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區(qū)委編辦2023年工作總結及2024年工作計劃
（三）服務經濟民生強化機構編制管理。持續(xù)抓好“三定”規(guī)定執(zhí)行情況跟蹤問效，統(tǒng)籌事業(yè)編制管理，探索人才編制專項管理，研究制定《區(qū)人才專項事業(yè)管理暫行辦法（試行）》。持續(xù)推行“編制＋員額”總量控制管理模式，形成教師編制優(yōu)化調整方案。積極對上爭取，為區(qū)中醫(yī)院做優(yōu)做強提供機構編制保障，探索公立醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心編制統(tǒng)籌使用。持續(xù)探索編外人員管理新模式，推動全區(qū)編外冗余人員清理消化和合同主體轉變。（四）維護法定權威做好監(jiān)督檢查工作。結合巡察、選人用人專項檢查和實名制系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題，做好機構編制監(jiān)督檢查工作。根據機構改革進度，重點監(jiān)督檢查機構改革方案、重大體制機制和職責調整中涉及機構編制事項的落實情況。做好事業(yè)單位登記管理、中文域名和網上標識工作，開展“雙隨機、一公開”公示信息抽查。開展人員編制一體化管理平臺網上集中聯(lián)調聯(lián)試，做好全區(qū)實名制信息和數(shù)據核查工作。
殘聯(lián)2023年工作總結及2024工作計劃匯編2篇
3.殘疾人兜底保障方面。2023年度共扶持家庭經濟困難殘疾大學生、中職生資助資金X萬元，其中大學、?？粕鶻名，金額X萬元，研究生2人，金額X萬元，中職生17人，金額X萬元。對招用就業(yè)困難殘疾人的2家企業(yè)給予社保補貼，涉及8名殘疾人，合計金額X萬元。對困難殘疾人家庭戶開展無障礙改造項目，上級任務為XX戶，我縣依托第三方開展XX戶改造工作，聯(lián)合縣民政部門適老化改造完成90戶，極大方便了殘疾人的生活。4.殘疾人就業(yè)及職業(yè)技能培訓。2023年5月，縣殘聯(lián)聯(lián)合縣人社局及永成人力資源有限公司，舉辦殘疾人專場招聘會，吸引了78名有就業(yè)意愿的殘疾人前來求職，現(xiàn)場共有21名求職者達成初步就業(yè)意向。2023年7月，縣殘聯(lián)在徐橋鎮(zhèn)、城西鄉(xiāng)舉辦太湖縣殘疾人網絡創(chuàng)業(yè)電商培訓班和農村實用技術培訓班，邀請專業(yè)講師講授電商創(chuàng)業(yè)和實用農技。
2024年度防災減災救災工作總結及工作計劃
1.多渠道爭取防災減災資金保障。目前，我縣在防災減災基礎設施建設、救災物資儲備、防災減災科學研究和技術推廣應用等方面的經費投入明顯不足，資金來源渠道單一，主要依靠財政撥款。建議多渠道增加經費投入，為防災減災提供資金保障：一是堅持將防災減災所需資金納入每年的經費預算，重點支持防災減災基礎設施建設，救災物資儲備體系建設和防災減災應急隊伍建設，積極推進防災減災信息化、網絡化建設，不斷改善防災減災技術裝備，大力開展防災減災科技研發(fā)和技術推廣應用工作。二是采取給予防災減災引導資金的方式，促進地方政府增加經費投入，同時引導科研機構和相關企業(yè)投資防災減災技術研發(fā)和產業(yè)化生產。三是建立社會防災減災基金，吸收企業(yè)、社會團體、公眾及海外人士對防災減災的捐贈。2.強化防災減災宣傳工作。
2024年第一季度“四雁工程”工作總結（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）
（一）做好“線上＋線下”文章，整合各方資源。借助電子商務平臺，整合中藥材地道產區(qū)資源，打造線上線下虛擬與實體相結合，編織成以金銀花為主X道地中藥材交易市場，讓中藥材交易超越時間、地域的限制，打造一個真正的實體與虛擬相結合的交易平臺，真切推動群眾受益，集體增收，企業(yè)增效，政府增稅的，真正實現(xiàn)“四雁”同頻共振，共同融合，共同發(fā)展。（二）加大“雙招雙引”力度，吸引“歸雁”回巢。繼續(xù)通過招商引才，招才引智，鼓勵XX籍在外人員返回家鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、投資興業(yè)、投智助業(yè)，通過載體創(chuàng)建、平臺搭建，崗位設置、職業(yè)設定，引導他們助力家鄉(xiāng)的振興，建立好涵蓋歸雁工程宣傳發(fā)動、登記入庫、匯總分析、項目對接、成果推送、線上活動的“歸雁人才平臺”為統(tǒng)籌調度、制定政策、推動落實提供了科學化、智能化支撐。下一步，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞發(fā)展這一主題，積極推動“四雁工程”在我鎮(zhèn)落實落地，有效提高農民收入，壯大集體經濟，為推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)跨越發(fā)展打下堅實的基礎。
