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公司行政人事部工作計劃2023年
1、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等。 2、人力資源招聘與配置?！ ?、員工培訓與開發(fā)?！ ?、建立真正以人為本的企業(yè)文化?！ ?、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構管理?！ ?、完善員工福利與激勵機制?！ ?、績效評價體系的完善與運行?！ ?、人員流動與勞資關系。 9、公司日常工作及后勤的管理。
中學德育中心工作計劃
三、工作重點 1、加強德育隊伍建設，對班主任隊伍，尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓，提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。 2、常規(guī)管理工作常抓不懈。 通過對學生日常行為規(guī)范的檢查評比，促進班級建設。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班校會時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課，德育處將抽查各班班會情況。
學校門衛(wèi)安全工作制度
1、學校門衛(wèi)人員不少于2名，原則上挑選年富力強的同志擔任門衛(wèi)工作人員。門 衛(wèi)工作人員年齡最大不得超過65周歲。條件允許情況下，門衛(wèi)人員采用保安公司 保安擔任?！ W校門衛(wèi)人員采取輪班的工作方式。若是夫妻兩人，則兩人全日上崗。任何時期 ，不能有脫離崗現象發(fā)生。 2、對門衛(wèi)人員必須定期進行培訓，所有門衛(wèi)人員必須持證上崗。 3、凡進入校門的外來人員，必須嚴格進行登記，并檢查其能證實身份的證件。 一般情況下，門衛(wèi)同志及時通知要被訪的校內人員到校門，外來人員只能在校門 外碰頭所要會吾的人員。對身份可疑人員，不予接待，并拒絕其進入校內。
民間貿易協(xié)議書
茲同意如下：1.本合同所列條款，包括了雙方達成的全部協(xié)議，并取代在此以前雙方所達成的一切協(xié)議。除雙方授權主管人或代表同意書入本合同的條款外，其余一律無效。2.買方須由賣方確認的銀行，開出不可撤銷的、無追索權的、保兌的、可轉讓的、可分割的、允許轉船和分批裝運、以賣方為受益人的見票即付信用證。信用證有效期為末批貨物從裝運港啟運后45天。信用證保兌費用由買方支付。3.賣方須向議付行提交下列單據：（1）整套清潔海運提單一式兩份；（2）發(fā)票一式四份；（3）由商品檢驗局出具的質量證書一式兩份；（4）由商品檢驗局出具的數量／重量檢驗報告一式兩份。4.允許的溢短裝數量為相當于信用證總金額5％的貨物數量。
全市旅游產業(yè)發(fā)展工作推進會上的講話
在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題和不足。一是全市旅游景區(qū)業(yè)態(tài)單一，產品同質化嚴重、特色化挖掘不夠以及運營能力不強等問題突出。比如，甕安古邑旅游區(qū)、惠水好花紅旅游區(qū)如何發(fā)揮良好效益，還需要深入研究推動。二是全市旅游業(yè)仍以觀光旅游產品為主，產業(yè)鏈條不長，休閑度假溫泉、度假酒店、旅居村寨等康養(yǎng)、體驗產品較少，供給不足，“+旅游”這篇大文章做得不夠，統(tǒng)籌還不到位。三是全市大多數景區(qū)仍以政府主導為主，不善于謀劃和經營，產出賬算的還不夠，造成了一些爛尾項目、僵尸項目。四是旅游營銷不夠精準高效，大多還停留在傳統(tǒng)營銷推介模式，利用新媒體宣傳營銷還有差距，客源地、目標市場定位還不夠精準，特別是在細分目標市場和客群市場上做得還不夠。
