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縣干部隊伍作風建設(shè)工作總結(jié)(1)
（三）作風建設(shè)與實際現(xiàn)象“兩張皮”。干部隊伍工作作風、思想作風、生活作風等還不夠扎實，對D的思想路線、方針政策的理解、貫徹、執(zhí)行不夠堅定，不能做到令行禁止，D員領(lǐng)導(dǎo)干部對于上級的決策部署存在“選擇性執(zhí)行”的問題，擔當精神不強，不敢啃硬骨頭，工作畏首畏尾，造成工作推進不力；干部管理工作失之于寬、失之于軟，對待干部厚愛多于嚴管，未及時發(fā)揮教育警示作用；存在好人主義、形式主義思想，在開展民主生活會時搞“一團和氣”、互相吹捧，對批評與自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題，礙于情面不及時提出，未能做到相互補臺而不拆臺、相互補位而不越位、相互取長而不取短，存在只求形式、不求落實的現(xiàn)象。三、下一步工作計劃（一）進一步提高思想認識。
xx縣工信局2023年一季度工作總結(jié)
（一）以工業(yè)穩(wěn)定為中心，經(jīng)濟指標高開穩(wěn)走今年以來，我縣堅持抓緊、抓早、抓實，大力推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，努力提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，全方位推動高質(zhì)量發(fā)展，x月份全縣工業(yè)經(jīng)濟運行良好。截止x月末，全縣xxx家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值與去年同期比增長x.x％，排全市第x位；累計完成營業(yè)收入xxx.x億元，同比增長xx.x％，總量排全市第x位，增幅排全市第x位；實現(xiàn)利潤總額xx.x億元，同比增長xx.x％，總量排全市第x位，增幅排全市第x位；全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長x.x％，排全市第xx位。全縣工業(yè)增值稅x.xx億元，同比增長xxx.x％，總量排全市第x位，增幅排全市第x位。（二）以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系我縣正在制定《2023年xx縣重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作要點》，目前初稿已基本完成，正在向產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)各單位征求意見。要點謀劃了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標、思路、任務(wù)和措施，為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展指明了方向。一是主要目標，依托產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，努力做大新材料產(chǎn)業(yè)集群，致力打造鋰電池行業(yè)全球最大的原材料供應(yīng)基地和全省最大的硅烷偶聯(lián)劑生產(chǎn)基地。二是重要舉措，計劃開展鏈主培育，培育發(fā)展一批自主創(chuàng)新能力強、主業(yè)突出、掌握關(guān)鍵技術(shù)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)和細分領(lǐng)域鏈主企業(yè)，制訂重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈主培育計劃，做大做強一批營收超過xx億元、稅收過億元產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，同時打造一批專精特新、“小巨人”和“單項冠軍”企業(yè)，孵化培育一批獨角獸、瞪羚企和制造業(yè)領(lǐng)航企業(yè)。三是強化要素保障，從土地、能耗、人才、技術(shù)、產(chǎn)銷、產(chǎn)融六個企業(yè)發(fā)展的重要要素著手，為企業(yè)騰出空地，挪出更多的能耗空間，充分拓展企業(yè)發(fā)展空間。四是責任落實，要建立健全問題收集辦理長效機制，列出問題臺賬、交辦清單，每月實行限時辦結(jié)、銷號管理，進一步提高問題辦結(jié)率和企業(yè)滿意率，縣總鏈長辦和營商辦每月匯總問題辦理進展情況。要切實加強工作調(diào)度督導(dǎo)，對照工作清單定期調(diào)度成員單位工作任務(wù)落實情況，積極協(xié)調(diào)工作落實中遇到的困難問題，確保各項工作任務(wù)按時按質(zhì)按量完成。