(5篇)民族團結進步創(chuàng)建工作總結2024年
各地各部門堅持服務親情化，管理精細化，實現(xiàn)了單一管理向服務與管理并重的轉變。通過成立少數(shù)民族聯(lián)誼會，建立少數(shù)民族服務站，發(fā)放聯(lián)系卡、結對幫扶、舉辦文體活動、走訪慰問等方式盡力為流動少數(shù)民族解決就業(yè)、就醫(yī)、就學、司法等方面的困難，促進了各民族的交往交流交融。陽泉市創(chuàng)立了“12345”工作法(“1”是緊緊抓住流動人口中的代表人士;“2”是依靠市伊協(xié)和清真寺;“3”是落實清真肉食補貼待遇享受、就業(yè)培訓服務、子女上學入園服務;“4”是建立市、縣(區(qū))民宗部門上下協(xié)調，與有關部門左右協(xié)調，輸入地和輸出地協(xié)調，與相鄰市縣跨界協(xié)調四大協(xié)調機制;“5”是實現(xiàn)引導入寺、引導遵紀守法、引導社區(qū)發(fā)揮作用、政策咨詢引導、引導依法維權，實現(xiàn)少數(shù)民族流動人口服務和管理立體化、全覆蓋)。
學校2023-2024學年第二學期教學工作總結
同時各功能室建立規(guī)范的使用記錄、活動記錄、損壞維修、報損等記錄，實驗室有實驗教學計劃、實驗進度安排及分組（演示）實驗通知單，分組實驗報告單，圖書室有借閱和閱覽記錄等原始記錄。8.規(guī)范學籍管理嚴格按上級文件要求進行學籍管理，特別是省外學生的轉入轉出，規(guī)范學籍轉入、轉出、休學、復學等工作。另外，學校作為XX教育集團領頭羊，還成功承辦了多項區(qū)級、教育集團活動，成績顯著。二、待提升的工作1.校本課程因各類特殊原因，本學期校本課程尚未開足開齊，部分外聘教師的課程教學效果有待提高，下學期將提前謀劃，精準落實。2.教師發(fā)展年輕教師教科研的積極性不高，有待挖掘。如少數(shù)年輕教師在參加智慧課堂教學比賽校級遴選時，態(tài)度消極，準備不足。三、下一步工作方向進一步完善學校教科研制度，激發(fā)教師參與教育科研的積極性；同時探索常態(tài)教學檢查規(guī)范化、制度化，量化檢查結果。
2024年愛國衛(wèi)生月工作總結活動匯報報告
四、認真開展健康教育和衛(wèi)生宣傳工作1、為使健康教育工作落到實處，按季度設置并更新了4個健康教育宣傳欄，將季節(jié)多發(fā)病、傳染病及健康常識列入其中。定期開展健康知識教育講座，邀請專業(yè)人員講解健康知識。2、利用電子文化長廊開展世界衛(wèi)生日、世界無煙日、世界艾滋病日等各種衛(wèi)生日宣傳教育活動，引導指戰(zhàn)員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，增強疾病防范意識，提高全員的愛國衛(wèi)生意識。五、常態(tài)化開展清潔衛(wèi)生活動1、每天堅持對辦公室、會議室、樓道、走廊等區(qū)域進行清掃，實行了垃圾袋裝化處理，做到了日產日清。2、每周堅持衛(wèi)生大掃除，重點對門窗、花壇、廁所以及公共場所進行徹底大掃除，做到橫向到邊，縱向到底，不留衛(wèi)生死角。3、對營區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查清理重點對亂扔廢棄物、隨地吐痰、亂搭亂建、亂牽繩掛物、亂貼亂畫等行為進行整治。
關于2024年全國愛國衛(wèi)生月工作總結
四、認真開展健康教育和衛(wèi)生宣傳工作1、為使健康教育工作落到實處，按季度設置并更新了4個健康教育宣傳欄，將季節(jié)多發(fā)病、傳染病及健康常識列入其中。定期開展健康知識教育講座，邀請專業(yè)人員講解健康知識。2、利用電子文化長廊開展世界衛(wèi)生日、世界無煙日、世界艾滋病日等各種衛(wèi)生日宣傳教育活動，引導指戰(zhàn)員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，增強疾病防范意識，提高全員的愛國衛(wèi)生意識。五、常態(tài)化開展清潔衛(wèi)生活動1、每天堅持對辦公室、會議室、樓道、走廊等區(qū)域進行清掃，實行了垃圾袋裝化處理，做到了日產日清。2、每周堅持衛(wèi)生大掃除，重點對門窗、花壇、廁所以及公共場所進行徹底大掃除，做到橫向到邊，縱向到底，不留衛(wèi)生死角。3、對營區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查清理重點對亂扔廢棄物、隨地吐痰、亂搭亂建、亂牽繩掛物、亂貼亂畫等行為進行整治。4、及時更換了清潔衛(wèi)生用具，確保常用常新。
