技巧PPT培訓(xùn)模板

    企業(yè)公司談判技巧溝通技巧PPT培訓(xùn)模板

    大?。?9M  |  頁數(shù):21頁

    這是一套與企業(yè)談判技巧溝通技巧有關(guān)的PPT,總共21頁。通過企業(yè)談判技巧的培訓(xùn),相關(guān)人員能夠掌握有效的談判技巧,擁有豐富的知識和熟練的技能,從而制定出談判的策略和戰(zhàn)術(shù),順利完成談判任務(wù)。同時(shí),在談判之前也應(yīng)當(dāng)充分掌握對方的情況和相關(guān)信息,包括對方的實(shí)力和資信狀況等,并在談判的過程中應(yīng)當(dāng)基于實(shí)際情況來設(shè)立自己的談判底線,運(yùn)用有效的溝通技巧,來使談判獲得成功。

  • 企業(yè)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)之《領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力》PPT

    企業(yè)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)之《領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力》PPT

    大?。?M  |  頁數(shù):55頁

    這是一套有關(guān)于企業(yè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)教程PPT課件模板,共計(jì)使用了54張幻燈片。作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo),不僅需要成為員工的榜樣,還需要具備足夠的專業(yè)能力,這樣才能夠讓員工信服,除此之外,在工作中,管理者的領(lǐng)導(dǎo)力也是十分重要的,領(lǐng)導(dǎo)力不僅可以促進(jìn)員工的工作效率,還能夠給企業(yè)帶來更多的效益。此PPT模板內(nèi)容主要是有關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)方法。

  • 企業(yè)如何組織一次高效的溝通會議PPT培訓(xùn)

    企業(yè)如何組織一次高效的溝通會議PPT培訓(xùn)

    大?。?4M  |  頁數(shù):21頁

    這是一套有關(guān)于企業(yè)如何組織一次高效的溝通會議學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板,共計(jì)使用了20張幻燈片。工作會議是很多企業(yè)經(jīng)常會組織的辦公會議,而展開會議的目的是為了解決企業(yè)目前所遇到的問題或者是項(xiàng)目上所存在的問題,而如何組織高效的溝通會議也是十分重要的,不然組織會議不僅耽誤了時(shí)間,還會降低工作效率。此PPT模板內(nèi)容主要是有關(guān)于組織高效會議的相關(guān)技巧。

  • 含講稿
    企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論培訓(xùn)PPT模板含講稿

    企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論培訓(xùn)PPT模板含講稿

    大?。?M  |  頁數(shù):50頁

    這是一套有關(guān)于企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板,共計(jì)使用了49張幻燈片。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者就好比指南針,可以為企業(yè)員工指明正確的方向,而如何管理好企業(yè)員工,也是領(lǐng)導(dǎo)者必學(xué)的課程。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的講解了有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)課件的具體內(nèi)容,并向我們列舉了一些實(shí)例來講解了有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論的具體內(nèi)容。

  • 含講稿
    企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作PPT培訓(xùn)模板含講稿

    企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作PPT培訓(xùn)模板含講稿

    大?。?7M  |  頁數(shù):44頁

    這是一套與企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作有關(guān)的演示文稿,包含43張幻燈片。通過促進(jìn)部門之間有效的溝通,能夠幫助員工了解對方的工作內(nèi)容和主要需求,從而更好地協(xié)調(diào)日常工作,避免資源的浪費(fèi),也有效地提高工作效率。同時(shí),良好的溝通也能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任,使他們擁有共同的目標(biāo),根據(jù)市場的變化和客戶的需求及時(shí)地調(diào)整工作戰(zhàn)略,從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這份PPT由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是跨部門溝通的概念,該模板首

  • 含講稿
    持續(xù)改善7步驟企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    持續(xù)改善7步驟企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?2M  |  頁數(shù):25頁

    這是一套關(guān)于持續(xù)改善七步驟企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,一共包括24張幻燈片。由于我們生活環(huán)境的多變性,我們也要通過持續(xù)改變的方式來適應(yīng)這種變化。但想要持續(xù)改變,必須鎖定我們需要改善的方向,并對其進(jìn)行具體分析,提出合理化的建議,然后根據(jù)具體方案進(jìn)行實(shí)施。此PPT模板從三個(gè)部分詳細(xì)展開持續(xù)改善七步驟的相關(guān)內(nèi)容。第一部分是持續(xù)改善的概念介紹。第二部分是持續(xù)改善的必要性介紹,這一部分通過講故事的方式引出所有生

  • 含講稿
    企業(yè)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程培訓(xùn)PPT含講稿

