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工業(yè)園區(qū)2023年工作總結和2023年工作思路
二、明年工作思路明年，園區(qū)將以“實干+專業(yè)”的工作思路，持續(xù)改進，主要目標是實現規(guī)模以上工業(yè)總產值重回增長通道，全年增速*%以上，圍繞這一目標，主要做好以下幾方面工作。（一）支持企業(yè)突破創(chuàng)新，提升園區(qū)企業(yè)層級一是要充分利用*等科技平臺。落戶一家，走訪一家，行動一家，按照研發(fā)體系建立和專利申報—省科小—國科小—高新技術企業(yè)—規(guī)上企業(yè)——技術改造——各類專項的全鏈條發(fā)展路徑規(guī)劃，為企業(yè)做好謀劃，也向企業(yè)提出要求。目標全年新增高企維持在*家以上。二是拓寬企業(yè)各級梯隊。科技、技改、能源、規(guī)上、規(guī)下、商貿各條線都要努力拓寬各自的儲備庫，并做好梯次培育。重點是做好專精特新企業(yè)隊伍建設，按照“*市創(chuàng)新型中小企業(yè)—*市專精特新中小企業(yè)—國家級專精特新小巨人”特色優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃，*年再創(chuàng)建一批專精特新企業(yè)。
2024年國企集團公司上半年工作總結和下半年計劃業(yè)務匯報
二是聚焦能力建設，掌握新技術，打造競爭力。當前檢測企業(yè)間競爭日趨激烈，國際事業(yè)部人才流失較為明顯，推動發(fā)展的“驅動力”呈現弱勢。我們將圍繞國際化人才梯隊建設，出臺配套支持政策，提升隊伍能力，快速掌握Wi-Fi7、5G毫米波等前沿無線技術，提升本地化測試能力，解決客戶產品全生命周期中面臨的新技術導入滯后、認證標準理解偏差等問題，助力企業(yè)打造具有國際競爭力的產品。三是聚焦業(yè)務推廠，瞄準大趨勢，實現大突破。面對國際認證市場日益萎縮的現狀，我們將把視線放到發(fā)展“潛力”上來，更加重視“一帶一路”國家和第三世界國家的需要，立足檢測中心的技術、服務優(yōu)勢，依托我國“一帶一路”整體思路，針對發(fā)展中國家檢測能力弱、發(fā)展需求大等特點，以產業(yè)升級、技術出口，找到國際業(yè)務發(fā)展“突破點”“新藍?！?。
銀行2024年上半年金融服務工作總結和下半年計劃（匯報報告）
一是進一步優(yōu)化信貸結構，加大對民營和小微企業(yè)、鄉(xiāng)村振興、綠色低碳等重點領域的金融支持；積極推廣“小微易貸”“極速貸”等線上普惠金融產品，實現客戶申請、審查審批、放款提款在線化“非接觸融資服務”，不斷提高普惠金融的覆蓋面。二是推動降費讓利政策精準落地，主動向小微企業(yè)、個體工商戶宣傳減費讓利政策，以“應知盡知”確保“應享盡享”。認真落實普惠小微支持工具相關政策，按照市場化原則對各類市場主體應貸盡貸，對貸款利率應降盡降，對貸款費用應免盡免，對貸款程序應簡盡簡。三是進一步下沉金融服務，積極推進數字金融的賦能鄉(xiāng)村振興，縱深推進農村信用體系建設；緊盯轄內特色種養(yǎng)殖業(yè)、特色優(yōu)勢農產品、鄉(xiāng)村旅游以及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體，創(chuàng)新推出適配性強的金融產品和服務，全力支持鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
2023年第三季度工作總結和第四季度計劃匯編4篇
