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學校安全工作獎懲制度
一、學校安全管理職責 ?。ㄒ唬┮罁?jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，采取行政措施，對本學校實施安全監(jiān)督管理，保障本學校師生生命和校舍資產(chǎn)安全?！ 。ǘ┙⒔∪踩芾砀黜椧?guī)章制度，嚴格管理，加強安全檢查防范?！ 。ㄈ┘訌妼熒陌踩逃寻踩逃腥雽W校工作的重要議事日程，增強師生的安全意識和法制觀念，提高自我防范能力。
學校安全工作責任制度
一、學校安全工作領導小組和校長安全職責 、構建學校安全工作保障體系，全面落實安全工作責任制和事故追究制，保障學校安全工作規(guī)范有序進行?！ ?、健全學校安全預警機制，制訂突發(fā)事件應急預案，完善事故預防措施，及時排除安全隱患，不斷提高學校安全工作管理水平，創(chuàng)建安全、文明、和諧校園?！ ?、加強師生安全宣傳教育培訓，提高師生安全意識和防護能力?！ ?、事故發(fā)生后啟動應急預案，對傷亡人員實施救治和責任追究?！ ?、積極與上級有關部門聯(lián)系，建立校園周邊整治協(xié)調機制，維護校園及周邊環(huán)境安全。
學校安全工作考核制度
2、考核內容應包括以下內容： ?。?）安全機構設置，網(wǎng)絡體系效應情況?！ 。?）落實安全工作責任制，各職能部門和各級領導安全工作職責明確制訂實施和責任書簽訂情況?！ 。?）安全工作各項制度制訂落實情況。
新任職干部集體談話發(fā)言材料
要勇于擔當積極作為，做不懈奮斗的先鋒。要胸懷全局、服務大局，自覺站在大局上想問題、辦事情，服從大局、服務大局，提振肯干事、善干事、干成事的精氣神，在各自崗位上以無私無畏、舍我其誰的責任擔當，攻堅克難，勇于勝利。要精準發(fā)力、善作善成，學會牽住“牛鼻子”，抓住主要矛盾，把工作熱情和科學的工作方法結合起來，盡快打開新的局面。要恪盡職守、甘于奉獻，牢記“在崗就有責、守土必盡責”，有如履薄冰的危機感、慢進即退的緊迫感、寢食難安的責任感，腦子里時刻想著工作，撲下身子干好工作。
干部隊伍建設情況調研報告
(一)基層組織基本情況。XX局包括局機關、普查辦、地方社會經(jīng)濟調查隊。從單位性質和建制看：局機關20**年9月25日被省公務員局批準為參公事業(yè)單位(xXX公局發(fā)[2017]x號文件)，正科建制。普查辦為事業(yè)單位(xX編辦發(fā)[1996]x號文件)，副科建制。地方社會經(jīng)濟調查隊為事業(yè)單位(xX辦發(fā)[2013]x號文件)，股級建制。從編制看：局機關事業(yè)參公編制10個，實有14人。其中參公人員12人、工勤人員2人。普查辦事業(yè)編制5個，實有7人。地方社會經(jīng)濟調查隊事業(yè)編制10個，實有9人。合計編制25個，實有30人。
區(qū)委加強干部選拔任用監(jiān)督推進會總結發(fā)言講稿材料
一是堅持把政治過硬擺在首位。制定領導干部政治素質考察辦法，列出15條具體指標和20條負面清單，實行政治表現(xiàn)首問、正反向專項測評、政治表現(xiàn)和廉政意見“雙鑒定”、“雙簽字”等制度，開展個別談話“十問”、集體面談“五問”，建立區(qū)管干部政治素質檔案，提高政治把關的科學性和精準度，堅決把兩面人識別出來、擋在門外。共對××名政治上、廉潔上有問題的區(qū)管干部一票否決?！ 《菄栏袢诉x條件。把任職資格、履行程序和遵守紀律等情況作為干部選拔任用工作有關事項報告的重要內容，對受處理處分干部和“裸官”使用、領導干部近親屬和身邊工作人員提任、破格提拔等情形從嚴審核把關，嚴控用人風險。
律師事務所工作管理規(guī)章制度最新