在全市老區(qū)振興發(fā)展改革工作會上的講話
第一，跑政策、強規(guī)劃，積極穩(wěn)妥推進×革命老區(qū)振興發(fā)展。2020年，老區(qū)振興系統(tǒng)狠抓《×革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃》的落地落實，爭取到國家支持政策×項，爭取到項目投資×億元。圍繞財政等×個方面，研究提出爭取“十四五”國家扶持×的重大政策×項，圍繞改革創(chuàng)新發(fā)展，提出建設全國革命老區(qū)高質量發(fā)展示范市等重大平臺×個和創(chuàng)新基礎設施投融資試點政策等重大改革事項×條，高質量完成“十四五”革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃研究，走在《×規(guī)劃》涉及的×個市前列。
人教版高中地理必修1水資源的合理利教案
知識和技能 1、了解水資源的概念和衡量水資源的具體指標。2、運用圖表說明全球和我國水資源的時空分布不 均的特點。3、說明在不同生產力條件下，水資源的數量和質量對人類生存和發(fā)展的意義。4、樹立水資源可持續(xù)利用的觀念，了解解決水資源供需矛盾的策略。過程與方法 1、自組學習。2、案例分析法3、合作探究教學法。情感、態(tài)度與價值觀1、辯證的看待人類對水資源的利用情況。2、樹立資源利用的可持續(xù)發(fā)展觀點。教學重點1、水資源對人類生存和發(fā)展的意義。2、合理利用水資源。教學難點說明在不同的生產力條件下，自然資源的數量、質量對人類生存與發(fā)展的意義。教具、資料多媒體課件課時安排1課時教學過程：一、水資源及其分布 1．概念：廣義——水圈內的水量總體狹義——陸地上的淡水資源（即通常所指）
人教版高中地理必修3資源的跨區(qū)域調配教案
使學生了解天然其資源的特點， 我國天然氣資源分布 和 利用開發(fā)現狀，理解西 氣東輸工程的意義，學會分析跨區(qū)域資源調配與區(qū)域經濟發(fā)展之間的關系。過程與方法 1、通過對我國天然氣資源利用開發(fā)現狀的分析，培養(yǎng)學生地理邏輯思維能力。2、通過學生閱讀分析圖表文字信息，提高學生歸納 和把握事物重點的能力。3、通過活動設計，培養(yǎng)學生自主學習能力和探究能力。情感、態(tài)度與價值 觀1、通過我國資源開發(fā)利用與經濟發(fā)展之間的矛盾分析，培養(yǎng)學生全面、辯證看待問題的能力。2、通過對天 然氣跨區(qū)與調配工程和西電東 送工程 的了解，幫助學生樹立正確的資源觀和環(huán)境觀。教學重點1、我國能源生產和消費地區(qū)差異、油氣資源 分布和開發(fā)現狀。2、提高資源利用效率，促進東、西部之間協(xié)調發(fā)展。3、理解西電動送工程的原因及意義。
北海共青團五年工作綜述
此外，共青團北海市委員會充分發(fā)揮12355青少年服務品牌優(yōu)勢，開展生命安全守護、心理健康守護、網絡素養(yǎng)提升、法治意識提升、困境群體關愛等“五大行動”，覆蓋全市青少年近10萬人次；建設青春社區(qū)、紅領巾校外活動基地等青少年服務陣地近110個，推動各級團組織的工作資源下沉到社區(qū)，“校社共育”為未成年人健康成長保駕護航。五、深化改革攻堅，團的組織基礎更加牢固五年來，共青團北海市委員會以深化共青團改革為動力，落實全面從嚴治團方針，讓團的組織更加堅強有力，團的事業(yè)更加充滿活力，團的形象更加清新嚴實。共青團北海市委員會通過創(chuàng)新組織形態(tài)，建成54個青年之家，團在基層的組織觸角和工作手臂進一步延伸；擴大團組織有效覆蓋，“兩新”組織團建加快推進，全市新建非公企業(yè)團支部1569個，社會組織團支部473個。
