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基層干部群眾心理疏導工作總結
四是將心理健康教育跟進到“三互”活動中。xx局充分發(fā)揮“三互”活動小組的作用，準確把握干部群眾細微的心理變化，分析深層次原因，從而使心理問題早發(fā)現、早治療、早處理。并建立“愛心”幫扶機制，及時幫助生活比較困難的干部群眾家庭解決一些實際問題。做到了“三個務必、三個了解、三個明白”即：“三互”小組與互助對象務必定期進行一次思想交流，務必做到真幫助、真關心、真了解，務必達到互相學習、互相幫助、互相提高的效果。思想骨干了解互助對象家庭狀況，性格愛好，工作表現。對互助對象的個人想法要明白，生活交際圈要明白，履行職責情況要明白。努力營造拴心育人的良好氛圍。五是將心理健康教育跟進到崗位練兵活動中。如今日益繁重的工作對干部群眾的綜合能力要求越來越高，這給干部群眾帶來了強大的思想負擔和心理壓力，在進行崗位練兵過程中，xx局重點開展心理健康教育和心理素質鍛煉，消除干部群眾心理障礙。通過鍛煉，使隊伍戰(zhàn)斗力的正常發(fā)揮得到了有效保障。
重大風險隱患治理百日攻堅工作總結
三、采取超常規(guī)舉措，重拳出擊，切實降低火災隱患風險巧用“四個一批”提升隱患整改效能。各地將工作納入“一把手”工程，如實上報隱患清單，推動政府主要領導解決一批；各大隊每月上報至少1家久拖不改火災隱患單位，提請政府掛牌督辦一批、同步移交紀委一批，現已掛牌督辦重大火災隱患單位12家；在xx市“城市速遞”欄目，分階段曝光一批老城區(qū)、開發(fā)區(qū)、外縣區(qū)隱患單位，現已曝光老城區(qū)突出風險隱患單位10家；嚴肅處罰一批不履行安全職責物業(yè)服務企業(yè)，現已處罰單位38家，罰款22.14萬元。用好“督導利劍”確保實戰(zhàn)成效。市長王子聯深入居民小區(qū)對照各地上報隱患清單對各地進行暗訪督導；市組織部牽頭成立考核考評組，將源頭治理行動與干部晉升直接掛鉤；市紀委牽頭成立督導考核組，對各瞞報、漏報、虛報真實隱患的單位進行嚴肅問責；市宣傳部牽頭成立宣傳輿情組，依托“五進”重點工作，全面開展12類源頭治理宣傳培訓；組織千家單位接受“分級分類”培訓。
鞏固和深化ZT教育成果凝聚高質量發(fā)展強大力量工作總結
鞏固深化ZT教育成果，進一步凝聚推動貴陽高質量發(fā)展的強大力量，要求我們堅持不懈在學懂弄通做實新時代中國特色社會主義思想中涵養(yǎng)初心、引領使命，切實做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一。要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，自覺同人民群眾想在一起、干在一起，以看得見的變化回應群眾期盼。要發(fā)揚斗爭精神，加強實踐鍛煉、堅持實干導向，勇于擔當作為；要敢于直面問題，勇于自我革命，把全市各級D組織鍛造得更加堅強有力。要堅持把“當下改”與“長久立”結合起來，把建章立制和解決問題統(tǒng)一起來，不斷鞏固深化我市ZT教育成果。守初心、擔使命永遠在路上。讓我們更加緊密地團結在以同志為核心的D中央周圍，牢記囑托守初心、感恩奮進擔使命，切實做到一個D員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘，以堅定不移的決心、堅如磐石的信心、堅持不懈的恒心，堅決打好全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)貴陽更加美好的未來。
人教版高中地理必修2城市內部空間結構教案
過渡：在實際生活中，城市內部空間結構并非完全按照這一經濟規(guī)律呈現，而是更具復雜性。這說明除了經濟因素外，還有很多其他因素在起作用，請大家結合你的認識、圖2．9和案例1：紐約市的少數民族區(qū)談談你的看法。（2）其他因素I收入——形成不同級別住宅區(qū)的常見原因。有能力支付昂貴租金和選擇最佳居住環(huán)境的人，其居住地往往形成高級住宅區(qū)。II知名度——城市內某些地區(qū)在歷史、文化或經濟方面具有很高的聲譽，這往往會吸引更多新的住宅或商場建在該處，以提高其知名度。III種族聚居區(qū)的形成——在有些城市的某一區(qū)域內，如果某個種族或宗教團體占優(yōu)勢，就可能形成種族聚居區(qū)。如紐約市的唐人街、哈林區(qū)、小意大利區(qū)等。IV歷史因素——城市的建筑物和街道設計可以維持久遠，早期的土地利用方式對日后的功能分區(qū)有著深遠的影響。
