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鄉(xiāng)2023年三季度工作情況總結(jié)
三、下步打算（一）堅持高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力堅持把財稅工作作為工作重點，積極拓展稅源，不斷筑牢財政基礎(chǔ)。進(jìn)一步加快項目驗收等相關(guān)工作。加速推動爭資爭項指標(biāo)任務(wù)完成。（二）堅持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)堅持生態(tài)高效種養(yǎng)導(dǎo)向，全面落實單產(chǎn)提升晚稻面積2.8萬畝。在創(chuàng)建單產(chǎn)提升示范區(qū)的大背景下，加速實現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植規(guī)模化、高效化，打造好河泊潭千畝生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范片，以科技賦糧實現(xiàn)水稻增產(chǎn)、農(nóng)民增收、綠色發(fā)展目標(biāo)。（三）堅持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，不斷改善村容村貌創(chuàng)新制定人居環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村干部全部深入各村，打樁定位領(lǐng)任務(wù)，帶頭上戶做好人居環(huán)境勸導(dǎo)、整治等工作。充分發(fā)揮示范帶動引領(lǐng)，推動蕎麥湖村、河泊潭村、磊石村三個鄉(xiāng)村振興示范點建設(shè)，以點帶面推動全鄉(xiāng)人居環(huán)境整治提檔提質(zhì)，讓綠色成為鳳凰最鮮明的底色。
鄉(xiāng)2024年人才工作情況總結(jié)
二是人才培養(yǎng)方式缺乏新意。受到場所、經(jīng)費及師資力量等情況制約，人員培訓(xùn)上還是以傳統(tǒng)課堂授課為主，知識講得多、實操做得少，且大多都是蜻蜓點水，難以取得良好效果。三是人才開發(fā)難度大。我鄉(xiāng)實用人才隊伍中還有不少人依舊保持小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，只滿足于一時的溫飽，小富即安，主動接受新知識、新技能的意愿不強(qiáng)。三、下一步工作打算一是打好“人情牌”。借助中秋、國慶等返鄉(xiāng)高峰節(jié)點，通過實地走訪慰問、座談了解等方式，廣泛征求意見建議，不斷深化感情。持續(xù)加大人才政策宣傳力度，增強(qiáng)農(nóng)村青年一代返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意識。二是打好“發(fā)展牌”。持續(xù)加強(qiáng)同省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、科技特派團(tuán)等單位的溝通，借才引智，采取集中培訓(xùn)、觀摩交流、實踐鍛煉等方式，重點培訓(xùn)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、鄉(xiāng)村旅游等內(nèi)容，不斷提升鄉(xiāng)村人才隊伍帶富致富能力。三是打好“暖心牌”。堅決落實好人才工作相關(guān)扶持政策，支持鼓勵鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主題，確保其起到產(chǎn)業(yè)帶動和示范作用。
鄉(xiāng)2024年三季度工作情況總結(jié)
一是經(jīng)濟(jì)運行仍有短板。發(fā)展步伐仍需加快，高質(zhì)量發(fā)展動能不夠強(qiáng)勁，經(jīng)濟(jì)總量不大；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)，規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、科技化程度較低。二是鄉(xiāng)村建設(shè)仍有壓力。生態(tài)環(huán)境保護(hù)任務(wù)還十分繁重，農(nóng)村垃圾、污水、廁所“三大革命”還需持續(xù)加強(qiáng)；鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進(jìn)一步提升，部分村道路交通、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施亟待提質(zhì)。三是民生領(lǐng)域仍有欠賬。存在主體責(zé)任落實不到位、資料臺賬不規(guī)范、收入統(tǒng)計不細(xì)致、結(jié)對幫扶措施不精準(zhǔn)等問題。三、下步打算（一）堅持高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力堅持把財稅工作作為工作重點，積極拓展稅源，不斷筑牢財政基礎(chǔ)。進(jìn)一步加快項目驗收等相關(guān)工作。加速推動爭資爭項指標(biāo)任務(wù)完成。（二）堅持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)堅持生態(tài)高效種養(yǎng)導(dǎo)向，全面落實單產(chǎn)提升晚稻面積2.8萬畝。在創(chuàng)建單產(chǎn)提升示范區(qū)的大背景下，加速實現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植規(guī)?；?、高效化，打造好河泊潭千畝生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范片，以科技賦糧實現(xiàn)水稻增產(chǎn)、農(nóng)民增收、綠色發(fā)展目標(biāo)。