    企業(yè)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?9M  |  頁數(shù):34頁

    這是一套與企業(yè)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程培訓(xùn)有關(guān)的PPT,總共33頁。通過學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷的流程,報(bào)銷人員能夠按照正確的規(guī)章制度進(jìn)行報(bào)銷,這有利于提高企業(yè)的管理效率,還可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營效率。同時(shí),企業(yè)也需要不斷完善財(cái)務(wù)報(bào)銷的制度,這有利于財(cái)務(wù)信息的公開和透明,員工們能夠更好地監(jiān)督企業(yè)的管理和運(yùn)營情況,從而有效促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。這份PPT由三個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是費(fèi)用報(bào)銷四大流程,此模板首先介紹

  • 含講稿
    企業(yè)有效的時(shí)間管理培訓(xùn)PPT含講稿

    企業(yè)有效的時(shí)間管理培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?1M  |  頁數(shù):31頁

    這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)有效的時(shí)間管理培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括時(shí)間管理的案例展示、理論含義與知識背景、時(shí)間管理的原則與應(yīng)用等,共計(jì)30頁;本課件在內(nèi)容上首先介紹了時(shí)間的特點(diǎn),包括寶貴、均等、不可再生,在此基礎(chǔ)上介紹了時(shí)間管理的含義與本質(zhì),時(shí)間管理本質(zhì)上是用有限的時(shí)間達(dá)到盡可能多的“收益”,不僅是賺錢方面,也是指提升個(gè)人能力,培養(yǎng)優(yōu)秀習(xí)慣,拓寬知面,或者放松自己,是一種對現(xiàn)生生活的合理

  • 含講稿
    5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    大小:20M  |  頁數(shù):53頁

    這是一套與5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的PPT,總共52頁。通過就一個(gè)問題點(diǎn)而持續(xù)5次的提問,從而追究問題其根本原因,直到找到問題的答案為止,這種分析法與傳統(tǒng)的方法是有所不同的,傳統(tǒng)方法主要是為了解決問題,而該分析法不是要立即解決問題,而是要基于揭示問題的根源,從而找出長久的應(yīng)對之策,而達(dá)到一勞永逸的效果。這份PPT由六個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是什么是問題,此模板首先介紹了問題的概念,其次

  • 商務(wù)企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之狼性文化PPT模板

    商務(wù)企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之狼性文化PPT模板

    大?。?4M  |  頁數(shù):24頁

    商務(wù)企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之狼性文化PPT模板由LFPPT網(wǎng)提供下載,一個(gè)公司,一個(gè)企業(yè),一個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要一種精神、默契、和靈魂,狼性文化不僅僅是一種企業(yè)文化,它更是一種深入骨髓的精神和契約。

  • 炫彩風(fēng)格企業(yè)責(zé)任與執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板

    炫彩風(fēng)格企業(yè)責(zé)任與執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板

    大小:9M  |  頁數(shù):23頁

    炫彩風(fēng)格企業(yè)責(zé)任與執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板分為:1、責(zé)任源于職責(zé);2、細(xì)節(jié)體現(xiàn)系統(tǒng);3、完善執(zhí)行力。

  • 企業(yè)公司火災(zāi)應(yīng)急消防知識培訓(xùn)PPT

    企業(yè)公司火災(zāi)應(yīng)急消防知識培訓(xùn)PPT

    大?。?M  |  頁數(shù):26頁

    這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)公司火災(zāi)應(yīng)急消防知識培訓(xùn)》的PPT?;馂?zāi)具有突發(fā)性,會引起人們內(nèi)心的恐懼和慌亂,使人喪失方向感,釋放大量有毒氣體,使人吸入后造成中毒或缺氧。學(xué)習(xí)在生活當(dāng)中如何使用滅火,消防器材,對于我們來說至關(guān)重要,這樣能夠盡量地降低火災(zāi)對人們帶來的傷害。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)公司火災(zāi)應(yīng)急消防知識培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

  • 行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓(xùn)PPT

    行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓(xùn)PPT

    大?。?5M  |  頁數(shù):58頁

    這是一套適用于針對企業(yè)員工進(jìn)行行政人事管理六大模塊相關(guān)知識的企業(yè)培訓(xùn)的PPT,主要內(nèi)容包括人力資源管理和行政管理介紹、工作分析、六大模塊分類等,共計(jì)59頁;人事管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,作用在于營造更好的工作氛圍,更合理的工作崗位安排和人員招聘等,是企業(yè)人員管理的最重要的一環(huán),因此,做好相關(guān)人員的知識培訓(xùn)更有利于企業(yè)的發(fā)展;

