-
在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)管理辦公室2024年一季度工作總結(jié)
三、下一步工作打算（一）產(chǎn)業(yè)招商再加力。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園二期、“*之心”農(nóng)產(chǎn)品加工園為主推項目，拓寬渠道加強園區(qū)宣傳推廣、以浙、蘇為重點地域開展招商引資工作，盡可能引優(yōu)引強。一是保持與意向企業(yè)不斷聯(lián)，用心用情服務(wù)，確保在談項目留得住、能落戶；二是緊盯先進地區(qū)優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)，力爭引進一批綜合實力強、科技水平高、營銷渠道廣的大企業(yè)入園發(fā)展。特別是，針對高層廠房加強招商，盡可能減少廠房空置率；三是大力宣傳園區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策和區(qū)位優(yōu)勢，吸引本地能人入駐園區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。（二）高質(zhì)高效推項目。一是嚴(yán)格按照項目計劃，依法依規(guī)做好2024年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合示范園專項項目的實施工作，*月份完成項目方案設(shè)計、招投標(biāo)等前期工作，確保在今年*月底完成項目建設(shè)。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)管理辦公室2024年一季度工作總結(jié)
三、下一步工作打算（一）產(chǎn)業(yè)招商再加力。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園二期、“*之心”農(nóng)產(chǎn)品加工園為主推項目，拓寬渠道加強園區(qū)宣傳推廣、以浙、蘇為重點地域開展招商引資工作，盡可能引優(yōu)引強。一是保持與意向企業(yè)不斷聯(lián)，用心用情服務(wù)，確保在談項目留得住、能落戶；二是緊盯先進地區(qū)優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)，力爭引進一批綜合實力強、科技水平高、營銷渠道廣的大企業(yè)入園發(fā)展。特別是，針對高層廠房加強招商，盡可能減少廠房空置率；三是大力宣傳園區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策和區(qū)位優(yōu)勢，吸引本地能人入駐園區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。（二）高質(zhì)高效推項目。一是嚴(yán)格按照項目計劃，依法依規(guī)做好2023年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合示范園專項項目的實施工作，*月份完成項目方案設(shè)計、招投標(biāo)等前期工作，確保在今年*月底完成項目建設(shè)。二是加強智能工廠化育秧中心項目對接，*月份完成項目規(guī)劃設(shè)計及運營主體合作簽約，爭取在*月前完成主體工程建設(shè)。
管理辦公室關(guān)于20**年工作總結(jié)和來年工作計劃
1、重點項目建設(shè)完成情況：截至xx月底，開（復(fù)）工項目xx個，開工率xx.x%，完工項目x個（華陽新天地商業(yè)，麓灣小學(xué)，五環(huán)集團生產(chǎn)線技改，繽紛新城，電力機械廠職工住房，熙岸二期），累計完成投資xx.xx億元， 占年計劃的xx.xx%。美盛、永澤二期、東湖苑、聯(lián)泰xx畝地、凱迪拉克及東風(fēng)本田xS店、智德盛酒店、吾悅廣場、半坡立交綜合整治、x醫(yī)學(xué)院二附院改擴建、綠水東城小學(xué)等xx個項目因手續(xù)辦理問題暫未開工。
建設(shè)管理辦公室2023年工作總結(jié)和來年工作計劃