2023年市醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)
四、提升醫(yī)療服務(wù)水平，樹立行風(fēng)新形象。（一）強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)收費管理，建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動決策機(jī)制和執(zhí)行程序，健全收費管理制度，完善計算機(jī)收費管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對各收費環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對醫(yī)療收費項目、收費價格進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，做好醫(yī)療服務(wù)價格項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品和醫(yī)用耗材價格等信息公開工作，嚴(yán)格實行費用清單制和費用查詢制，提高收費透明度，嚴(yán)防收費亂象。堅決查處亂收費問題，對性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響惡劣的亂收費行為，要依紀(jì)依法追究醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（二）進(jìn)一步改善和提高醫(yī)療服務(wù)水平。切實優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，全面推行預(yù)約診療、便民門診。在門診大廳設(shè)導(dǎo)診臺，配備了專職導(dǎo)醫(yī)，負(fù)責(zé)就醫(yī)患者的檢診，指引或陪同患者到就診地點。深入開展志愿者服務(wù)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，切實改善患者就醫(yī)感受。健全患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪制度，暢通投訴舉報渠道，認(rèn)真辦理患者投訴，組織開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，逐步提高社會群眾和患者對醫(yī)療服務(wù)滿意度。
xx鄉(xiāng)旱廁整改工作情況總結(jié)
一、基本情況介紹目前我鄉(xiāng)改廁用戶為xxxx戶，皆已全部完工并交付農(nóng)戶正常使用，根據(jù)縣級部門要求開展農(nóng)村問題排查與整改，共計排查登記改廁問題用戶數(shù)xxx戶，排查問題已全部完成整改工作。二、存在主要的問題（一）產(chǎn)品質(zhì)量問題損毀占比較高。全鄉(xiāng)xxx個問題數(shù)大部分集中在水箱損壞、便器損壞滲水及糞污直排等。（二）旱廁改造底數(shù)不明，未嚴(yán)格實施“一宅一廁”和“一戶一桶”原則。部分改廁偏離施工標(biāo)準(zhǔn)和要求，與系統(tǒng)改廁名單不符。（三）旱廁改造移交不到位，管護(hù)不到位。旱廁建好未做好移交說明，農(nóng)戶缺乏主動管護(hù)，愛惜不足，常遭外界和人為因素毀損。（四）其他問題。如旱廁衛(wèi)生環(huán)境較差等。
2024年鄉(xiāng)上半年人才工作情況總結(jié)(1)
二是人才培養(yǎng)方式缺乏新。受到場所、經(jīng)費及師資力等情況制約人員培訓(xùn)上還是以傳統(tǒng)課堂授課主知識講得多、實操做得少且大多都是蜻蜓點水難以取得良好效果。三是人才開發(fā)難度大。我鄉(xiāng)實用人才隊伍中還有不少人依舊持小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想只足于一時的溫飽小富即安主動受新知識、新技能的愿不強(qiáng)。三、下一步工作打算一是打好“人情牌”。借助中秋、國慶等返鄉(xiāng)峰節(jié)點通過實地走訪慰問、座談了解等方式廣泛征求見建議不斷深化感情。持續(xù)大人才政策宣傳力度增強(qiáng)農(nóng)村青年一返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的識。二是打好“發(fā)展牌”。持續(xù)強(qiáng)同省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、科技特派團(tuán)等單位的溝通借才引智采取集中培訓(xùn)、觀摩交流、實踐鍛煉等方式重點培訓(xùn)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、鄉(xiāng)村旅游等內(nèi)容不斷升鄉(xiāng)村人才隊伍帶富致富能力。三是打好“暖心牌”。堅決落實好人才工作相關(guān)扶持政策支持鼓勵鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主題確其起到產(chǎn)業(yè)帶動和示范作用。
2024年鄉(xiāng)上半年人才工作情況總結(jié)