XX市第五次全國經濟普查單位清查工作總結
三、突出實效，加強業(yè)務培訓和指導XX市經普辦始終站在全市的高度，加強對基層的培訓和指導，切實落實各項工作任務。在不同的階段，針對各項工作的不同特點，對各鎮(zhèn)街進行切合實際的培訓指導，包括舉辦清查業(yè)務培訓會，單位清查兩員培訓會，點對點、面對面鎮(zhèn)街答疑會。建立微信群全天候答疑機制，及時解答各類疑問。四、強化宣傳，營造普查良好氛圍XX市經普辦在政府網站開通了“XX市第五次全國經濟普查專欄”，安排專人負責專欄的更新維護工作。XX市通過政府網站、微信公眾號等方式及時將《第五次全國經濟普查單位清查告知書》向社會公示。由宣傳部牽頭，各鎮(zhèn)街采取多種手段，對普查工作進行宣傳報道。如在人流量較大的城市主干道大型戶外電子顯示屏，沿街單位、門店的電子顯示屏宣傳經普口號，宣傳車進村居等多種形式宣傳經濟普查工作，取得了良好的效果。在清查工作開始前，市經普辦在法治廣場、機關大院擺放經普工作相關展板，進一步擴大經普工作宣傳力度。
(10篇)XX公司市場開發(fā)部工作總結匯編
在進行產品開發(fā)的同時，我也對公司非門票經營產業(yè)結構進行了全面而深刻的剖析。產業(yè)結構單一，競爭中不能形成絕對優(yōu)勢，消費形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經營的一道壁壘。在公司確定以“項目發(fā)展帶動經營創(chuàng)收”的基本思路，在中心主任的幫助下，我和產品開發(fā)部成員一起，積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案，一是經過多處實地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀念品消費和高端商務會所與一體的綜合性消費場所；二是組織完成了梨園設計招投標工作；三是完成了梨園內部裝飾拆卸和基礎改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；在龍石舫等其他閑置場所利用方面，一是通過在龍石舫一周調研，了解龍石舫消費人群構成，最終確定以散客目標人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所，目前基礎改造正在進行，內部裝修方案正在進行方案修改。二是通過總結經營實踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店，目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經營三年規(guī)劃，為公司非門票經營提供了思路。
市委辦公室主題教育階段性工作總結
四、聚焦問題全面發(fā)力，推動檢視整改走深走實。堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，堅持分類整改與集中整治相結合，以深查細查、真改實改的實際成效改進提升工作。統(tǒng)籌抓好承擔的整改整治任務落實和自身檢視整改。牽頭開展貫徹落實3項專項整治，精心制定專項整治方案，逐項明確整治目標、問題表現、整治措施，極力防范避免形式主義、官僚主義。跟進負責典型案例剖析工作，既總結宣傳推廣正面典型的經驗做法，又以反面典型案例為鑒促整改。抓實辦公室檢視整改，梳理6項需立即整改問題、6項專項整治突出問題，有針對性制定檢視整改“6+6”任務清單，分別梳理領導班子、科室和個人3個層面問題清單，及時將專題紀律教育、調查研究和工作推進中發(fā)現的問題納人其中，動態(tài)跟進更新、上下聯動整改，領導班子梳理的*項問題*條整改措施，科室層面梳理的*項問題*條整改措施，除需長期堅持持續(xù)推進事項外全部整改銷號清零。
市國資委全面深化國資國企改革工作總結