1、項目建設(shè) 左岸河堤綜合治理項目 ：該項目主要建設(shè)內(nèi)容為：堤防工程、堤頂?shù)缆?、河道?nèi)生態(tài)修復(fù)、景觀綠化以及堤岸體育運動場地等。該段分為三大板塊治理：一是河堤路西側(cè)，治理面積x萬平方米，主要以體育運動場地為主，建成有x塊五人足球場、x塊籃球場、x塊羽毛球場和一塊兒童游樂區(qū)等xxxx平米場地。二是河頂路東側(cè)，治理面積xx萬平方米，主要以堤頂防護、生態(tài)修復(fù)、苗木栽植為主，并建成了x.x公里綠道、x座親水平臺、x座藕香榭、x萬平米花海組團。綠化苗木達xx多種、綠化面積xx萬平米。三是河頂路建設(shè)。河頂路全長x.x公里，紅線范圍xx米，路面寬xx米，由雙向兩車道和非機動車道組成，迎水坡采用格賓石籠擋墻砌筑，按照百年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)。xxxx年x月x日順利進行竣工驗收，xx月x日全面對市民開放。
2024年XX街道辦事處應(yīng)急管理辦公室上半年工作總結(jié)
6.落實應(yīng)急值守。我街道嚴(yán)格落實24小時值班值守制度，值守期間總計接到各類事件反饋189宗，均得到妥善處置。2024年，共計組織三防綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)共3場，大大提升了XX街道應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急救援意識、應(yīng)急處置能力。街道落實了完備的應(yīng)急通訊保障措施，形成信息通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，實現(xiàn)了信息互通、信息共享，提升了應(yīng)急處置工作效率。7.深化防災(zāi)減災(zāi)工作（1）開展防災(zāi)減災(zāi)進社區(qū)宣傳活動。今年街道辦聯(lián)合社區(qū)工作站共開展防災(zāi)減災(zāi)日系列宣傳活動3場，活動以“防范災(zāi)害風(fēng)險、護航高質(zhì)量發(fā)展”為主題，活動參與人數(shù)約1100人次，制作、發(fā)放宣傳冊、海報等宣傳資料約1100份。各社區(qū)發(fā)布防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)科普圖文、短視頻、海報、音頻20篇，總閱讀量約24萬。（2）做好防災(zāi)減災(zāi)物資儲備工作。目前，我街道有XX小學(xué)和XX小學(xué)兩處應(yīng)急避險點。
2024年XX街道辦事處應(yīng)急管理辦公室上半年工作總結(jié)
7.深化防災(zāi)減災(zāi)工作（1）開展防災(zāi)減災(zāi)進社區(qū)宣傳活動。今年街道辦聯(lián)合社區(qū)工作站共開展防災(zāi)減災(zāi)日系列宣傳活動3場，活動以“防范災(zāi)害風(fēng)險、護航高質(zhì)量發(fā)展”為主題，活動參與人數(shù)約1100人次，制作、發(fā)放宣傳冊、海報等宣傳資料約1100份。各社區(qū)發(fā)布防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)科普圖文、短視頻、海報、音頻20篇，總閱讀量約24萬。（2）做好防災(zāi)減災(zāi)物資儲備工作。目前，我街道有XX小學(xué)和XX小學(xué)兩處應(yīng)急避險點。按照防災(zāi)減災(zāi)工作要求，我街道為兩處應(yīng)急避險點配備了應(yīng)急食品、藥品、保暖用品、清潔用品等避險物資。并且在逐步完善應(yīng)急避難場所制度上墻、應(yīng)急避難場所標(biāo)識公示等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（3）積極推進防災(zāi)減災(zāi)社區(qū)創(chuàng)建工作。我街道今年繼續(xù)做好綜合減災(zāi)社區(qū)常態(tài)化工作，我街道從硬件設(shè)施的完備，到軟件臺賬的完善，積極主動，克服困難，共召開2次專門業(yè)務(wù)會議探討創(chuàng)建工作。目前，該工作正在按計劃穩(wěn)步推進，今年田貝社區(qū)力爭創(chuàng)建全國綜合減災(zāi)社區(qū)的名額，目前處于查漏補缺完善階段。
2024年上半年街道辦事處應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)