第一節(jié) 合伙人及合伙人會議 第三條：本所是由合伙人依法共同設立的合伙律師事務所，合伙人按照有關規(guī)章和合伙協(xié)議享有權利、承擔義務。 本所實行主任負責制，主任是法定代表人，對外代表律師事務所，對內主持全面工作。合伙人有權進行監(jiān)督?！ 〉谒臈l：合伙人會議是本所的決策機構。負責以下工作： 一、制定本所發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，審議本所財務預算、結算及收益分配方案、重大開支事項?！ 《⑿薷恼鲁毯秃匣飬f(xié)議。 三、撤銷、糾正日常管理機構違法、不當?shù)男袨椤?/p>
茗山中學班級工作考核評估制度
一、考核時間：以每個教學月為單位，一月一考核，一月一計獎。二、計分方法：月滿分為200分，本規(guī)定以扣分為主，扣后的剩余分數(shù)之和加獎分等于本月總積分。三、記獎方法：各年級組同類班級取第一名為文明班級。如若特長班第二名與第一名月積分小于或等于10分，可享受二等獎，若特長班第三名與第一名月積分小于或等于20分，可享受三等獎,大于20分無獎；如若平行班第二名與第一名月積分小于或等于20分，可享受二等獎,如若平行班第三名與第一名月積分小于或等于30分，可享受三等獎,大于30分無獎;一班的評獎方法是:與一班、一（5）班減去寢室的月積分相比，若高于或等于第一名的月積分，可享受一等獎,如此例推；二（4）班的評獎方法是：減去5個流失生的分數(shù)，與二（1）班、二（2）班、二（3）班的最后一個獲得獎項的班級相比，如若月積分小于或等于20分，可享受一等獎,若月積分小于或等于30分，可享受二等獎,如若月積分小于或等于40分，可享受三等獎,大于40分無獎,若在同級同類班級中月積分小于3分，每班可同時享受一等獎、二等獎、三等獎（平行班月扣分達80分以上取消評獎資格，特長班月扣分達50分以上取消評獎資格）。四、獎金分配：初一、初二住讀班、特長班、初三走讀班按班數(shù)每班每月拿出0.5個崗位值來作為總獎金,初一、初二走讀班按班數(shù)每班每月拿出0.4個崗位值來作為總獎金,初三特長班、住讀班按班數(shù)每班每月拿出0.6個崗位值來作為總獎金,一次扣3分。財產(chǎn)：每月至少查一次，損壞公物要照價賠償，且予以扣分，玻璃一塊扣1分，桌椅損壞一張扣2分，門破窗垮一次扣5分。大型集會：如升旗、運動會、課間操……等班主任必須到操場組織學生站隊，確保隊伍質量，真正做到快齊靜，班主任一次未到扣1分。班級被領導點名批評一次扣1分。班級無故缺會一次扣10分。宣傳：黑板報每月辦一期，以學校安排為主，未安排時各班自行主辦，否則未辦一次扣5分，在學校大型宣傳活動中，不投稿、不配合1次扣5分，其它酌情扣分。
大學班干工作計劃書
1.依然延續(xù)上學期每周一次班會、一次團活的規(guī)定(每次班會唱一次班歌，團會唱團歌)，對每星期的班級工作和團工作進行總結讓同學們各抒己見，使大家感覺到班級是大家的班級，每一個人對班級工作都有發(fā)言權，這也是加強班級團結的有效方法。2.適時組織班級的娛樂活動，讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解，增進感情。
農(nóng)業(yè)干部素質提升培訓班上的講話
大家能夠成為其中的一員，應該感到榮幸和自豪。希望大家一定要做好示范、當好表率，切實強化使命意識、責任意識，以勤奮、刻苦、嚴謹、專注的精神，盡快實現(xiàn)由干部到學員角色的轉換，盡量脫離本單位的工作，真正把自己作為一名農(nóng)學專業(yè)的學生，全身心投此次培訓學習當中，高標準、高質量地完成好這次培訓任務。同時也懇請 老師們對學員們嚴格要求，加強培訓過程管理，確保廣大學員學到“真知”、取到“真經(jīng)”。