二是人才培養(yǎng)方式缺乏新。受到場所、經(jīng)費及師資力等情況制約人員培訓(xùn)上還是以傳統(tǒng)課堂授課主知識講得多、實操做得少且大多都是蜻蜓點水難以取得良好效果。三是人才開發(fā)難度大。我鄉(xiāng)實用人才隊伍中還有不少人依舊持小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想只足于一時的溫飽小富即安主動受新知識、新技能的愿不強(qiáng)。[&]三、下一步工作打算一是打好“人情牌”。借助中秋、國慶等返鄉(xiāng)峰節(jié)點通過實地走訪慰問、座談了解等方式廣泛征求見建議不斷深化感情。持續(xù)大人才政策宣傳力度增強(qiáng)農(nóng)村青年一返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的識。二是打好“發(fā)展牌”。持續(xù)強(qiáng)同省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、科技特派團(tuán)等單位的溝通借才引智采取集中培訓(xùn)、觀摩交流、實踐鍛煉等方式重點培訓(xùn)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、鄉(xiāng)村旅游等內(nèi)容不斷升鄉(xiāng)村人才隊伍帶富致富能力。三是打好“暖心牌”。堅決落實好人才工作相關(guān)扶持政策支持鼓勵鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主題確其起到產(chǎn)業(yè)帶動和示范作用。
XX鄉(xiāng)2024年上半年人才工作情況總結(jié)
二、存在的問題在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到我鄉(xiāng)人才工作還存在一些不足。一是人才存量不足。我鄉(xiāng)地狹人疏，擁有大專及以上文憑的高學(xué)歷人員占比不高，在外人才返鄉(xiāng)意愿不強(qiáng)。二是人才培養(yǎng)方式缺乏新意。受到場所、經(jīng)費及師資力量等情況制約，人員培訓(xùn)上還是以傳統(tǒng)課堂授課為主，知識講得多、實操做得少，且大多都是蜻蜓點水，難以取得良好效果。三是人才開發(fā)難度大。我鄉(xiāng)實用人才隊伍中還有不少人依舊保持小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，只滿足于一時的溫飽，小富即安，主動接受新知識、新技能的意愿不強(qiáng)。三、下一步工作打算一是打好“人情牌”。借助中秋、國慶等返鄉(xiāng)高峰節(jié)點，通過實地走訪慰問、座談了解等方式，廣泛征求意見建議，不斷深化感情。持續(xù)加大人才政策宣傳力度，增強(qiáng)農(nóng)村青年一代返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意識。
XX鄉(xiāng)2024年三季度工作情況總結(jié)
三、下步打算（一）堅持高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力堅持把財稅工作作為工作重點，積極拓展稅源，不斷筑牢財政基礎(chǔ)。進(jìn)一步加快項目驗收等相關(guān)工作。加速推動爭資爭項指標(biāo)任務(wù)完成。（二）堅持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)堅持生態(tài)高效種養(yǎng)導(dǎo)向，全面落實單產(chǎn)提升晚稻面積2.8萬畝。在創(chuàng)建單產(chǎn)提升示范區(qū)的大背景下，加速實現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植規(guī)?；?、高效化，打造好XXX千畝生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范片，以科技賦糧實現(xiàn)水稻增產(chǎn)、農(nóng)民增收、綠色發(fā)展目標(biāo)。（三）堅持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，不斷改善村容村貌創(chuàng)新制定人居環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村干部全部深入各村，打樁定位領(lǐng)任務(wù)，帶頭上戶做好人居環(huán)境勸導(dǎo)、整治等工作。充分發(fā)揮示范帶動引領(lǐng)，推動XXX村、XXX村、XXX村三個鄉(xiāng)村振興示范點建設(shè)，以點帶面推動全鄉(xiāng)人居環(huán)境整治提檔提質(zhì)，讓綠色成為XX最鮮明的底色。
團(tuán)市委2023年為基層減負(fù)工作自查自糾報告
2023年1－9月，累計募集、爭取助學(xué)金、生活補(bǔ)助35萬余元，資助貧困家庭學(xué)生210人；開展“情暖六一”等關(guān)愛留守兒童活動25場，發(fā)放“希望微心愿”禮包等各類愛心物資價45萬元，惠及留守兒童320人次；暑期建立“希望家園”“七彩假期”項目點7個，為32余名少年兒童提供課業(yè)輔導(dǎo)、安全教育、興趣培養(yǎng)、素質(zhì)拓展服務(wù)；聯(lián)合公檢法司、教育部門印發(fā)《關(guān)于開展2023年“法治進(jìn)校園”活動的通知》，每半月在學(xué)校開展一次法治宣教活動，目前已在各中小學(xué)校舉辦專家授課、法治講座、模擬法庭等活動6場。下一步，團(tuán)市委將堅持狠抓減負(fù)工作，堅持把整治形式主義官僚主義往實里抓、往深里做，通過一系列有力舉措在辦文辦會、任務(wù)落實上再用勁、再發(fā)力，推動形式主義官僚主義問題整改終端見效，以實實在在的整改成效讓干部群眾切實感受到減負(fù)成果。
國企開展主題教育亮點工作情況總結(jié)匯報
