這是一套與管理者的角色定位及認(rèn)知培訓(xùn)有關(guān)的PPT,總共18頁。由于部分管理者對(duì)自己的角色缺乏認(rèn)知,這使得他們?nèi)菀子兴裨?,很難擁有高效的工作效率,因此,管理者必須要清楚自己的角色,學(xué)會(huì)平衡企業(yè)目標(biāo)和員工利益的關(guān)系,并且在關(guān)系中尋求最佳位置,才能順利地完成工作使命、有效地實(shí)施管理,為員工們合理地安排工作,帶領(lǐng)他們實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),還能夠使員工得到成長(zhǎng)。
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