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珍惜時間主題班會PPT
大小：37M | 頁數：21頁這是一套珍惜時間主題班會PPT模板，共計21頁。人們總在深夜憤憤哭訴世間的不公平，但是他們不知道自己所浪費的東西正是誰都逃不掉的公平旋渦，我們都在時間的長河之中短暫停留，這一生如此短暫卻又有著無與倫比的絢爛美麗，若是執(zhí)著于吶喊世界不公，豈不是正在浪費自己的一段好光陰，時間一去不復返，失去了就再也難以觸摸得到。
中國近代史時間軸PPT
大?。?M | 頁數：20頁這是一套中國近代史時間軸PPT模板，共計21頁。在中國近代史時間軸中，我國長時間處于半殖民地半封建社會，國家實力落后羸弱被世界列強所欺凌受辱，而諸多民族英雄奮起反抗為革命而獻身，知識分子作為先鋒積極帶領引導工人階級去斗爭，大力促進了中國民主主義的發(fā)展，一步一步喚醒了封閉無知的國民思想，增強了民族覺醒的意識。
時間線PPT圖表素材
大?。?0M | 頁數：41頁時間線PPT圖表素材收集了多種關于時間元素的PPT圖表，于此同時也增加了對比關系的PPT圖表。
企業(yè)發(fā)展時間線PPT素材
大小：27M | 頁數：26頁這套企業(yè)發(fā)展時間線PPT素材一共26頁，包含了多種時間軸素材，如：橫向時間軸、垂直時間軸、折線時間軸、曲線時間軸、環(huán)形時間軸等，多種時間表達方式，可以用這些時間軸來記錄、描述企業(yè)中的大事件和發(fā)展過程。
PPT中幾種圖片展示方法
大小：3M | 頁數：5頁PPT中幾種圖片展示方法
電話溝通的技巧和方法PPT
大?。?7M | 頁數：21頁這是一篇關于介紹電話溝通的技巧和方法的PPT，共計21頁?，F在電話成了我們生活的必需品，接電話，打電話是我們日常非常普遍的事，所以如何高效通過電話溝通，就成了新的課題。如何和陌生人打電話，快速簡單的讓別人知道你所想表達的內容；和不同的人打電話，如何切換不同的溝通模式，傳達不同的信息。接聽電話的一些固定的程序有哪些，這些都是我們該注意的。
海姆立克急救方法PPT
大小：22M | 頁數：23頁這是一套關于“海姆立克”急救法培訓的PPT模板，共計23頁。1975年，美國醫(yī)學會用亨利·海姆立克的名字命名了這個急救方法，因此被稱為海姆立克急救法。目前海姆立克急救法已被列入CPR的重要內容之一，因此掌握海姆立克急救法對于緊急情況中進行自救與互救來說是極其重要的。通過學習PPT模板展示的內容，可以知道海姆立克急救法的產生背景和實施方法，同時認識到掌握急救知識和方法的重要性。
胎膜早破診斷方法PPT模板
大?。?0M | 頁數：24頁這是一套關于胎膜早破診斷方法的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含24張幻燈片?，F如今出現胎膜早破的頻率越來越高，出現這種情況時，醫(yī)院需要采取最快的檢測方式來對其進行診斷，并且確定是否為胎膜早破，采取緊急措施來對其進行治療。同時還要對患者進行教育，讓患者認識到情況的緊迫性和嚴重性。我們可以通過學習這份PPT模板來學習更多關于胎膜早破診斷方法的相關內容。
優(yōu)秀管理者的有效溝通團隊管理培訓課件PPT
大?。?9M | 頁數：33頁這是一套有關優(yōu)秀管理者的有效溝通團隊管理培訓的PPT模板，通過PowerPoint的制作，包含33張幻燈片。溝通是人際交往的最有效途徑之一，作為一個優(yōu)秀的管理者，絕對避免不了的關系就是與上級溝通和與下級溝通。而掌握溝通的技巧，運用到我們日常的溝通中，可以幫助我們溝通的效果事半功倍，同時也使雙方的關系更加舒適。通過學習這份PPT模板，就可以幫助管理者學習到更多的溝通技巧。
團隊管理經驗分享PPT課件如何管理好團隊
大?。?2M | 頁數：23頁這是一套與團隊管理有關的演示文稿，包含23張幻燈片。團隊管理能夠引導和激勵團隊成員的工作，能夠發(fā)揮他們的創(chuàng)造力，幫助團隊取得關鍵性的成功。通過優(yōu)秀的團隊管理，團隊成員之間能夠合理的安排工作任務，互相溝通協(xié)作，不斷提高團隊的合作能力和工作效率，也能夠增強團隊成員之間的信任，形成強有力的團隊凝聚力，還能夠進一步的發(fā)揮團隊成員的潛能，使他們的個性得到發(fā)展。
客戶關系管理企業(yè)管理培訓課件PPT
大?。?5M | 頁數：33頁這是一套與客戶關系管理企業(yè)管理培訓有關的PPT，總共33頁。由于各行各業(yè)的競爭隨著社會的發(fā)展也愈發(fā)激烈，想要實現企業(yè)長期發(fā)展，必須維持好與客戶之間的關系，注重客戶關系管理培訓，讓員工掌握客戶服務的專業(yè)技能，在培訓中更加積極地探索實施的方法，不斷了解客戶需求，并且滿足他們的需求，讓客戶感受到企業(yè)的誠意，才能提升客戶服務質量，為企業(yè)拓展市場份額。
尿路感染的管理及導尿管護理PPT課件