工業(yè)園區(qū)2024年一季度工作總結(jié)
結(jié)合**市2024年招才引智雙選會,“千校萬崗就業(yè)有位來”全區(qū)企業(yè)進校園專場招聘會,**縣2024年“春風行動”暨就業(yè)援助月專場招聘會,征集崗位1188個。深入開展2024年工程研究中心人才獎補項目、自治區(qū)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項目、自治區(qū)“塞上卓越”工程師等項目,強化人才政策落實,2人成功申領(lǐng)創(chuàng)新型大學生共有產(chǎn)權(quán)房,園區(qū)尊才愛才重才氛圍日益濃厚。五、守紅線,筑底線,園區(qū)環(huán)境平穩(wěn)綠色。嚴守安全紅線和環(huán)保底線,以“時時放心不下”的責任感,始終保持睜眼睡覺的警覺、如履薄冰的警惕,扛牢安全生產(chǎn)責任,狠抓安全生產(chǎn)各項措施落實和各類反饋問題整改,精準管控重點行業(yè)領(lǐng)域安全風險,抓實抓細抓好抓牢抓嚴園區(qū)安全生產(chǎn)工作。樹牢綠水青山就是金山銀山理念,嚴把項目準入門檻,強化環(huán)保督導(dǎo)督查,鞏固中央、區(qū)市環(huán)保督察和“回頭看”反饋問題整改成果,積極引導(dǎo)園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型,全力打造安全綠色生態(tài)的發(fā)展環(huán)境。
高校學工部（團委）2023年工作總結(jié)
一、學生工作（一）日常管理工作1.加強疫情期間學生管理，嚴格出入管理，專科生一般不允許外出，特殊情況（事假、病假等）需提交申請，經(jīng)相關(guān)部門、學校領(lǐng)導(dǎo)批示后方可離校。落實在校生“日報告、零報告”制度和體溫晨午檢制度、因病缺勤追蹤登記制度，及時收集異常健康信息并及時上報，組織各系做好學生核酸檢測相關(guān)工作，確保應(yīng)檢盡檢，不漏一人。2.加強學生住宿管理，積極管理中心組織宿管員、安保員多次召開專題會議，加大宿舍區(qū)巡查力度，增強工作人員責任意識，提高安全防范意識，同時，進一步落實輔導(dǎo)員進宿舍規(guī)定，強化宿舍夜間值班制度，協(xié)多方力量共同維護宿舍區(qū)安全、穩(wěn)定。3.開展新生入學教育，組織新生軍訓、開學典禮等活動，加強學生理想信念教育、愛國愛校教育、安全穩(wěn)定教育、校規(guī)校紀教育、國防教育等。4.積極探索“網(wǎng)絡(luò)新媒體＋高校思想政治”工作新模式，擴展思政網(wǎng)絡(luò)空間，學工部及團委微信公眾號已覆蓋全體在校生，其中，學工部微平臺設(shè)立了“國獎人物”、迎新指南等板塊，宣揚榜樣力量，強化愛國教育、營造積極向上的校園氛圍。團委微平臺設(shè)立了團團快訊、青年之聲等板塊，立足宣傳、發(fā)聲的功能定位，著力提升網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)的影響力、引領(lǐng)力。
xx區(qū)林長制2023年第二季度工作總結(jié)
（一）平安森林。持續(xù)開展xx省級自然保護區(qū)xx段每日巡護巡查，穩(wěn)步推進新洲省級濕地自然公園創(chuàng)建工作。當前新洲濕地自然公園已通過省林業(yè)局專家評審認證，并啟動現(xiàn)場勘界立標施工。落實野生動植物保護工作，與國元保險公司續(xù)簽保險合同進一步完善野生動物傷害補償機制。加強森林防火工作。完成了2018年以來土地整理項目毀林造地問題排查整改。印發(fā)了《關(guān)于切實加強森林防火工作的緊急通知》（xx【2023】x號）、《關(guān)于印發(fā)xx區(qū)森林火災(zāi)隱患排查和查處違規(guī)用火行為專項行動實施方案的通知》（xx【2023】x號），會同區(qū)應(yīng)急局、區(qū)督考辦加強“三個一律”紀律和“防打保”十二條措施執(zhí)行情況督查巡查，完成了森林火災(zāi)風險普查和森林防火核心區(qū)低效林地改造項目建設(shè)，本輪防火期全區(qū)未發(fā)生森林火災(zāi)。（二）健康森林。完成中央造林補貼人工造林年度任務(wù)xxxx畝，實施森林撫育xxxx畝（其中中央森林撫育xxxx畝），完成省級森林長廊創(chuàng)建x公里，建成區(qū)綠化xxx畝。已通過購買社會服務(wù)委托有資質(zhì)的第三方開展美國白蛾監(jiān)測和預(yù)防工作。完成了陳冰冰同志自然資源資產(chǎn)離任審計涉及2017－2020年營造林問題排查整改，完成了國土空間規(guī)劃造林綠化適宜性調(diào)查評估和2006年以來林業(yè)血防工程綜合效益評估等任務(wù)。