公司新員工培訓活動總結匯報范文三篇
說真的，在沒有培訓之前。我正處于迷茫之中，不知道怎么著手去開展工作。通過三天的培訓，我學到了很多新的知識。懂得了許多做人的道理，也改變了原來的一些觀念。使我找到了新的起跑點?！ ∨嘤柕那皟商欤扇耸虏恐芙浝斫o我們授課，讓我們了解了酒店的職業(yè)道德，酒店從業(yè)心理與心態(tài)，學習了有聲微笑服務與酒店行體規(guī)范，酒店禮儀及酒店意識與服務意識，酒店員工手冊和行為規(guī)范。而且保安部余經理還教了我們許多消防知識。許多都是我們終生受益的知識，既教會了我們做事，還教會我們如何做人，心態(tài)決定一切！我們應懂得“批評是金，表揚是銀”。如果犯錯，不可逃避，應正確對待，成年人要懂得為自己所做的事負責，不可消極對待?！叭巳藶槲遥覟槿巳恕?。想想我們每天為別人服務，同時也得到別人的服務，所以我們服務于人時，要換位思考，以心換心，主動、熱情、耐心地對待我們的客人，服務周到`````` 培訓的第三天，人事部周經理組織我們全體新員工去清水彎休閑山莊進行了一次有趣的燒烤活動。同事們在一起玩得很開心，通過這次燒烤活動讓同事之間多了一次相互了解的機會，體會到團隊協(xié)作能力的重要性。不必總束縛在酒店的環(huán)境里，可以在新的環(huán)境中體會大家良好的關系。讓大家真正有一種大家庭生活的感覺，感到多么的親切，并且可以讓同事們呼吸新鮮空氣，又可以增進感情。希望我們全體同仁能夠珍惜大家一起工作的機會?！ ≡谖覜]有聽這幾天課之前，雖然我在工作中也很努力，但我卻始終感受不到它們真正的含義，更體會不到服務給我?guī)矶嗌倏鞓?，兩位老師的精彩授課，無一不感染著我們當時在座的每一位，讓我受益非淺！
湖北省荊門市2016年中考文綜（歷史部分）真題試題（含答案）
材料一：“華盛頓，異人也。起事勇于勝廣，割據雄于曹劉，既已提三尺劍，開疆萬里，乃不僭位號、不傳子孫，而創(chuàng)為推舉之法，幾于天下為公，骎骎乎三代之遺意。” ——摘自華盛頓紀念塔內的碑文材料二：1862年9月，林肯頒布了《解放黑人奴隸宣言》，規(guī)定從1863年元旦起，廢除叛亂諸州的奴隸制，并允許奴隸作為自由人參加北方軍隊。 ——摘自《世界歷史》九年級上冊
協(xié)作出版合同
一、協(xié)作出版的圖書： （１）書名： 〔原書名〕： 〔原出版單位、年度及版次〕： （２）作者（或原作者、譯者）： （３）估計字數： （４）發(fā)行方式： （５）預計出版日期： 二、甲方保證： （１）從該書的選題、組稿、審稿、編輯加工，到印刷和校對的全部工作質量。均應達到乙方出版物的水平。 （２）由甲方按文化部《圖書、期刊版權保護試行條例》和《書籍稿酬試行規(guī)定》；向著者（或譯者）支付基本稿酬、印數稿酬和樣書，并執(zhí)行其他有關規(guī)定。 （３）本書稿（或譯稿）系著者（或譯者）本人創(chuàng)作（或翻譯）的原稿，沒有剽竊、侵犯他人版權，也不得一搞兩投；否則由著者（或譯者）和甲方對后果負責，并賠償給出版社造成的經濟損失。 （４）該書由甲方獨立經營、按章納稅、自負盈虧。在該書出版后三個月內，按碼洋 ％向乙方交納管理費；重印時按 ％交納管理費。首次出版的管理費最低限額為元。 （５）根據文化部對協(xié)作出版規(guī)定，甲方在書籍開印前應將本次印數及時通知乙方。