二是林下經濟初具規(guī)模。2023年，省下達我州利用林地發(fā)展林下經濟面積達到xxx萬畝、產值達到xx億元。前三季度全州累計經營和利用林地發(fā)展林下經濟面積xxx.xx萬畝，產值xx.xx億元，面積年度目標任務完成率xxx.xx%，產值年度目標任務完成率xx.xx%，預計到年底全州經營和林下經濟利用面積、產值均能完成年度目標任務。我州現有國家級林下經濟示范基地x個（xx縣、xx縣、xx縣、xx縣各x個），林下經濟類定制藥園xx家。三是森林康養(yǎng)基礎提升。截至目前，我州有國家級森林康養(yǎng)試點基地x個，省級森林康養(yǎng)試點基地x個，xx森林康養(yǎng)基地正式被xx省林業(yè)產業(yè)聯合會授牌“省級森林康養(yǎng)基地”。四是花卉產業(yè)特色凸顯。全州現有花卉種植面積xx.xx萬畝，其中觀賞花卉種植面積x.xx萬畝，現有重點花卉企業(yè)有xx家，其中重點企業(yè)x家；xx州xx動植物科技開發(fā)有限公司獲得國家林業(yè)重點龍頭企業(yè)稱號，實現了我州國家級林業(yè)重點龍頭企業(yè)零的突破。x月xx日至xx日，第十四屆xx省蘭花博覽會在xx市xx產業(yè)博覽園盛大開幕，x萬多株參展蘭花吸引了來自全國各地的“蘭迷”們相約盛會，本次博覽會共展出x萬多株蘭花，約xxxx個品種，其中部分保育的新品種首次亮相。
2023年第三季度工作總結和第四季度計劃匯編（4篇）
（五）持續(xù)強化林產培育。2023年，全州林業(yè)總產值目標任務xxx億元，前三季度完成林業(yè)總產值xxx.xx億元，完成率xx%；全州錄入投促系統(tǒng)的林業(yè)招商引資到位資金x.xx億元。一是特色林業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2023年，全州特色林業(yè)產業(yè)基地建設面積任務x.xx萬畝，產量任務為x.xx萬噸，產值任務為xx.xx億元。前三季度完成特色林業(yè)基地建設面積x.xx萬畝，產量x.xx萬噸，產值為xx.xx億元，面積年度目標任務完成率xx.xx%，產量年度目標任務完成率xx.xx%，產值年度目標任務完成率xx.xx%，預計到年度特色林業(yè)基地建設面積、產量、產值均能完成年度目標任務。二是林下經濟初具規(guī)模。2023年，省下達我州利用林地發(fā)展林下經濟面積達到xxx萬畝、產值達到xx億元。前三季度全州累計經營和利用林地發(fā)展林下經濟面積xxx.xx萬畝，產值xx.xx億元，面積年度目標任務完成率xxx.xx%，產值年度目標任務完成率xx.xx%，預計到年底全州經營和林下經濟利用面積、產值均能完成年度目標任務。
20XX－2023年政工工作個人三年工作總結
20XX年至2023年，我系統(tǒng)學習了《中國共產D紀律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》等D內法規(guī)制度，深入研讀了《廉潔自律準則》《紀律處分條例》《新形勢下D內政治生活的若干準則》《D內監(jiān)督條例》等D紀D規(guī)。每天利用業(yè)余時間，看閱D報、D刊，學習有關文件、時事政治和業(yè)務知識，記錄了大量學習筆記，撰寫了多篇心得體會。通過學習，有效提升了履職盡責能力。工作期間我能夠主動協助紀檢委員對D風廉政建設工作落實的監(jiān)督，引導廣大D員積極參加警示教育，嚴格執(zhí)行D員領導干部廉潔從政的有關規(guī)定。近三年，公司D總支多次召開會議，全面?zhèn)鬟_學習上級D風廉政建設決定，分析D風廉政建設形勢，部署D風廉政建設工作，對公司D風廉政建設和反腐敗工作進行了責任分工，統(tǒng)籌推動D風廉政建設各項工作落實。將D風廉政教育內容作為D員組織生活、領導班子組織生活會的內容，推動D風廉政建設有效落實。
2021－2023年政工工作個人三年工作總結
2021年至2023年，我系統(tǒng)學習了《中國共產D紀律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》等D內法規(guī)制度，深入研讀了《廉潔自律準則》《紀律處分條例》《新形勢下D內政治生活的若干準則》《D內監(jiān)督條例》等D紀D規(guī)。每天利用業(yè)余時間，看閱D報、D刊，學習有關文件、時事政治和業(yè)務知識，記錄了大量學習筆記，撰寫了多篇心得體會。通過學習，有效提升了履職盡責能力。工作期間我能夠主動協助紀檢委員對D風廉政建設工作落實的監(jiān)督，引導廣大D員積極參加警示教育，嚴格執(zhí)行D員領導干部廉潔從政的有關規(guī)定。近三年，公司D總支多次召開會議，全面?zhèn)鬟_學習上級D風廉政建設決定，分析D風廉政建設形勢，部署D風廉政建設工作，對公司D風廉政建設和反腐敗工作進行了責任分工，統(tǒng)籌推動D風廉政建設各項工作落實。將D風廉政教育內容作為D員組織生活、領導班子組織生活會的內容，推動D風廉政建設有效落實。
