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學校各種制度大全
三、做好家長和其他來訪者德接待工作?！ ∷?、做好報刊、雜志、信件德收發(fā)制度。 五、做好園包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作和領導分配的其他工作?！ ≌埣僦贫取 ∫弧⑺姓埣僬?，必須先到園長室填寫請假登記，辦理審批手續(xù)?！ 《?、請病假必須持有醫(yī)院證明，如急診必須持有急診章的假條，如續(xù)假必須提前一天辦理請假手續(xù)，否則按事假累計。
學校勞動紀律制度
二、實行彈性坐班制，上午8：30—11：00，下午2：30—5：00為坐班時間，該時間內教師無特殊原因必須到辦公室坐班，否則按遲到早退處理。 三、教職工在上班時間不準釣魚，星期天、節(jié)假日釣魚只能屬娛樂性質，不能以獲利為目的，更不能加重學生家長的負擔?！ ∷摹⒆砭朴袚p教師形象，在上班期間教職工一律不得喝酒。如果酒醉不能上課，一律按曠工處理；酒后鬧事或酒后失職，先罰款20元，待酒醒后再根據情節(jié)輕重作進一步紀律處理。
學校保安員管理制度
二、學校保安員堅持優(yōu)質服務，自覺維護學校的聲譽。 三、學校保安員必須熟練使用學校的各種消防器材，愛護學校公物?！ ∷?、學校保安員要嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度，尊重領導、師生，服從管理?！ ∥?、學校保安員要認真做好“防火、防盜、防破壞、防事故”工作，維護學校師生的人身、財產安全以及學校的設備設施安全。保安員要認真落實安全防范措施，維護校園治安秩序。一旦發(fā)現問題或遇突發(fā)事件，要迅速作出正確的判斷和處理，及時向主管部門和領導報告，防止各種意外發(fā)生。
學校門衛(wèi)管理制度通用
二、校門必須24小時上鎖，實行全天候封閉管理?！ ∪⑼鈦砣藛T出入校門必須嚴格登記，認真履行登記手續(xù)?！ ∷摹⑼鈦碥囕v及人員一律不準進入校內，確需進入需請示有關領導或當事人?！ ∥?、寄宿學生未經班主任或學校領導批準，不得隨意離校出門。學生因生病或其它特殊情況的確需要出門時，必須先向班主任提出書面申請，指定陪同人員，經班主任簽字同意，再持請假條到門衛(wèi)處填寫外出登記表后，方能與陪同人員一同離校。門衛(wèi)嚴格登記并要妥善保存學生請假資料。
學校教師宿舍管理制度
2、教師不得隨意讓自己的朋友等校外人員在校住宿，也不得帶學生在校住宿?！ ?、教師宿舍必須經常保持衛(wèi)生干凈、擺放整齊，門窗干凈，宿舍周圍（走廊衛(wèi)生干凈）. 4、教師宿舍必須注意節(jié)約水電，愛護好公共財物,堅決杜絕“長流水”，“長明燈”現象。 5、教師將自己的衣服晾在走廊時，請及時將地板上的滴水托干，防止摔跤。
學校日常安全管理制度
1、 嚴守校門，嚴禁閑人自由進出校園，不得無故脫離崗位?！ ?、 注意觀察進出校園人員情況，嚴禁學生課間出校門?！ ?、 及時關鎖教學樓及大門，經常巡視校園，確保校內財產安全?！ ?、 如發(fā)現安全隱患及發(fā)生意外情況，及時向學校領導反映和聯系。
家長學校評比表彰制度
支持并積極參加我校舉辦的家長學校學習，并能做到按時到校、認真聽講、踴躍發(fā)言、完成作業(yè)?！ ?、有較正確的家庭教育思想和觀念，掌握一定的家庭教育科學知識和方法，在學習中，能發(fā)表有建樹，有啟發(fā)的心得體會，并撰寫1—2篇家教論文。
學校全套衛(wèi)生制度
（二）、墻壁及布置 1、黑板靠門一側貼作息表、功課表，例題、范文張貼在厚紙上并掛于另一側?！ ?、兩側墻壁掛名人名言書畫。 3、后墻黑板作板報專用?！ 。ㄈ?、辦公室、公用場館 1、辦公室毎天由值日教師清潔一次，毎月大掃除一次，辦公室不得放置雜物?！ ?、公用場館的保潔由校醫(yī)安排到各班級毎周一次大掃除，毎天清潔工進行保潔。
學校安全教育制度
