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專利代理合同
根據(jù)專利法第十九條二款規(guī)定，茲委托 （地址： ） 專利代理人 代為辦理 名稱為 的發(fā)明創(chuàng)造 申請(qǐng) □發(fā)明專利 □實(shí)用新型專利 □外觀設(shè)計(jì)專利 授權(quán)上述代理人辦理， □申請(qǐng)、審批、批復(fù)程序中的有關(guān)事宜。 □異議程序中的有關(guān)事宜。 □無(wú)效程序中的有關(guān)事宜。 □其他有關(guān)事項(xiàng)。 委托人（單位或個(gè)人） （蓋章或簽字） 委托單位代表人 （蓋章或簽字）
離婚協(xié)議
雙方于 年 月 日在 登記結(jié)婚，因 原因致使夫妻感情破裂，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成離婚協(xié)議如下：一、男女雙方自愿離婚。二、子女撫養(yǎng)（婚后無(wú)子女的，寫(xiě)雙方婚后無(wú)子女）
保密協(xié)議
2.在乙方向甲方返還包含商業(yè)秘密的載體時(shí)，若記錄著商業(yè)秘密的載體是由乙方自備的，則視為乙方已同意將這些載體物的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方。甲方可以在乙方返還這些載體時(shí)，給予乙方相當(dāng)于載體本身市場(chǎng)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；或者當(dāng)商業(yè)秘密可以從該載體上復(fù)制及消除時(shí)，甲方亦可以將秘密信息復(fù)制到甲方享有所有權(quán)的其他載體上，并把原載體上的秘密信息消除后，將該載體交予乙方。
合作協(xié)議
甲方：地址： 法定代表人：乙方： 聯(lián)系地址： 身份證號(hào)： 鑒于乙方是具有完全民事行為能力的自然人，并具有歌唱、表演等方面的才藝和經(jīng)驗(yàn)，甲方系依法注冊(cè)并合法存續(xù)的以文化藝術(shù)交流活動(dòng)、展示展覽服務(wù)以及文化演出策劃等為營(yíng)業(yè)范圍的公司，為各展其長(zhǎng)，雙方在平等自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上，達(dá)成以下網(wǎng)絡(luò)表演合作協(xié)議，以資共同遵守：一、合作事項(xiàng)和經(jīng)營(yíng)收入1.1、甲方為乙方設(shè)立網(wǎng)絡(luò)視頻直播間賬號(hào)與后臺(tái)，為其指定網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái)由乙方通過(guò)視頻直播的方式向觀眾展示自己唱歌、主持、表演等方面的才藝，以獲取觀眾的支持和肯定；1.2、甲乙雙方合作經(jīng)營(yíng)，以觀眾對(duì)乙方的肯定和支持為前提，由觀眾在觀看視頻過(guò)程中進(jìn)行禮物充值刷出禮物獲取收益。二、合作期限
合作協(xié)議
鑒于乙方是具有完全民事行為能力的自然人，并具有歌唱、表演等方面的才藝和經(jīng)驗(yàn)，甲方系依法注冊(cè)并合法存續(xù)的以文化藝術(shù)交流活動(dòng)、展示展覽服務(wù)以及文化演出策劃等為營(yíng)業(yè)范圍的公司，為各展其長(zhǎng)，雙方在平等自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上，達(dá)成以下網(wǎng)絡(luò)表演合作協(xié)議，以資共同遵守：一、合作事項(xiàng)和經(jīng)營(yíng)收入1.1、甲方為乙方設(shè)立網(wǎng)絡(luò)視頻直播間賬號(hào)與后臺(tái)，為其指定網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái)由乙方通過(guò)視頻直播的方式向觀眾展示自己唱歌、主持、表演等方面的才藝，以獲取觀眾的支持和肯定；1.2、甲乙雙方合作經(jīng)營(yíng)，以觀眾對(duì)乙方的肯定和支持為前提，由觀眾在觀看視頻過(guò)程中進(jìn)行禮物充值刷出禮物獲取收益。二、合作期限2.1、合作期限為 年，自 年 月 日至 年 月 日；2.2、協(xié)議所約定的期限屆滿，如甲乙雙方有意續(xù)簽，應(yīng)在本合作協(xié)議期限屆滿之前30日內(nèi)向?qū)Ψ桨l(fā)出通知，經(jīng)協(xié)商一致，雙方可重新簽訂合作協(xié)議，繼續(xù)合作。
保密協(xié)議
本協(xié)議由披露方和接受方于_____年____月____日在 簽訂。雙方為發(fā)展、評(píng)估雙方進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)的機(jī)會(huì)（“業(yè)務(wù)往來(lái)”），追求雙方的共同利益，將進(jìn)行協(xié)商和討論，在討論和協(xié)商過(guò)程中，披露方將向接受方披露保密信息，為保證保密信息的安全和機(jī)密以及雙方的合法權(quán)利，經(jīng)過(guò)平等協(xié)商和在公平、平等的原則基礎(chǔ)上，雙方約定如下：1.術(shù)語(yǔ)1.1本協(xié)議所指的“保密信息”，是指在本協(xié)議簽訂之前或之后，由披露方或受其委托的第三方所披露或提供的，不論雙方以口頭、書(shū)面或電子形式為載體，也不論披露方是否在該信息上標(biāo)明“保密”或其他類似標(biāo)記的所有數(shù)據(jù)、信息和資料。保密信息包括但不限于：1.1.1與該披露方及其供應(yīng)商、子公司、關(guān)聯(lián)公司、客戶、董事、股東未來(lái)的或潛在的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)、技術(shù)、運(yùn)作、流程、計(jì)劃、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)訣竅、設(shè)計(jì)，軟件等相關(guān)的所有數(shù)據(jù)、信息和資料。