市衛(wèi)健委2024年上半年工作總結和下半年工作安排
以農村為重點深化愛國衛(wèi)生運動，新增省衛(wèi)生村xxx個以上，新增省健康村xxx個以上，力爭國家衛(wèi)生城市復評通過率、國家衛(wèi)生縣城復評通過率、國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建復評通過率達xxx%，居民健康素養(yǎng)水平達xx%以上。（二）超常規(guī)推進醫(yī)學高峰建設。加快推進國家“雙中心”創(chuàng)建，推動溫醫(yī)大附屬眼視光醫(yī)院爭創(chuàng)國家醫(yī)學中心，爭取市中西醫(yī)結合醫(yī)院濱江院區(qū)列入建設類國家區(qū)域醫(yī)療中心項目，落地國家傳染病醫(yī)學中心xx中心；重點培育x家高水平研究型醫(yī)院，力爭新增三甲醫(yī)院x家；實施臨床重點?？平ㄔO三年行動計劃，推動做精尖峰學科、做強優(yōu)勢學科、發(fā)展?jié)摿W科，爭取一批學科納入新一輪省級重點學科發(fā)展計劃。推動在溫省級醫(yī)院和市屬醫(yī)院加強內涵建設，減少常見病多發(fā)病門診服務，提升CMI和疑難病例占比等關鍵指標，爭取在公立醫(yī)院國考中進等升位。編制區(qū)域醫(yī)療資源布局專項規(guī)劃，優(yōu)化?？漆t(yī)院發(fā)展布局。
鎮(zhèn)2024年上半年工作總結和下半年工作安排
二是要在推進鄉(xiāng)村振興上求突破。深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動農業(yè)升級、農村進步、農民發(fā)展。高標準開展農村人居環(huán)境提升工作，提升303國道沿線和偏遠村屯人居環(huán)境，全面抓好垃圾治理、污水處理、廁所改造“三大革命”，努力實現村村干凈、戶戶整潔。嚴格執(zhí)行河長制、林長制、田長制，重點整治亂采、亂伐、亂占、亂建等問題，切實維護好“水清、山綠、景美”的良好生態(tài)環(huán)境。三是要在民生改善上求突破。全力發(fā)展產業(yè)，努力擴大就業(yè)，積極支持創(chuàng)業(yè)，不斷增加群眾的經營性收入和財產性收入。扎實做好貧困人員監(jiān)測工作，確保監(jiān)測貧困人員不返貧。不斷完善社會保障體系，做好各類救助資金發(fā)放和弱勢群體、特困家庭救助。大力發(fā)展社會事業(yè)，進一步改善辦學條件和基層公共衛(wèi)生服務水平，積極開展形式多樣的文體活動，逐步提升基本公共服務水平。
市國資委2024年上半年工作總結和下半年工作思路
（四）抓監(jiān)管防風險，進一步凝聚企業(yè)活力。一是強化綜合監(jiān)督。修訂《XX市企業(yè)國有資產損失責任追究試行辦法》，規(guī)范追責標準和工作流程，確保責任追究工作有章可循、規(guī)范有序。加強內部審計和違規(guī)問題線索調查，合理運用提示函等工作規(guī)則，倒逼企業(yè)規(guī)范經營、提質增效。二是堅持激勵激活。開展“大調研大走訪大服務大解題”活動，立足“管資本”為主梳理一批對市屬國企的授權、放權管理事項，建立完善授權制度與授權清單。深入推進市屬國企綜合考核，以效益為主導向調整工資總額決定機制，試點推行企業(yè)年金和中長期激勵方式。三是防范財務風險。優(yōu)化完善全市國企融資情況和債券發(fā)行情況月度統(tǒng)計分析和風險預警防控制度，及時梳理處置潛在的風險隱患。推廣企業(yè)“資金池”管理模式，加強企業(yè)內部資金管理，全面提高資金使用效率。持續(xù)迭代升級“國資大腦”，進一步完善委企之間信息共享和業(yè)務協同機制，發(fā)揮實時智能監(jiān)控預警作用。