四、聚焦重點難點，廣專并進優(yōu)化監(jiān)管方式。全面吸取經驗教訓，聚焦重點領域和重大風險，統(tǒng)籌管資本要求提升監(jiān)督效能，在“廣”與“?！狈矫鎸崿F新的提升。一是狠抓三項制度改革。指導企業(yè)對公司管理組織架構和部門職能職責進行全面梳理，建立以崗位管理為核心的、適應市場要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的崗位職級體系，制定“定機構、定崗位、定職數、定員額、定職責、定薪酬”的六定方案，并以此為基礎開展中層干部競爭性選拔工作。市國投集團按照選人用人有關制度規(guī)定，率先開展中層干部競爭上崗。選拔中，突出實踐實干實效，注重在生產經營一線、復雜工作環(huán)境和重大攻關中發(fā)現人才，讓敢擔當、勇作為、有實績的干部員工有舞臺。嚴把人員進出。企業(yè)用工一律實行計劃管理，新進員工由市人社局按照“公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則統(tǒng)一公開招聘。鼓勵企業(yè)在政策允許的情況下，采取考核淘汰一批、退崗安置一批、轉崗培訓一批、勞務派遣清退一批、業(yè)務外包一批等方式實現用工數量年度凈減少。
新時代西安市組織工作綜述
從完善人才培養(yǎng)到改進人才評價，從暢通人才流動到激勵人才發(fā)展一項項務實舉措環(huán)環(huán)相扣，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺日臻完善，人才活力進一步釋放。五、考核評價“聚勢”，精準賦能提質激發(fā)新成效用好考核“指揮棒”，干部干事有方向。近年來，我市聚焦推動西安經濟社會發(fā)展，完善考核指標體系，創(chuàng)新考核方式，強化結果運用，考核“助推器”作用發(fā)揮更加有力。錨定目標不放松，以“五大發(fā)展理念”為框架，設置60多項高質量發(fā)展考核指標，科學設置指標權重和特色指標，引導區(qū)縣差異化發(fā)展，優(yōu)化開發(fā)區(qū)考核，分區(qū)構設產業(yè)特色指標，全面準確反映發(fā)展成效。健全指標任務全過程管理和日?？己藱C制，開展月度監(jiān)測提醒、季度分析研判、年度總結評價。依據區(qū)域資源稟賦、功能定位，強化區(qū)縣分類考核，實施開發(fā)區(qū)“一區(qū)一策”考核。強化重點工作專項考核、重點項目觀摩測評，廣泛開展公眾滿意度調查，提升考核信息化水平，考核工作不斷提質增效。
2024年國防教育工作計劃要點
1.高度重視。國防教育是增強民族凝聚力、提高全面素質、構建和諧社會的重要途徑，干部職工必須深刻認識國防教育的重要意義，切實把國防教育工作融入單位日常工作，明確各部室職責，形成由主要領導親自帶頭抓，分管領導配合抓，中層干部具體抓的工作格局。2.健全機制。建立健全國防教育工作機制，明確工作職責，堅持把國防教育工作與日常工作相結合，全面普及國防知識教育，不斷增強廣大干部職工履行國防義務的意識和能力，保證國防教育工作扎實有效開展。3.講求實效。要堅持經常教育與集中教育相結合、普及教育與重點教育相結合、理論教育與行為教育相結合，不斷創(chuàng)新工作方式方法，精心組織、周密部署，有針對性地開展形式多樣的宣傳教育活動，切實提高干部職工和廣大群眾國防意識，普及國防觀念，確保各項活動落到實處、取得實效。
說課稿科學三年級上冊《觀察水》
二、說教學方法。建構主義認為，科學知識不是通過教師傳授得到，而是學習者在一定 學習環(huán)境下，在教師和學生伙伴的幫助下，利用必要的學習資源，通過自已意義建構而獲得 的，在這一理論的指導下，對本課的教學設計和學法指導作如下思考：直觀教學，依據本課教學思路，聯系學生生活實際，通過分組實驗和（實物展示）讓學 生動口、動手、動眼、動腦，充分重視學生的直接經驗，感受獲得。情境教學從兒童身邊自然事物，生活中關于水一些有趣的現象，開始探究活動，利用一 些必要的工具，營造科學探究的學習情境，倡導讓學生經歷科學探究拓學習活動，在探究中 培養(yǎng)他們的好奇心和探究欲。
學區(qū)青年、骨干教師團隊管理制度
二、團隊成員要做到： 、按時參加團隊組織的集體活動。按照閱讀計劃自學專業(yè)讀本?！ ?、按時完成每兩周一篇的專業(yè)閱讀寫作低限任務（隨著時間推移，將適度增加作業(yè)量），每月一篇的鼓勵性投稿任務（逐步變?yōu)槿蝿眨┳鳂I(yè)完成時間為每月的15日前和月底前。 3、不允許下載或抄襲日志充當任務。轉載的日志要標注清楚。
病房管理工作計劃
1、嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》和《病房管理辦法》，住院病歷合格率≥95%，門診醫(yī)療文書書寫合格率≥90%。嚴格按照相關的規(guī)定真實，及時，規(guī)范書寫病歷并保證病歷的質量?！ ?、為了控制院內感染和加強醫(yī)院的自身形象為病人營造良好的環(huán)境。嚴抓住院部病房的衛(wèi)生，住院部其他科室如醫(yī)生值班室、病房、手術室、換藥室、護士站的衛(wèi)生情況也要經常保持干凈。及時的對醫(yī)療用品消毒或焚燒，及時清理醫(yī)用垃圾。