2.實行出租屋分級分類管理試點。為解決城中村基層治理遇到的痛點、難點、堵點問題，創(chuàng)新工作模式，全市對城中村出租屋實行分級分類管理，街道XX社區(qū)成為XX區(qū)第一個試點。按照《XX市城中村出租屋分級分類標(biāo)準(zhǔn)體系》，網(wǎng)格工作部在XX社區(qū)全面鋪開試點工作，科學(xué)分類，精準(zhǔn)管理，做到統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，將于今年8月份迎接市區(qū)的驗收。3.不斷夯實“四個實有”信息采集工作。網(wǎng)格工作部帶領(lǐng)社區(qū)網(wǎng)格員深入社區(qū)全面鋪開“四實”信息采集工作，從源頭性牢牢把握信息的及時性、真實性、準(zhǔn)確性，掌握轄區(qū)房屋狀況和人口動態(tài)變化情況，積極排查整治出租屋安全隱患，為各部門在網(wǎng)格開展治理提供重要依據(jù)。街道6個社區(qū)81個網(wǎng)格共采集實有人口86748人，新增14987人，注銷13064人，采集率99.03％，未注銷率0.91％；房屋信息53063套間，采集率99.3％；法人信息6393人，采集率96.1％，各類指標(biāo)均位居XX區(qū)前列。
2024年改革辦一季度工作總結(jié)
二是試點工作有所突破。今年一季度，全**4個單位共爭取國家級和省級改革試點4項。其中，國家級試點2項【市場監(jiān)管總局選擇****作為“個轉(zhuǎn)企”國家級試點**，團中央批準(zhǔn)****街道社**為“團中央社**青春行動試點社**”】；省級試點2項【**省民政廳批準(zhǔn)社工站打造成省級示范社工站，團省委批準(zhǔn)****街道社**打造成全省共青團城市基層組織改革試點】。三是改革氛圍日漸濃厚。持續(xù)加強對改革的宣傳推介和政策解讀，不斷提高人民群眾的知曉度、關(guān)注度和滿意度。持續(xù)加大先進典型和成功經(jīng)驗的宣傳力度，積極向市委改革辦推介**改革的典型經(jīng)驗和特色亮點。我**行政審批局頒發(fā)全省首張“個轉(zhuǎn)企”營業(yè)執(zhí)照的相關(guān)新聞在中國經(jīng)濟網(wǎng)、**日報、長城網(wǎng)等央媒和省市媒體刊發(fā)，受到了一致好評。
2022年辦公室個人工作總結(jié)
一、打基礎(chǔ)固根基，在厚植優(yōu)勢中奮發(fā)有為 辦室是司上傳下達的“窗口”，既關(guān)系司整個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，也關(guān)系著司的品牌形象，作為辦室一員，我始終堅持“恪守職責(zé)，真誠守”的工作原則，自覺強化大局觀、全局觀，注重品質(zhì)修養(yǎng)，強規(guī)矩意識，熱情周到地完成好本職工作。 （一）處理。運用綜合辦O系統(tǒng)，在線處理日常業(yè)務(wù)，認(rèn)真落實移動辦制度，全年通過O辦系統(tǒng)流轉(zhuǎn)件27余份，帶頭綠色辦，節(jié)省資源，全程實現(xiàn)無紙化、數(shù)字化、移動化辦，有效提高了辦室工作效率。 （二）會議籌備。認(rèn)真準(zhǔn)備各類會場，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致報送會議回執(zhí)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展年度目標(biāo)考核檢查、系統(tǒng)各階段總結(jié)會*次，認(rèn)真籌備上級視察、調(diào)研工作*次，每次任務(wù)都能高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備，確保各項活動順利推進。 （三）活動組織。做好上傳下達，貫徹領(lǐng)導(dǎo)部署，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，組織各類參觀、教育、學(xué)習(xí)、創(chuàng)活動；統(tǒng)計理論學(xué)習(xí)情況，協(xié)助辦室其他同事做好季度及年度活動的組織安排，做好化的宣傳活動。
XX辦公室2024年工作總結(jié)及下一步工作思路范文