2023年第三季度工作總結(jié)匯編9篇
（二）環(huán)境衛(wèi)生治理方面1.道路揚塵治理效果明顯?？h城主次干道采用“沖、洗、掃、吸”的機械化作業(yè)模式，日出動灑水車48車次、洗掃車8車次，日灑水降塵面積200萬平方米，機械化洗掃面積175萬平方米，每天灑水不低于6次進行除塵，重要點位每天不低于14次，有效遏制道路揚塵污染。2.餐飲油煙污染整治成果顯著。2023年，共排查餐飲店982家，其中907家已安裝油煙凈化設(shè)施，75家不具備安裝油煙凈化設(shè)施條件。同時，組織縣市場局、生態(tài)環(huán)境分局聯(lián)合執(zhí)法，對學校周邊及居民居住區(qū)等重點區(qū)域的餐飲業(yè)噪聲及油煙污染情況進行細致摸排整治，今年以來，共開展專項整治行動15次。3.農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量明顯提升。加強農(nóng)村生活垃圾治理督查考核，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。積極推進農(nóng)村生活垃圾治理考核下沉機制，修改完善農(nóng)村生活垃圾治理考核辦法，并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標管理績效考核任務(wù)。突出房前屋后、院落、道路、河塘“四大區(qū)域”，緊抓門口、路口、村口、河口“四大關(guān)口”，對縣域內(nèi)國省道、橋涵進行日常督查。
水利局2023年前三季度工作總結(jié)
推進農(nóng)村供水運營管理體制改革。堅持農(nóng)村供水公益屬性，深入謀劃農(nóng)村集中供水工程產(chǎn)權(quán)制度和運營管理體制改革，推廣城鄉(xiāng)供水統(tǒng)建統(tǒng)管模式，穩(wěn)步推進各縣區(qū)農(nóng)村集中供水管理模式由“個體私營”向“規(guī)模化運營”轉(zhuǎn)變和發(fā)展，加快推進農(nóng)村供水工程標準化創(chuàng)建，盡快實現(xiàn)農(nóng)村集中供水工程規(guī)范化管理、專業(yè)化運營。配合推進大型灌區(qū)現(xiàn)代化改造。全力配合省*灌區(qū)管理總局開展*灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造任務(wù)，積極調(diào)動各縣區(qū)切實做好本轄區(qū)在建大型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造項目掃尾工作和后續(xù)建設(shè)工作。推動中型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造。完成*至*年*座中型灌區(qū)改造項目驗收工作。督促*灌區(qū)加快實施進度，按期完成年度投資計劃。加快推動*段灌區(qū)前期工作，盡快完成實施方案編制和批復(fù)。同時，做好其他中型灌區(qū)項目儲備。
2024年市公安局一季度工作總結(jié)
四、圍繞“楓橋經(jīng)驗”，系統(tǒng)推進大會籌備。按照“楓橋為核心、全市同推進”原則，全面推進參觀點位改造升級。目前，楓橋經(jīng)驗公安陳列館和群防群治實踐基地已完成方案設(shè)計及相關(guān)運行機制、模式敲定。持續(xù)深化“創(chuàng)楓”工作，城中派出所入圍“省楓”爭創(chuàng)培育所，楓橋交警中隊獲評首批以省委省政府命名的“楓橋式交警中隊”。同時，成功保障第三屆新時代“楓橋經(jīng)驗”與警務(wù)現(xiàn)代化高端峰會在×召開。積極推進高等級榮譽創(chuàng)建，楓橋派出所作為全省公安系統(tǒng)唯一推薦對象申報“時代楷?！薄Ｎ?、強化提質(zhì)增效，全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè)，圍繞破題領(lǐng)先、實戰(zhàn)實效、品牌打造，梳理明確115項重點任務(wù)清單。制定實施巡特警處置能力提升三年行動計劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案，進一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”，塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護航體系、行刑銜接協(xié)同等4個項目獲評一季度市局“最佳”系列獎項。同時，“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評選。