大?。?M | 頁數：36頁這是一套關于尿路感染的管理及尿道管護理的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含35張幻燈片。作為一名護士，其實日常的工作量是非常大的，不僅僅是需要給患者按照醫(yī)囑打針，還需要對各種不同病例的患者進行護理，及時觀察患者的疾病癥狀和恢復情況，采取正確的護理措施。因此，護理工作者也經常會定期參加醫(yī)院所組織的培訓，提高自己的工作水平。
倉庫管理制度及庫房現代化管理培訓課件PPT
大小：69M | 頁數：27頁這是一套有關于倉庫管理制度以及庫房現代化管理培訓學習PPT課件模板，共計使用了26張幻燈片。倉庫對于工廠以及企業(yè)來說是十分重要的，因為倉庫是放置企業(yè)產品的核心地點，而由于很多工廠的規(guī)模比較大，因此倉庫管理需要嚴格的進行管控，此PPT模板內容主要教會我們如何去對倉庫進行良好的管理以及教會我們一些有關于庫房現代化管理的方法。
管理者如何帶好團隊企業(yè)培訓管理PPT課件
大?。?7M | 頁數：39頁這是一套有關于管理者如何帶好團隊企業(yè)培訓管理學習和培訓PPT課件模板，共計使用了38張幻燈片。所謂"團隊"，指的就是由兩個或者兩個以上的人共同組成的團體，團體之間按照一定的規(guī)則且相互依賴。而一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團體，而優(yōu)秀的團體更離不開優(yōu)秀的管理者。管理者不僅需要以身作則成為團隊成員的榜樣，還需要學會如何去嚴格培訓管理團隊隊員們。
- 含講稿
非人力資源管理的人力資源管理PPT課件含講稿
大?。?8M | 頁數：37頁這是一套有關于非人力資源部門人力資源管理學習和教育PPT課件模板，共計使用了36張幻燈片。人事部門是我們企業(yè)重要的部門之一，他們管理著公司的招聘工作以及管理著公司的人員安排等等問題，而人力資源管理的重要性不僅僅體現在人員管理上，還體現在公司的政策管理等等方面。此PPT模板內容主要向我們詳細的介紹了非人力資源管理培訓課件的具體內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了非人力資源的人力資源管
- 含講稿
糖尿病管理品管圈成果報告課件PPT含講稿
大?。?M | 頁數：42頁這是一套關于糖尿病管理品管圈成果報告課件的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含41張幻燈片。近年來，糖尿病患者的數量越來越龐大，飲食不規(guī)律是最主要的原因之一。而針對于已經患病的患者而言，了解飲食的標準對病情的控制也具有很大的幫助。這份演示文稿主要從十一個部分展開糖尿病品管圈成果的匯報。第一部分是關于品圈，主要介紹了成員人數、成立日期、所屬科室、活動時間、活動主題等內容。第二部分是主題選
情緒心理學與情緒管理PPT培訓課件模板
大?。?7M | 頁數：37頁這是一套有關情緒心理學與情緒管理PPT培訓課件模板，共計37頁。在我們的日常生活中，情緒時刻影響著我們的生活，我們要學會做情緒的主人，學會去掌控情緒，而不是被情緒影響，那么到底如何才能掌控情緒呢？讓我們走進今天的課堂來學習情緒管理的方法。PPT模板的內容主要闡述了有關"情緒心理學與情緒管理"心理學主題課的相關內容。學習該PPT模板的內容，有利于幫助我們進一步合理的管理情緒。
高中生心理健康教育情緒管理課件PPT
大小：8M | 頁數：21頁這是一個關于《高中生心理健康教育情緒管理課件》的PPT。在日常生活當中，通過調節(jié)自己的情緒，能夠實現對自身情緒的把控，能夠更好地建設性地解決問題，減少負面情緒對我們的消極影響，評估自己的解決問題的能力，從而能夠提高學生的情緒感知力，更好地表達自己的內心感受。通過這個ppt，我們將共同了解關于高中生心理健康教育情緒管理課件的相關內容。搜索復制
學生心理健康學會調節(jié)情緒管理PPT課件
大?。?6M | 頁數：42頁這是一套“學生心理健康——學會調節(jié)情緒管理”PPT，該PPT模板共分為四個部分。第一部分模板展示了情緒是可以調節(jié)的，模板利用小故事和情景代入的方法讓同學們樹立情緒是可以調節(jié)的這一觀念；第二部分模板從轉移注意力、合理發(fā)泄情緒和理智控制發(fā)這三個方法分析了情緒該如何調節(jié)；第三部分展示了調節(jié)情緒的幾大活動并進行討論分析；最后一部分則是對于整個PPT內容的總結與升華。
情緒心理學與情緒管理PPT課件模板
大小：70M | 頁數：37頁這是一套與情緒心理學與情緒管理有關的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現，包含37張幻燈片。管理好情緒有助于日常的工作和學習，學習如何管理好自己的情緒能夠幫助我們更好的調節(jié)和控制自己的情緒，減少不必要的情緒波動，同時也能夠幫助我們處理好身邊的人際關系，減少不必要的爭吵和沖突，最后保持情緒穩(wěn)定對我們自己的身心健康也是非常有益的?？傊?，學會管理情緒能夠提高我們的生活、學習和工作的質量。通過學習
