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在一季度經(jīng)營工作例會暨資金調(diào)度會上的講話（集團公司）
同志們：今天我們召開集團公司一季度經(jīng)營工作例會暨資金調(diào)度會，主要任務(wù)是總結(jié)分析集團公司今年以來的經(jīng)濟運行情況，查擺存在的問題及不足，提出具體解決措施，研究部署下一階段工作，為今后各項工作的開展打下堅實基礎(chǔ)。剛才，各子公司分別匯報了今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，各分管領(lǐng)導也針對各子公司存在問題提出了具體的意見，很有針對性和指導性，大家回去之后要認真貫徹落實。針對此次會議內(nèi)容，我再提幾點意見：一、鉚足干勁、奮力沖刺，力爭完成第一季度經(jīng)營指標*－*月份，集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入*億元，完成年度計劃的*％，同比下降*％；利潤總額*億元，完成年度計劃的*％，同比增長*％；歸母凈利潤*億元，完成年度計劃的*％，同比增長*％；資產(chǎn)總額*億元，較年初下降*％；資產(chǎn)負債率*％，較年初下降*個百分點。從經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，集團公司想要完成第一季度的經(jīng)營指標以及全年的經(jīng)營指標，任務(wù)還是比較艱巨的。比如利潤方面**板塊占比很高，如果單靠貿(mào)易和生產(chǎn)，是沒辦法實現(xiàn)利潤目標的，大家要看到核心問題所在。時間也過得很快，轉(zhuǎn)眼間*月份已經(jīng)過了一周了，我們一定要增強緊迫感和危機感，鉚足干勁，加足馬力，奮力沖刺，抱著分秒必爭的決心和毅力去干，才有可能完成好年初制定的任務(wù)目標。
2023年第三季度工作總結(jié)和第四季度計劃匯編（4篇）
（五）持續(xù)強化林產(chǎn)培育。2023年，全州林業(yè)總產(chǎn)值目標任務(wù)xxx億元，前三季度完成林業(yè)總產(chǎn)值xxx.xx億元，完成率xx%；全州錄入投促系統(tǒng)的林業(yè)招商引資到位資金x.xx億元。一是特色林業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2023年，全州特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)面積任務(wù)x.xx萬畝，產(chǎn)量任務(wù)為x.xx萬噸，產(chǎn)值任務(wù)為xx.xx億元。前三季度完成特色林業(yè)基地建設(shè)面積x.xx萬畝，產(chǎn)量x.xx萬噸，產(chǎn)值為xx.xx億元，面積年度目標任務(wù)完成率xx.xx%，產(chǎn)量年度目標任務(wù)完成率xx.xx%，產(chǎn)值年度目標任務(wù)完成率xx.xx%，預計到年度特色林業(yè)基地建設(shè)面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值均能完成年度目標任務(wù)。二是林下經(jīng)濟初具規(guī)模。2023年，省下達我州利用林地發(fā)展林下經(jīng)濟面積達到xxx萬畝、產(chǎn)值達到xx億元。前三季度全州累計經(jīng)營和利用林地發(fā)展林下經(jīng)濟面積xxx.xx萬畝，產(chǎn)值xx.xx億元，面積年度目標任務(wù)完成率xxx.xx%，產(chǎn)值年度目標任務(wù)完成率xx.xx%，預計到年底全州經(jīng)營和林下經(jīng)濟利用面積、產(chǎn)值均能完成年度目標任務(wù)。
家庭規(guī)章制度
2：虛心接受每位家庭成員的意見，要及時交流，事事溝通，遇事多做自我批評。做錯事要 勇于承認錯誤并及時改正，主動、誠懇的道歉。3：提倡家庭文明用語。禁止使用帶有歧視性、侮辱性、辱罵性的語言。4：提倡家庭文明行為。禁止隨地吐痰、亂扔、亂放物品。玩具、書籍等物品用完后要歸放 原處。