2024年上半年街道工作總結和下半年工作重點
二、下半年工作思路圍繞“打造浙中增長極建設未來新中心”戰(zhàn)略目標，聚焦平安護航亞運主題主線，下半年重點打好五大攻堅戰(zhàn)。（一）堅決打好產業(yè)升級攻堅戰(zhàn)。圍繞數字經濟“一號發(fā)展工程”，重點推進新材料、汽車等細分行業(yè)數字化改造，力爭實現省級“未來工廠”零的突破。深入開展“騰籠換鳥”攻堅行動，9月底前完成低效用地整治1000畝的年度目標，配合新區(qū)完成自貿區(qū)土地連片整治工作。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技創(chuàng)新，推進單項冠軍、專精特新“小巨人”等優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)，保質保量完成新增省科技型中小企業(yè)28家、國家高新技術企業(yè)5家、規(guī)上企業(yè)研發(fā)機構24家的任務目標。全心全意優(yōu)環(huán)境，利用XX商會等資源，建設企業(yè)困難幫扶平臺，努力做到“媽媽式”服務和“保鏢式”保護。
街道2024年上半年工作總結和下半年工作重點
（四）堅決打好除險保安攻堅戰(zhàn)。健全完善網格化治理模式，注重發(fā)揮基層網格員、村“兩委”干部、聯村干部的作用，構建覆蓋全域、反應迅速、處置有效的基層網格治理格局。強化社會綜合治理，持續(xù)迭代升級“141”基層社會治理模式，深化“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，滾動開展安全生產和消防安全系列專項活動，將重點人員牢牢穩(wěn)控在基層，確保亞運會平穩(wěn)舉辦。持續(xù)深化“法亮調解室”“一村一警”等社會治理品牌，及時總結提煉全處面上基層治理的經驗做法，最終以治理品牌進一步提升治理效果。（五）堅決打好民生改善攻堅戰(zhàn)。深入推進擴中提底，加快村級“一事一議”項目建設和農民自建房審批，深化推進“共富工坊”，確保今年22個行政村全部完成經營性收入**萬以上。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結和下半年工作思路
2.狠抓科技創(chuàng)新蓄能增勢。加快科創(chuàng)主體“雙倍增”，力爭凈增國家高新技術企業(yè)10家、省級科技型中小企業(yè)30家以上，規(guī)上企業(yè)研發(fā)經費投入增長超5%、高新技術企業(yè)占規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重超70%。推進傳統(tǒng)產業(yè)數字化改造，打造數字化車間5個。3.狠抓營商環(huán)境優(yōu)化提升。推行龍頭企業(yè)“鳳凰計劃”、高成長企業(yè)“雄鷹計劃”、中小微企業(yè)“雛鷹計劃”等一攬子工程，全年完成“小升規(guī)”、“下升上”、“個轉企”80家以上。落實一般企業(yè)投資項目審批“最多80天”、低風險小型項目審批“最多15個工作日”。深化“畝均論英雄”改革，加快老電鍍園區(qū)改造提升，鼓勵企業(yè)“零增地”技改、“余缺對接”。4.狠抓杭紹同城競跑爭先。按照“強化主核、軸線開發(fā)、環(huán)湖串珠、網絡布局”的城鄉(xiāng)融合發(fā)展思路，完成鎮(zhèn)域總體空間規(guī)劃編制。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結和下半年工作思路