檔案管理個人工作計劃
一、著力推進全縣檔案管理模式改革工作。 我縣的檔案管理模式改革工作按照省委、省政府文件要求，在縣委、縣政府的高度重視下，已于XX年上半年開始啟動并聯合下發(fā)了《關于開展全縣檔案管理模式改革工作的意見》和《潁上縣檔案管理模式改革工作實施方案》。XX年，新館建成投入使用后，我局將加強該項工作的力度，組織業(yè)務人員有計劃、有步驟，逐單位的進行分類指導，有循接收。在全縣范圍內建立起“歸屬明晰、運轉協調、門類齊全、結構合理、管理科學、服務高效”的國家檔案資源集中統(tǒng)一管理，“一站式”服務的新模式。實現檔案管理資源集約化、人員素質現代化、業(yè)務建設標準化、管理工作規(guī)范化、服務社會優(yōu)質化，進一步增強檔案行政管理部門對國家資源監(jiān)督管理職能和公共服務能力，開發(fā)和實現檔案資源的最大效益。
物業(yè)管理工作計劃
一、充分發(fā)揮--物業(yè)公司的團結協作精神，調動員工的主觀能動性和增強主人翁意識?！ ?、每半月召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評?！ ?、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
音樂室管理工作計劃5篇
一、音樂室管理工作由教務處牽頭，管理員具體負責管理，各類物品器材的添置等都由總務處負責采購，分工恰當、落實到位、職責分明，做好使用記錄、報廢破損記錄明細?！ 《?、做好常規(guī)基礎工作?！跋虺Ｒ?guī)要質量”這是任何一項管理工作最基本的準則。為了做好這項管理，音樂室將制定以下方案： ①按時參加由教務處組織召開理員會議，完成器材準備、衛(wèi)生等工作。以保持音樂教室內桌椅完好無損，各類教材器材存放整齊、清潔有序。
班主任管理工作計劃
1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立“小小監(jiān)督員”，專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為，并在周末時間進行總結，通過監(jiān)督員的匯報，評出“最佳拇指獎”。對表現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。
物業(yè)管理處工作計劃報告
一﹑充分發(fā)揮_物業(yè)公司的團結協作精神，調動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。 1﹑每半月召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評?！ ?﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
2024關于大興調查研究工作開展情況總結報告2篇
每月至少召開1次專題部務會，專題研究各調研小組月度調研情況，梳理反映較為集合、沖突較為突出、問題層次較深的情況形成問題清單，由部務會會議研究分析，針對具體問題提出具體工作措施，分解任務責任到人，督辦攻堅克難破題補短?！窦径瓤偨Y梳理階段調研成就由調研工作領導小組牽頭，每季度至少梳理1次各調研小組調研成就，著重檢驗重點任務完成情況、難點問題化解情況，提煉總結調研過程中博得的好經驗好做法，健全完善調研辦法體系。自2022年以來，共計召動工作例會聽取各調研小組匯報18次，召開專題部務會研究調研情況4次，制定重點問題清單梳理重點問題23項，解決基層反映較為突出問題42個。五、常態(tài)監(jiān)督回訪，運用整改清單建立調研反饋問題日常監(jiān)督檢查機制，將各單位反饋問題逐項逐條開列整改清單，清單式抓實整改，保證基層反饋問題不惡化、不重復、不回彈，做好調研"后半篇文章"。
下一年度工作計劃樣本三篇
1.修訂各項安全管理制度，進一步細化教職工安全工作具體要求，使制度更具科學性、時代性及人性化。 2.完善安全責任書簽訂方式，在教職工進一步明確職責的基礎上層層簽訂安全責任書，真正將安全責任落實到每一個崗位上，并認真履行職責?！ ?.加強重點部位及重點人員操作的.安全檢查，采取定時和不定時的檢查，切實做到杜絕隱患，防范于未然，規(guī)范安全操作。