（8篇）2024年度關于整改工作總結范文
八、針對應計未計固定資產問題，鄉(xiāng)政府專門成立了固定資產管理登記小組，對鄉(xiāng)政府在用固定資產（包括房屋、土地等）進行了全面清查、逐一登記。對應計未計的固定資產及時作了賬務補充登記，健全了固定資產動態(tài)管理機制，有效的防止了固有資產流失。經過近兩個月的積極整改，我鄉(xiāng)財務管理和經濟運行已經步入規(guī)范化軌道，在今后的工作中我們還將著重加強以下幾個方面的工作：一是加強會計隊伍建設。組織財會人員學習相關專業(yè)知識，抓好業(yè)務技能培訓，強化崗位責任意識，切實提高財會人員的政治素質和業(yè)務素質。二是加強預（決）算執(zhí)行。嚴格按照《預算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算，堅決杜絕虛列財政收入和支出。對村級的轉移支付嚴格按照有關政策規(guī)定及時足額撥付到位，不擠占、挪用，確?；蒉r政策執(zhí)行不走樣。
某校2023——2024學年第二學期教學工作總結
開學初，為充分發(fā)揮各功能室的作用，音樂、美術、科學、物理、化學教研組擬定各功能室的使用安排，教務處不定期抽查功能室使用情況。同時各功能室建立規(guī)范的使用記錄、活動記錄、損壞維修、報損等記錄，實驗室有實驗教學計劃、實驗進度安排及分組（演示）實驗通知單，分組實驗報告單，圖書室有借閱和閱覽記錄等原始記錄。8.規(guī)范學籍管理嚴格按上級文件要求進行學籍管理，特別是省外學生的轉入轉出，規(guī)范學籍轉入、轉出、休學、復學等工作。另外，學校作為XX教育集團領頭羊，還成功承辦了多項區(qū)級、教育集團活動，成績顯著。二、待提升的工作1.校本課程因各類特殊原因，本學期校本課程尚未開足開齊，部分外聘教師的課程教學效果有待提高，下學期將提前謀劃，精準落實。
2024年二季度公平競爭審查工作總結材料17篇
二、自查清理情況（一）規(guī)章、規(guī)范性文件以及其他政策措施清理情況在2024年第二季度我局嚴格公平競爭審查對象、審查標準、審查程序開展公平審查工作，經認真梳理，2024年第二季度我局制定印發(fā)2個政策措施文件，經審查不存在涉及地方保護、市場壁壘的內容的清理廢除情況。（二）存量政策措施清理情況2022年第三季度我局按照XX市XX區(qū)公平競爭審查工作聯(lián)席會議辦公室《關于對XX市公平競爭審查聯(lián)席會議抽查檢查XX區(qū)情況反饋問題進行自檢自查的通知》，我局結合抽查檢查發(fā)現(xiàn)的5個文件問題，舉一反三，對2021年、2022年的存量和增量開展自檢自查。經查，我局對可能涉及公平競爭審查的6個文件進行了審查，存在限制公平競爭的文件1份，5個不存在違反公平競爭審查制度相關規(guī)定的情況。并對存在限制公平競爭的文件完成了整改。本季度經清理，不存在違反公平競爭審查制度相關規(guī)定的規(guī)范性文件、政策措施及相關文件。
中心血站2024年“世界獻血者日”宣傳活動工作總結
（五）6月14日通過《XXX日報》發(fā)表致獻血者的感謝信、世界獻血者日的由來及獻血相關知識，向全州關心、支持無償獻血事業(yè)發(fā)展的單位、個人表示感謝。（六）6月份以來在FMXXX交通廣播分別在早、中、晚高峰時段循環(huán)播放致全州無償獻血者的感謝語、無償獻血政策宣傳等相關內容。（七）通過血站管理信息系統(tǒng)向在我站參加無償獻血的獻血者發(fā)送節(jié)日祝福短信15萬余條。（八）6月份來通過我站微信公眾號在“高校專欄”開展高校無償獻血知識問卷調查，分別在XX學院、XX職業(yè)技術學院、XX職業(yè)技術學院等院校進行，目的是進一步了解青年學生獻血動機、科普獻血知識，為以后高校無的償獻血工作開展提供指導。（九）世界獻血者日前夕，我站制定了“紀念第二十個世界獻血者日”紀念獎杯500份，并于6月13－14日當天在各獻血點發(fā)放，讓獻血更有“紀念”價值。四、碩果成效顯著，促進獻血事業(yè)
關于2024年一季度防汛抗旱工作總結