保密協(xié)議
甲 方： 乙 方： 身份證號(hào)： 地 址： 聯(lián)系方式： 鑒于乙方在為甲方工作時(shí)，有接觸、了解、利用甲方所擁有的商業(yè)秘密之便利和需要，為保證甲方的商業(yè)秘密不被泄露后被用于乙方本公司工作之外的用途，明確甲乙雙方關(guān)于保護(hù)商業(yè)秘密的權(quán)利和義務(wù)。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《民法典》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合相關(guān)地方規(guī)章，簽訂本協(xié)議。第一條 定義1、商業(yè)秘密本協(xié)議約定的商業(yè)秘密是指，甲方擁有或持有的，未公開(kāi)的、能夠給甲方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益或者競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、具有實(shí)用性并屬于本條2和3款規(guī)定的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息及與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有的信息和材料、甲方對(duì)第三方，包括但不限于客戶、合作伙伴等，負(fù)有保密義務(wù)的屬于本條2和3款規(guī)定相關(guān)技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息與屬于本協(xié)議規(guī)定的商業(yè)秘密。2、技術(shù)信息本協(xié)議約定的的技術(shù)信息包括但限于：研發(fā)戰(zhàn)略、技術(shù)方案、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、工程設(shè)計(jì)、研究開(kāi)發(fā)記錄、技術(shù)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、圖紙、樣品、樣機(jī)、模型、模具、技術(shù)文檔，設(shè)計(jì)方案、專利技術(shù)等。3、經(jīng)營(yíng)信息本協(xié)議約定的經(jīng)營(yíng)信息包括但不限于：市場(chǎng)信息、交易渠道、客戶名單、分銷網(wǎng)絡(luò)、銷售價(jià)格、行銷計(jì)劃、廣告策劃、廣告策劃、競(jìng)爭(zhēng)策略、采購(gòu)信息、采購(gòu)渠道、進(jìn)貨價(jià)格、供應(yīng)商名單、加盟商名單、管理信息、財(cái)務(wù)信息、人力資源信息、貨源情報(bào)、銷售政策、商標(biāo)信息、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書(shū)內(nèi)容等。4、載體本協(xié)議項(xiàng)下載有商業(yè)秘密的載體，包括但不限于傳統(tǒng)紙質(zhì)載體及U盤(pán)、硬盤(pán)、光碟、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間、聊天軟件等載體。5、任職期間本協(xié)議項(xiàng)下所指的任職期間是指，乙方進(jìn)入甲方的工作場(chǎng)所，接受甲方指派的任務(wù)，或進(jìn)入甲方指定的工作場(chǎng)所之日（存在兩個(gè)及以上時(shí)間的，以前一個(gè)為準(zhǔn)）起至乙方實(shí)際離開(kāi)甲方的工作場(chǎng)所、任務(wù)結(jié)束或離開(kāi)甲方指定的工作場(chǎng)所之日止（存在兩個(gè)及以上時(shí)間的，以后一個(gè)為準(zhǔn)）。
翻譯協(xié)議
本合約雙方當(dāng)事人______________________________________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)及兼職工作人員(以下簡(jiǎn)稱乙方)_____________ 身份證號(hào)：_____________________________ 茲因甲方業(yè)務(wù)需要，委托乙方翻譯書(shū)稿資料（以中文為主），經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下條款：一、合約有效期間為_(kāi)______年______月________日起至_______年_______月_________日止。二、規(guī)格：乙方交付甲方Word文件翻譯稿，格式、標(biāo)題、字體，除甲方有特殊規(guī)格之要求外，每頁(yè)（A4橫式）不得少于三十行。