干部隊伍建設情況調研報告優(yōu)選
總的來說，年輕干部學歷較高、知識結構較完善，有朝氣、有銳氣、有正氣，但由于經(jīng)歷、資歷等方面的“短板”，在抓轉型發(fā)展能力上仍有不足，在作風建設上仍需加強?！ ∥幕潭容^高，但業(yè)務知識薄弱。走訪的76名35歲以下的干部中，均為大學本科院校畢業(yè)生，受過正規(guī)的文化教育，有較好的文化素養(yǎng)和較寬的知識面，專業(yè)知識水平較高，但與中年干部相比，專業(yè)知識與基層工作要求差距大，缺乏系統(tǒng)的基層業(yè)務培訓，業(yè)務知識不成體系，業(yè)務水平有待提升。調研談話時發(fā)現(xiàn)部分人對崗位職責不清楚，履行職責能力較弱，業(yè)務知識鉆研不深，特別是在做群眾工作抓經(jīng)濟發(fā)展上，潛能發(fā)揮不明顯。
干部隊伍建設情況調研報告優(yōu)選
文化程度較高，但業(yè)務知識薄弱。走訪的76名35歲以下的干部中，均為大學本科院校畢業(yè)生，受過正規(guī)的文化教育，有較好的文化素養(yǎng)和較寬的知識面，專業(yè)知識水平較高，但與中年干部相比，專業(yè)知識與基層工作要求差距大，缺乏系統(tǒng)的基層業(yè)務培訓，業(yè)務知識不成體系，業(yè)務水平有待提升。調研談話時發(fā)現(xiàn)部分人對崗位職責不清楚，履行職責能力較弱，業(yè)務知識鉆研不深，特別是在做群眾工作抓經(jīng)濟發(fā)展上，潛能發(fā)揮不明顯。
干部隊伍建設經(jīng)驗總結交流材料
堅持人文關懷，在充分尊重干部意愿和喜好的基礎上，積極調整食堂菜單，改善住宿環(huán)境和工作環(huán)境，盡力提高干部工作、生活質量，并搭配趣味運動會、籃球賽、讀書分享會等豐富的文體活動，進一步增加干部歸屬感和認同感，為年輕干部扎根基層。服務基層、奉獻基層營造更好的環(huán)境，二是落實平時考核制度。堅持重實干、重實績、重擔當選人用人導向，圍繞政治素質，工作實績、廉潔自律等考核內容開展平時考核，通過定期組織述職、領導點評、跟蹤整改落實情況等方式，推動年輕干部主動對標先進找差距。同時，注重考核結果運用，向上推薦XX名優(yōu)秀年輕干部建議人選進行重點培養(yǎng)。三是落實廉政教育制度。根據(jù)干部年齡特點和崗位風險量身定制“廉政套餐”，通過“談話＋教育＋監(jiān)督”的方式深入了解年輕干部的思想動態(tài)、履職盡責、工作作風等方面情況，主動為年輕干部劃出政治“紅線”擰緊紀律“發(fā)條”，讓年輕干部筑牢拒腐防變思想防線，全力樹立良好的干部形象。
學校安全工作領導小組工作制度
第二條 xx縣xx職業(yè)技術學校安全工作領導小組（以下簡稱“安全領導小組”）是學校安全工作領導機構，實行校長總負責，副校長分管負責，領導小組辦公室（設在保衛(wèi)科）綜合協(xié)調、督促和檢查，各處室（部門）結合業(yè)務工作具體負責落實的管理責任體制和運行機制，全校實行“誰主管，誰負責”、“誰批準，誰負責”、“誰組織，誰負責”的原則，具體落實“管業(yè)務必須管業(yè)務范圍內安全工作”的“一崗雙責”要求?！ 〉谌龡l 全校教職員工必須不斷強化安全責任意識，熟悉并掌握學校安全工作政策和安全工作知識，自覺把確保安全的要求融入教學和各項具體管理工作之中。
在第四季度工作安排部署會上的講話