XX街道2024年第一季度工作總結(jié)
三、守牢底線狠抓安全，平安建設(shè)持續(xù)向穩(wěn)緊抓安全不松懈。我們始終把“穩(wěn)”字貫穿平安建設(shè)工作全過程，針對交通事故頻發(fā)，金華掛牌督辦的問題，今年來我們開展交通安全綜合治理大會戰(zhàn)，成立交通安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作專班，聘用專兼職交通勸導(dǎo)員40余人，各村社設(shè)立勸導(dǎo)點位22個，全力以赴推進交通安全綜合治理工作。在安全生產(chǎn)方面，我們建立安全生產(chǎn)研判例會機制，每周不少于3次分領(lǐng)域研判安全生產(chǎn)工作情況，對于存在的問題及隱患風險點，逐個研究整改舉措，街道班子逐人包案督促落實，全力以赴保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。堅持安全生產(chǎn)督導(dǎo)常態(tài)化，針對街道現(xiàn)存“一廠多租”、泡沫行業(yè)等48家規(guī)上企業(yè)、114家歸下企業(yè)，以及363幢出租房和470個沿街店面，修訂完善街道干部包聯(lián)制度，形成“三個一”工作機制。
街道2024年第一季度工作總結(jié)
緊抓安全不松懈。我們始終把“穩(wěn)”字貫穿平安建設(shè)工作全過程，針對交通事故頻發(fā)，金華掛牌督辦的問題，今年來我們開展交通安全綜合治理大會戰(zhàn)，成立交通安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作專班，聘用專兼職交通勸導(dǎo)員40余人，各村社設(shè)立勸導(dǎo)點位22個，全力以赴推進交通安全綜合治理工作。在安全生產(chǎn)方面，我們建立安全生產(chǎn)研判例會機制，每周不少于3次分領(lǐng)域研判安全生產(chǎn)工作情況，對于存在的問題及隱患風險點，逐個研究整改舉措，街道班子逐人包案督促落實，全力以赴保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。堅持安全生產(chǎn)督導(dǎo)常態(tài)化，針對街道現(xiàn)存“一廠多租”、泡沫行業(yè)等48家規(guī)上企業(yè)、114家歸下企業(yè)，以及363幢出租房和470個沿街店面，修訂完善街道干部包聯(lián)制度，形成“三個一”工作機制，即（一名街道包聯(lián)干部、一份安全生產(chǎn)大排查大整治檢查表、一張體檢站整改問題清單），逐企、逐屋、逐個店面開展風險隱患大排查，堅持清單化推進、閉環(huán)式整改，確保風險隱患消除不留遺漏，目前共發(fā)現(xiàn)問題3361項目，整改完成2869項，累計拆除違法建筑面積15340平方米。
2024年XX市公安局一季度工作總結(jié)
五、強化提質(zhì)增效，全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè)，圍繞破題領(lǐng)先、實戰(zhàn)實效、品牌打造，梳理明確115項重點任務(wù)清單。制定實施巡特警處置能力提升三年行動計劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案，進一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”，塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護航體系、行刑銜接協(xié)同等4個項目獲評一季度市局“最佳”系列獎項。同時，“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評選。另外，聚焦基層治理，迭代升級基礎(chǔ)管理大基座（浙里人口全息管服）、交通管理大平臺（平安行2.0）、護企優(yōu)商大系統(tǒng)（警企云）等主干應(yīng)用，有效賦能警務(wù)實戰(zhàn)。六、堅持嚴優(yōu)并舉，錘煉過硬公安鐵軍。部署開展“嚴紀律、正作風、守底線、樹形象”專項整治暨最佳警營創(chuàng)建活動，舉行老民警榮休、青年民警宣講比賽暨新民警授銜等儀式，優(yōu)化藍鷹人才戰(zhàn)隊，開展“我最喜愛的”系列評選活動，切實提高隊伍凝聚力、向心力。
