
這是一套關(guān)于籃球的演示文稿,使用PowerPoint制作?;@球是以手為中心的身體對(duì)抗性體育運(yùn)動(dòng),起源于1891年,由美國(guó)馬薩諸塞州斯普林菲爾德基督教青年會(huì)訓(xùn)練學(xué)校體育教師詹姆斯·奈史密斯發(fā)明。籃球比賽由兩隊(duì)參與,每隊(duì)出場(chǎng)5名隊(duì)員,目的是將球投入對(duì)方球籃得分,并阻止對(duì)方得分?;@球運(yùn)動(dòng)在1936年柏林奧運(yùn)會(huì)上被列為正式比賽項(xiàng)目,如今已成為奧運(yùn)會(huì)核心比賽項(xiàng)目,也是僅次于足球的世界第二大運(yùn)動(dòng)。

這是一套與小故事大道理有關(guān)的演示文稿,包含26張幻燈片。小故事主要是通過(guò)生動(dòng)有趣的故事情節(jié)來(lái)講述抽象的知識(shí)概念,幫助學(xué)生更加透徹地理解知識(shí)點(diǎn),甚至感受到知識(shí)的內(nèi)涵和延伸,從而更好地掌握知識(shí)所傳遞的內(nèi)容。同時(shí),通過(guò)講述小故事,學(xué)生也能夠?qū)φn堂充滿興趣,讓他們更好地在課堂上完成對(duì)知識(shí)的應(yīng)用,這也在一定程度上提高了學(xué)生的記憶力和專注力,讓他們感受到小故事大道理的魅力所在。

這是一套有關(guān)于應(yīng)收賬款管理專題講解學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板,共計(jì)使用了22張幻燈片。財(cái)務(wù)部門(mén)是公司的重要部門(mén)之一,它負(fù)責(zé)著公司的財(cái)務(wù)情況,而今天這節(jié)課主要是有關(guān)于應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了應(yīng)收賬款管理制度的具體內(nèi)容和方案和應(yīng)收賬款控制的重要指標(biāo)以及客戶檔案管理等等內(nèi)容。

這是一套關(guān)于導(dǎo)管管理制度培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)22頁(yè)。對(duì)護(hù)士進(jìn)行導(dǎo)管管理制度培訓(xùn),能夠讓護(hù)士熟知各類導(dǎo)管的使用制度,讓護(hù)士在應(yīng)對(duì)導(dǎo)管使用情況中能夠更加熟練。PowerPoint開(kāi)篇運(yùn)用幻燈片介紹了導(dǎo)管安全管理制度,說(shuō)明了確保導(dǎo)管安全能夠保證患者的安全,對(duì)導(dǎo)管的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行了分級(jí),介紹了導(dǎo)管非計(jì)劃拔管中出現(xiàn)事故案例,并且進(jìn)行了根因分析。第二個(gè)部分介紹了導(dǎo)管意外滑落應(yīng)急預(yù)案與處理流程,分享了導(dǎo)管意外

這是一套關(guān)于人力資源管理師培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)31頁(yè)。在企業(yè)管理中,人力資源是由企業(yè)支配并加以開(kāi)發(fā)的,能夠提升能夠依附于企業(yè)員工個(gè)體的,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有積極作用的勞動(dòng)能力的總和。PowerPoint開(kāi)篇對(duì)資源和人力資源的概念進(jìn)行了分析,運(yùn)用幻燈片對(duì)人事管理和人力資源管理的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了說(shuō)明,并且對(duì)中國(guó)人力資源管理的4個(gè)階段展開(kāi)了分享。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容,能夠更好地開(kāi)展本次人力資源管理師

這是一套適用于進(jìn)行合規(guī)管理培訓(xùn)介紹的PPT動(dòng)態(tài)課件模板,旨在幫助員工理解合規(guī)的重要性,掌握合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范方法,確保企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),內(nèi)容涵蓋合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的涵義和如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)兩大核心模塊,共計(jì)30頁(yè);本課件在內(nèi)容上首先由企業(yè)文化和企業(yè)精神內(nèi)容導(dǎo)入合規(guī)的概念,并介紹了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)(法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失、聲譽(yù)損失)以及合規(guī)管理的重要性和管理方法;隨后闡述了如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),即業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)