（二）重點工作1.狠抓外引內育攻堅突破。深入實施制造強市“229”計劃，用好“鏈長+鏈主”協同機制，確保月度新增洽談項目不少于2只、年度引進億元項目5只以上。深化“投資項目一件事”服務機制，落實重點項目“專班化推進、一站式服務、全周期跟蹤、全方位督導”，全力保障海亮有色金屬制造園（三期）、萬安科技新能源汽車、景天商業(yè)廣場等項目順利落地開工。2.狠抓科技創(chuàng)新蓄能增勢。加快科創(chuàng)主體“雙倍增”，力爭凈增國家高新技術企業(yè)10家、省級科技型中小企業(yè)30家以上，規(guī)上企業(yè)研發(fā)經費投入增長超5%、高新技術企業(yè)占規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重超70%。推進傳統(tǒng)產業(yè)數字化改造，打造數字化車間5個。3.狠抓營商環(huán)境優(yōu)化提升。推行龍頭企業(yè)“鳳凰計劃”、高成長企業(yè)“雄鷹計劃”、中小微企業(yè)“雛鷹計劃”等一攬子工程，全年完成“小升規(guī)”、“下升上”、“個轉企”80家以上。落實一般企業(yè)投資項目審批“最多80天”、低風險小型項目審批“最多15個工作日”。深化“畝均論英雄”改革，加快老電鍍園區(qū)改造提升，鼓勵企業(yè)“零增地”技改、“余缺對接”。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結和下半年工作打算
（三）協調推進，積極穩(wěn)妥，抓好抓實基層治理。繼續(xù)把移民安置工作作為重點，做好已對接移民遺留問題的處理工作，不斷強化移民矛盾糾紛化解，保持庫區(qū)和諧穩(wěn)定。做好群眾來信來訪工作，暢通信訪渠道，加強依法治理，多元化解社會矛盾糾紛，解決一批信訪突出問題，持續(xù)開展“深督導、重化解、促落實”專項行動。嚴守安全生產紅線，深入開展安全隱患排查治理，全力抓好安全生產工作，推動安全生產形勢穩(wěn)定向好。常態(tài)化開展掃黑除惡專項斗爭，確保鎮(zhèn)域社會和諧穩(wěn)定。做好農村人居環(huán)境綜合整治工作，結合一事一議項目工程的實施，持續(xù)推進“廁所革命”攻堅行動。完善鎮(zhèn)綜合文化站、新時代文明實踐服務站（所）和農家書屋功能，切實做好留守兒童教育管理工作。切實做好防止返貧堅持幫扶工作，始終把增加群眾收入、特別是監(jiān)測戶、邊緣易致貧戶等對象的收入作為民生工作的關鍵來抓，不斷提高工資性、財產性和經營性收入，加快構建多渠道、寬領域、可持續(xù)的增收格局，讓人民群眾的生活更加殷實。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興站2022年工作總結和2023年工作安排
一、進展情況和主要做法緊緊圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果，接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興任務，扎實有效的開展鄉(xiāng)村振興工作。（一）分類幫扶，確保脫貧群眾穩(wěn)定增收。1、全力抓好產業(yè)幫扶工作。完成兩批產業(yè)到戶項目申報，其中，自營發(fā)展類482戶，另有6戶同時申報吸納就業(yè)與自營發(fā)展類，產業(yè)到戶補助資金共計XX萬元，資金均已打卡發(fā)放到位。2、全力推進就業(yè)幫扶工作。我鎮(zhèn)擁有省級開發(fā)區(qū)（XX經開區(qū)），隨著開發(fā)區(qū)發(fā)展壯大及鎮(zhèn)域經濟提升，農村就業(yè)人口有回流趨勢，2022年我鎮(zhèn)外出務工5515人，本地務工1025人，其中，脫貧人口務工1100人，為去年的105％。為促進脫貧人口和監(jiān)測對象穩(wěn)崗就業(yè)，我鎮(zhèn)共開發(fā)公益性崗位110個，申報補助資金XX萬元（300元／人／月），省外就業(yè)脫貧勞動者交通補貼申報25人X萬元。另外，我鎮(zhèn)積極開展外出務工月監(jiān)測工作，積極組織各村開展返崗復工勞動力情況調查工作，確保務工監(jiān)測數據錄入及務工數據核查比。3、全力實施金融幫扶工作。首先對戶貸戶用及“一自三合”的宣湖蛋雞廠和安徽木子農牧發(fā)展有限公司加強小額信貸風險監(jiān)測，警惕還款風險，截至當前未有風險。另外加大力度宣傳小額信貸，確保貸款資金安全的情況下應貸盡貸，鞏固幫扶小額信貸工作成果，全年發(fā)放小額信貸129戶XXX萬元。