市公安局2024年一季度工作總結(jié)
五、強化提質(zhì)增效，全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè)，圍繞破題領(lǐng)先、實戰(zhàn)實效、品牌打造，梳理明確115項重點任務(wù)清單。制定實施巡特警處置能力提升三年行動計劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案，進一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”，塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護航體系、行刑銜接協(xié)同等4個項目獲評一季度市局“最佳”系列獎項。同時，“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評選。另外，聚焦基層治理，迭代升級基礎(chǔ)管理大基座（浙里人口全息管服）、交通管理大平臺（平安行2.0）、護企優(yōu)商大系統(tǒng)（警企云）等主干應(yīng)用，有效賦能警務(wù)實戰(zhàn)。六、堅持嚴優(yōu)并舉，錘煉過硬公安鐵軍。部署開展“嚴紀律、正作風、守底線、樹形象”專項整治暨最佳警營創(chuàng)建活動，舉行老民警榮休、青年民警宣講比賽暨新民警授銜等儀式，優(yōu)化藍鷹人才戰(zhàn)隊，開展“我最喜愛的”系列評選活動，切實提高隊伍凝聚力、向心力。
2024年第一季度工作總結(jié)匯編（32篇）
按照“誰起草、誰審查”的原則，結(jié)合工作實際，我局制定下發(fā)了《XX市XX區(qū)司法局關(guān)于關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的通知》,并要求局屬各部門負責本部門出臺政策措施的公平競爭審查和合法性審查工作，在起草文件過程中嚴格對照《XX市XX區(qū)人民政府辦公室關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的通知》（晉政辦通〔2017〕138號）要求中的內(nèi)容，就審查對象、標準和要求進行嚴格審查。確保我局制定的有關(guān)政策措施符合公平競爭和相關(guān)法律法規(guī)要求，防止出現(xiàn)排除、限制競爭的情況。二、有序開展自查清理工作根據(jù)自查清理工作要求，我局認真對發(fā)文進行重點審查，對已出臺的政策文件，嚴格進行自我審查。經(jīng)清理，我局一季度未出臺過涉及市場主體經(jīng)濟活動的規(guī)章、規(guī)范性文件、其他政策措施等。三、工作亮點
XX市中醫(yī)院醫(yī)務(wù)部2023年工作總結(jié)
一、新冠疫情防控工作（一）根據(jù)國家、省、市相關(guān)疫情防控政策及時調(diào)整我院疫情防控規(guī)定，制定我院疫情防控方案，指導(dǎo)全院疫情防控工作。（二）承接管理、運行XX市體育館方艙醫(yī)院，并形成管理運行長效機制，成立了XX市體育館方艙醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)組，出臺了《XX市體育館方艙醫(yī)院備用及啟用管理辦法》等，確保方艙醫(yī)院能在第一時間迅速啟用，運行管理穩(wěn)妥有效，關(guān)艙時安全有序，為我市疫情防控工作做出突出貢獻。（三）兩輪疫情期間，在保證主力醫(yī)療力量不受影響的前提下，抽調(diào)多批醫(yī)療人員外出支援。抽調(diào)XXX等3名醫(yī)師支援XXX方艙醫(yī)院；XXX等6名檢驗人員支援XXX核酸檢測；13名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、技師反復(fù)、多次支援XXX、XXX核酸采樣工作；XXX、XXX 2位醫(yī)師在市定點醫(yī)院開展確診病例的中醫(yī)藥醫(yī)療救治；XXX等26名醫(yī)師承擔XXX方艙醫(yī)院、體育館方艙醫(yī)院醫(yī)療工作，并由XXX主任擔任方艙醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)；XXX、XXX2名醫(yī)師承擔對XXX區(qū)19個醫(yī)療點的巡回醫(yī)療活動；XXX、XXX2名醫(yī)師承擔XXX區(qū)XXX隔離點醫(yī)療保障工作；XXX等4位醫(yī)師支援XX市黃碼醫(yī)院（市婦幼保健院）醫(yī)療救治工作；XXX、XXX等69人支援XXX、XXX區(qū)區(qū)域核酸采樣工作。