三、價(jià)格：乙方須按議定單價(jià)（詳見(jiàn)所附議價(jià)單）計(jì)價(jià)，不得任意調(diào)整價(jià)格。四、文件：乙方須按照甲方交稿時(shí)所約定的時(shí)間內(nèi)完成翻譯文稿，并經(jīng)甲方核對(duì)。如有錯(cuò)誤，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)改正。乙方如有延誤交件，甲方得以書(shū)面定期促請(qǐng)乙方改善、如乙方逾期仍未改善，甲方可以解除本合約。五、收件時(shí)由乙方出示簽認(rèn)驗(yàn)收單，載明交件時(shí)間、張數(shù)、規(guī)格、金額（單價(jià)、總額），乙方完成翻譯經(jīng)核校無(wú)誤后，由甲方核對(duì)驗(yàn)收簽字并安排支付50%余款。六、寄件地點(diǎn)：__________________________________________________________。 七、資料必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成任務(wù)的人員，超過(guò)三天每天扣50元，超過(guò)五天每天扣100元，超過(guò)十天我們將不給剩余的工資。（這點(diǎn)規(guī)定望翻譯人員特別注意！）
合作協(xié)議
根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方策劃、執(zhí)行“ ”一事，達(dá)成一致意見(jiàn)，特簽訂本合同，以資信守。1、活動(dòng)內(nèi)容1.1.活動(dòng)名稱： 1.2.活動(dòng)日期： 1.3.活動(dòng)時(shí)間：；1.4.活動(dòng)地點(diǎn)：；2、合作內(nèi)容及方式2.1. 物料清單：（詳見(jiàn)費(fèi)用預(yù)算表）2.2. 承辦總費(fèi)用：費(fèi)用合計(jì)：人民幣 元整(￥ 元）。該費(fèi)用為含稅價(jià)。2.3. 費(fèi)用支付：2.3.1.以支票形式一次性支付乙方合同總金額人民幣 元整(￥ 元）。2.3.2.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)縮減或追加的制作、物料等相應(yīng)費(fèi)用的減少或增加，由雙方活動(dòng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，以確認(rèn)單或補(bǔ)充協(xié)議的方式現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并作為支付費(fèi)用的憑證。2.3.3. 協(xié)議簽訂后，任何一方不得中途終止合約，否則，其損失由違約方負(fù)責(zé)。如遇不可抗力因素影響（如自然災(zāi)害、政府要求等），由甲乙雙方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定是否取消或延期。
公司管理制度（適用于銷售型公司)
一、總經(jīng)理 全面管理公司工作，制定公司中長(zhǎng)久進(jìn)展戰(zhàn)略，公司重大問(wèn)題決策。 二、業(yè)務(wù)經(jīng)理（組長(zhǎng)） 1、仔細(xì)貫徹和領(lǐng)悟好公司進(jìn)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)政策，制定與實(shí)施本小組的工作方案，規(guī)劃本小組的周，月，年的雄偉目標(biāo)。 2、按照各個(gè)業(yè)務(wù)人員的長(zhǎng)處，合理布置業(yè)務(wù)人員的工作崗位，做到量材施用，發(fā)揮其潛能。 3、全面負(fù)責(zé)本小組的日常管理，每日開(kāi)一次早、晚例會(huì)，早會(huì)是了解業(yè)務(wù)人員的當(dāng)天方案，隨時(shí)跟蹤本小組業(yè)務(wù)人員的去向，晚會(huì)是了解業(yè)務(wù)人員當(dāng)天的業(yè)務(wù)狀況，然后大家自由發(fā)言，如對(duì)業(yè)務(wù)的困窘，跟大家研究，也可以談業(yè)務(wù)的心得跟大家共享，以使大家共同提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 4、仔細(xì)審核業(yè)務(wù)人員的天天工作日志，把握業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，準(zhǔn)時(shí)跟業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶舉行分析、研究，有的放矢的對(duì)客戶進(jìn)一步攻關(guān)，取得客戶的相信。 5、當(dāng)業(yè)務(wù)員取得了客戶的第一手資料，要準(zhǔn)時(shí)掌握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)伴隨業(yè)務(wù)員去訪問(wèn)客戶，假如時(shí)機(jī)成熟，就要從業(yè)務(wù)員手中接過(guò)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步做好跟客戶的關(guān)系，取得客戶的肯定相信，為總經(jīng)理做好拍板的鋪墊工作。 