征管中心關于2022年工作總結和2023年工作安排
一、2022年工作完成情況 2022年，征管中心根據縣政府工作部署，結合開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展、重點基礎設施工程和城區(qū)建設發(fā)展需要，通過全面摸排和輪會商，并征求各相關單位意見，確定了大類共個征遷項目的年征遷工作計劃，并提了縣政府常務會研究通過后付諸施。計劃涉及個城區(qū)征收項目、個經濟發(fā)展征收項目、個重點工程征收項目，涉及環(huán)峰等個鎮(zhèn)。計劃征收土地約畝，征收集體和國有土地上房屋約戶，征收總成本約億元。 一狠抓進度助力含城經濟高速發(fā)展。一是根據年初制定的征遷工作計劃，迅速與施主體密切配合，擬定等房屋收儲及征收補償安置施方案，并報縣政府同意后施。二是做好保障征地組卷報批工作，按規(guī)定組織完善料，強化前期審核把關，保證順利報審，目前已順利報批土地征收項目個。三是嚴格協議審查等業(yè)務性工作。認真細致地做好協議審查、房票發(fā)放、征地補償資金申報及相關歸檔工作，做到補償資金準確無誤。目前已經審核經開區(qū)及鎮(zhèn)征地協議份。同時根據路改造專題協調會會議要求，全力做好改造過程中涉及到的相關設施遷移審核工作。四是做好征遷項目督查指導和調度工作。征管中心組成三個指導小組不定期赴項目組進行現場指導，對征收過程中遇到的際問題和困難進行專業(yè)性建議，并組織相關人員針對問題的重難點進行培訓，確保征收工作順利進行。五是在全力抓好縣內各項重點工程土地、房屋征遷服務工作的同時，也積極做好征遷安置房管理各項工作。目前已經順利完成司等征遷項目征遷檔案余份的整理工作。中心始終堅持“及時、準確”的工作態(tài)度做好安置房管理結算工作。目前已完成戶房票補助、戶安置房結算工作，完成協議報賬戶，并對所有結算、報賬工作一戶一審查，確保準確無誤、及時零誤差。六是做好資金保障工作。截止目前已完成征地補償等筆專項資金申報及支付工作，總資金約萬元，完成房票補助資金支出元。同時配合完成路征遷臨時點建設工作和專項經支付，有效地保障征遷項目順利進行。
2023年雙擁工作總結、工作匯報、經驗材料匯編34篇
破題攻堅有“力度”。我市解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。繼發(fā)放第一批安置后未上崗期間生活費和待安置期間生活補助費1.04億元后，又為107名退役士兵發(fā)放安置后未上崗期間生活費和待安置期間生活補助費2118.94萬元，50名選擇上崗的退役士兵全部安置上崗。已為973名符合政府安排工作的安置后未上崗和應安置未安置退役士兵安置，共撥付資金1.25億元，妥善解決歷史遺留問題，維護退役軍人合法權益，減少信訪案件發(fā)生，實現全年進京訪零登記，全力維護社會和諧穩(wěn)定。三、聚焦軍民共建提升雙擁質效創(chuàng)新服務從速從快。我市始終堅持問題導向，針對退役軍人檔案丟失、單位或自行保管檔案、傷殘軍人、60周歲農村籍退役士兵、異地入伍等問題，制定了“六種辦法”，著力破解退伍證件丟失、退伍檔案中同音不同字、照片合格率不高、國家優(yōu)待證系統(tǒng)網絡緩慢辦理人數受限、我市大型企業(yè)中退役軍人需在工作日內請假辦理優(yōu)待證的“五個難題”，開展“五心服務”，即設計愛心外皮卡套，打造暖心服務場所，舉辦貼心發(fā)放儀式，分類用心上門服務，助推關心優(yōu)惠尊崇，有序開展了優(yōu)待證申領發(fā)放工作。我市已有3.4萬名退役軍人和其他優(yōu)撫對象申領優(yōu)待證，自愿申請受理工作已全部完成。
神經科醫(yī)生年終考核工作總結范文多篇