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府2017－2021年工作總結(jié)
過去五年，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、綜合實力再上臺階的五年。始終堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，推動經(jīng)濟逆勢上揚。工業(yè)經(jīng)濟更具活力。緊緊圍繞“五朵金茶花”現(xiàn)代化發(fā)展格局和“七色花”行動部署，積極推進園區(qū)空間整合和工業(yè)發(fā)展融合，形成了XX工業(yè)園區(qū)、XX工業(yè)園區(qū)、界首工業(yè)園區(qū)、XX小微創(chuàng)業(yè)園“三區(qū)一園”的工業(yè)發(fā)展格局。完成XXX家低小散作坊整治，出清X起低效用地共計XX畝，引進XX等XX家實力企業(yè)，累計新增規(guī)上企業(yè)X家。推進首個村級億元項目XX小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園開工建設(shè)，正式投產(chǎn)后預(yù)計產(chǎn)值達X個億，增加稅收XXXX萬元。XXXX年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值X億元，五年增幅超過XX％，規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等指標均實現(xiàn)逐年增長?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)更加富民。立足鎮(zhèn)域地形地貌、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)分布等發(fā)展要素，編制《XX市XX區(qū)XX特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃（2017－2021年）》，確定了“一心、兩帶、三區(qū)、多點”的農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。積極推進全市農(nóng)業(yè)標準地改革試點工作，形成了一套可復(fù)制可借鑒的試點經(jīng)驗。累計投入資金X億元，完成XX、XX等多區(qū)域糧食生產(chǎn)功能區(qū)提標改造項目，建成高標準農(nóng)田XXXXX畝，其中富硒糧食主產(chǎn)區(qū)XXXXX畝。新增田間道路硬化XX公里，灌溉水渠修復(fù)X公里，全鎮(zhèn)域?qū)嵤┕?jié)水灌溉，糧食生產(chǎn)連年豐收。形成富硒大米、富硒瓜果、富硒蔬菜、生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖五大富農(nóng)產(chǎn)業(yè)，種養(yǎng)植面積達X萬畝，生豬存欄量超過X萬頭，“XX”富硒米成功入選全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品名錄。五年內(nèi)，建成家庭農(nóng)場XXX家，農(nóng)民專業(yè)合作社XX家，其中省級示范性家庭農(nóng)場X家、市級區(qū)級XX家.培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)X家，其中省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)X家、市級X家。XXXX年，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達X億元，實現(xiàn)五年連續(xù)增長，其中大米果蔬等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值XX億元，占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的X％。