  • 職場培訓(xùn)打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化PPT模板

    職場培訓(xùn)打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化PPT模板

    大?。?M  |  頁數(shù):27頁

    這還是一套關(guān)于打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)27頁。企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化是彰顯一個(gè)企業(yè)的思想內(nèi)涵的重要方面,同時(shí)也是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心來源。因此開展打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的相關(guān)職場培訓(xùn)是不可或缺的,通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以清晰地了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的重大作用以及重要意義,同時(shí)掌握構(gòu)建企業(yè)文化的方法和技巧。

  • 積累客戶的八種方法企業(yè)培訓(xùn)PPT模板

    積累客戶的八種方法企業(yè)培訓(xùn)PPT模板

    大?。?4M  |  頁數(shù):21頁

    這是一個(gè)關(guān)于《積累客戶的八種方法企業(yè)培訓(xùn)》的PPT??蛻舴e累有許多不同的方式,包括無論誰進(jìn)入你的一米距離之內(nèi),你都要開口說話,和對方打交道,向客戶、朋友和其他人介紹時(shí),隨時(shí)隨地索取轉(zhuǎn)介紹名單,嘗試了解被推薦者的情況,主動(dòng)。借助客戶的力量,感謝并承諾讓客戶能夠記住自己,多參與每件事情,值得你參與的都要積極參與,處理好鄰里關(guān)系和你孩子朋友的每一位家長見。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于積累客戶的八

  • 跨部門溝通與協(xié)作企業(yè)培訓(xùn)PPT模板

    跨部門溝通與協(xié)作企業(yè)培訓(xùn)PPT模板

    大小:28M  |  頁數(shù):41頁

    這是一篇關(guān)于介紹跨部門溝通與協(xié)作企業(yè)培訓(xùn)PPT模板的PPT,共計(jì)41頁。每個(gè)部門各司其職,做著自己專業(yè)內(nèi)的事情,但是隔行如隔山,不同部門對應(yīng)不同的專業(yè),不同的領(lǐng)域,所以跨部門溝通協(xié)作更加需要多點(diǎn)耐心,多聆聽別人的想法,在溝通之前,先對對方部門的工作做一個(gè)大概的了解,這樣溝通起來更加順暢,合作起來也更加的愉快,不那么容易產(chǎn)生很大的矛盾。

  • 刻意練習(xí)的學(xué)習(xí)法企業(yè)培訓(xùn)PPT模板

    刻意練習(xí)的學(xué)習(xí)法企業(yè)培訓(xùn)PPT模板

    大?。?M  |  頁數(shù):24頁

    這是一個(gè)關(guān)于《刻意練習(xí)的學(xué)習(xí)法企業(yè)培訓(xùn)》的PPT??桃饩毩?xí)是一種學(xué)習(xí)方法,首先要想到從導(dǎo)師、教練、書籍、網(wǎng)站上獲得一些指導(dǎo),然后開始練習(xí)指導(dǎo),能夠達(dá)到我們可以接受的水平,從而讓這種技能變成自動(dòng)的、自然的??桃獾木毩?xí)并不等于重復(fù)反復(fù)地做某一件事情,就能提高表現(xiàn)和水平。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于刻意練習(xí)的學(xué)習(xí)法企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

  • 企業(yè)商務(wù)談判案例分析培訓(xùn)PPT模板

    企業(yè)商務(wù)談判案例分析培訓(xùn)PPT模板

    大?。?5M  |  頁數(shù):28頁

    這是一套關(guān)于企業(yè)商務(wù)談判案例分析培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)28頁。商務(wù)談判是企業(yè)之間合作過程中非常常見的交流溝通方式,其目的在于通過本次的溝通達(dá)到一定的商業(yè)目的或者獲得有利于本企業(yè)發(fā)展的條件和資源。PPT模板借助真實(shí)案例來解釋分析商務(wù)談判的相關(guān)知識,并闡述了多條有效的談判方法。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分提升自身的談判能力。

  • 上級下級平級溝通企業(yè)培訓(xùn)PPT模板

    上級下級平級溝通企業(yè)培訓(xùn)PPT模板

    大小:42M  |  頁數(shù):35頁

    這是一套關(guān)于企業(yè)溝通培訓(xùn)的演示文稿,使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含35張幻燈片。企業(yè)溝通培訓(xùn)旨在提升員工與上級、下級、平級間的有效溝通能力。通過案例分析、角色扮演等互動(dòng)方式,使學(xué)員掌握溝通技巧,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)尊重與理解,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧氛圍,提升整體工作效率。參訓(xùn)員工將收獲頗豐,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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