一、不斷擴大業(yè)務，順利完成本年度目標任務?！ ∈俏铱铺魬?zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領導及職工同心協力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，今年至11月份共收住病人?人，病床使用率達98%以上，診斷符合率達98%，年收入達498萬元，比去年同期增長了28%；凈收入明顯提升。門診人數達*余人次，取得經濟效益和社會效益雙豐收?！ 《⑸钊腴_展先進性教育，提高干部職工的政治思想素質?！ 〗衲暌詠恚铱曝瀼亻_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心；從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改；通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。 三、加強科室內部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質量?！ 慕衲昶?，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了當地及周邊大量患者來診，門診病人、住院病人數明顯增長，達到了歷史最好水平。
感染科醫(yī)生個人年終工作總結范文多篇
一、 醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況 1、醫(yī)院成立了組織機構，制定了相關規(guī)章制度，兼職人員克服了很多困難，工作認真負責，很好地完成任務?！ ?、醫(yī)院感染管理能按照標準進行各項工作，年有工作計劃及工作總結，檢查工作有記錄。 3、各種登記本規(guī)范記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測?！ ?、醫(yī)療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室統(tǒng)一使用了洗手液，手衛(wèi)生得到進一步規(guī)范?！ ?、能夠進行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測。 二、存在問題 1、制度完善但執(zhí)行不力，無專職人員，身兼幾職，文字資料操作性不強。院內感染監(jiān)測不到位?！ ?、在職醫(yī)務人員掌控醫(yī)院感染知識水平有待提高：對有關法規(guī)法律掌握不夠。 3、重點部門的院內感染管理工作有待加強：布局不合理，流程不符合要求?！ ?、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求：各科廢棄物亂堆放、收集運送過程存在隱患，醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置針頭?！ ∪⑾乱徊焦ぷ饕蟆 ?、加強醫(yī)院感染管理工作，健立健全組織機構，制定年度工作計劃，年終要有工作總結。并認真對醫(yī)院感染進行監(jiān)測?！ ?、認真對照院內感染控制有關法律法規(guī)及文件的要求，同時結合醫(yī)院的實際情況，及時修訂和完善本院規(guī)章制度并認真組織落實?！ ?、加強對全院醫(yī)務人員院感管理、個人防護、無菌操作技術等知識的培訓，提高全員的素質，爭取全院重視并參與這項工作?！ ?、加強重點部門的管理工作，不斷改善布局及流程，規(guī)范器械的清洗、消毒操作規(guī)程，采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。 5、加強對消毒藥械的管理，感控科確實履行對購入產品的審核職責。醫(yī)院購入的消毒藥械必須是取得衛(wèi)生部批件的產品?！ ?、全員培訓《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》，進一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理；規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。