6、做好新業(yè)務(wù)員的傳幫帶教工作，了解其長(zhǎng)處，解決其業(yè)務(wù)的突破瓶頸，使其盡快進(jìn)入工作的狀態(tài)。 7、負(fù)責(zé)總結(jié)分析本小組的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，準(zhǔn)時(shí)的以書(shū)面報(bào)告的形式，上交給總經(jīng)理，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。 8、負(fù)責(zé)行業(yè)信息的討論與分析，對(duì)行業(yè)前景舉行科學(xué)的市場(chǎng)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。 9、代表公司對(duì)外聯(lián)系，代表公司簽訂合同與蓋章及對(duì)貨款的回收，以及完美的售后服務(wù)確認(rèn)書(shū)。 10、審核樣品領(lǐng)出并簽字認(rèn)可，審核圖紙計(jì)劃的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)與內(nèi)勤，設(shè)計(jì)的交流。 11、做好每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目成敗的案例分析，從中吸取閱歷教訓(xùn)和心得，以書(shū)面的形式，上報(bào)總經(jīng)理備案。 12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)其他布置的事項(xiàng)。
協(xié)議離婚后房產(chǎn)協(xié)議
1、甲方承諾在該套房產(chǎn)按揭貸款結(jié)清，辦理過(guò)戶不存有現(xiàn)實(shí)障礙后應(yīng)乙方請(qǐng)求于________日內(nèi)或于2023年8月3日前為乙方辦理過(guò)戶登記?！ ?、甲方不得利用現(xiàn)有房產(chǎn)登記信息損害女方對(duì)該套房產(chǎn)的所有權(quán)。
銷售合同模板：英文銷售合同模板
由于水災(zāi)、火災(zāi)、地震、干旱、戰(zhàn)爭(zhēng)或協(xié)議一方無(wú)法預(yù)見(jiàn)、控制、避免和克服的其他事件導(dǎo)致不能或暫時(shí)不能全部或部分履行本協(xié)議，該方不負(fù)責(zé)任。但是，受不可抗力事件影響的一方須盡快將發(fā)生的事件通知另一方，并在不可抗力事件發(fā)生15天內(nèi)將有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的不可抗力事件的證明寄交對(duì)方。
網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)合作協(xié)議
甲方授權(quán)乙方提供網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，將其商品在以下平臺(tái)上開(kāi)展網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)及商品銷售，網(wǎng)店的裝修、維護(hù)和營(yíng)銷由乙方負(fù)責(zé)，而產(chǎn)品的發(fā)貨、網(wǎng)店客服由甲方自己負(fù)責(zé)：平臺(tái)選擇 運(yùn)營(yíng)平臺(tái) 店鋪ID 店鋪網(wǎng)址? 淘寶網(wǎng) ? 天貓 ? 京東 ? 其他平臺(tái)在此備注 二、合作內(nèi)容服務(wù)項(xiàng)目選擇 服務(wù)內(nèi)容搭建裝修 1店鋪申請(qǐng)（店鋪資料準(zhǔn)備、申請(qǐng)注冊(cè)）2.內(nèi)容消費(fèi)者定位（產(chǎn)品定位、受眾定位、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)確定）3.店鋪視覺(jué)設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)商品上架、產(chǎn)品和店鋪視覺(jué)設(shè)計(jì)、搭建手機(jī)端店鋪）活動(dòng)運(yùn)營(yíng) 1.網(wǎng)店?duì)I銷活動(dòng)（營(yíng)銷活動(dòng)建議與策劃、站內(nèi)活動(dòng)、站外活動(dòng)、活動(dòng)分析）2.整體營(yíng)銷活動(dòng)（風(fēng)格定位、店鋪分類策略、店鋪排版策略、監(jiān)測(cè)店鋪數(shù)據(jù)）營(yíng)銷推廣 1.直通車優(yōu)化服務(wù)（整店直通車推廣方案策劃、數(shù)據(jù)報(bào)表反饋、推廣商品分析與優(yōu)化、優(yōu)化直通車推廣效果）2.流量?jī)?yōu)化（用戶購(gòu)買(mǎi)軌跡分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、轉(zhuǎn)化率分析、其他因素分析）3.活動(dòng)推廣（活動(dòng)報(bào)名操作、營(yíng)銷管理、營(yíng)銷工具使用）4.店鋪優(yōu)化（商品診斷分析、廣告頁(yè)制作、商品詳情頁(yè)優(yōu)化、產(chǎn)品上下架）5.站外推廣（廣告精準(zhǔn)投放、新媒體+傳統(tǒng)媒體、外鏈建設(shè)、問(wèn)答建設(shè)）三、費(fèi)用合計(jì)服務(wù)項(xiàng)目選擇 服務(wù)內(nèi)容服務(wù)價(jià)格 元（大寫(xiě)：整）+傭金5%（傭金以該店鋪合同期內(nèi)生意參謀真實(shí)成交額為準(zhǔn)，每月10日結(jié)清。）服務(wù)期限 自年月日至年月日付款方式 ?全款支付?定金+尾款支付（預(yù)付定金不得低于總服務(wù)價(jià)格30%，服務(wù)執(zhí)行完畢后3日內(nèi)支付余下尾款）