1、進一步提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力。強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，以服務(wù)服從工委、管委會中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強化與各部門溝通配合，把協(xié)調(diào)服務(wù)端口前移，深化服務(wù)每一個細(xì)節(jié)。一方面，加強與各個部門通力配合，努力確保項目引得來，服務(wù)跟得上，促進企業(yè)加快運營和項目加快建設(shè);另一方面，最大限度發(fā)揮信息中心、檔案室等部門的作用，研究搜集有參考價值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做有益參考。2、進一步推進機關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，加強各項工作的督導(dǎo)落實。強化工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和程序，多在嚴(yán)、細(xì)、高、快、實上下功夫，提質(zhì)、提速、提高辦事效率，不斷塑造開發(fā)區(qū)對外開放窗口的新形象。、進一步圍繞中心工作做好調(diào)研。按照工委、管委會確立的新的發(fā)展思路，針對目前土地、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面新情況，加強新區(qū)建設(shè)、提升大項目承載力方面的調(diào)研，為助推開發(fā)區(qū)加快發(fā)展積極做好政策研究。
工業(yè)園區(qū)2024年一季度工作總結(jié)
結(jié)合**市2024年招才引智雙選會,“千校萬崗就業(yè)有位來”全區(qū)企業(yè)進校園專場招聘會,**縣2024年“春風(fēng)行動”暨就業(yè)援助月專場招聘會,征集崗位1188個。深入開展2024年工程研究中心人才獎補項目、自治區(qū)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項目、自治區(qū)“塞上卓越”工程師等項目,強化人才政策落實,2人成功申領(lǐng)創(chuàng)新型大學(xué)生共有產(chǎn)權(quán)房,園區(qū)尊才愛才重才氛圍日益濃厚。五、守紅線,筑底線,園區(qū)環(huán)境平穩(wěn)綠色。嚴(yán)守安全紅線和環(huán)保底線,以“時時放心不下”的責(zé)任感,始終保持睜眼睡覺的警覺、如履薄冰的警惕,扛牢安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓安全生產(chǎn)各項措施落實和各類反饋問題整改,精準(zhǔn)管控重點行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險,抓實抓細(xì)抓好抓牢抓嚴(yán)園區(qū)安全生產(chǎn)工作。樹牢綠水青山就是金山銀山理念,嚴(yán)把項目準(zhǔn)入門檻,強化環(huán)保督導(dǎo)督查,鞏固中央、區(qū)市環(huán)保督察和“回頭看”反饋問題整改成果,積極引導(dǎo)園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型,全力打造安全綠色生態(tài)的發(fā)展環(huán)境。
(3篇)2024年學(xué)校辦公室工作總結(jié)匯報
生活賦予我們的不僅是忙碌和煩惱，還有成長的觸動和頓悟。擔(dān)任辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作的支持，特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步。了這個永久的目標(biāo)，辦公室的腳步永不停留，我們的奮斗永無止息!讓我們以烈火如佘的熱情迎接下學(xué)期的工作吧。學(xué)校辦公室工作總結(jié)匯報篇三首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對辦公室工作和我個人工作的支持。在本學(xué)期，雖然我正式承擔(dān)其辦公室的全面工作，但我在辦公室已經(jīng)整整工作四年了，對辦公室的工作應(yīng)該說很熟悉。我感到非常高興的是辦公室全體人員十分團結(jié)，對分配的任何工作都沒有怨言，全體領(lǐng)導(dǎo)和老師對辦公室的工作能夠給與充分的理解。本學(xué)期，為了落實學(xué)?？傮w工作目標(biāo)，全面貫徹學(xué)?！皣?yán)、新、實、快”的工作作風(fēng)，依托高立意、低起點、嚴(yán)要求的工作策略，穩(wěn)步樹立了有禮有節(jié)、不卑不亢的.