協(xié)作出版合同
（１）從該書的選題、組稿、審稿、編輯加工，到印刷和校對的全部工作質量。均應達到乙方出版物的水平。 （２）由甲方按文化部《圖書、期刊版權保護試行條例》和《書籍稿酬試行規(guī)定》；向著者（或譯者）支付基本稿酬、印數稿酬和樣書，并執(zhí)行其他有關規(guī)定。 （３）本書稿（或譯稿）系著者（或譯者）本人創(chuàng)作（或翻譯）的原稿，沒有剽竊、侵犯他人版權，也不得一搞兩投；否則由著者（或譯者）和甲方對后果負責，并賠償給出版社造成的經濟損失。 （４）該書由甲方獨立經營、按章納稅、自負盈虧。在該書出版后三個月內，按碼洋 ?。ハ蛞曳浇患{管理費；重印時按 ?。ソ患{管理費。首次出版的管理費最低限額為元。 （５）根據文化部對協(xié)作出版規(guī)定，甲方在書籍開印前應將本次印數及時通知乙方。 （６）該書如通過新華書店公開發(fā)行，由甲方委托乙方代為辦理有關事宜。該書的出版營業(yè)稅由甲方承擔（出版營業(yè)稅＝碼洋×７０％×１．５％），如委托乙方代交，應在出書后三個月內交付乙方。
科技協(xié)作合同
３．計劃進度： （１） 年 月完成 （２） 年 月完成 （３） 年 月完成 受托方按計劃進度須向委托方和保證人報告完成情況。 ４．協(xié)作方式： （１） （２） ５．經費和物資概算： （１）經費： （２）物資： ６．違約責任：委托方在合同生效之日起十天內支付受托方人民幣 元，作為委托費。委托方不履行合同時，不得追回該項費用；受托方不履行合同時，應全部退回該項費用。 ７．保證人負責監(jiān)督合同的執(zhí)行，并幫助解決委托方和受托方執(zhí)行合同過程中出現的問題。 ８．受托方完成協(xié)作項目后，應做出報告，并提交完整的技術資料，經委托方、受托方和保證人三方共同協(xié)商確定的專家進行評審，符合合同要求則為完成。 ９．協(xié)作項目完成后，委托方付給受托方下列的報酬：
疾控中心工作計劃范文
二、工作任務及奮斗目標 積極響應我市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，認真落實上級對創(chuàng)衛(wèi)工作的安排和部署，繼續(xù)抓好中心日常衛(wèi)生工作，鞏固取得的成績，積極配合全市“三創(chuàng)一辦”活動，繼續(xù)抓好干部職工的健康知識的宣傳、教育工作，大力改善中心環(huán)境衛(wèi)生、職工個人衛(wèi)生，堅持預防為主、防治結合的方針，加強對傳染病、常見病和多發(fā)病的宣傳教育和預防工作，促進全面健康發(fā)展。
在全市招商引資工作視頻調度匯報會上的講話
對招商對象了解不深入、不細致，不知道對方的優(yōu)勢特色、投資方向是什么，拿出的招商方案不具體，優(yōu)惠政策針對性不強，對客商提出的問題也缺少嚴謹、詳實、有效的回應，經常是沒有做足充分準備就匆匆忙忙外出、熱熱鬧鬧會見、草草率率結束，沒有達到預期效果。從引進的項目看，還缺少延鏈、補鏈、強鏈的大項目、好項目，特別是投資額度大、科技含量高、帶動作用強的項目占比仍然偏低。
2024年某鎮(zhèn)上半年工作總結暨下半年工作計劃