協(xié)會規(guī)章制度
第三條、協(xié)會成員應(yīng)關(guān)心協(xié)會的成長和發(fā)展，自覺維護協(xié)會的榮譽和利益，積極參與協(xié)會的工作和活動，若用好的工作建議、活動改善，及時交流將給予獎勵。第四條、本協(xié)會是供社成員增加興趣愛好，互相交流的團體，協(xié)會活動時不得大聲喧嘩、聊天、隨意外出走動。
采購規(guī)章制度
2：采買人員分工。主要采買人員，負責蔬菜品項的選擇，品質(zhì)的鑒定，價格的確定，協(xié)助蔬菜的托運。副采人員，負責蔬菜的托運和保管，賬款的支付與保管，賬目的核算工作。托運人員，主要負責的蔬菜的托運和保管(三人采菜時)。主采人員負責足稱工作。1000元有等于小于5元的損失?！ ?：采買時間的安排。凌晨2:00上班，2:00-4:00主要采購外地菜,4:00-6:30主要負責本地菜的采購。6.30-7.30主要采購本地送貨商品，同時副采人員負責團購商品的采買和首批團購商品的配送，同時主采人員協(xié)助團購商品的購買。11點下班。
酒吧規(guī)章制度
二、獎勵程序與方法1、由各主管提出經(jīng)理核實呈報給總經(jīng)理批示。2、對第6條、第7條勇于揭發(fā)服務(wù)員瞞單藏酒給予獎勵1000元，揭發(fā)偷開回收酒水者，給予獎勵100元，絕對保密。
運輸規(guī)章制度
二、司機對管理人員的工作安排應(yīng)無條件服從，不準借故拖延或拒不出車，對工作有意見的，事后可向領(lǐng)導反映。三、嚴格執(zhí)行車輛維護修理制度，落實出車前，行車中收車后的“三檢”制度。愛護車輛及隨車工具。確保車輛貼特別是安全系統(tǒng)的完好有效性。樹立良好的駕車作風。嚴禁駕駛“帶病車”上路。
磚廠規(guī)章制度
1、安全生產(chǎn)，安全上班，必須在確保在各個機器的運轉(zhuǎn)正常情況下才可以上班，如果發(fā)現(xiàn)機器運轉(zhuǎn)有異常，必須及時修理好機器，不耽誤正常上班。2、安全意識，每一個在崗的工人，一定要有安全第一的意識，每次上班之前必須檢查自己的生產(chǎn)用具，生產(chǎn)崗位的機械設(shè)備運行正常，安全是第一位，這種意識要一定有。每一個工人都要按照安全規(guī)章制度來執(zhí)行，如有違反者，發(fā)現(xiàn)一次罰款 元。
碼頭規(guī)章制度
三、全面負責碼頭的生產(chǎn)，設(shè)備，安全，財務(wù)，人事等各項工作，具體領(lǐng)導和指揮健全完善統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。四、領(lǐng)導從安全到裝卸全部工作實行，集中統(tǒng)一指揮，確保完成碼頭生產(chǎn)、經(jīng)營、安全各項指標。五、定期主持召開碼頭生產(chǎn)、安全總結(jié)會議。六、負責對安全工作的領(lǐng)導，落實各項安全管理措施，全面實施安全生產(chǎn)目標管理，做好安全宣傳，搞好勞動保護，減少污染。
收銀規(guī)章制度
2、收銀人員發(fā)生異動，原收銀員和新收銀員要同時到賬務(wù)部辦理備用金交接手續(xù)。3、收銀備用金只能用于店鋪銷售時找零。4、其他用途的備用金，也只能?？顚Ｓ?，但要建立備用金臺賬，詳細記錄備用金收付情況。
送餐員規(guī)章制度
4、檢查各區(qū)域的設(shè)施，硬件設(shè)施是否運轉(zhuǎn)正常。員工按照自己的需要領(lǐng)取所需物品。5、按照所定工作崗位，面帶微笑，無論何時何地只要見到客人必須點頭微笑親切致意。6、送餐人員每年必須進行健康檢查。新參加工作和臨時參加工作的從業(yè)人員必須進行健康檢查， 取得健康證明后方可參加工作。
茶樓規(guī)章制度