這是一套適用于進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理之道企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)管理的原則、經(jīng)營(yíng)管理的理論知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐案例分析等,共計(jì)23頁(yè);本課件在內(nèi)容上首先介紹了經(jīng)營(yíng)管理的定義概述和重要性,以及經(jīng)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn),并介紹了戰(zhàn)略規(guī)劃的定義概述、原則與流程、制定的技巧和方法等;接著介紹了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則和人力資源管理的關(guān)鍵,以及市場(chǎng)營(yíng)銷策略的指定方法,如何維護(hù)和管理客戶關(guān)系;然后通過(guò)

這是一套關(guān)于考勤管理制度企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)37頁(yè)??记诠芾碇贫仁瞧髽I(yè)員工入職培訓(xùn)中的第一課,積極引導(dǎo)企業(yè)員工立足企業(yè)新起點(diǎn),增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)定員工的職業(yè)自信,能夠更規(guī)范的管理員工。PowerPoint開(kāi)篇介紹了企業(yè)的工作制度“5天工作制”。第二個(gè)部分運(yùn)用幻燈片展示了企業(yè)的作息時(shí)間規(guī)定。說(shuō)明了企業(yè)的作息時(shí)間。第三個(gè)部分介紹了公司的勞動(dòng)紀(jì)律。通過(guò)演示文稿展示了14條在公司應(yīng)該遵守的

這是一篇關(guān)于介紹如何提高員工忠誠(chéng)度PPT課件企業(yè)員工管理培訓(xùn)課件的PPT,共計(jì)37頁(yè)。雖說(shuō)地球離了誰(shuí)也照樣轉(zhuǎn),企業(yè)離開(kāi)誰(shuí)都可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),但是培養(yǎng)一個(gè)技術(shù)人員的成本很高,那么當(dāng)培養(yǎng)出一個(gè)人才后,如何留住他,讓他為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,這就要看員工的忠誠(chéng)度了,而影響員工忠誠(chéng)度的往往是公司的一些很細(xì)小的事情,所以企業(yè)更應(yīng)該學(xué)習(xí)如何科學(xué)管理員工。

這是一套關(guān)于藥劑科崗前培訓(xùn)——醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范管理辦法及藥品管理的PPT講解模板,共計(jì)37頁(yè)。藥劑科是在醫(yī)院負(fù)責(zé)要學(xué)工作的科室,包括調(diào)劑、制劑、藥檢和藥品管理等,所以在醫(yī)院中藥劑科發(fā)揮的作用是非常重要的,因此醫(yī)院加強(qiáng)藥劑科的管理規(guī)范是十分必要的。通過(guò)對(duì)PPT模板內(nèi)容的學(xué)習(xí),可以了解熟悉藥劑科的主要工作以及規(guī)范醫(yī)院藥品名稱、劑量、規(guī)格和用量標(biāo)準(zhǔn)。

簡(jiǎn)約都市風(fēng)格商務(wù)目標(biāo)計(jì)劃與管理企業(yè)培訓(xùn)PPT模板由LFPPT網(wǎng)提供下載,PPT分為:1、計(jì)劃管理概要;2、目標(biāo)計(jì)劃程序;3、目標(biāo)計(jì)劃管控;4、目標(biāo)考核總結(jié);這四個(gè)部分組成,適用于公司企業(yè)中的商務(wù)管理培訓(xùn)。

這是一套關(guān)于暖箱管理及新生兒院感防控的知識(shí)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)56頁(yè)。新生兒出生后死亡多因感染性疾病而引起的,因此對(duì)相關(guān)醫(yī)護(hù)工作人員開(kāi)展關(guān)于暖箱管理及新生兒院感防控的知識(shí)培訓(xùn)是不可或缺的,這可以有效減少新生兒出現(xiàn)院內(nèi)感染的概率,從而促進(jìn)新生兒的健康成長(zhǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分掌握暖箱的規(guī)范操作要求和規(guī)范消毒要求。

這是一個(gè)關(guān)于《不做情緒的奴做情緒管理主人情商培訓(xùn)》的PPT。每個(gè)人對(duì)于不同的事物都會(huì)有自己的情緒,積極的情緒能夠幫助我們,有積極的心理暗示,不良的情緒可能會(huì)影響我們的心情以及對(duì)待事物的看法。變得更加的悲觀。在生活當(dāng)中,我們需要學(xué)習(xí)如何調(diào)節(jié)自己的情緒,通過(guò)與他人交流、放松、傾訴等方式排解自己的不良情緒。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于不做情緒的奴做情緒管理主人情商培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