**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)作為今年基層防汛抗旱應急能力標準化建設的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照縣級實施方案，抓好落實，縣直相關部門加強指導，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好謀劃，強化工作機制，確保形成有效合力；二是要進一步加強防汛抗旱的應對指揮。農業(yè)農村、自然資源、水利、應急、氣象等部門加強預警信息會商研判和共享機制落實，提升應對水旱災害的能力；各水工程主管單位要根據雨水情變化，按照水工程控制運用辦法，合理調度各類工程，做到汛旱同防，統(tǒng)籌兼顧，兩手抓、兩不誤，最大限度降低災害損失；三是要進一步落實應急值班值守制度。進入汛期，各相關單位都要嚴格執(zhí)行24小時值班值守和領導帶班制度，要密切關注水雨災情，及時回應縣防辦的“叫應”，出現(xiàn)重大險情、災情要及時上報，第一時間為上級領導決策提供依據。
XX社區(qū)2024年創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市工作總結
堅持開展周末文明衛(wèi)生清潔日活動，努力做好綠化、香化、美化環(huán)境工作，小區(qū)單位無亂堆亂放、亂貼亂畫的現(xiàn)象。創(chuàng)建活動開展的扎實有效，人人講究衛(wèi)生蔚然成風。二、工作成效XX社區(qū)以日常管理為保障，以清潔環(huán)境為基礎，著力營造良好優(yōu)越的工作氛圍。（一）單位容貌樸素大方。無停、放、貼、畫、牽、掛、潑、倒、搭、建、扔、吐、網“十三亂”。衛(wèi)生設施完善，有垃圾池，垃圾堅持日產日清，煙蒂、果皮、紙屑、痰沫隨產隨清，保證無暴露垃圾和衛(wèi)生死角。（二）控制小區(qū)存在的亂擺亂扔亂貼小廣告行為，專門安置了廣告宣傳欄，可供宣傳與粘貼。齊心協(xié)力與居民溝通保護環(huán)境，不亂丟垃圾。在全體干部社區(qū)工作者的共同努力下，XX社區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作取得一定成效，但對照新的發(fā)展形勢，還存在一定的差距，我們決心以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為契機，進一步做好全市衛(wèi)生工作，為提高公民素質、提升城市文明程度作出應有的貢獻。
2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調、服務、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務重現(xiàn)狀，為破難推進，把問題切實轉化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據緊迫性、重要性，科學安排、合理交辦。
XX集團公司綜合部2024年一季度工作總結
（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質量。辦會上，根據事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！薄＾k事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調，統(tǒng)籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。（二）高效率落實。創(chuàng)收上，以市場化主線，根據職責分工，分解細化創(chuàng)收指標，按照既定創(chuàng)收計劃，抓緊分頭落實，在創(chuàng)收過程中不斷強化經營理念。工作上，以效率高為導向，聚焦一批大事要事，力排一批難點堵點，有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線，提高效率。下步，立足智城云享系統(tǒng)，做好線上制度庫錄入，以便查閱，進一步推動辦公“智慧化”。
綜合管理部2024年第一季度工作總結（集團公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質量。辦會上，根據事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！薄＾k事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調，統(tǒng)籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