四、以問題為導(dǎo)向，學(xué)思用貫通破解高質(zhì)量發(fā)展難題公司堅守集團(tuán)“12349”定位，堅決落實“三個當(dāng)好”政治責(zé)任，切實擔(dān)負(fù)起“走在前、挑大梁、多作貢獻(xiàn)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦制約公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題，以抓好傳統(tǒng)地勘業(yè)務(wù)、清潔能源開發(fā)等基礎(chǔ)上做好生態(tài)環(huán)境治理、土壤污染調(diào)查、自然資源調(diào)查、土地業(yè)務(wù)、生態(tài)產(chǎn)品價值核算研究等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展，全力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。1—9月份，公司新簽訂合同155份，合同額28511.97萬元，較上年同期增加8313.45萬元，同比增長51.51%。聚焦公司主業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力。一是搶抓政策紅利，項目承攬再創(chuàng)新高，僅上半年新簽合同就已達(dá)到2.15億元。公司傳統(tǒng)主業(yè)資源能源勘查緊抓機(jī)遇，承攬項目1.73億元，占比81%，同比增長63%，其中超過500萬元的項目有6個；生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理業(yè)務(wù)邁出堅實步伐，合同額同比增長57%，超過500萬元的項目2個，公司繼20XX年以來，環(huán)境修復(fù)類項目單筆合同額再次突破千萬元；自然資源調(diào)查、國土空間規(guī)劃、生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機(jī)制研究等技術(shù)服務(wù)類業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)合同額2000余萬元。
單位5月份主題教育工作情況總結(jié)
一是XX單位下轄的部分D支部和D員干部個人的自我檢視不夠，特別是抓整改的措施落實得還不夠全面，還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分D員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密，少數(shù)D員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中，我們將突出問題導(dǎo)向，采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題，確保ZT教育實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進(jìn)一步提升抓好ZT教育的主動性和自覺性。教育引導(dǎo)XXX單位全體D員干部要深入貫徹的要求，持之以恒，發(fā)揚“釘釘子”精神，一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用ZT教育成果推進(jìn)中心工作。積極引導(dǎo)廣大D員堅定地與上級D委保持高度一致，把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識擺在特別重要的位置，深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點，圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，扎扎實實推進(jìn)中心工作。
農(nóng)村環(huán)境整治工作情況的調(diào)研報告
（一）大力開展生活垃圾治理設(shè)施建設(shè)，垃圾收運系統(tǒng)進(jìn)一步完善近年來，我市著力健全垃圾收集處置系統(tǒng)建設(shè)，通過招商引資引進(jìn)廣西鴻生源環(huán)?？萍加邢薰?，投資1.2億元，啟動日處理200噸生活垃圾無害化處理項目。為減少原有垃圾填埋場對周圍環(huán)境的影響，投入500萬元對原垃圾填埋場進(jìn)行封場處理。投資3500萬元，完成XX市城鄉(xiāng)生活垃圾收運系統(tǒng)工程建設(shè)，建成垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站14座（其中城區(qū)2座、鄉(xiāng)鎮(zhèn)12座），配置轉(zhuǎn)運車10臺、勾臂式垃圾車48臺、可卸式垃圾箱600個。積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾源頭處理模式，投資66.88萬元，采購“分散式生活垃圾處理站”設(shè)備2臺，在石堡鄉(xiāng)、葫市鎮(zhèn)開展生活垃圾就地處理試點工作，采購垃圾箱125個、垃圾鉤臂車9輛，并分配至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，進(jìn)一步提升了農(nóng)村生活垃圾收運能力。目前，我市生活垃圾收運設(shè)施覆蓋全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和79個行政村，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）覆蓋率100%，城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率90%以上。
農(nóng)村環(huán)境整治工作情況的調(diào)研報告