這是一套關(guān)于企業(yè)班組長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)的PPT模板,主題為“如何做一名出色的班組長(zhǎng)”,共計(jì)40頁(yè)。班組長(zhǎng)是把控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重要職位之一,其職責(zé)內(nèi)容涵蓋了質(zhì)量巡檢、異常應(yīng)對(duì)、工作交接、班前會(huì)、生產(chǎn)確認(rèn)等多個(gè)內(nèi)容,因此成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)需要較高的專業(yè)能力和素質(zhì)要求。PPT模板中詳細(xì)地介紹了班組長(zhǎng)在各項(xiàng)工作中的工作技巧,為培養(yǎng)一批高質(zhì)量的班組長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。

這是一套關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)6s和目視化改善安全教育的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含39張幻燈片。作為一個(gè)企業(yè),想要成為一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),不僅需要擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),還需要一套完善的公司管理制度來(lái)保障企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。目視化管理是最直觀的管理方式,并且通過(guò)科學(xué)證明,視覺(jué)的接受信息能力是所有感官中最強(qiáng)的,因此我們可以抓住并發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)。

這是一套關(guān)于讓孩子遠(yuǎn)離傷害幼兒安全教育的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了34張幻燈片。由于幼兒園的小朋友缺乏安全意識(shí),容易做出一些危險(xiǎn)行為,因?yàn)橛變簣@經(jīng)常會(huì)發(fā)生意外事故。因此,對(duì)于幼兒園的教師來(lái)說(shuō),對(duì)學(xué)生定期進(jìn)行安全教育非常重要,而且教師也要注意在日常的教學(xué)中踐行這一點(diǎn)。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于幼兒園的老師更好的了解安全教育的內(nèi)容,培養(yǎng)幼兒園學(xué)生的安全意識(shí)。

這是一套煤礦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT模板,共計(jì)25頁(yè)。煤炭是現(xiàn)如今世界中非常重要的一種燃料,對(duì)于煤炭的開(kāi)采人類一直沒(méi)有停下腳步。煤炭開(kāi)采有很多不同的方式,關(guān)于煤炭開(kāi)采中國(guó)也制定了很多相關(guān)辦法,將安全放在了第一位。然而,煤礦中的五大災(zāi)害似乎層出不窮,但是,為了做到安全生產(chǎn),我們必須從源頭阻止住可能的悲劇發(fā)生。因此,關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)一定要視為重中之重。

這是一篇關(guān)于介紹團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)的PPT,共計(jì)21頁(yè)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以讓效率增強(qiáng),當(dāng)大家都團(tuán)結(jié)一心朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候,1+1是大于2的,團(tuán)隊(duì)力量會(huì)大于個(gè)人力量總和,思想的碰撞會(huì)擦出新的火花。所以關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情緒管理很重要,只有關(guān)心每一位團(tuán)隊(duì)成員的情緒,讓大家一起溝通,表達(dá),解決問(wèn)題,才會(huì)解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題,更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。

這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容》的PPT。通過(guò)預(yù)算能夠監(jiān)控實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度,有利于控制開(kāi)支和預(yù)測(cè)企業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)金利潤(rùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)算,能夠樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識(shí),了解常見(jiàn)的財(cái)務(wù)管理體系,以及如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的相關(guān)問(wèn)題,從而正確處理財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)工作。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容。

這是一套適用于進(jìn)行主題為“物業(yè)6s管理”的物業(yè)管理培訓(xùn)PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括6s的具體含義、6s在物業(yè)管理中的運(yùn)用、6s管理的優(yōu)點(diǎn)和不足等,共計(jì)34頁(yè);6s管理是一種管理標(biāo)準(zhǔn)和管理理論,6s管理內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面,其中物業(yè)管理的側(cè)重點(diǎn)在整理、整頓和安全,6s理論為物業(yè)管理提供了方向,同時(shí)也適用于多種實(shí)踐場(chǎng)景,本套PPT進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)詳細(xì)介紹;
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