工程資料整理協(xié)議
甲方（全稱）： （以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方（全稱）： （以下簡(jiǎn)稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，雙方就工程資料合作事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同，雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。第一條 工程概況及委托工作內(nèi)容1、工程名稱： 2、工程地點(diǎn)： 第二條 合同價(jià)款本合同價(jià)款為月工資： 元/月 （人民幣）、大寫(xiě)： 元。第三條 甲方的權(quán)利及義務(wù)1、負(fù)責(zé)提供施工圖紙一套，現(xiàn)場(chǎng)檔案柜、辦公桌。2、負(fù)責(zé)解決因施工中存在或發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題造成的資料拒簽問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)施工日記的編寫(xiě)。4、甲方有權(quán)檢查乙方資料完整情況，有權(quán)要求乙方就資料方面給予及時(shí)配合。5、甲方負(fù)責(zé)取送樣所需各種費(fèi)用。
水處理設(shè)備維修保養(yǎng)協(xié)議
為保證甲方的使用舒適性及免去甲方的后顧之憂，就甲方現(xiàn)有水處理設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱“設(shè)備”）的維修保養(yǎng)等事宜達(dá)成以下協(xié)議：★一年期維護(hù)保養(yǎng)：起止有效時(shí)間為2017年 1 月 20 日到2018年 1 月 19 日；一. 設(shè)備信息甲方委托乙方服務(wù)的設(shè)備具體設(shè)備信息如下：設(shè)備名稱 設(shè)備規(guī)格 數(shù)量 設(shè)備所在地 備注純水設(shè)備 ZKRO-10TPH 1 廣州從化 二. 乙方承諾1．24小時(shí)電話咨詢服務(wù)乙方售后服務(wù)部門(mén)提供24小時(shí)電話咨詢服務(wù)，確保及時(shí)有效的解答甲方咨詢和投訴。2．一年期上門(mén)維護(hù)保養(yǎng)：起止有效時(shí)間為2017年 1 月 20 日到2018年 1 月 19 日3. 定期提醒乙方將提醒甲方定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并告知按附表周期及時(shí)更換耗材計(jì)劃。4. 維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容4.1乙方每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次功能性檢查，驗(yàn)證該系統(tǒng)的前一處理單元出水水質(zhì)是否可以滿足后一處理單元的要求，最終出水水質(zhì)是否可以滿足使用要求。
公司管理制度（適用于銷售型公司）
銷售型企業(yè)管理制度第一章 總則第一條 為確保本公司的產(chǎn)品銷售，穩(wěn)定銷售隊(duì)伍，規(guī)范本公司的銷售分公司的行為，建立長(zhǎng)期互惠的營(yíng)銷關(guān)系，維護(hù)本公司的利益，促進(jìn)本公司及其銷售型分公司的發(fā)展壯大，特制定本制度。第二條 本制度只適用于本公司所設(shè)立的銷售型分公司和營(yíng)業(yè)部。第三條 營(yíng)業(yè)部是特指本公司所設(shè)的享有銷售型分公司同等權(quán)利和義務(wù)的銷售網(wǎng)絡(luò)，不包括分公司下設(shè)機(jī)構(gòu)。第二章 銷售型分公司的設(shè)立及區(qū)域規(guī)定第四條 分公司負(fù)責(zé)人的選擇：1、有從事本公司產(chǎn)品銷售的經(jīng)驗(yàn)，銷售業(yè)績(jī)突出。2、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和市場(chǎng)開(kāi)拓、社會(huì)交往的能力。3、遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，無(wú)不良嗜好。4、具有成立分公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。5、總公司規(guī)定的其他方面的要求。第五條 分公司的設(shè)立須由擬定分公司負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)總公司董事會(huì)同意通過(guò)，并同總公司簽訂成立分公司的協(xié)議。第六條 總公司對(duì)擬定成立的分公司不投入“人、財(cái)、物”，分公司的經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧。第七條 擬成立的分公司，總公司負(fù)責(zé)工商所需的證據(jù)辦理。第八條 分公司的銷售區(qū)域由總公司根據(jù)擬定分公司所處的地理位置和銷售能力，確定其銷售區(qū)域，以總公司文件發(fā)至各分公司。第九條 分公司的銷售區(qū)域?qū)嵭袆?dòng)態(tài)管理，總公司對(duì)分公司定期進(jìn)行銷售業(yè)績(jī)的考核，銷售業(yè)績(jī)太差或有增長(zhǎng)但增長(zhǎng)緩慢的，總公司視其具體情況逐步縮小其銷售區(qū)域，直至取消分公司資格。第三章 要貨、發(fā)貨，貨款回收管理辦法第十條 分公司在每年的三月底前和八月底前分別制定當(dāng)年度的要貨計(jì)劃，計(jì)劃盡量做到準(zhǔn)確。第十一條 對(duì)于本地銷售確需，總公司又不能提供的產(chǎn)品，分公司可以書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)示總公司，得到總公司的書(shū)面批復(fù)后，方能從外單位調(diào)進(jìn)。第十二條 申請(qǐng)購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品的請(qǐng)示須明確所購(gòu)產(chǎn)品的數(shù)量，質(zhì)量和供應(yīng)商，是散裝種還是小包裝種等內(nèi)容。第十三條 分公司未經(jīng)總公司許可，從外調(diào)進(jìn)產(chǎn)品的，情節(jié)嚴(yán)重的，取消分公司資格。
公司管理制度(適用于汽車銷售公司）
第一節(jié) 員工招聘錄用及管理流程一、招聘錄用的原則1.公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際需要，招聘最適合的人員；2.員工被聘用和晉升機(jī)會(huì)均等，工作表現(xiàn)是被聘用及晉升的最主要依據(jù)。二、聘用條件1、必須年滿18周歲，并持有中華人民共和國(guó)身份證或臨時(shí)身份證。2、身體檢查合格者。3、無(wú)刑事犯罪記錄者。三、員工的招聘1、用人部門(mén)申請(qǐng)。由公司各部門(mén)根據(jù)工作及業(yè)務(wù)實(shí)際需要，提出增加人員、替換現(xiàn)有人員或補(bǔ)充人員的需求申請(qǐng)，填寫(xiě)用人申請(qǐng)表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)公司綜合管理部。2、選擇招聘方式。公司以網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息為主，其次為參加人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，通過(guò)中介公司及熟人介紹。發(fā)布的信息應(yīng)將職位、崗位職責(zé)、學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、年齡、性別等要求予以明確。3、受理應(yīng)聘者申請(qǐng)。綜合管理部在應(yīng)聘期內(nèi)專職負(fù)責(zé)接待應(yīng)聘者，對(duì)應(yīng)聘者所帶資料原件，如身份證、學(xué)歷證、培訓(xùn)證等認(rèn)真審驗(yàn)，符合招聘條件的，公司統(tǒng)一復(fù)印留存。應(yīng)聘者填寫(xiě)公司印制的《應(yīng)聘人員求職申請(qǐng)表》，要求內(nèi)容真實(shí)、信息準(zhǔn)確齊全。4、對(duì)應(yīng)聘者的篩選：4.1初選。將應(yīng)聘人員邀請(qǐng)到公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察，根據(jù)所填寫(xiě)的應(yīng)聘信息，對(duì)應(yīng)聘者的工作背景、學(xué)識(shí)、溝通能力等進(jìn)行初步了解，并對(duì)所填資料的真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查，挑選出初步合格者，并將這部分人員資料留存半年。4.2組織面試。對(duì)挑選出的應(yīng)聘者，編制面試通知明細(xì)，安排面試時(shí)間及地點(diǎn)，準(zhǔn)備面試資料，如公司簡(jiǎn)要介紹、職位要求及相關(guān)待遇、面試評(píng)價(jià)表、面試提問(wèn)提綱等。面試人員至少3人組成，用人部門(mén)經(jīng)理、行政人員、公司領(lǐng)導(dǎo)。面試后填寫(xiě)面試評(píng)價(jià)意見(jiàn)。4.3筆試或?qū)I(yè)技能測(cè)定。編制與崗位有關(guān)的測(cè)試題，視崗位情況對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行理論水平筆試，對(duì)專業(yè)技能進(jìn)行實(shí)際測(cè)定。4.4個(gè)別交流。根據(jù)面試人員出具的面試意見(jiàn)對(duì)公司有意向選用的應(yīng)聘者，由用人部門(mén)經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)與其進(jìn)行單獨(dú)溝通、交流，視交流情況，最后確定是否錄用。四、錄用及報(bào)到1、根據(jù)公司確定的錄用人選，行政文員電話通知被錄用者按時(shí)到綜合管理部報(bào)到。