（一）大力開展生活垃圾治理設(shè)施建設(shè)，垃圾收運系統(tǒng)進(jìn)一步完善近年來，我市著力健全垃圾收集處置系統(tǒng)建設(shè)，通過招商引資引進(jìn)廣西鴻生源環(huán)?？萍加邢薰荆顿Y1.2億元，啟動日處理200噸生活垃圾無害化處理項目。為減少原有垃圾填埋場對周圍環(huán)境的影響，投入500萬元對原垃圾填埋場進(jìn)行封場處理。投資3500萬元，完成XX市城鄉(xiāng)生活垃圾收運系統(tǒng)工程建設(shè)，建成垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站14座（其中城區(qū)2座、鄉(xiāng)鎮(zhèn)12座），配置轉(zhuǎn)運車10臺、勾臂式垃圾車48臺、可卸式垃圾箱600個。積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾源頭處理模式，投資66.88萬元，采購“分散式生活垃圾處理站”設(shè)備2臺，在石堡鄉(xiāng)、葫市鎮(zhèn)開展生活垃圾就地處理試點工作，采購垃圾箱125個、垃圾鉤臂車9輛，并分配至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，進(jìn)一步提升了農(nóng)村生活垃圾收運能力。目前，我市生活垃圾收運設(shè)施覆蓋全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和79個行政村，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）覆蓋率100%，城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率90%以上。
(5篇)優(yōu)化營商環(huán)境工作情況總結(jié)、綜述匯編
三是用好科技企業(yè)培育平臺。啟動2024年度科技型中小企業(yè)評價工作，幫助企業(yè)享受研發(fā)費用xxx%加計扣除政策，截至目前，全區(qū)參評企業(yè)xxx家，其中高新技術(shù)企業(yè)xxx家，已有xx家入庫，另有xx家正在公示。（四）找準(zhǔn)“需求點”，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)有溫度。一是創(chuàng)新施策，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)體系。為進(jìn)一步精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)，區(qū)科委由“管理思維”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)視角”，草擬了《xx區(qū)創(chuàng)新生態(tài)服務(wù)體系“一點即辦”工作方案》，采取線上線下相結(jié)合的方式，走訪征集企業(yè)需求，根據(jù)不同需求分類，組織相關(guān)部門召開專題會，積極協(xié)調(diào)響應(yīng)企業(yè)需求。已收集需求xxx項，涉及空間需求、政策解讀、資金支持、人才落戶、子女入學(xué)、人才居住、疫情防控等x方面，已解決xxx項、正在推進(jìn)xx項。針對瑪諾生物制藥股份有限公司生產(chǎn)資金短缺問題，積極對接區(qū)內(nèi)銀行提供金融服務(wù)。
生物醫(yī)藥與大健康產(chǎn)業(yè)工作情況總結(jié)
二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。進(jìn)一步厘清鏈辦、承載園區(qū)、職能部門的工作職責(zé)，強(qiáng)化鏈辦、部門與園區(qū)的協(xié)作，堅持“一季度一會商”工作機(jī)制，深入推進(jìn)政企互動，健全完善鏈上企業(yè)問題解決機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)服務(wù)機(jī)制，助力企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。三是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。聚焦園區(qū)主責(zé)主業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“兩圖兩庫兩池兩報告”，瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津冀等地區(qū)，圍繞鏈上龍頭企業(yè)需求，制定一對一招商引資策略，開展多樣化招商，吸引上下游企業(yè)集聚株洲。力爭組織專場招商活動X次，新引進(jìn)億元以上項目X個。四是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈供需。著力提升服務(wù)企業(yè)水平，推動干部聯(lián)企工作走深走實，以“一對一”“點對點”方式加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈重點項目跟蹤服務(wù)，切實為企業(yè)排憂解難。開展各類主題活動，舉辦中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，支持企業(yè)參加國內(nèi)外集會、展會、論壇等各類活動。
生物醫(yī)藥與大健康產(chǎn)業(yè)工作情況總結(jié)