一是聚力產業(yè)發(fā)展，加快轉型步伐。按照“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的總要求，把農業(yè)農村發(fā)展擺在重要位置。堅持以生產經營規(guī)?；藴驶I(yè)化、集約化為目標，努力打造一批具有我鎮(zhèn)特色農產品品牌，不斷提高農業(yè)綜合生產能力和綜合產出效益，促進農民收入持續(xù)較快增長。繼續(xù)發(fā)揮好區(qū)位資源優(yōu)勢，繼續(xù)加強風電建設和光伏項目的開發(fā)，力促產業(yè)積極轉型，擴大財源，實現**跨越發(fā)展。二是強化生態(tài)治理，打造宜居美麗鄉(xiāng)村。加快垃圾清運中轉站的建設，統(tǒng)籌推進垃圾治理、污水治理、礦區(qū)治理，全域整體提升人居環(huán)境水平，持續(xù)開展“五個一”整治行動，促使鄉(xiāng)村面貌再上新臺階。不斷加快推進“廁所革命”、因地制宜完善好農村村莊規(guī)劃，逐步實現“村莊整潔、堆放有序、環(huán)境清潔、管理長效”的整治目標，加快美麗**建設步伐。
2024年上半年工作總結暨下半年工作計劃
三是完善服務救助，筑牢民生保障。堅持把保障和改善民生作為事關人民福祉的大事來抓，切實抓好就業(yè)保障，大力宣傳和鼓勵失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。嚴格落實兜底保障，強化就業(yè)技能、崗位技能和創(chuàng)業(yè)能力培訓，促進困難人員再就業(yè)，鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。健全城鄉(xiāng)社會救助體系，提高低保、五保保障水平，繼續(xù)實施全民參保計劃，加快統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)，不斷提高政府公共服務水平。四是筑牢安全防線，維護社會穩(wěn)定。以消除安全隱患為重點，開展農村建房、消防、道路交通安全等專項整治行動，力求通過專項整治，著力推進全鎮(zhèn)安全生產秩序不斷好轉。堅持抓好各類矛盾糾紛排查、調處工作，常態(tài)化深入開展“敲門行動”，堅持帶著問題下鄉(xiāng)入戶，實地了解群眾困難，切實解決群眾反映強烈的急難愁盼問題。堅持不斷加強社會治安綜合治理能力，切實維護社會公共安全，確保社會大局穩(wěn)定。
鎮(zhèn)2024年上半年工作總結暨下半年工作計劃
一是聚力產業(yè)發(fā)展，加快轉型步伐。按照“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡目傄螅艳r業(yè)農村發(fā)展擺在重要位置。堅持以生產經營規(guī)?；藴驶?、專業(yè)化、集約化為目標，努力打造一批具有我鎮(zhèn)特色農產品品牌，不斷提高農業(yè)綜合生產能力和綜合產出效益，促進農民收入持續(xù)較快增長。繼續(xù)發(fā)揮好區(qū)位資源優(yōu)勢，繼續(xù)加強風電建設和光伏項目的開發(fā)，力促產業(yè)積極轉型，擴大財源，實現XX跨越發(fā)展。二是強化生態(tài)治理，打造宜居美麗鄉(xiāng)村。加快垃圾清運中轉站的建設，統(tǒng)籌推進垃圾治理、污水治理、礦區(qū)治理，全域整體提升人居環(huán)境水平，持續(xù)開展“五個一”整治行動，促使鄉(xiāng)村面貌再上新臺階。不斷加快推進“廁所革命”、因地制宜完善好農村村莊規(guī)劃，逐步實現“村莊整潔、堆放有序、環(huán)境清潔、管理長效”的整治目標，加快美麗XX建設步伐。
公司管理制度（適用于旅游發(fā)展公司）