一、乘勢而上、順勢而為，把握發(fā)展機遇XX會要求，X要在X融合發(fā)展上下功夫、要在提質上下功夫。XX區(qū)作為中心城區(qū)，必須要有更大擔當、更大作為。前三季度，我區(qū)經(jīng)濟運行各項指標總體向好，在XX個市轄區(qū)排名中，我區(qū)生產(chǎn)總值完成XX億元，增長XX%，排第XX位；服務業(yè)增加值完成XX億元，增長XX%，排第XX位；進出口完成XX億美元，排第XX位；利用省外資金完成XX億元，排第XX位；房地產(chǎn)開發(fā)投資XX億元，增長XX%，排第XX位；工業(yè)增加值完成XX億元，增長XX%。這些數(shù)據(jù)表明，我區(qū)的服務業(yè)發(fā)展持續(xù)向好、對外貿易企穩(wěn)回升，房地產(chǎn)投資平穩(wěn)上升，主要指標逐月逐季回升，基本符合年初預期，有些指標甚至好于預期，特別是一直困擾XX區(qū)的“二產(chǎn)偏慢、創(chuàng)新不足”的問題正在得到彌補，后勁不斷增強。
學校安全工作責任落實追究制度
一、把安全工作列入學校工作的重要議程，調整安全工作領導小組，明確分工，具體落實。各學校法人要對學校的安全負直接領導責任?！ 《?、各校要經(jīng)常性地向師生宣傳安全常識和法律常識，加強師生的安全教育，建立好資料。及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題，督查全校安全工作，排查安全隱患及時向有關領導匯報，確保學校平安穩(wěn)定?！ ∪?、任何學校不得隨意組織學生外出，如需要進行社會實踐調查活動，提前向教育局申請，經(jīng)教育局批準后，學校組織統(tǒng)一安排，原則上不準學生開展外出活動。
工作說明書
業(yè)務名稱 magento網(wǎng)店程序開發(fā)2、服務費用（1）人員費用如下：外包人員的費用：高級工程師（四年及以上magento開發(fā)經(jīng)驗）xxx元/人/天，一般工程師xxx元/人/天，食宿、差旅、交通、通訊等一切相關費用為包干價格，包干價格為6000RMB/人/月，工作地點按目前約定的北京。（2）考勤的計算按照甲方的有關規(guī)定。（3）費用的計算：計算方式為：當月實際服務費 = 工作師日單價*實際上班的天數(shù)*工程師數(shù)量+加班費上述付款均應以銀行轉賬方式付至乙方在此指定的下述賬戶：戶名：XXXX開戶銀行：地 址：帳 號：（4）考勤的確認以甲方的最終確認為準甲方在每月第2個工作日前對乙方人員上月的考勤進行書面確認。3、人員新增
三季度創(chuàng)衛(wèi)工作點評會上的講話
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是構建和諧社會進程的必然選擇，也是市委、市政府向全市人民作出的莊嚴承諾。抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓民生、抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓城建、抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓發(fā)展，只有孜孜以求，鍥而不舍，深入持久地推進創(chuàng)衛(wèi)工作，才能真正改變城市面貌，提升城市品位，才能真正讓老百姓得到實惠，享受發(fā)展進步的成果。實踐證明，三年多的創(chuàng)衛(wèi)工作卓有成效，成績明顯。
全區(qū)年輕干部集中培訓班開班式領導講話范文
關于鎮(zhèn)街中層及以下干部隊伍建設的調研報告范文
（一）結構不夠優(yōu)。一是年齡結構不合理，編內人員（公務員和事業(yè)編制人員）年齡在*周歲以下的只有*人，占編內人員*%。二是學歷偏低，學歷為全日制大專及以下的有*人，占*%，碩士研究生只有*人；三是專業(yè)化水平不高，具有專業(yè)技術職稱的只有*人，占比*%，其中工程師職稱只有*人，難以適應專業(yè)化、高質量工作的需求。作為中堅力量的*名中層干部中，大專及以下學歷占*%，專業(yè)型干部不足*%，編外人員占一半以上。