全域旅游更顯優(yōu)勢。以“十鄉(xiāng)百村”鄉(xiāng)創(chuàng)XX行動為抓手，加速推進農(nóng)旅融合發(fā)展，五年內(nèi)先后累計投入X億資金，精心打造XX旅游集聚區(qū)，開發(fā)“觀光＋旅游＋采摘＋康養(yǎng)”為一體的特色業(yè)態(tài)，成為鄉(xiāng)村旅游的新爆點。引進XXXXX美旅游開發(fā)有限公司，合作開發(fā)XX富硒花園康養(yǎng)社區(qū)項目，將閑置舊村改為建康養(yǎng)民宿，有效激活村內(nèi)“沉睡資源”。一期規(guī)劃面積XXXX畝，計劃總投資XX億元，現(xiàn)已全面開工。先后舉辦“硒游記”XX農(nóng)民豐收節(jié)、西市街“X里硒鄉(xiāng)、稻香田園”創(chuàng)意集市等系列大型活動，XX村彩色稻田成功入選“XX省XXX個美麗田園”。XX村等X個村被評為A級景區(qū)村莊，XX等一批特色景點發(fā)展勢頭強勁，潤心枇杷、紅美人等系列采摘鄉(xiāng)村游品牌持續(xù)打響，全鎮(zhèn)年均接待游客超過X萬人次，休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)值超XXXX萬元。過去五年，是改革創(chuàng)新不斷深化、動力活力競相迸發(fā)的五年。始終堅持以改革為引領(lǐng)、以開放求跨越、以創(chuàng)新添動力，為高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。改革成效不斷顯現(xiàn)。深化“最多跑一次”改革，政務(wù)服務(wù)“一窗式”平臺實現(xiàn)鎮(zhèn)、村兩級全覆蓋，創(chuàng)新開展“XXXX”工作法，延時錯時預(yù)約服務(wù)實現(xiàn)XXX天“不打烊”，服務(wù)群眾事項辦結(jié)率達XXX％。創(chuàng)新信訪工作機制，深化民情民訪代辦制，抓好初信初訪和積案化解，實現(xiàn)社會治理“最多跑一地”，信訪件回復(fù)率XXX％，信訪積案全面化解。
退役軍人事務(wù)局2023年工作總結(jié)
（二）加強擁軍優(yōu)撫褒揚。不折不扣落實各項優(yōu)待撫恤政策，持續(xù)推進優(yōu)待證申領(lǐng)發(fā)放工作；廣泛開展雙擁共建活動，積極爭創(chuàng)新一屆“省雙擁模范城”。加快推進英烈紀念園項目建設(shè)和維護工作，對5處紀念園進行修繕。持續(xù)抓好退役軍人服務(wù)保障，全面落實優(yōu)撫對象撫恤和生活補助提標工作，持續(xù)做好送政策進軍營、老兵退伍歡迎、新兵入伍歡送、送立功喜報等雙擁活動。（三）加強安置就業(yè)工作。積極組織退役士兵參加職業(yè)技能培訓，認真做好2023年度退役士兵的返鄉(xiāng)報到工作和計劃分配軍轉(zhuǎn)干部及由政府安排工作退役士兵的安置工作。常態(tài)化開展退役軍人招聘活動，積極引導(dǎo)退役軍人充分穩(wěn)定就業(yè)。做實退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)摸底工作，建好就業(yè)創(chuàng)業(yè)臺帳。（四）加強保障體系建設(shè)。持續(xù)推進退役軍人服務(wù)中心(站)標準化規(guī)范化建設(shè)，開展專題調(diào)研，探索運用信息化一站式服務(wù)，搞好工作人員業(yè)務(wù)培訓，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。積極推進退役軍人人事檔案館建設(shè)工作，確保在年內(nèi)完成項目實施。強化督查指導(dǎo)，確?；鶎臃?wù)站高效運行。
人民政府辦公室2023年工作總結(jié)
五是嚴格落實值班值守責任。通過建立精準的值班體系、嚴格的責任體系、溫馨的關(guān)愛體系和高效的督查體系等“四個體系”，切實做到任務(wù)到崗、責任到人、管理到位、關(guān)愛有加，保障值班值守工作高效有序運轉(zhuǎn)。今年以來，共編發(fā)報送《xx區(qū)值班信息》xx期，接聽（待）群眾來電（訪、信）xxx次，當場解釋答復(fù)xx件次，正式登記受理xx件次并且均已辦結(jié)，進一步暢通了干群溝通橋梁，真正實現(xiàn)件件有著落、事事有回音。政府辦承擔著貫徹執(zhí)行上級決策部署、協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作等職責，時間緊、任務(wù)重已成為常態(tài)。因此我辦在開展各項工作時仍不可避免地存在一些瓶頸阻礙。下一步，xx區(qū)政府辦將堅決貫徹落實市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，全方位提升業(yè)務(wù)能力，以更高昂的精神狀態(tài)和更嚴格的工作標準，咬定目標、勇毅前行，真正打造出一支政治上靠得住，工作上有本事、作風上過得硬的堅強隊伍。