1、對工作盡職盡責，不帶不良情緒上崗。2、掌握熟練的業(yè)務(wù)技巧和服務(wù)技巧。3、掌握茶藝知識，有較強的識別力和判斷力。4、對顧客的興趣、合理需求予以滿足，熱情大方、誠實誠信，具備良好的心理素質(zhì)。5、具有遵紀守法、令行禁止、自我約束的素質(zhì)。6、具有文化、品德、智能的自我修養(yǎng)能力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
電子廠規(guī)章制度
3、本規(guī)定在適用中如發(fā)生疑問，由行政單位主管組織研究，如無法解決時報請更高層主管解釋并修正。4、本公司員工的服務(wù)、任用、工作時間、考勤、薪資、請假、休假、調(diào)任、績效考核、獎懲、福利、離職等事項除國家法律規(guī)定外，皆按本規(guī)定執(zhí)行。
司機規(guī)章制度
3、司機應(yīng)每天抽適當時間擦洗自己所開的車，以保持車的清潔(包括車內(nèi)、外和引擎的清潔)。 4、出車前要例行檢查車輛的水、電、及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。
消防規(guī)章制度
1、編制目的：為加強消防安全管理，預防火災，減少火災危害。2、編制依據(jù)：根據(jù)《中華人民共和國消防法》編制本制度。3、適用范圍：本制度適用于各 及全體員工。第二條：各人員應(yīng)當遵守消防安全法律、法規(guī)，貫徹預防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，履行消防安全責任，保障消防安全。
宿舍規(guī)章制度
2、保持室內(nèi)物品擺放的整潔與美觀，不得亂擺亂放。3、定期安排員工打掃衛(wèi)生，以保持宿舍的清潔。4、愛護公物，損壞者須照價賠償，并按情節(jié)給予行政處罰。5、養(yǎng)成良好的消防意識，做到安全用電、用火，不準在宿舍內(nèi)亂拉電線與插座，不準使用高壓電器等，同時節(jié)約用水、用電，做到人走燈熄，斷電源，發(fā)現(xiàn)火災隱患須及時向宿舍舍長報告。
賓館的規(guī)章制度
3、員工對直屬上司答復不滿意時，可以越級向上一級領(lǐng)導反映。4、工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩(wěn)重。5、對待顧客的投訴和批評時應(yīng)冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問題應(yīng)及時告直屬上司。
前廳規(guī)章制度
1、員工必須在上班前十五分鐘到達，以便更換工服，做好班前準備。2、在工作時間內(nèi)，未經(jīng)部門主管批準，不得早退，不得空崗。3、員工必須按照規(guī)定的排班表當班工作，如需調(diào)換班次，應(yīng)先征得部門主管的同意，否則將視為曠工。4、當班期間不允許打私人電話、吃東西、聊天及大聲喧嘩，應(yīng)保持安靜。
旅行社規(guī)章制度
(一)安全事故處理小組主要職責 1、接受上級主管旅游安全事故應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導，負責貫徹執(zhí)行旅游安全法律法規(guī)、學習市旅游局等相關(guān)安全管理部門關(guān)于旅游安全的相關(guān)政策、決定;制定緊急事故、傷亡的應(yīng)急處理預案; 2、組織本旅行社應(yīng)急救援及處理工作; 3、做好事故后穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作; 4、總結(jié)經(jīng)驗教訓，并執(zhí)行責任追究制。
班團隊會制度
2、班、團、隊會應(yīng)圍繞愛國主義、集體主義，圍繞法制和安全，圍繞學習指導，圍繞環(huán)保節(jié)能，圍繞行為規(guī)范養(yǎng)成等專題展開系列教育。 3、開展班、團、隊會活動時，應(yīng)注意內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，寓教于樂，應(yīng)注意教育目的明確和教育手段的巧妙結(jié)合。