二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。進(jìn)一步厘清鏈辦、承載園區(qū)、職能部門的工作職責(zé)，強(qiáng)化鏈辦、部門與園區(qū)的協(xié)作，堅持“一季度一會商”工作機(jī)制，深入推進(jìn)政企互動，健全完善鏈上企業(yè)問題解決機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)服務(wù)機(jī)制，助力企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。三是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。聚焦園區(qū)主責(zé)主業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“兩圖兩庫兩池兩報告”，瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津冀等地區(qū)，圍繞鏈上龍頭企業(yè)需求，制定一對一招商引資策略，開展多樣化招商，吸引上下游企業(yè)集聚株洲。力爭組織專場招商活動X次，新引進(jìn)億元以上項目X個。四是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈供需。著力提升服務(wù)企業(yè)水平，推動干部聯(lián)企工作走深走實，以“一對一”“點對點”方式加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈重點項目跟蹤服務(wù)，切實為企業(yè)排憂解難。
形式主義官僚主義突出問題的調(diào)研報告
存在問題 文山會海問題突出，干部群眾反映較為強(qiáng)烈。縣鄉(xiāng)基層“以會議落實會議、以文件落實文件”問題尚未得到有效解決。一些單位和部門正式發(fā)文雖然有所減少，但是利用電話傳真、微信短信、電子郵箱等渠道變相發(fā)文數(shù)量依然較多。有的地方存在層層發(fā)文、照搬照抄上級文件、缺乏針對性的問題。有的會議表面規(guī)格高、規(guī)模大，動輒要求一把手參加，或者為了體現(xiàn)規(guī)模讓與會議內(nèi)容關(guān)系不大的部門參加?！ 《讲闄z查考核項目多，有些檢查考核內(nèi)容重復(fù)。調(diào)研組對該市各類考核項目進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)一些省、市兩級考核項目內(nèi)容相似，但所需準(zhǔn)備材料規(guī)格不盡相同。如，文明城市創(chuàng)建和衛(wèi)生城市創(chuàng)建兩項考核，內(nèi)容交叉重復(fù)，需要準(zhǔn)備兩套資料，浪費了大量人力物力。
關(guān)于我市省政協(xié)優(yōu)化營商環(huán)境工作情況的調(diào)研總結(jié)報告
一是完善頂層設(shè)計精心安排部署。市縣兩級都成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)并推行聯(lián)席會議制度；印發(fā)了《關(guān)于深化“放管服”改革，全面優(yōu)化提升營商環(huán)境的實施意見》及“十大行動方案”“三年行動計劃”、各專項行動《實施意見》，推動優(yōu)化提升營商環(huán)境有序展開?！ 《菑?qiáng)化輿論宣傳提升優(yōu)化措施。制定了《優(yōu)化提升營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會工作方案》，召開新聞發(fā)布會，在省市營商環(huán)境工作簡報發(fā)布信息，在各類xx站、報紙、微信、公眾號等媒介發(fā)布新聞報道，開展?fàn)I商環(huán)境滿意度電話問詢調(diào)查，邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估等，營造了濃厚的氛圍；按照“十大行動方案”確定的總體目標(biāo)多措并舉，扎實推進(jìn)各專項行動，企業(yè)開辦時間、工程建設(shè)項目審批制度改革、企業(yè)納稅服務(wù)、降低企業(yè)運行成本等改革成效明顯，辦理時限、流程、成本和資料大幅度精減壓縮，“一窗受理、一次告知、一次辦結(jié)”的“三個一”模式有效推廣
2022年辦公室個人工作總結(jié)
一、打基礎(chǔ)固根基，在厚植優(yōu)勢中奮發(fā)有為 辦室是司上傳下達(dá)的“窗口”，既關(guān)系司整個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，也關(guān)系著司的品牌形象，作為辦室一員，我始終堅持“恪守職責(zé)，真誠守”的工作原則，自覺強(qiáng)化大局觀、全局觀，注重品質(zhì)修養(yǎng)，強(qiáng)規(guī)矩意識，熱情周到地完成好本職工作。 （一）處理。運用綜合辦O系統(tǒng)，在線處理日常業(yè)務(wù)，認(rèn)真落實移動辦制度，全年通過O辦系統(tǒng)流轉(zhuǎn)件27余份，帶頭綠色辦，節(jié)省資源，全程實現(xiàn)無紙化、數(shù)字化、移動化辦，有效提高了辦室工作效率。 （二）會議籌備。認(rèn)真準(zhǔn)備各類會場，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致報送會議回執(zhí)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展年度目標(biāo)考核檢查、系統(tǒng)各階段總結(jié)會*次，認(rèn)真籌備上級視察、調(diào)研工作*次，每次任務(wù)都能高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備，確保各項活動順利推進(jìn)。 （三）活動組織。做好上傳下達(dá)，貫徹領(lǐng)導(dǎo)部署，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，組織各類參觀、教育、學(xué)習(xí)、創(chuàng)活動；統(tǒng)計理論學(xué)習(xí)情況，協(xié)助辦室其他同事做好季度及年度活動的組織安排，做好化的宣傳活動。