關(guān)于XX市十年人才工作總結(jié)
建立多元化金融扶持機制，設(shè)立信貸風險補償資金池，引導(dǎo)銀行探索創(chuàng)新體制機制、信貸模式和金融產(chǎn)品，累計為全市科技人才企業(yè)發(fā)放各類貸款超×億元；依托專業(yè)機構(gòu)運行人才科創(chuàng)天使基金，完善“政府引導(dǎo)＋民間參與＋專業(yè)管理＋市場運作”機制，實現(xiàn)撥、險、貸、投一體運行。三是聚焦需求保障。打造線上線下同步的高層次人才一站式服務(wù)平臺，綜合運用市場化、社會化手段解決安居住房、醫(yī)療保健、子女就學等需求。建成×萬平方米、×套人才公寓房，20×年以來累計發(fā)放優(yōu)秀大學生租房補貼×萬元、高層次人才安家補貼×萬元，全力解決人才“居”的后顧之憂。組建高層次人才聯(lián)誼會，每年舉辦新年茶話會、HR人才沙龍、精英徒步賽、名醫(yī)進企等活動×余場次，提升高層次人才在澄融入感和歸屬感。
2024年上半年個人駐村工作總結(jié)（鄉(xiāng)村振興）
四是多措并舉，產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡全力。始終把產(chǎn)業(yè)振興作為幫扶工作重點，幫扶之初，引導(dǎo)駐村工作隊積極通過實地調(diào)研、培訓學習等方式，組織村“兩委”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能人等，集中學習產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、技能，外出到周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范村等地參觀學習取經(jīng)，讓村“兩委”干部學習到先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，幫助他們開拓眼界、打開思路、提升技能，結(jié)合村情實際及時制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，最終經(jīng)過多方考量、征求意見，確定以種植大棚蔬菜、精品水果和油茶等經(jīng)濟作物的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。同時，還組織園林維護干部到幫扶村宣傳常見病蟲害及防治知識，傳授種植和修剪技能，幫助提升技能技術(shù)，高效發(fā)展產(chǎn)業(yè)，通過簽訂分紅合同等方式，引導(dǎo)企業(yè)、合作社與農(nóng)戶建立“風險共擔、農(nóng)企雙贏”的利益聯(lián)結(jié)機制，促進農(nóng)戶共享穩(wěn)定收益，實現(xiàn)集體增收、群眾致富。截至目前，共爭取到項目資金、物資xx余萬元，幫助發(fā)展蔬菜等xx余畝，僅2024年上半年實現(xiàn)銷售收入xx余萬元，覆蓋帶動全村xx戶脫貧戶穩(wěn)定增收。
XX集團公司綜合部2024年一季度工作總結(jié)
（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會海”。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。（二）高效率落實。創(chuàng)收上，以市場化主線，根據(jù)職責分工，分解細化創(chuàng)收指標，按照既定創(chuàng)收計劃，抓緊分頭落實，在創(chuàng)收過程中不斷強化經(jīng)營理念。工作上，以效率高為導(dǎo)向，聚焦一批大事要事，力排一批難點堵點，有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線，提高效率。下步，立足智城云享系統(tǒng)，做好線上制度庫錄入，以便查閱，進一步推動辦公“智慧化”。
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