2、新進(jìn)員工報(bào)到后，根據(jù)崗位不同，與公司簽訂1—6個(gè)月的試用合同。試用期內(nèi)，雙方可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系。3、為新進(jìn)員工建立健全個(gè)人檔案，新員工填寫(xiě)《員工入職申請(qǐng)登記表》，保證身份證、學(xué)歷證、職稱證、培訓(xùn)證、駕駛證、及家庭住址、固定電話、重要聯(lián)系人電話等相關(guān)信息準(zhǔn)確齊全并歸檔。4、安排新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。綜合管理部負(fù)責(zé)公司發(fā)展情況介紹、管理制度、禮儀規(guī)范、勞動(dòng)安全等內(nèi)容的培訓(xùn)。用人及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、崗位責(zé)任等內(nèi)容的培訓(xùn)。
公司管理制度(適用于汽車銷售公司)
一 ：財(cái)務(wù)管理制度總則第一條 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。第二條 公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是： (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。 (二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、了解、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。 (三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 (四)厲行節(jié)約，合理使用資金。 (五)合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。 (六)對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解，檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。 (七)完成公司交給的其他工作。 第三條 公司財(cái)務(wù)部由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)、出納和審計(jì)工作人員組成。在沒(méi)有專職總會(huì)計(jì)師之前，總會(huì)計(jì)師職責(zé)由會(huì)計(jì)兼任承擔(dān)。 第四條 公司各部門(mén)和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。 財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé) 第五條 總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作： (一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金； (二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益； (三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析： (四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第六條 會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是： (一)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。 (二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。 (三)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。 (四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。 第七條 出納的主要工作職責(zé)是： (一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。 (二)嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。 (三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。 (四)嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。
店鋪銷售工作計(jì)劃
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳列及新款的展示，安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售?！ ?、定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集，第一時(shí)間反映到公司總部。 3、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。
五一銷售工作計(jì)劃
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