第一條 總經理崗位職責（一） 確立公司戰(zhàn)略目標和服務宗旨，制定相應的經營方針、質量方針、質量目標，并制定具體實施措施和服務質量標準；（二） 審定簽署公司重大合同，審批公司財務預算、決算，控制各項開支和成本消耗提高經濟效益和社會效益；（三） 聘、任免公司部門經理以上職員，決定公司機構設置、員工編制及重要人事變動；（四） 審定各級管理人員的職權范圍，協(xié)調管理關系，調動各級管理人員的工作積極性和主動性；（五） 組織新項目的開發(fā)和重大文化經營活動的策劃審批；（六） 須經總經批準的其他重大事項。第二條 副總經理（助總）崗位職責（一） 協(xié)助總經理執(zhí)行公司各項決議，完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作；（二） 督導具體業(yè)務部門的服務質量達到規(guī)定的質量目標和標準，掌握日常經營的具體情況；（三） 檢查公司管理制度、崗位責任制和服務程序的落實、執(zhí)行情況；（四） 就總經理提出經營戰(zhàn)略、活動方案、項目開發(fā)等提出合理化建議，對旅游市場進行研究并發(fā)表見解，供總經理參考。第三條 行政部經理崗位職責（一） 負責本部門日常工作的組織實施，完成公司下達的責任目標和質量目標；（二） 主持制訂公司各項管理規(guī)章制度；（三） 負責具體組織質量體系的實施、維持和改進工作；（四） 協(xié)調平衡各部門的關系；（五） 負責公司人事、行政、后勤管理；（六） 負責組織員工崗位應知應會培訓工作；（七） 負責公司對外行政、接待工作；（八） 負責制訂公司發(fā)展計劃；（九） 總經理交辦的其他事務；第四條 行政主管崗位職責（一） 協(xié)助行政部經理處理日常行政事務；（二） 負責公司的計劃生育工作；（三） 負責內、外公關協(xié)調工作；（四） 負責勞動紀律的檢查和員工違紀的調查處理，協(xié)調保安部做好員工違紀行為的調查、處理工作；（五） 負責做好公司食堂、宿舍的管理工作；（六） 做好來信來訪工作；協(xié)助服務部解決處理游客投訴事件；（八） 行政部經理交辦的其他工作。第五條 人事主管崗位職責（一） 據上級有關文件精神和公司領導的意圖起草和修改公司人事管理的有關規(guī)定；（二） 根據人事規(guī)定負責辦理干部、員工、臨時工的調入、招聘、招收、試用、簽訂合同、調出、辭退的各項手續(xù)；（三） 負責申報暫住員工暫住戶口的申辦暫住證工作；（四） 按上級要求做好各種人事統(tǒng)計報表，及時準確掌握干部、職工的變化情況；（五） 負責公司管理人員的績效考核，并定期向行政部經理及和總經理報告。；（六） 負責人事檔案資料的充實歸檔和轉入轉出的傳遞工作；（七） 行政部經理交辦的其他工作。第六條 財務主管崗位職責（一） 制報表及財務報表說明，對各項業(yè)務波動較大的項目要加以分析，提出建議；（二） 按照全國統(tǒng)一會計科目，進行會計的帳務處理；（三） 按照財務制度，每十五天為一期編制會計記帳憑證；（四） 根據各部門考勤表、考核表，計發(fā)當月工資、獎金；（五） 按照國家稅收規(guī)定，負責管理接收工作；（六） 嚴格按照財務制度的要求，認真做好記帳憑證的稽核，組織會統(tǒng)表的編審工作，保證財務決算的正確、及時、真實，為領導提供可靠的經營管理資料；（七） 及時掌握流動資金使用和周轉的情況，定期向行政部經理匯報工作；（八） 行政部經理交辦的其他工作。第七條 行政秘書崗位職責（一） 負責收集、綜合各種信息為總經理決策提供咨詢和依據，當好參謀；（二） 負責公司重要文件的起草及媒體宣傳；（三） 修正各部室報送打印的對外文件或材料；（四） 作好會議記錄，整理并草擬重要會議紀要或決定；（五） 收發(fā)總經理的各種信件、來函，對各種重要和急辦的函件進行分類，并提醒總經理加以注意；（六） 協(xié)助管理者代表建立、建全、完善、維護、審核、改進服務質量體系；（七） 負責企業(yè)文化的策劃工作；（八） 做好總經理和其他領導交辦的事務。