2、教育學生飲水飲食要注意衛(wèi)生，預防食物中毒。 3、教育學生右側通行，走人行道，路上不搶道，不玩耍打鬧，注意交通安全。 4、各班主任要教育學生課間活動不追逐打鬧，不違反規(guī)定在樓梯處亂跑，不在樓上扒窗外望。不玩有危害他人的玩具，不準在校園內燃放鞭炮?！ ?、安全教育的時間可確定在校、班會、晨會中，可在集體組織的活動之前，也可滲透在各科教學之中。
小學教師校本培訓制度
校本培訓由學校教務處組織展開?！ ?、教師業(yè)務學習每周三、四各開展一次，由教研組長組織，全體教師參與，一般情況下不得請假，學習時間內不得做與業(yè)務學習無關的其它工作?！ ?、教師業(yè)務學習內容以基礎教育改革為基本內容，包括各學科新課程標準、新課程倡導的教育教學方式方法、新課程倡導的學生評價方式為主要內容，同時兼顧現代化教育手段的應用及市教育局、教研室每學期規(guī)定的其它有關教育教學理論的學習內容?！ ?、教師業(yè)務集中學習時間不得少于1個小時。 5、教師業(yè)務學習必須有計劃地安排組織，各教研組長在開學初制定的教研工作計劃中，要有專門的教師業(yè)務學習的計劃安排，計劃安排中要有明確的學習內容，具體的學習時間及相關的責任人。
學校清潔衛(wèi)生管理制度
2、每周一早上和二、四放學后各班組織衛(wèi)生大掃除，對教室、公區(qū)、寢室等進行徹底清掃，學校組織檢查； 3、垃圾必須入坑，嚴禁在垃圾坑外的其它地方傾倒垃圾，違者，教職工及家屬處以5元/次的罰款，并在師生集會上通報批評，對學生予以批評教育，并責令打掃干凈，同時扣該班常規(guī)管理分； 4、衛(wèi)生值周班負責廁所及其周圍衛(wèi)生管理，并負責于周末將衛(wèi)生工具按規(guī)定順次移交給下一個班；
學校安全管理制度定稿
2、校車的車型應當是符合國家相關標準的車輛。三輪汽車、低速載貨汽車等其他車型以及達到報廢標準的客車不得用作校車。嚴禁租用不符合國家相關標準的車輛作為校車。 3、聘用校車駕駛人時，要報區(qū)教育局、區(qū)交巡警大隊審核確認，方可駕駛校車?！ ?、校車駕駛人應當具備以下條件： ?。?）持有相應準駕車型駕駛證3年以上； ?。?）3年內未發(fā)生過交通死亡責任事故； （3）3年內任一記分周期內無累計記分滿12分記錄； ?。?）未受過刑事處罰。
學校專職保安管理制度
2、要保管好長短棍、強光手電等防御設備，并定期檢查，確保有效。 3、身穿制服，儀表端莊，禮貌待人，禁止穿拖鞋。嚴禁酒后上班、疲勞上班或上班時打瞌睡?！ ?、學生上、下學期間，維持好校門口交通秩序，做好學生疏導工作?！ ?、明確校園突發(fā)事件處理程序，沉著應對、果敢處置突發(fā)事件，靈活處理應急情況。
學校選修課走班管理制度
一、實行走班管理的原則 1、為了組織師生安全、有序、高效地進行走班上課，我們將本著“從小處著眼，積極穩(wěn)妥，有序推進”的原則，選課、走班原則上在同一年級內進行?！ ?、學生根據學校提供的選修課程，自主填報選修課程選擇志愿，學校根據學生志愿并結合師資與場地條件，組建所開設課程的教學班?！ ?、選修課程教學班管理實行課程導師負責制。課程導師是教學班的核心，是選修課程教學班中教學、紀律、財物、安全管理的第一負責人。課程導師由教學班任課教師擔任，任課教師擔任幾個班的選修課程教學，就相應擔任幾個班級的課程導師?！ ?、教學班實行走班小組制管理。選修課程導師應在課程第一講前，以原行政班為單位，將學生劃分為幾個走班學習小組，固定學生座位，確定教學班教學座位表，每次教學中學生座位不允許隨意調換。
中心校教師獎懲制度
一、人數加、減分 人數加、減分這項政策的制定，決策人考慮的是教師的工作量問題，我們認為工作量的大小不能把教的學生的多少作為考核依據之一?！ 〉谝弧⑷藬档亩嗌俨皇墙處熒踔翆W校能控制的，我們也很不愿意自己的學校、自己的班級人數少。而教的人數多只不過是僅在作業(yè)批改，課業(yè)輔導上增加點量而已。
校足球年度工作計劃范文
(二)身體訓練的主要內容 1、做徒手操 2、以跑為主的身體訓練?！ ?l)慢跑：15米X2，指導學生跑的動作?！ ?2)快跑：10米X2、15米X2，要求跑的動作正確?！ ?3)曲線跑：培養(yǎng)學生的靈敏。 (4)自由跳：培養(yǎng)學生的后蹬方法。