應急系統(tǒng)近五年工作總結及下步工作計劃
（一）有序完成應急管理機構改革XXXX年，組建區(qū)應急管理局，劃入安監(jiān)局的職責、區(qū)府辦的應急管理職責、民政局的救災減災職責、水務局的水旱災害防治相關職責、農林局的森林防火相關職責、科學技術局的震災應急救援相關職責，相關部門的消防管理、地質災害防治相關職責，防汛防旱指揮部、森林消防指揮部等有關職責。機構改革期間，積極主動與X個職責劃轉部門銜接，厘清應急管理責任邊界，對劃轉的職責和人員實行“雙負責”，確保機構改革期間無縫對接。履行“守夜人”使命，建立XX小時在崗值班值守機制。制定《值班室管理制度》、《值班信息處理程序》、《值班須知》等XX個值班值守制度，并對全體值班人員進行了培訓，確保值守盡責。XXXX年，作為值班值守規(guī)范化建設試點，進一步提升值班效能。理順區(qū)應急聯(lián)動處置工作職責。因機構改革，區(qū)應急辦自然撤銷，應急演練、應急救援和涉及自然災害、應急救援等警情處置職能劃歸區(qū)應急管理局負責，XX區(qū)綜合應急聯(lián)動指揮中心日常運維和應急聯(lián)動警情的接收、交辦職能劃歸區(qū)公安分局負責。聯(lián)合區(qū)公安分局重新調整區(qū)應急聯(lián)動處置領導小組，更新完善應急聯(lián)動單位分管領導、聯(lián)絡員，為應急快速響應提供了保障。建立完善應急預案體系，印發(fā)區(qū)級突發(fā)事件應急預案，組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行應急預案編制培訓，指導區(qū)安委會各成員單位及全區(qū)XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成突發(fā)事件應急預案編制。更新防汛防臺、森林防滅火應急預案，制定防汛應急工作指南，明確新形勢下應急工作處置要求。
鎮(zhèn)關于促進鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略的調研報告
一是產業(yè)發(fā)展質量總體偏低。XX鎮(zhèn)缺乏全方位的立體農業(yè)項目，高科技農業(yè)項目不多，農業(yè)加工型企業(yè)檔次不高，農產品附加值不高，空間利用率不高、產出偏少。如：XX農場的獼猴桃基地，雖有XX特供企業(yè)倉庫冠名，也開發(fā)了獼猴桃酒、獼猴桃干等系列產品，但始終用原始的方法進行銷售和加工，不僅產量低，也無法拓展產業(yè)鏈，套養(yǎng)的畜禽沒有形成規(guī)范化的養(yǎng)殖，僅夠附近銷售，沒有更多的辦法拓展市場。二是轉型升級速度偏慢。農業(yè)產業(yè)規(guī)模較小、能級較低、重點不夠突出，難以支撐經濟發(fā)展，帶動增長的效應不明顯，特別是水果支柱產業(yè)XX桃產品，XX村種植的桃樹生命周期已到晚期，花期、果期均嚴重影響桃產量的穩(wěn)定和質量的提高，更新問題日益突出，加之村民危機意識不強，桃產業(yè)已相當危險。同樣的還有XX密梨、XX楊梅等
村駐村幫扶工作總結
二、養(yǎng)老保險繳費工作城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險是一項惠及千家萬戶的民心工程。今年XX村早安排，早部署，多措并舉、多點發(fā)力，有效地推動了養(yǎng)老保險的收繳工作，確保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險費用征繳收尾工作如期完成。一是線上線下齊發(fā)力。線下村干部發(fā)揮模范帶頭作用，為行動不便的村民上門辦理養(yǎng)老繳費及電子社?？ǖ募せ畹葮I(yè)務。線上利用微信群、微信公眾號等平臺，詳細講解基本養(yǎng)老保險的參保方式、繳費渠道、養(yǎng)老保險關系轉移、待遇登記領取辦理流程及養(yǎng)老保險注銷辦理流程。對參保政策再宣傳，動員村社干部積極轉發(fā)，由點及面輻射式宣傳各項政策，消除群眾的畏難情緒。二是簡化流程提效率。堅持“讓信息多跑路，讓群眾少跑腿”的原則，推進幫扶隊、鎮(zhèn)、村、社干部幫辦代辦制度，幫助有意愿的群眾完成參保登記及養(yǎng)老保險關系轉移等業(yè)務。不但節(jié)省群眾的時間和精力，又有助于干部們熟悉最新的村情戶情。