辦公室掛職學(xué)習(xí)工作總結(jié)
一、轉(zhuǎn)角色、當(dāng)助手，切實做好XXX日常事務(wù)工作把精力投入到XXXX辦公室相關(guān)工作中。堅持多聽、多看、多學(xué)、多記、多思，注意取人所長、補己之短。一是注重做好基礎(chǔ)性事務(wù)工作。如文件打印、復(fù)印、送簽，來訪人員接待引導(dǎo)、各類會議的會前籌備等等，凡事從小事做起，基礎(chǔ)性的工作幫助我以最快的速度熟悉了XX及各個部室的基本情況，快速轉(zhuǎn)換角色進入工作狀態(tài)。二是用心做好新聞宣傳工作。協(xié)助部門同事做好XXX官網(wǎng)各類新聞稿件的錄入和子公司來稿審核，做好XX各類會議及活動中領(lǐng)導(dǎo)講話的后期錄音整理、現(xiàn)場照片拍攝等工作。完成了XX官網(wǎng)XXX工作專欄的建設(shè)，及時錄入XX工作相關(guān)的中央精神、省委部署和XX動態(tài)。三是仔細(xì)做好自媒體工作。協(xié)助同事完成了“XXX”、“XXX”、“XX”等多篇微信推文的初稿撰寫、文字圖片排版等工作。四是扎實做好各類數(shù)據(jù)梳理、匯總工作。如根據(jù)XXX的工作要求，統(tǒng)計、梳理、匯總XXX公務(wù)用車的ETC安裝使用情況和公車改革工作情況，協(xié)助同事梳理匯總各相關(guān)部室提交的XXX年12項重點工作進展情況，并撰寫情況通報初稿。協(xié)助同事梳理、設(shè)計、更換XXX辦公區(qū)域的門牌、壁掛畫框等等。五是高效完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性事務(wù)。
XX集團公司綜合部2024年一季度工作總結(jié)
（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達力求“準(zhǔn)、實、新”，切實提高集團辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。（二）高效率落實。創(chuàng)收上，以市場化主線，根據(jù)職責(zé)分工，分解細(xì)化創(chuàng)收指標(biāo)，按照既定創(chuàng)收計劃，抓緊分頭落實，在創(chuàng)收過程中不斷強化經(jīng)營理念。工作上，以效率高為導(dǎo)向，聚焦一批大事要事，力排一批難點堵點，有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線，提高效率。下步，立足智城云享系統(tǒng)，做好線上制度庫錄入，以便查閱，進一步推動辦公“智慧化”。
2024年一季度文化振興工作總結(jié)范文
五是引導(dǎo)婚事新辦。**縣婚姻登記管理中心在等候廳利用電子屏每天滾動播放移風(fēng)易俗宣傳標(biāo)語及在醒目位置擺放“樹新風(fēng)除陋習(xí)婚事新辦”倡議書。特別利用春節(jié)、2.14等特殊節(jié)日向新人們發(fā)放“移風(fēng)易俗”倡議書，共發(fā)放倡議書1000余張。倡導(dǎo)辦事群眾婚事新辦、喪事簡辦，文明節(jié)約辦事。通過發(fā)放“移風(fēng)易俗”倡議書。引導(dǎo)群眾特別是廣大青年樹立正確的婚姻觀和價值觀，自覺抵制奢靡之風(fēng)，抵制不文明行為。六是獨立設(shè)置頒證廳。2024年婚姻登記管理中心第一季度共發(fā)放移風(fēng)易俗宣傳單600余份，頒發(fā)結(jié)婚證20多對，共做婚前輔導(dǎo)19例。通過頒證，引導(dǎo)新人移風(fēng)易俗，新人可以把免費的婚禮作為“正規(guī)”的婚禮，打消了擇期舉辦更隆重婚禮的念頭，抵制鋪張浪費。弘揚時代新風(fēng)的婚俗禮儀入手，培養(yǎng)文明向上的現(xiàn)代婚俗文化，傳承良好家風(fēng)家教。
2024年一季度D委工作總結(jié)及二季度工作打算
二、二季度工作打算堅持把“D的建設(shè)”作為國有企業(yè)發(fā)展的初心，強化高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)。（一）持續(xù)抓好理論知識學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”和中心組旁聽制度，實現(xiàn)D委理論學(xué)習(xí)教育化常態(tài)化。采取輔導(dǎo)講座、專家授課、外出觀摩、觀看專題片等形式，進一步增強學(xué)習(xí)效果。把學(xué)習(xí)D的二十大精神作為D員教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，組織開展“學(xué)習(xí)二十大精神”主題D日、“我來講DK”、現(xiàn)場紅色教育等活動，提高全體D員干部的政治大局觀、科學(xué)發(fā)展觀。（二）持續(xù)抓好D建品牌創(chuàng)建。以各基層D支部為主體，堅持“參與性強、重點突出、對象鮮明”的導(dǎo)向，每個支部分別創(chuàng)建1至2個D建品牌，實現(xiàn)由“特色”向“品牌”的升華。（三）持續(xù)抓好形勢任務(wù)教育。持續(xù)深入開展“兩珍惜、兩保持”形勢任務(wù)教育，編寫形勢任務(wù)教育輔導(dǎo)材料，加強宣教宣講，引導(dǎo)各級團結(jié)一致向前看，凝心聚力謀發(fā)展。注重發(fā)揮新聞媒體輿論引導(dǎo)作用，在AAA公眾號、礦區(qū)廣播開辦形勢任務(wù)教育專欄，通過創(chuàng)作微電影、短視頻、錄制廣播等形式，擴大形勢任務(wù)教育效果。
關(guān)于2024年一季度防汛抗旱工作總結(jié)