中小學教職員工請假管理制度
2、學校的中層和副職領導外出必須向校長請假；面上小學校長外出一個星期內報中心小學校長審批；超一周由中心小學校長提意見報區(qū)教育局審批。 3、學校教職工外出、病、事假應向校長請假。各校應完善學校管理工作，健全管理制度，制定本校請假制度，做好教職工的考勤管理，使教職工明確請假規(guī)定和有關待遇，做到有章可循，有法可依。 4、各校請假工作應做到有學校班子專人負責，及時登記并定期公布，并將其作為教職工的年度考核、任職考核、兌現各項福利待遇和獎勵的依據。
中小型企業(yè)公司規(guī)章制度
第二章 員工日常行為規(guī)范 第一條 員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規(guī)者，一律解職。 第二條 員工必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮，違反者，按有關規(guī)定處罰。 第三條 員工對內應善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質；對外應嚴守職務機密，維護公司形象。 第四條 員工應樹立主人翁精神、增強責任感。
xx區(qū)企業(yè)服務中心2023年度上半年工作總結及下半年工作思路
（一）招商引資工作情況1.統(tǒng)籌制定全年任務，優(yōu)化理順工作機制。一是組織架構賦能，激發(fā)招商引資新活力。承接專班招商引資專項小組、綜合協調專項小組工作，統(tǒng)籌推動各項市級專項招商工作。對接區(qū)委組織部開展xx區(qū)青年干部招商先鋒隊籌建及業(yè)務招商指導、業(yè)務培訓、日常管理、成果考核等工作。二是考核指標固能，保障考核目標使命達。形成“企聚xx”2023年招商引資工作方案，梳理形成《xx區(qū)2023年企聚xx招商引資重點任務清單》，形成《“招商引資”考核指標評分標準（2023年）》《xx區(qū)青年干部招商先鋒隊招商任務考核標準》，保障目標任務落實到位。三是工作制度強能，實現工作推進高效行。建立周例會、周報、月總結匯報三個協調機制。制定標準化招商推介材料，組織招商引資專題業(yè)務培訓。2.加快簽約項目落地，助推實現“數稅雙收”。累計引進優(yōu)質企業(yè)xx家，預計可實現年營收xx.x億元、年納稅約x.xx億元、投資總額xx.xx億元。其中，預計年納稅xxxx萬以上企業(yè)x家。xx家已落地企業(yè)中，市外投資企業(yè)共x家。深南東總部產業(yè)空間招商先鋒隊已引進項目x個，正在進行注冊x個項目。3.推進儲備重點項目。2023年1月至6月，儲備重點在談項目xx個。xxx強／央企／國企／外商投資項目x個、上市公司投資項目x個、準獨角獸項目x個、國高企業(yè)項目x個。深南東總部產業(yè)空間招商先鋒隊已對接企業(yè)xx家，重點跟進項目xx個。4.拓寬招商引資渠道，集聚優(yōu)質項目資源。召開招商引資推介會，會同市商務局舉辦“2023倫敦科技周—中英科技企業(yè)交流活動”。加大力度對接第三方資源，注重產業(yè)研究，發(fā)力國際資源，開展樓宇招商，廣建渠道網絡。
有關公司年度工作計劃
一、完善公司組織架構由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展，公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在XX年首先應協助領導完成公司組織架構的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門責權明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,真正做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規(guī)范的發(fā)展