**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)作為今年基層防汛抗旱應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照縣級實施方案，抓好落實，縣直相關(guān)部門加強指導(dǎo)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好謀劃，強化工作機制，確保形成有效合力；二是要進一步加強防汛抗旱的應(yīng)對指揮。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、水利、應(yīng)急、氣象等部門加強預(yù)警信息會商研判和共享機制落實，提升應(yīng)對水旱災(zāi)害的能力；各水工程主管單位要根據(jù)雨水情變化，按照水工程控制運用辦法，合理調(diào)度各類工程，做到汛旱同防，統(tǒng)籌兼顧，兩手抓、兩不誤，最大限度降低災(zāi)害損失；三是要進一步落實應(yīng)急值班值守制度。進入汛期，各相關(guān)單位都要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要密切關(guān)注水雨災(zāi)情，及時回應(yīng)縣防辦的“叫應(yīng)”，出現(xiàn)重大險情、災(zāi)情要及時上報，第一時間為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結(jié)
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標(biāo)，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標(biāo)一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關(guān)臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務(wù)重現(xiàn)狀，為破難推進，把問題切實轉(zhuǎn)化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學(xué)安排、合理交辦。
綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)（集團公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調(diào)對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達力求“準(zhǔn)、實、新”，切實提高集團辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會海”。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
xx區(qū)2023年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)
一、認(rèn)真抓好安全防范工作。一是深入開展專項整治。持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項治理三年行動、安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整治行動、合用場所自建房消防安全集中整治行動，建立安全風(fēng)險分析研判制度，各鎮(zhèn)辦園區(qū)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的區(qū)直單位向區(qū)安委辦每日報送當(dāng)日安全生產(chǎn)工作情況、每周五報送隱患排查治理情況，區(qū)安委辦收集匯總整理并對本周的問題隱患排查整治、監(jiān)管執(zhí)法、重大事故隱患等進行分析研判，及時下發(fā)限期整改安全隱患通知，跟蹤整改到位。同時，上報市安委會辦公室。二是突出抓好重點時段安全監(jiān)管。元旦、“春運”、春節(jié)、清明、兩會等重要時段、節(jié)點，區(qū)安委辦提前下發(fā)通知，召開專題會議，針對安全生產(chǎn)特點部署安全防范工作。元旦、春節(jié)、清明等假日期間，區(qū)安辦每天組織三個督導(dǎo)組，采取“四不兩直”的方式，對全區(qū)鎮(zhèn)辦園區(qū)、區(qū)直有關(guān)單位、重點企業(yè)假日應(yīng)急值守、安全防范措施落實情況等開展明查暗訪，對存在的隱患和問題，以安辦函交屬地和部門限期整改。三是全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)安全防范工作。區(qū)安委會辦公室印發(fā)了《關(guān)于切實做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》，轉(zhuǎn)發(fā)了《xx省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于加強節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》，組織召開高危企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議，分析研判復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全風(fēng)險，細(xì)化分解工作任務(wù)。組織各鎮(zhèn)辦園區(qū)、各有關(guān)部門對本轄區(qū)本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況調(diào)查摸底，建立臺賬，全面掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，為企業(yè)提供安全技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，督促指導(dǎo)企業(yè)編制科學(xué)合理、切實可行的安全復(fù)工方案，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)。同時，區(qū)安委辦成立三個督查組，對全區(qū)規(guī)上企業(yè)進行安全督查檢查，指導(dǎo)督促企業(yè)發(fā)現(xiàn)、整改、治理一批安全隱患。
